每到天氣轉涼，我就會開始思考：今年冬天的第一鍋，要吃什麼才不會後悔？火鍋自然是首選，香氣撲鼻、熱湯暖胃，彷彿能一口把寒意都趕走。

直到我遇見了踏輕的胡椒鴨。那一刻，我終於感受到什麼叫做「所見即所得」的震撼。這不只是香氣逼人的鍋物，更是一份真誠的料理。

踏輕沒有炫技，它用的，就是一整隻完整的鴨，真材實料，讓你打開包裝的那一刻就知道：這不是騙人的。冬天能吃上一鍋安心又實在的料理，對我來說，才是真正的幸福。

圖說：為了嘗鮮，先買了胡椒鴨來嘗嘗

煮下去才知道｜湯頭與肉質的層次感來自整隻鴨的底蘊

說真的，我原本以為這只是另一款「常見的鍋物調理包」，直到我親手拆開踏輕的胡椒鴨。第一眼，就讓我驚呆了，那不是碎肉，也不是雞胸肉亂切充數，而是一整隻鴨的分切部位：鴨腿、鴨胸、鴨翅、鴨架，樣樣俱全。每一塊肉都實實在在，大小厚薄一致，甚至連鴨骨頭的結構都能清楚辨認，這不是什麼拼裝肉或冷凍再製品能比的。

你能真真切切地看到：「這就是一整隻鴨熬出來的鍋」，那種真材實料的視覺衝擊，會讓你在下鍋前就忍不住期待湯頭會有多麼濃郁。沒有漂浮的碎肉末，也沒有不明來歷的油脂塊，整體乾淨清爽，每一口都是清楚的、可辨識的食材。

這不是那種「看起來很多、實際空虛」的料理包，而是貨真價實、開鍋即感動的誠意製作。你完全不用擔心被「浮誇照片」騙進坑，因為踏輕的胡椒鴨就是那種，你拍照都不用修圖，就能上傳分享的真實系料理。

圖說：小倆口吃飯擺盤一定要有儀式感

一鍋胡椒鴨好不好吃，關鍵其實不只是香，而是喝得出來「底蘊」。當我把踏輕胡椒鴨整包倒入鍋中，加入水、開火煮滾的那一刻，廚房立刻被一股紮實的胡椒與鴨油香氣包圍。

這香氣不是靠重鹹或味精堆出來的那種人工刺激，而是來自整隻鴨熬煮後釋放出的自然油脂與膠質，再加上白胡椒的辛香提味，喝起來層次十足，尾韻溫潤帶勁。

湯頭剛入口時帶著清爽的辛辣，緊接著舌根感受到鴨油的厚度與肉香，既溫暖又不膩口。這種感受，和市售一些廉價鍋底的「只有辣、沒有魂」完全不同。你會知道，這鍋湯真的有用心慢煮，而且是從整隻鴨開始、一步步熬出來的結果。

圖說：踏輕的胡椒鴨吃起來是真的超級扎實

而鴨肉的部分更是讓人驚豔。鴨腿彈牙、鴨胸細嫩，吸飽湯汁後每一口都是辛香與肉香的雙重交織。不會柴、不會澀，甚至連咀嚼後殘留的香氣，都讓人意猶未盡。你吃得出，這不是泡過湯的配料，而是真正在鍋中煮出靈魂的主角。

圖說：踏輕的胡椒鴨湯頭是真的讚
所以當有人問我：「為什麼你這鍋胡椒鴨喝起來就是不一樣？」我只會笑著說：「因為這真的有下整隻鴨。

消費者最怕踩雷｜踏輕選擇用誠意打破疑慮

現在的消費者越來越聰明，也越來越謹慎，畢竟誰都不想花了錢卻買到一鍋「湯多料少」的失望。尤其在這個「包裝看起來都很厲害」的時代，打開之後才發現裡面只有幾塊碎肉、幾滴油，這樣的經驗相信你我都不陌生。

更別說有些料理包連「肉」都不是原型肉，而是合成再製的肉片，那種被騙的感覺，真的很差。

踏輕很清楚這種消費者的不安，所以他們選擇用「你看得見的真實」來說服人。沒有過度的包裝設計、沒有浮誇的形容詞，而是用一整隻鴨、滿滿的份量、濃郁的香氣，讓你在拆封、烹煮、品嚐的每一刻都能感受到品牌的誠意。

在踏輕的世界裡，「好吃」不是靠行銷話術，而是靠真材實料慢慢熬出來的。也正因為他們不偷工、不減料，才敢大聲說：「我們不是冷凍詐騙，也不是精美空虛，我們是貨真價實的胡椒鴨。」這樣的信念，也讓我這樣的部落客敢拍胸脯推薦給朋友，甚至帶到露營現場與更多人分享。

圖說：這四種口味可根據需求選擇

露營、居家都適合｜真材實料才敢帶出門分享

我是一個很注重料理品質的人，尤其在最近又要跟朋友約露營，食材的選擇我應該是半強迫癥了。畢竟在戶外，沒有那麼多調味工具，也沒辦法補救失敗的料理，所以我只帶我信任的食物。而踏輕胡椒鴨，算是我願意放進露營裝備清單的那一道。

那天在營地煮這鍋胡椒鴨的時候，胡椒香氣才剛飄出來，隔壁帳篷的朋友就忍不住走過來打招呼。

當他們看到我鍋裡那滿滿的大塊鴨肉時，驚訝地問我：「這是你自己燉的嗎？怎麼可能露營還帶這麼高級的東西？」我笑著說：「這是料理包，但是真材實料的那種。」他們立刻要我幫他們記下品牌，回家也想買來試試看。

真正的好食物，是無論在哪裡，都能被分享。踏輕胡椒鴨就是這樣的存在：簡單、方便，卻有著不簡單的誠意與份量。

不是行銷話術，而是你看得見、吃得出的實在

在這個什麼都能「包裝得很漂亮」的時代，消費者最怕的，不是東西貴，而是花了錢卻買到空虛。踏輕胡椒鴨之所以讓我願意一再回購、甚至寫成文章推薦，不是因為它的文案寫得多厲害，而是因為它真的「有料」。

這不只是料理，更是一份誠意與責任的展現。

踏輕鍋物線上購物網站：

https://donzdonz.com/COMPLEX/PEPPERDUCK

踏輕料理真的是整隻鴨煮的嗎

如果你也是像我一樣，對「吃進嘴裡的東西」很有要求，尤其是喜歡火鍋、又常常踩雷的那種人，那我真的要誠心推薦你試試看踏輕胡椒鴨。這不是什麼浮誇的網紅鍋，也不是行銷手法堆出來的熱度，而是一款用心做出來、敢用整隻鴨熬煮的真材實料好料理。你不用擔心被照片騙、也不用擔心打開只有兩塊肉，它就是那種讓你「打開會笑、煮完會拍照、吃完還會懷念」的安心鍋物。踏輕料理包買了會後悔嗎

我自己在露營時煮過，也在家裡跟家人一起吃過，無論是獨自享受還是朋友聚餐，它的表現都讓我很放心，甚至可以說，是我今年冬天最值得回購的料理包之一。而且料理超級簡單，打開加水就能煮，完全不需要廚藝也能做出濃郁好湯，對忙碌的上班族、家庭主婦、露營新手來說都很友善。踏輕胡椒鴨是不是超商通路貨

如果你已經吃膩了市面上一成不變的鍋物口味，或是對那些「看起來很多、實際很空」的調理包感到失望，那就給踏輕一次機會。你真的會發現，原來料理包也可以做得這麼用心、這麼紮實，而且這麼誠懇。現在就上踏輕官網看看，有時候真實的好味道，就在最簡單的選擇裡等你發現。踏輕料理包整隻鴨實拍照

只要上路，就會遇上慶典　　表弟大學畢業后做了非專業所學的箱包線銷員，理由是自己專業不感興趣而且很難有好前景。工作滿一年后因為不滿公司文化和規章制度，接連換了幾次工作，當然做的依然是箱包線銷。　　周日和表弟小聚，這次見面已經是他第5次跳槽。見面寒暄之后，談起彼此的工作近況。他給我談了很多他關于美好未來的設想，我只是靜靜地聽著。或許他還太年輕，又或許，是我老了，我在他的言語中聽到的只是他根本沒有想過自己到底需要的是什么。　　我問他：現在的工作情況好嗎？　　他支支吾吾半天，眉心緊鎖，嚴肅地說道：你不理解我的壓力有多大，現在箱包大都做品牌，我們這種散貨很難有市場。　　我：那你有沒有想過你們公司品牌的特點是什么？銷售的優勢又是什么呢？　　表弟：哎，現在市場上每個品牌的材質都差不多，我們公司還在做幾年前的款式，很難受歡迎。　　我：哦，那你覺得怎么解決這種市場需求和產品陳舊之間的矛盾呢？　　表弟：還能怎么辦呢？別人怎么做我就怎么做唄。　　我：那你甘心就這么混日子嗎？　　表弟：嗯，不甘心啊，錢又少，又奔波，也沒什么前途。　　我：那你打算怎么辦呢？繼續銷售還是再跳槽？　　表弟沉默了一會兒，說：我也不知道，　　我：你有沒有想過你換過的這些工作有什么不同呢？每次跳槽是否都能獲得更好的機會呢？　　表弟：嗯，本來想著會不一樣，但是好像跳來跳去都差不多。　　我：你身邊的人也是一樣嗎？有沒有人會越換越好呢？　　表弟：當然有，他們機會好，每次跳槽都升職加薪。　　我：那你覺得他們只是運氣好嗎？　　表弟：嗯，好像也不是，他們也很努力。　　我：除了努力呢？他們會盲目的跳槽嗎？　　表弟：嗯，好像不會，他們都是有一些人脈或者自己出來干的。　　我：也就是比你有計劃了？　　表弟：是吧。　　我：你有沒有想過如果三年后自己還是這樣的狀態，你會不會滿意呢？　　表弟：不滿意。　　我：那現在，有沒有給自己的未來做個計劃或設想呢？　　表弟：計劃？怎么計劃呢？很多時候身不由己啊！　　我：有些時候我們輸就輸在想太多，而行動力不夠。其實你能夠在這么短時間找到這么多公司已經證明你是有這方面能力的，至少起點不低。如果未來3年你好好計劃，選好一家公司好好學習，積累自己的實力和人脈，會不會更好呢？　　表弟：或許吧，我也覺得自己有的時候有點兒懶，也有點兒得過且過，到最后，本來可以有更好的成績也爭取不到，更好的機會也會錯過。　　我：哈哈，加油，相信你的實力！　　我不知道表弟能不能把“計劃”實行下去，為自己的職業生涯繪出更絢爛的一筆。這事兒倒是讓我想起了很久之前看到的一個小故事：　　德國最優秀的幻想文學作家米切爾·恩德有部作品叫《犟龜》。講的是在一個美麗的早晨，天空陽光燦爛，有一只名叫“陶陶”的烏龜，正在她那舒服的小洞里吃著早餐，突然聽到了兩只鳥的對話，他們說獅王二十八世要舉行婚禮，邀請所有的動物去參加婚禮。陶陶整整想了一天一夜，她的心里終于有了打算——參加獅王二十八世的婚禮。第二天一大早，陶陶便出發了，她爬得非常慢，但是她卻沒有停下來。烏龜陶陶去參加獅王二十八世的婚禮，在路上它遇到了許多小動物：蜘蛛發發笑陶陶走的這么慢，肯定趕不上婚禮，勸她趕緊回家；蝸牛師師指出陶陶走錯了方向，認為陶陶不可能趕上婚禮；壁虎茨茨告訴陶陶婚禮取消了，獅王二十八世正在和老虎斯斯開戰，也勸她回家；烏鴉阿嚏告訴陶陶，獅王已經去世了，勸她還是趕緊回家，要不留下來一起哀悼獅王……但烏龜陶陶始終認為“我的決定是不可改變的”,“只要堅持，一步一步總能走到”.最后，陶陶趕到獅子洞時，當然沒有趕上獅王二十八世的婚禮——因為動物朋友們說的都是真的。但幸運的是，由于她的堅持，卻意外地趕上了獅王二十九世的婚禮。米切爾·恩德用生動的筆觸，為我們描寫了一只執著追求理想信念的小烏龜。它長途跋涉、歷盡艱辛的奮斗歷程，形象生動地詮釋了“只要上路，總會遇上慶典。”　　我想告訴表弟，也是鞭策自己：問題哪里都有，矛盾實時存在。你得先學會鎖定自己想要的目標，然后堅定的走下去。如果你還在猶豫徘徊，就給自己一段時間好好判斷，好好選擇；一旦選擇好了，那就努力做，只要你不斷地走下去，生活就會給一個意料不到的驚喜。　　我們都要記得：上了路，就天天走，總會遇到隆重的慶典。 你只要行動起來，就不會再哭了 只要活著，我們就要更好地生活 只要你足夠好——寫給理想受挫的人們分頁：123

如果能再結一次婚，請一定要牢記這幾句話　　見過太多的人婚前對另一半滿意的不能再滿意，卻在婚后有了一堆對婚姻的不滿和抱怨，如果能再結一次婚，請一定要牢記這幾句話，因為婚姻，永遠不能將就。　　1、愛情不能當飯吃，但不能不吃　　有的人總說愛情不能當飯吃，特別是聽父輩們這樣說，于是如獲至寶奉為圣旨。唯美的愛情當然不可能天天有，但也不能不吃。　　任何時候，愛情都應該是婚姻的前提，沒有愛情千萬不要進入婚姻，否則等你結婚后遇到了愛情，你就可能心猿意馬。　　2、物質不可少，但要靠自己創造　　拜金本身沒有什么原則性的錯，誰不愛錢啊，有了錢啥事都好辦。婚姻要面對柴米油鹽過日子，物質上的東西當然是不可少的。　　但不能總指望對方的家庭給你現成的富足，天下沒有免費的午餐，得人好處就必然會受制于人，自己創造的好生活才是真正的好生活，也才值得驕傲。謹記，談婚論嫁，物質不可少，但要靠自己創造。　　3、要多交流人生和情感婚姻看法　　戀愛是婚姻的前奏，抓住戀愛階段好好交流，加深對彼此的了解，盡可能多了解對方，不要等到結婚了才有恍然大悟的感覺，原來他或她是這樣的一個人啊，其實他本就是這樣的一個人，只是你沒有了解罷了。　　戀人除了交流一些吃喝玩樂的內容，更要交流人生觀、價值觀、婚戀觀。沒有基本一致的人生觀價值觀婚戀觀，將來必定會矛盾不斷，至少你要能認同對方的人生價值婚戀觀。　　4、要孝敬父母，但不一定住一起　　結婚最好能和父母分開住。有的人可能會說，這是否不孝？當然不是，要孝敬父母，但有很多方式，孝敬父母不一定要住在一起，而父母生活不能自理耍要照顧者除外。　　這一條可能會引來很多年長一些的父輩們的不滿，但為什么非要跟子女住在一起？為什么放不開？他們成年了，可以照顧自己，你們的干涉只會添亂，何不好好享受晚年生活？一個原則是，子女要孝敬父母，父母要少干涉子女的生活。　　5、嫁或娶本地或大城市人要慎重　　并不是說本地人或大城市人不好，而是由于本地人或大城市的人長年呆在本地或大城市，總會在不知不覺間形成一種錯覺，潛意識里有一種優越感，而這種優越感其實是最傷人的。　　當然并不是要真的拒絕嫁娶本地或大城市人，只是提醒從外地漂到他人城市的人在選擇婚嫁對象時要想到這一點，也提醒本地或大城市的人要注意到這一點，別在無意中傷了你愛的人。　　6、什么都可以攀比唯有婚姻不能　　人總會在不知不覺間有攀比心理，這也并不奇怪，你有我也有，很多時候正是這種攀比心理在促使我們去努力上進以趕超比人。　　但婚姻過日子，不要過度攀比，因為日子是過給自己的，不是過給別人看的，何必過度攀比？拿自己的老公或妻子跟別人的比，其實根本沒有可比性，只會引發矛盾。　　7、兩人人品好未必就適合做夫妻　　女人找老公、男人找老婆，人品當然是第一要看重的，也是一個基本的前提。人品不好的人，不管他或她有多么的優秀，外表多么的好，多么的有錢，多么的有才，都是白搭。　　但婚姻就像是穿鞋子，腳好鞋也好，卻并不一定適合。所以，找結婚的對象，除了看人品，更要看你們是否適合，要“門當戶對”。當然，這里說的“門當戶對”是一個泛指概念，是指包括人生價值觀、性格、家庭背景等方面的綜合。　　好的婚姻和幸福一樣，從來都是掌握在自己的手里，未婚的，請慎重，已婚的，如果能重來一次，你會怎么選擇？ 結婚前，請雙方交換這15個問題的答案 無論跟誰結婚，都請記住這些忠告 結婚三年以來的真實感受，送給想要結婚的女孩子 分頁：123

劉強東牛津大學演講，我聽懂了這五個道理　　近期劉強東在牛津大學的一次演講，一個多小時的演講加訪談，我覺得比今夜的比賽要精彩得多，特撰文與各位讀者分享幾點感悟。　　1、關于貧窮：勇于面對，一切靠自己　　劉強東是江蘇宿遷人，1992年考上中國人民大學，去北京讀大學的時候，窮到什么程度呢？　　所有的親戚、朋友，還有全村的村民，大家兩分錢、五分錢地湊，最多給一塊錢，湊了500塊錢；全體村民把所有雞蛋都拿出來送給他，一共76個雞蛋。　　就這樣，劉強東帶著500塊錢和76個雞蛋去了北京，那是他第一次去北京，也是第一次離開老家宿遷。　　到了學校以后，最大的挑戰就是如何生存下去，家里和村里不可能再給一分錢了，從此一切只能靠自己。　　所以，劉強東跑去做家教，去學校食堂門口刷廣告，抄信封，一封能賺6分錢，后來還去推銷書，拿著書單跑寫字樓...　　在我讀大學的時候，班上有幾個家里條件不是很好的同學，確實比我們要成熟很多，也更努力，一有時間就出去兼職，而我們整天就是混日子，玩游戲。　　如今，這幾位同學混得都不差。　　每個人的出身和家庭是無法選擇的，但我們可以選擇以什么樣的態度來面對。　　實際上，人在年輕時窮一點并不是多壞的事，這更容易讓人成熟，知道努力奮斗的意義。　　劉強東如今依然住辦公室，每天工作16個小時，努力已經深深地烙印在他的血液里，停不下來。　　2、關于學習：知識可以改變命運　　真正讓劉強東在大學時掙到錢的，不是家教，不是寫一封就能賺到6分錢的信封抄寫，而是計算機。　　劉強東學的并不是計算機專業，而是社會學，那他為什么會精通計算機呢？　　這里有一個小故事：　　大一快結束的一天晚上，劉強東的一位舍友獨自坐在那抽煙，看著比較郁悶。　　一問才知道，原來這哥們喜歡外語系的一個女生，追了人家三個月，終于獲得一次出來走一走的機會。　　這位女孩說，我英語系的畢業以后找工作都比較難，你們社會學的，以后找工作不是更難。　　那一晚，整個宿舍的人心情都很沉重，這給了劉強東很大的打擊，所以他決定學計算機，當時計算機還很少。　　說干就干，劉強東便買了很多書回來學習，自學編程，后來去中關村給人家裝電腦，賺了不少錢。　　寫程序有多賺錢，利用晚上時間一個月內編寫一套程序，就能賺5萬元。　　其實這里涉及到兩種賺錢方式，一是靠簡單的勞動力掙錢，比如抄寫信封；二是靠知識和技術掙錢，比如編程。　　知識可以改變命運，我一直強調，擁有核心競爭力的人，才能真正地掙到錢。　　不管什么時候，都不要放棄學習，擁有自我學習能力的人，一般混得都不差。　　3、關于管理：團隊出問題，是管理者的責任　　劉強東第一次創業是在大學里，當時覺得給人裝電腦雖然能掙錢，但終究不是事業，經過分析，他想進軍餐飲業，夢想日后開一萬家連鎖餐廳，像肯德基一樣。　　學校附近一家常去光顧的餐廳正好轉讓，劉強東便將大學這幾年打工掙到的24萬全部投了進去，但結果虧了。　　原因是什么呢？　　疏于管理，以為只要對員工好，員工就會對自己負責。　　劉強東對員工很好，所有人工資翻倍，給每個人送了一塊手表，還給他們租了三個院子，有暖氣，有空調...　　但沒想到，只用了六個月，這些人就將劉強東的第一次創業夢攪碎，耗光了他所有的錢。　　不是餐廳生意不好，而是內部出了問題，前臺收錢的小姑娘和大廚談上戀愛了，每天把餐廳收銀的復印聯一扔，劉強東根本無法查賬。　　負責買菜的小伙更離譜，牛肉最早是6塊錢一斤，后來漲到8塊，10塊，甚至翻了三倍，漲到了18塊，為了貪更多的錢，買5斤說買了10斤...　　劉強東當時上大四，忙著畢業論文，沒太多時間，每個月就去兩小時，結果就出現了這種情況。　　這件事讓劉強東開始了反思，這一次創業失敗讓他知道自己應該學點管理知識。　　后來，劉強東去了管理最好的日本企業，工作了兩年，讓他原諒了原來餐廳的那幫員工。　　他清楚地認識到：團隊出了問題，是管理者的責任，在幾乎毫無管理和監控系統的公司里面，慢慢會把人性的壞給發揮出來。　　沒有管理的企業，結果必然以慘淡收場，企業如此，人生其實也如此，一個人沒有自我管理能力，很難能站到一個很好的位置。　　4、關于機會：行業越亂，越要進入　　劉強東第二次創業是在中關村，在日企工作兩年，將經營餐廳失敗欠下的債務還清了之后，還剩下12000。　　資金有限，就租了一個最便宜的柜臺，買了一臺電腦，剩400塊錢生活，如果三個月內不能賺錢，就意味著第二次創業也失敗了。　　但幸運地是，做到了，為什么能做到呢？　　劉強東在中關村走了一個多月，發現所有人幾乎都在騙，假冒偽劣商品橫行，一件貨物在柜臺之間搬來搬去，而且也沒有什么服務。　　所以，他決定一定要做到和別人不一樣，他的柜臺是中關村第一個明碼標價的柜臺，賣的所有貨都是正品行貨，而且他還會教購買者怎么使用，畢竟當時會的人不多。　　堅持了半年，劉強東的“京東多媒體”火了，很多外地人來中關村就找京東多媒體，以至于一夜之間，中關村出現了五六個“京東多媒體”。　　不管是在中關村經營“京東多媒體”，還是后來不顧股東們的反對做物流，劉強東始終堅信一條：　　如果行業很完美，幾乎看不出來還有什么問題，那就別去碰，因為意味著幾乎沒有機會；如果一個行業太亂、太糟糕，簡直可怕，那就是巨大的機會，一定要進去，因為只要能夠解決問題，就一定能夠獲得成功的機會。　　很多時候，選擇和思考，比埋頭努力更重要，能發現痛點，往往就意味著機會。　　5、關于格局：價值觀支撐格局，格局定高度　　一個人的格局，往往決定著能站多高；而一個人的價值觀，則決定著最終能走多遠。　　劉強東是一個很有格局的人，當時接手那家餐廳時，老板問他，你不還價嗎？　　劉強東說，我喜歡的，不需要還價，這里是我事業的起點，我不是靠你這一家餐廳賺錢，這是一個種子，我把它做好以后要標準化，然后要連鎖化，所以我不在乎這一家餐廳貴一點少一點。　　雖然最終餐廳經營失敗了，但可以看出劉強東的格局和野心。　　京東之前只做電子產品，劉強東想將公司業務轉型，由電子數碼的垂直平臺轉型為全品類平臺，投資人起初并不同意，對他說，你就做個10億的公司挺好的。　　劉強東說，如果只是做一個垂直品類的話，那么永遠是一個小公司，我不愿意停止，所以一定要擴充大的品類，將來可以做成100億美金市值的公司。　　事實證明，京東的這一步走得是正確的，如今成為一個超級大的平臺。　　包括后來決定要做自己的物流，投資人同樣持反對態度，劉強東霸氣地講，這個決策是我做出來的，如果將來虧了錢，我拿我的股份補償給你們，如果賺了之后，大家按照股份比例，享受公司的利益。　　如今，優質的物流服務成了京東逐鹿市場的核心競爭力之一。　　格局和眼界，這種東西很虛幻，但卻又真實存在，而且深深地影響著一個人的高度。　　從貧窮時的解決溫飽，到之后想做一番事業，到發現IT行業的亂象，于淤泥中不染，再到日后京東的一步步成長...　　劉強東的格局，我覺得來自于他的價值觀，純樸的價值觀，這輩子做一點有價值、有意義的事。　　最后，借用劉強東對牛津大學的學生講的一番話作為本文的結尾。　　我沒辦法教你們如何成功，如果你真心想成功，不用恐懼，不用迷茫，你只需要每天能夠保持一直向前，一直向上，永不停止，那么你的夢想終究能夠實現。 劉強東牛津大學演講：我人生的4個關鍵抉擇，都是怎么做的？ 開講啦劉強東演講稿：讓夢想回到開始的地方 京東劉強東：一路向東分頁：123

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