經濟不景氣，如何化危機為轉機

通貨膨脹、物價飛漲，上班族薪水不漲，錢不夠用怎麼

靠領薪水，一輩子想買一間房子安身立命，都很困難。

疫情肆虐，經營環境不佳，獲利減少面臨虧損，小老關該如何自處?

遇到環境不佳，老閱的風險比員工大很多，不成功便成仁。

根據調查，有八成的人有創業夢想，但實際上，創業是件不容易的事，

要有資金、要有專業、還要有全力以赴的工作態度，和全職投入的時間付出

而且創業初期不但沒有固定收入，還需要固定的管銷支出

通常創業一年後，只有20%得公司能存活，創業五年後能存活的公司不到

5%所以很多人選擇採用加盟的方式，透過專業的協助，讓自己更容易在市場存活

但事實上成功的比例跟自己創業差不多，並沒有提升成功率，因為傳統的加盟方式，在現今的社會已經失去優勢，反而經營成本更高。

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上班族懂得求新求變，下班後兼差，人生才會有更寛廣的未來!

小老闆本業得意時找退路，懂得多角化經，本業不如意時才有出路。

幫自己的事業買一份保險，讓自己不畏懼任何環境的危機和挑戰!

人生健康需要免疫力，個人財富也需要免疫力!

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我們深知想在網路做生意，最容易遇到以下這4大問題：

1.沒有完善購物網站~煩惱要去哪找人買、沒有廣告宣傳費、沒有人代言

2.缺少客服團隊~小本經營沒錢請人、沒資源學習、平臺系統操作困難、沒錢請員工

3.找不到好商品~選不到適合的產品、沒空間囤貨、押貨成本和運費都要自己擔

4.不會設計拍照~缺乏美感怎麼拍都醜、沒錢請專業攝影和模特、不會打造品牌風格

這些問題，康樂富都幫您設想好了

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多數人在網路賣東西先別說要花多少時間才能找到合適的產品來販售，零零總總開銷加起來，每個月成本至少超過五十萬以上，導致還沒開始賺錢就先虧光老本。

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康利富新竹說明會-康利富有沒有專業的康利富說明會從零開始，如何創業？九個白手起家的創業原則！送給不甘平庸的你，一旦掌握，沒錢、沒資源、沒人脈，創業照樣能成功。

原則一、先搞清楚自己是否適合創業。 高雄團隊-康利富具體什麼模式

創業是可以從零開始、白手起家的，但並不是每個人都適合，它需要極高的綜合素質，比如超人的膽量，開闊的視野，廣大的格局，等等，有的人就只適合打工上班，即便給他錢、人脈和資源，他也是不適合創業的。

原則二、一定要有遠大的夢想。 彰化團隊-康樂富競爭大不大

最初踏上創業路，很多人或許是為生活所迫，或者是為了自己那顆不安分的心，想要突破和改變，但必須儘快為自己樹立起遠大的夢想，因為如果沒有夢想，在創業維艱的這條路上，是很難堅持下去的。

原則三、保持超強的自信，相信自己一定行。 康樂富桃園說明會-康樂富詳細瞭解找誰

自信是一個人力量的源泉，也是創業者從零開始、白手起家的前提，如果失去自信，像網上很多人一樣，不相信真的存在白手起家，更不相信自己能白手起家，那你就絕不可能創業成功。

原則四、有強烈的創業意願。

創業是一件與艱難險阻為伍的事情，甚至可以說是“九死一生”，如果你的意願，包括賺錢的意願，成功的意願，不夠強烈。那麼，即便踏上了創業路，也是很難堅持下去的，很容易就會半途而廢。

原則五、有持久的創業激情。 彰化團隊-康樂富入就能賺錢嗎

創業肯定是需要激情的，尤其是對白手起家的創業者而言，激情能激發出無限潛能，幫助自己熬過無數難熬的時刻。不過，創業者不能只有短暫的激情，因為短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才能幫你賺錢，助你成功。

原則六、有合作精神，能將團隊凝聚在一起。

對創業者而言，前期或許可以暫時靠自己一個人，但必須儘快建立起自己的創業團隊，包括尋找志同道合的合夥人，更為關鍵的是，尋找優秀的人才來輔助自己，不能長時間單打獨鬥。

原則七、能屈能伸，能進能退。

桃園團隊-康利富平臺絕對安全嗎對白手起家者而言，要有一種勇猛精進的創業精神，在需要放開手腳大幹一場的時候，不能畏畏縮縮、猶豫不決，但在需要隱忍和退讓的時候，也要能不爭一時，要放眼長遠和全域，否則，也是容易失敗的。

原則八、培養創新精神，將與眾不同當作一種本能。

康利富臺南說明會-康利富現在投資時機好嗎創業與創新幾乎是天生就聯繫在一起的兩個詞，凡是能創業成功、尤其是白手起家的成功者，無不具備創新精神，敢於與眾不同。創新不一定就是顛覆式的，哪怕只是細節方面非常小的創新，也能給創業者製造出巨大的商機。

運氣好的人有個共同點　　文/婉兮　　村里有家人，在省城賣燒烤發了財，買了房又買了車，據說還開了幾家分店，做得風生水起。　　不久前，這家的大兒子結婚，回鄉擺酒時開了一輛奧迪，神氣活現地停在打谷場上。看稀奇的鄉親們絡繹不絕，嘖嘖稱贊著，不時冒出一兩句，“這家人的運氣可真好，才去幾年呀，就開上豪車住上大房子了”。　　恰巧我弟弟和這家的二兒子很熟，喝酒聊天時，就把這些話學給他聽。這家的老二長嘆一聲：“兄弟，你是不知道我們當時有多苦啊。哪兒有什么好運氣，不就是能吃苦、夠努力？”正好有酒有肉，這家伙便就著一點醉意，開始講述自家的創業故事。　　當年他家地很少，日子很艱難。兄弟倆雙雙輟學，進了一家燒烤店打工。“燒烤是夜里才賣的，每天都要熬到三四點才能睡，冬天還好，夏天待在爐火邊簡直要脫一層皮！”就這樣，兄弟倆邊干邊學，掌握了燒烤的基本技巧后，又東挪西湊了兩萬塊錢，終于支起了一個燒烤攤。　　自己當老板，比打工又難出許多倍。無論夜里忙到幾點睡，兄弟倆都必須爬起來趕早市，買回新鮮的食材，接著又要調料，該切片的切片、該串串的串好。暮色降臨華燈初上，兩人便吭哧吭哧登上小三輪往夜市趕去。　　路過許多紅男綠女，經過滿街的繁華煙云，但熱鬧是別人的，他們有的只是一個小攤位。苦干了將近三年，有了本金和穩定客源，他們才租下店面。沒錢雇幫工，年過半百的父母擼起袖子上陣，一家四口忙忙碌碌又兩年，才奮斗成了有房有車一族。　　“可我們的青春，都在煙熏火燎里耗完了。”老二講出一句文藝無比的話，有幾分傷感。　　好運只是表象罷了，背后那些流血流汗的付出，才是赤裸裸的真相。　　一個姓張的姑娘嫁了有錢人，朋友圈偶爾曬出的包包和度假地都是電視劇里才可能看見的東西。聚在小店里喝著奶茶談起她，老同學們總是一撇嘴，嘚瑟什么啊？運氣好罷了。　　嗯，在有些人眼里，所有的成功都可一言以蔽之，運氣好。　　小學時，我和張姑娘是同桌。這個白白凈凈的秀氣小女孩，字兒寫得特別認真漂亮，學習成績也不差，講話時溫聲細語，是個家教極好的女孩。　　聽說她那一雙教師父母對她的要求極為嚴格，除了學校布置的作業，還有大量的家庭課程等著她去完成。　　所以當我們瘋跑在逼仄小巷里捉迷藏時，她正絞盡腦汁解著奧數題，或是背著唐詩宋詞，有時也練習吹長笛，那是小鎮上唯一可培訓的樂器。　　于是張姑娘以一個學霸的姿態縱橫校園十多年，最后考上了國內某頂級高校，進入一流研究機構工作。然后在一次聚會上，遇見了現在的丈夫，兩人相談甚歡，大有高山流水遇知音的感覺，遂結秦晉之好，自然而然。　　當一個優質男人站在你面前時，能吸引他的是美麗容顏，可讓他決定是否娶你的，卻是你的顏值、能力與學識構成的綜合素質。　　嫁對人的確是女孩一生最大的幸運，但當幸運從天而降，兩手空空的你，又拿什么去接住那塊大餡餅？　　幸運之神眷顧的，永遠不會是身無長技的你。　　將別人的成功都歸結為運氣的那些人，過得往往不怎么好。　　過去有個同事，時常掛在嘴邊的一句話就是，我怎么會這么命苦？　　少年時因家貧上不了高中，悲悲切切讀了一個中專，她認為不通情理的父母毀了自己的前程。　　工作了忙著談戀愛結婚，她疏于業務，工作換了好幾個，升職加薪自然沒有份，她覺得自己好委屈，運氣簡直差到了極點。　　有段時間我們同處一個辦公室，她經常拉著我東家長西家短地聒噪。我忙著寫稿沒空搭理時，她便開始看電視逛淘寶，快下班了才匆匆忙忙打開表格。效率低就不說了，重要的是財務數據經常出錯，差點引起軒然大波。　　于是她在我們公司待了不到半年就被炒魷魚，又馬不停蹄開始了下家的尋覓。一直在路上，卻一直到不了終點。　　好運不是天生的，背運也不是一天兩天形成的。　　一個人懶了、消極了、懈怠了，周圍也會漸漸形成一種低壓氣場，滿臉都寫著倒霉。這種時候，做事成功的概率往往也會隨之降得極低。　　解藥只有一個，那就是振作起來，揮著小皮鞭催自己奮力向前。　　所謂的一鳴驚人，都有十足的努力和付出來支撐。　　不幸的人或許各有不同，好運的人，卻有千篇一律的上進心和執行力。　　來源： 婉兮清揚（ID：zmwx322）| 作者：婉兮，十點讀書簽約作者，悅讀特邀作者。講故事、熬雞湯的90后姑娘。新書《那些打不敗你的，終將讓你更強大》正在熱銷中。 你的善良里藏著自己的運氣 決定人生輸贏的，絕對不會僅僅是運氣 運氣就是，機會恰好撞上了你的努力 所謂成功，不過是一場天時地利人和的運氣分頁：123

難走的路越走越容易，容易的路越走越困難　　美國前總統約翰·肯尼迪在1962年對美國人民演講時說：“我們選擇在這個年代登月，不是因為它簡單，正是因為它難。”也正是這句話，激勵了一代美國航天人，最終完成了當時看起來不可思議的登月任務。　　徐小平說：“當有兩件事擺在你面前，一件你輕松可以上手，一件需要你從頭學習摸索，別猶豫，選那件難的。我也不知道為什么，但是每次都是那件更難的事情成就了更大的成果。我所認識的所有高手，都有一種‘舍易求難’的本能。”　　或是出于本能，或是因為惰性，在日常生活、學習和工作中，大多數人更愿意做那些看起來比較容易事，盡可能避開困難的事。同樣，遇到難以解決的問題，也傾向于尋找捷徑，而不是直面問題本身。　　潛意識里的想法大概是：做困難的事需要耗費極大的精力，而且是否能達到目的還是個未知數，一旦失敗，得不償失。做簡單的事能盡快見效，代價也最小。　　這種想法看上去很聰明，好像是一個經濟上尋求最優解的方法。其弊端在于只看到了做困難的事所付出的代價，而沒有看到在這一過程中所收獲的成果。　　比如，一個程序員遇到了一個技術難題，他可以選擇直接去詢問更有經驗的人，也可以選擇踏遍互聯網、翻閱若干教程、書籍去研究解決方案。　　雖然第二種方法耗時費力，但在攻克難題的過程中，他還知道了類似的問題到哪能找到參考方案，哪個網站有更多有價值的信息，哪些書是該領域內最經典的著作，或者還會遇到其他意想不到的收獲。　　我們遇到的問題往往都不是孤立的，如果你遇到了某個問題，那么很可能你將來還會遇到類似的問題，獨立解決問題剛開始可能比較難，以后會越來越容易。　　美國互聯網支付巨頭PayPal公司CEO彼得·蒂爾有一個著名的管理哲學叫做“極端聚焦”哲學，他要求PayPal的管理者和員工只專注最重要的核心業務；年終總結的時候，也只能寫一項對公司最有價值的貢獻。而不是象其他公司那樣被要求寫出“你本月底五大工作重點是什么？”或者“衡量你本季度工作成效的三個最重要的指標是什么？”等等。　　彼得·蒂爾是這么解釋他的理念的，他說：　　人其實是喜歡逃避挑戰和困難的一種動物。比如，現在你手頭上有兩個任務：一個非常難，沒有明確答案，但是一旦解決對公司會有巨大的推動作用；而另一個，答案相對明確，對公司也有些幫助，但好處沒有那么大。這時候，人往往會優先去解決那個有明確答案的問題。一旦解決完了，他會給自己再找一個簡單的問題，最后那個非常難但是又非常重要的問題就被擱置了。但如果你只有一個任務，你就會拼命地、想盡一切辦法去解決它。因為你逃無可逃了。　　蒂爾說：公司如果一直在忽略95分難度的問題，而一直在解決80或者85分難度的問題的話，那么最終這家公司也就會是一家七八十分的公司了。　　1997年的美國，正是互聯網開始崛起、DVD進入民用市場的時期，Netflix公司的DVD租賃業務面臨著非常嚴峻的市場競爭，舉步維艱。為了在競爭中取得優勢，公司決定不開設實體店，而是在網上運營，并開啟DVD郵寄業務。但一些核心高管并不贊同，因為這太難做到了——DVD機還不普及、影片太少、郵寄成本太高、DVD在郵寄途中磨損和丟失嚴重....　　作為聯合創始人之一的倫道夫，最終用一句話打消了大家的顧慮。他說：“你看，這些東西確實很難。所以一旦我們真的把這些問題都解決掉，就會制造出一個別人無法企及的高門檻，讓潛在的對手們根本無法和我們競爭。因為我們要做的事確實是太難了啊。”　　經過幾個月的不懈努力，Netflix實現了目標，并以此項業務為基礎，逐漸成長為一家市值超過600億美元的公司。　　很多時候，敢于選擇做那些更困難的事，走一條看起來更難走的路，是一種智慧。原因有以下幾個方面：　　1、最難的問題，往往也是最重要、最核心的問題，解決之后產生的果效和影響力也更大。就好像多米諾骨牌那樣，使得很多其它問題也跟著迎刃而解。　　2、“最難的”事情有時候反而會“更簡單”。因為大多數人都喜歡做50-80分難度的事情，所以你會發現這里擠滿了競爭者。而當你的目標是120分難度的時候，基本就沒什么人和你競爭了，視野一片開闊。　　3、當你目標遠大的時候，會吸引最好的幫手或同行者。因為最優秀的人同樣目標遠大，喜歡解決最重要、最不可思議的問題。而你也會在他們身上學到很多東西。　　4、“做最難的事情”的一個優勢是：它的難度可能只有普通事情100倍，但其價值和影響力卻會是普通事情10000倍。在性價比上，你已經賺大了。　　5、“做最難的事情”的另外一個好處就是，哪怕你失敗了，結局也不會太糟。就像有句話說的那樣：“瞄準月亮，哪怕失敗，至少可以落到云彩上。”　　6、越難的事情，經濟回報自然也就越大，然后你就可以把這些回報投入到“新的最難的事情”里。就像沃爾特·迪士尼說的：“我們拍電影不是為了賺錢，我們拍電影是為了賺錢拍更多的電影。”　　7、最后，那些“最難的事情”，一旦做成，你將收獲最快的成長，以及最大的成就感、滿足感和自信心。 從小地方來，到大城市打拼：我的人生之路到底在哪里？ 你沒穿過別人的鞋，就不要評價別人走過的路 你的一生總有一段難走的路分頁：123

經典勵志文章：永爭第一                   在大學時，給我們上課的 萬教授，經常會有一些看似漫不經心的提問。      有一次，萬教授問道：“世界第一高峰是哪座山？”如此小兒科的問題也搬到大學課堂？大家當然不屑一答，僅用最低的分貝附和：“珠穆朗瑪峰。”誰知教授緊緊接著追問：“世界第二高峰呢？”這下，大家可傻了。有人爭辯道：“書上好像沒有見過！”教授不置一詞，再問：“那么，第一個進入太空的人是誰？”不料，此次沒有人敢回答了。不是忘記了加加林，而是因為大家知道教授的下一個問題，痛苦的是不知道第二個人是誰。于是，教授又自鳴得意地提了幾組類似的問題。非常奇怪，第一個問題的答案幾乎沒有人不知道，而第二個問題的答案卻幾乎沒有人知道。      萬教授很高興，似乎成功完成了一項艱巨的任務。我們卻莫名其妙，不知教授在玩什么花招兒。幸好教授轉過了身，黑板上飛快出現一行字：屈居第二與默默無聞毫無區別！原來，教授是在鼓勵我們要永爭第一呀！      教授接著陳述了他的一項實驗結論。12年前，教授曾要求他的學生毫無順序地進入一個寬敞的大禮堂，并獨自找個座位坐下。反復幾次后，教授發現有的學生總愛坐前排，（勵志一生 https://www.lz13.cn）有的學生則盲目隨意，四處都坐，還有一些學生似乎特別鐘情于后面的位置，教授分別記下他們的名字。十年后，教授對他們的調查結果顯示：愛坐前排的學生中，成功的比例高出其他兩類學生很多。教授還講到他被很多大型公司視為“人才伯樂”的原因，就是應用了這個結論。教授受托為某公司招聘人才時，總會讓那些應聘者莫名其妙地選座位。教授淡然一笑：“其實，那些應聘者知識實力相差無幾，我哪里知道誰是千里馬，我不過知道誰愛坐前排罷了。”      最后，教授語重心長地道：“不是說一定要你們搶坐前排，而是說這種積極向上的心態十分重要。在漫長的人生中，你們一定要有永爭第一的精神狀態，才會不斷進步，達到事業的高峰！”站長推薦：[經典勵志故事15：你就是第一] [高考勵志文章：會挽雕弓如滿月]分頁：123

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