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jfiuji11 期”，亟須堅定推進供給側結構性改革，培育具有核心競爭力的自主品牌，提升在全球產業鏈分工中的地位和形象，打好“中國制造”轉型升級的“翻身仗”。業內人士建議，在“中國制造”轉型升級的關鍵時期，應有針對性地推出支持引導政策，促進自行車行業供給側結構性改革進一步開展。 　　我國是鋼鐵生產大國，卻生產不了圓珠筆頭上的“圓珠”；我國是世界紡織大國，卻沒有國際知名服裝品牌，這反映出中國作為工業大國卻不是工業強國的尷尬。 　　“盡管困難重重，我們一直在努力。”天津市自行車電動車行業協會理事長龔孝燕說，近年受國內外經濟環境影響，產銷量較之前雖有下滑，但產品單價較之以往有所提高，這反映出天津自行車產業出口向中高端產品逐步轉型。 　　天津飛鴿集團黨委書記、董事長王文義介商業 貸款紹，飛鴿積極采用新材料、新技術，形成了國禮、覆古、山地車、通勤車四大系列，產品結構完成了由通勤商業 貸款交通到休閑運動的轉變。2015年，企業實現了內、外銷市場的逆勢增長，輛車單價平均提高10％，中高檔產品比例提高20％。最新研發的多款“飛鴿”新品，被國家禮賓司確認為“國禮”，先後贈送多國首腦政要。 　　今年6月底，李克強總理在出席天津夏季達沃斯期間，專門走進“飛鴿”自行車體驗店，表示願為中國自商業 貸款行車做廣告，為“中國制造”智能升級“站台”。在國家加快供給側改革政策指引下，天津市自行車產業結合“互聯網+”，積極推動產業優化升級。 　

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廣州日報訊廣州市公安消防局昨日通報，10月23日9時27分，廣州市119指揮中心接到報警，白雲區上步村望江花園西南二路一民房7樓發生火災，立即調派7個中隊共12輛消防車趕赴現場處置。據悉，消防部門在8樓疏散出3人，均未受傷；在7樓救出2人，其中成年男子傷勢待確定；10歲女童燒傷面積百分之一，無生命危險。 父親用網線把女兒降到六樓 消防部門介紹，起火建築為一棟8層高鋼筋混凝土結構的民房，單層建築面積約300平方米，著火部位為7樓一房間，房間面積約70平方米商業 貸款，主要燃燒家具、床、雜物等。 據目擊者描述，現場火勢很大，火苗一度竄向對面樓。該樓一位住戶接受媒體採訪時表示，當天早晨9時許被煙熏醒商業 貸款後，第一時間奪門而出，結果發現濃煙正從對面房間湧出。“逃生過程中，拍了該戶人家的房門，可是無人應聲。”在下到6樓時，匆忙逃生的住戶聽到起火單元內有爆炸聲傳出，但聲音比較小。等到衝下樓後，該住戶才得知原來起火單元內有一對父女被困。 隨著火勢逐漸變大，這對父女被明火和濃煙逼至陽台，不得不爬上了防盜網，“孩子嚇得哇哇直哭。”然而，危急時刻，這位爸爸並未坐以待斃，而是積極尋求逃生。 目擊者接受媒體採訪時稱，爸爸打開防盜網的安全出口，用網線綁住女兒，將其吊著“緩降”至6樓防盜網的雨篷頂，緊接著他也爬下防盜網，隨後父女倆站在雨篷頂一同等待救援。 現場圍觀的一名女街坊稱，這位爸爸上身一側已被燒得通紅。 消防員剪鎖父女倆順利獲救 “他們踩著雨篷頂，慢慢挪到了隔壁鄰居陽台邊。”參與救援的消防員告訴記者，起火單元的木門開著，可防盜門緊閉，救援人員花了兩三分鐘成功破拆。衝進屋內時，只見二室一廳70平方米幾乎全部過火，明火很大，濃煙滾滾。消防員迅速展開滅火戰鬥。同時，為了和時間賽跑，一組消防員趕至起火房間的隔壁鄰居家。 “隔壁住戶已經逃生，但門開著。我們進去后防盜網旁看到了父女倆，兩人正坐在陽台旁邊的雨篷頂上。”消防員說，兩家陽台之間的距離有五六米遠，而雨篷頂的寬度近50厘米。由於鄰居家的防盜網安全出口上了鎖，這對父女始終無法轉移至安全地帶。 於是，消防員趕緊剪斷鎖頭，打開安全門，將打好繩結的安全繩逐一遞交給男子，讓他給女兒和自己做好安全保護。隨後，在安全繩的牽引保護下，消防員將父女倆先後救出。“為了保護女兒，那位爸爸的背部和兩臂外側有受傷，被燒得發紅脫了皮。而女兒穿著外衣，幾乎沒有受傷。” 記者在消防部門提供的救援視頻中發現，這位爸爸在被消防員護送轉移至樓下時透露，發現屋內起火後，本想從大門逃生，可防盜門反鎖著，打不開。 而在另一端，消防員衝上8樓，在起火房間的正上方救出3名被困群眾，其中1名是老人家。“我們穿著消防服都覺得樓層內溫度灼人，萬一晚去了五六分鐘，後果不堪設想。”參與救援的消防員事後仍心有餘悸。據介紹，當時8樓濃煙密布，能見度很低，萬幸的是3名被困群眾用濕毛巾摀住了口鼻。隨即，消防員為老人家戴上呼吸面罩，護送3人一路轉移至樓下安全地帶。

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，以優質企業吸收合並困難企業，對其業務進行整合，以達到去產能的目標。 　　我國鋼鐵行業已經成為產能過剩的“重災區”，雖然生產規模龐大，但其中有不少產能資質較為低下，缺乏競爭優勢，導致國內市場同質化競爭嚴重；而劣質產能拖了優質產能後腿，使其在國際市場上也失去了競爭力。對於中國鋼鐵行業來說，急迫的任務是大規模削減劣質產能，呈現鋼鐵產業的集中優勢。此次的合並就是這樣一種思路。 　　不管是寶鋼還是武鋼，都是大型鋼鐵企業集團，如果將去產能當作任務派下去，規定完成目標，可能出現的問題是：為了完成目標，優質企業不得不砍去一些尚有市場的項目，而劣質企業則可以將部分劣質項目保留下來。但是，如果簡單將虧損企業直接關掉，又會導致大量工人失去崗位，不利社會安定。 　　上半年鋼鐵行業去產能之所以進展遲緩，一個重要的原因就是未能尋找到合理的重組模式。在這一點上，寶鋼與武鋼的重組是有重要意義的。 　　由寶鋼武鋼重組得到的啟發是，要讓去產能取得實質性進展，必須發揮行業內優質企業作用。當然，這種由強帶劣的合並模式，並非要求優質企業承擔額外責任，而是仍然必須堅持市場化方向——要讓兩家企業共同得利。 　　武鋼在此次重組中能夠得利

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