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家電零組件產業節稅方式 瓶用聚酯粒產業節稅方式 我可以提早知道每年要繳多少營所稅嗎?
2022/12/06 03:14
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年輕人,在心里豎一桿精神與物質的天平  文/老楊  很久以前在網上看到一張圖片,年輕漂亮的法國車模站在一輛高檔轎車旁邊,穿著典雅,舉止高貴,中國車模站在旁邊,穿著短到不能再短的豹紋裙,拉低領口,一對36D的大胸呼之欲出,翹起臀對準亮起一片的閃光燈。圖片下被頂得很火的留言寫著,在國外,車模詮釋的理念是“像她這樣的人才能開這樣的車”,在中國,則變成“開這樣的車才能干她這樣的人”。  一句話,雖粗俗鄙薄,卻一語中的地道出現代人的精神癥候。這是一個慌張的時代,人們專注于經濟的迅猛發展,卻不顧精神建設的落后,“拜金主義”“有錢沒素質”“有錢便是爺”的現象比比皆是。經濟和精神發展的不均衡,也造就了一場全面而壯觀的物質比拼,小到比較文具和洋裝的幼兒園娃娃,大到相親前逼迫父母買婚房的年輕人,老到公園里晨練時把兒女吹到神乎其神的七八十歲老人,都活在物質攀比的重壓下。快節奏的社會里,成功成為一場殘酷的計時賽,頭腦和內心中的無形資產不得參與評分,有形資產才是可以最快分出勝負的資本,大到愛馬仕,保時捷,北京五環內住房,小到蘋果,簽證,海藍之謎,都是權力與身份的象征,而年輕人又尤其熱愛一步登天的傳奇。幾年前非誠勿擾一位女嘉賓標榜非富人不嫁,大膽發表言論“寧愿坐在寶馬里哭,也不愿坐在自行車后面笑”,一夜間紅遍大江南北,遭到全國觀眾的痛罵。可是當一個人說出這樣的想法,就代表有一百萬一千萬甚至更多的人在沉默點贊著同一個觀點。很多本可以大有作為的年輕女孩,因為耿耿于懷小時候親爹買不起的那雙彪馬,長大后就開上了干爹的寶馬,而更聳人聽聞的新聞里在講,17歲少年為買一部蘋果手機,不惜賣腎換錢,搭上了一生的健康和幸福。人一旦把物質欲望當做人生導航,就很容易迷失,精神與物質的天平失了衡,打翻原本踏實向上的生活態度,散落下的,是衣貴潔不貴華年代的逝去和笑貧不笑娼的社會悲哀。  在國外的幾年中,感觸最深的是中國人和西方人對待物質生活天壤之別的態度。西方人的富裕,從外表上是看不出來的,大家的物質生活大多非常簡單,穿十幾塊錢洗得發白的T恤,用十九塊錢的非智能手機,開九幾年的二手車,談戀愛時買一盒五塊錢的比薩餅在公園里約會,家庭出游時爬山釣魚買兩塊錢一包的薯條到海邊喂海鷗。富人家的小孩和窮人家的小孩,都要經歷十六歲出門打工十八歲獨立生活的階段,沒有階級上的劃分,貧窮和努力來得都很坦誠。而中國人卻是最不愿意暴露貧窮的民族,年輕人從十六七歲就開始攀比衣服和鞋子的品牌,用最新款手機拍下一頓三百塊的西餐和一個幾千塊的名牌錢包,發到琳瑯滿目的社交網上去和同齡人一決高下。物質已經成為衡量幸福的唯一標準,可越是急切地用外在的東西去證明自己,也許就越出賣了內心的貧瘠。國外地鐵上隨處都有看書看報的年輕人,這種景象在國內的公交車,地鐵,火車和飛機上都是看不到的。我在身邊做過一個小范圍的調查,走出校園后的八零后,“一年看不完一本書”的現象,非常普遍,這是一個開放的年代,很遺憾我們卻把內心緊閉,為靈魂插上沉重的門栓,用物質的欲望攔截住生命中無關金錢的美好。然而在西方,音樂,電影,和書籍是最基本的精神補給,不管處于何種年齡段,大家都有無關利益的愛好和精神目標,一個人的價值來源于內心的修養,和外在的物質體現并無太多關聯,只有在心里豎一桿精神與物質的天平,保持兩者之間的平衡,才能在浮躁的生活里,擁有堅定的夢想和恒久的幸福。  最近幾年我參加過幾次大大小小的聚會,心理受傷嚴重,我總是會被人毫不留情地指出,“怎么還在開這么破的車?”“你的包包該換了吧?”“女孩子應該戴一點貴重的首飾”。仿佛一個二十幾歲的年輕女孩子,應該背著愛馬仕,戴著金鏈條,開著保時捷滿街招搖才算是正確的形象,而我這樣,穿著白T恤牛仔褲,背著帆布包,清湯掛面地開一輛破尼桑的女生就一定是“窮酸的”,“不幸福的”, “沒有追求的”。我不是不稀罕豪華的跑車,可我還停留在駕駛小尼桑的能力,怎么能踩得動保時捷的油門呢。很多時候,現在得不到的物質,不是因為還不夠富有,是因為精神上尚且單薄還駕馭不了,而精神豐盈的人或許已經不再需要去用物質美化自己,就像郭美美開瑪莎拉蒂秀豪宅存款你也沒覺得她有多尊貴,周潤發坐地鐵逛菜市場你卻覺得場面美好。  我常常會聽到西方朋友這樣的疑問,“為什么中國人那么有錢,卻又那么不開心?”他們口中的“不開心”,是指走在路上和迎面走來的黃面孔打招呼,看到的總是一副愁眉不展的模樣。這樣的黃面孔,一張又一張,蔓延過奧克蘭天價地皮和高價學區房,幾百萬的農場和果園,數不清的盈利生意。我和朋友開玩笑,“這張不開心的面孔,很可能上午給老劉打了個電話,發現他剛剛投資了幾棟海邊豪宅,比自己的還大上幾畝地,心里覺得不舒服。”中國人的快樂,往往是建立在別人的不快樂之上,而很多時候,這種物質攀比后帶來的幸福感,是禁不住推敲的,就像每次坐公交車,互不相識的七十幾歲中國老人,湊到一起,高談闊論房價的漲勢和兒女適時的投資,這個八十萬那個一百三十萬接下來或許還有一千萬,一番慷慨激昂后各自分手,匆忙趕路,因為他們花一個小時穿越半個城市,要趕在天黑之前,去最便宜的超市里買爛掉一半的特價菜,把巴菲特用于股市的一句話放在這里特別合適,只有退潮時,才知道誰在裸泳。  而一桿精神與物質的天平,最好的狀態又是什么樣的呢?  初到國外那一年,我搬過十幾次家,最后落戶于一戶北京人家,顛破流離中見識了很多房東夫婦,大多定居已久,有立足的事業和房產,開豪車,吃鮑魚龍蝦,富太太組團去LV拿新品,富少爺結伴去賭城奮戰一個小時熱身輸去兩千塊,而我最后落戶于的一戶北京人家,卻讓我體會到了前者所不可相比的富足,不是來源于物質的富裕,而是來自于生活的飽滿。房東是一對五十幾歲的平凡夫妻,有一個剛剛上大學的兒子,全家移民十幾年,經歷過語言的障礙和寂寞的吞噬,是最辛苦的移民一代。兩個人住在普通的三室一廳里,房子里的裝飾多是房東阿姨手工制作的玩偶,陽台上是精心伺弄的十幾種多肉,栽在二手店淘來的奇特花盆里,幾株明艷的向日葵擺在叔叔親手打制的花架上,昭示著生活的幸福美滿。阿姨似熱愛生活的少女,拍下春天第一簇櫻花的盛開,洗印裝裱掛在客廳的墻壁上,在悠閑的午后為女友的小孫女縫制一雙可愛的嬰兒鞋,在情人節把用圣女果擺成一箭穿心的圖片發給我。她和叔叔在一起聽交響樂,依偎在客廳里看一場黑白的電影,把好看的書介紹給我看,送我封面浪漫的日記本,也敲響我的門把一盤香氣撲鼻的老北京糊塌子交給我。一桿精神與物質的天平,一端盛裝著樸素的衣食住行,另一端是陽台上茂盛的多肉,精致的嬰兒鞋,交響樂和老電影,意義深刻的小說……一個年過半百的女人,相貌平凡,開一輛掉漆的舊車子,在二手市場里淘奇怪的小玩意,隨便圍一條淘寶的圍巾卻帶著范思哲的高雅大氣,那舉手投足之間的氣質,歲月無法摧毀,物質企及不到。  陳道明寫過一篇文章,閑聊家長里短,“我不太花錢,我要是手里有五千塊錢,這五千塊錢能在兜里擱三個月。我太太比我要節儉許多,她去的基本上都是打折的地方,這可能也是個樂趣。”縱觀中國的影視圈,有幾個琴棋書畫樣樣通曉的陳道明,安心過這樣一種淡泊名利的日子。我想,如果娛樂圈新生代的年輕明星們,可以把炫富的時間用來完成內心的修行,那中國電影沖擊奧斯卡金像獎就指日可待了。  我親愛的年輕人,你無意中讀到這篇雞湯,正在匆忙趕路,前方有高檔皮包車子大豪宅在向你招手,你撇撇嘴埋怨我,“人各有志,你干嘛要來阻止我的努力呀。”我沒有干擾你的物質夢想,它和其他夢想一樣崇高美好,可是請看一看那熙熙攘攘的街上,每天有無數挎著LV新款皮包的女人從你身邊走過,有些人舉止優雅,有些人粗俗聒噪,你總是可以迅速地對一款皮包作出真假的心理裁斷。如果你以一臉“一定是A貨”的表情望著某個暴發戶般的女人時,并不是因為那冒出線頭的拉鏈出賣了她,而是因為有些人的氣質,還配不上她的物質。  親愛的,我只是不想你同她一樣。 無聊,是年輕人的絕癥 致那些吃點虧就要死要活的年輕人 那個上了三天班就辭職的年輕人,我想和你談談分頁:123

資深hr告訴你,為什么面試老是不通過?  文/排骨哥  很多朋友經常來問我,為什么安排面試老是不通過,備受打擊啊!!!  今天,排骨哥就來和大家分享下,如何提高面試通過率,看能否給到你一些啟發。  一、面試的時候,我們在考察什么  按照結構化面試的邏輯,一個完整的面試考察應該包括三個部分:  1、門檻條件的考察  門檻條件的考察是最為基礎的部分,常見的包括:性別、年齡、婚姻狀況、健康狀況、特殊技能;更有甚著,包括星座、血型、戶籍地址等都納入了門檻素質,這無形中提高了錄用的門檻。  2、崗位勝任能力的考察  包括知識、技能以及核心勝任力的考察,拿一個HR的崗位來舉例:  所需知識:人力資源基礎知識、勞動法律法規、心理學、人才測評等;  技能:電話邀約、面試組織、培訓授課、文字編輯等;  核心勝任力:有效溝通能力、服務意識、抗壓能力、獨立問題解決能力、快速學習能力等  3、文化適應性的考察  文化適應性,更多是考察候選人是否契合團隊的風格,能否快速融入團隊,以及是否理解并認可公司的價值觀和企業文化。  二、為什么面試通過率低的想死  面試通過率低下,我們最先想到的問題肯定是候選人不合適。其實不然,人是動態的,而面試是靜態的。排骨哥認為面試通過率低的背后可能反映了以下幾個原因:  1、候選人確實不合適,未達到門檻條件、不具備相應的崗位勝任力,或是文化適應性差,無法快速融入團隊。  2、HR未能準確把握面試篩選條件,比如與業務部門的溝通不充分,對業務部門的理解不準確。或者,業務部門有些自己的私心,沒有告訴HR部門。  3、業務面試官的面試能力存在問題,不能準確甄別人才,這導致了我們經常遇到的:HR明明覺得這個候選人不錯,可業務部門就是不肯用的現象。  三、提高面試通過率的5點建議  1、深入洞察業務部門的剛性需求  很多HR朋友會認為,公司已經做了工作分析,也有了標準的崗位說明書,我們就按照崗位說明書搜索候選人就行了。  其實,這是非常不專業的做法,因為組織是動態變化的,工作分析的結果只適用于過去某個時間段里,隨著業務戰略的變化,業務方向的調整,內部分工的持續優化,很多時候崗位說明書不能代表實際的崗位需求缺口。  我的操作方法是,業務部門每提出的一個新需求,我都會拿著之前的崗位說明書,和業務負責人再溝通一次,看有沒有需求變化。  同時,要關注業務部門的的隱性需求,比如性別、年齡等,有些時候業務負責人可能不會一開始就告訴你他想要什么樣的人;而是在你推薦了幾個候選人之后,才會告訴你他的內心真實想法。所以,聰明的HR知道推人的時候,先推薦1-2個做下試探,通過試探找到業務部門真正的內心想法,再快速的調整搜索方向。  另外,HR還必須深入洞察業務趨勢,看到未來半年甚至1年的變化趨勢,只有這樣,HR才能從更高的層面理解業務部門的用人背后的邏輯,從而更好在用人上達成一致。  2、簡化面試流程,減少過程損耗  很多公司喜歡多輪面試,搞車輪戰,一個朋友和我說,當年去阿里巴巴面試,前后經歷了7輪;不可否認多輪面試有助于我們更好的甄別人才。  但,如果你的公司不是像阿里這種強勢雇主品牌的話,我的建議是盡量的簡化、高效;因為優秀的人才總是有很多選擇。優秀的人才也更喜歡簡單、直接。  排骨哥在過往的面試中,通常會采用電話面試+聯合面試+終試的三輪流程;  首先,在電話邀約中,HR必須和候選人做一次簡單的電話面試,重點關注求職動機、離職原因、門檻素質等;  其次,HR盡量的和業務部門一起進行面試;這樣的好處是,HR能夠清楚的掌握業務部門面試的特點和關注層面,當出現分歧時,也更好的溝通和達成一致;同時,HR也可以在面試的過程中,更好的理解業務需求。  最后,根據需求,安排相關領導進行復試(終試)。  3、授權面試資格,強化面試官隊伍管理  我們還會發現,在一些公司里,對于面試的管理工作做的很粗糙,幾乎誰都可以擔任面試官,在面試過程中也經常出現不專業、甚至不尊重候選人的情況。  其實,面試本身一種公司專業能力和雇主文化的體現。目前很多人力資源專業化水平較高的公司都已經在實行面試官隊伍的專項管理。通過面試資格授權、面試官定期培訓、交叉面試等方式;力求打造一支專業能力強、綜合素質佳的面試官隊伍。同時,對外呈現專業的企業形象。  一場優秀的面試,其實一次好的雇主品牌廣告。  4、善用專業化工具,促成共同認知  目前的人力資源測評工具已經非常專業了,對一些通用類崗位、技術類崗位、管理類崗位,我們完成可以借助人才測評,完成專業知識、常規能力項目、潛力等的考察。  這樣做有一個很大好處,就是盡可能的縮小HR和業務部門對候選人的認知差異,將差異范圍縮小在軟性素質方面,從而更好的達成一致。  5、做好記錄,持續優化  這是最容易做到,也是最容易被HR們忽視的一點。很多業務領導面試完了之后,一句話不合適就把HR打發了。等到下一次HR推薦人的時候,你還是不知道為什么又被pass了。  所以,從現在開始人,讓你們家業務面試官在每一次的面試結束,都給你一份正式的面試評價意見吧。 畢業季,想來聊聊我的這三次面試經歷 11條面試官的經典套路,你中招過嗎? 面試中5個無法回避的問題,答對了你就贏了分頁:123

劉墉:生與死  生與死有什么不同呢?當我們被生下來,高興的不是自己,而是我們的父母、親人;當我們死了之后,痛哭的也不是自己,而是我們的子女、親屬。我們不為生而高興,因為那時不知道高興;我們不為死而痛哭,因為死后已沒有感覺。我們無法為生發言,因為發言時我們已被生了下來,不論被生在富裕或貧賤的家庭,被生為白、黃或棕、黑的種族,我們都沒有資格決定;我們也無法為死流淚,因為再抗議,還是要死,不論是圣賢愚劣、偉人凡夫,我們總得交出自己的生命。  我們以自己的啼聲開始了旅程,又在親友的哭聲中結束了人生。我們離開了母體而生,又離開了世界而死。我們被一把推上人生的舞台,又被一把扯了下去。似乎生與死這兩件人生最大的事,我們一點干涉的權利都沒有。幸而在這當中,我們還能有些作(www.lz13.cn)為,使自己平凡地生,卻能偉大地死;在母親一人的陣中墜地,卻能在千萬人的哀慟中辭世。   劉墉作品_劉墉散文 劉墉:打拳與繪畫 劉墉勵志文章精選分頁:123

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