老獅說是誰？掌握短影音時代的實戰型教練團隊
在這個資訊更新速度以秒計算的短影音時代，「老獅說」是一群不只懂理論、更親自下場操作的實戰派教育機構團隊。
影音內容不是拍得漂亮就好，而是要「拍得對、說得準、放得巧」，才能真正讓品牌與觀眾連結、讓內容轉化為成效。
老獅說誕生的初衷，就是希望幫助更多品牌、個人、自媒體創作者，突破「不會拍、不敢拍、不知道怎麼拍」的關卡，用短影音這個最強的行銷媒介，快速建立影響力、擴大品牌聲量，甚至有效轉換為銷售。
不論你是剛起步的新創、需要團隊升級的企業主，還是有想法卻卡在剪輯技巧、平臺規則的內容創作者，老獅說都能提供從課程教學到顧問諮詢，甚至代操執行的一條龍服務，真正陪你走過每一個關鍵成長階段。
圖說：「老獅說」實體跟線上教學課，有幾百位學生參加，學習如何掌握短影音。
為什麼選擇老獅說？三大實戰優勢讓你短影音穩定出圈
在短影音市場蓬勃發展的今天，教學資源雖多，但真正能帶來實戰成果、量身規劃、持續陪跑的團隊卻稀有。而這正是老獅說的核心價值所在。
1️⃣ 實戰導向團隊，源自第一線的內容操刀者
老獅說的導師與顧問，皆來自影音內容創作、社群經營與品牌行銷的第一線。我們不只是教你「該怎麼做」，而是用我們親自實測有效的策略與方法，直接帶你落地執行、快速上手。這不是課堂上的理論，是現場經驗的直接傳授。
2️⃣ 一條龍服務，從入門到成效全包辦
無論你需要的是短影音教學課程、企業團隊內訓、策略顧問、還是全包代操，老獅說都能提供從規劃到執行的完整解決方案。我們理解每個品牌所處的階段不同，因此不給你模板，而是客製專屬的影音行銷路徑圖。
3️⃣ 成效導向，內容風格與數據並重
我們深知短影音不是單純的流量遊戲，而是一場品牌塑造與用戶連結的綜合戰。老獅說協助企業與創作者找出「你的品牌該說什麼、該怎麼說、要說給誰聽」，並透過後臺數據與成效追蹤，讓內容不只被看見，更能轉化為真實成績單。
圖說：實戰型短影音團隊「老獅說」的學生流量案例。
老獅說的服務項目：四大系統化方案，讓長短影音成為你的行銷利器
老獅說的服務，從教學到實戰執行，全面涵蓋不同成長階段的需求。無論你是個人創作者、品牌行銷團隊，還是企業主，我們都有合適的服務幫你「會拍、敢拍、拍得對」。
📚 短影音教學課程｜新手到進階，循序漸進學會影音內容力
適合對象：個人品牌經營者、創業者／專業人士、自媒體經營者
- 課程類型多元：線上影音課程、實體講座、虛實工作坊密集營
- 內容涵蓋：自媒體商業模式、品牌規劃、腳本設計、手機拍攝技巧、剪輯實作、媒體平臺攻略解析
- 特色：零基礎也能上手，搭配案例練習＋實戰演練，幫你拍出第一支高觸及的影片
🏢 企業短影音內訓｜強化團隊影音實戰力，內部也能自產內容
適合對象：企業行銷部門、公部門、內部教育訓練單位、業務單位
- 客製化課程內容，依企業需求設計實戰課程
- 可配合內部品牌風格，調整腳本與拍攝風格
- 結訓後團隊具備獨立產製影音內容的能力，降低長期代操成本
🧠 短影音顧問服務｜沒有方向？我們幫你規劃一條有效的影音路徑
適合對象：品牌主、想跨入影音但無經驗者
- 提供市場分析、競品比較、內容策略設計
- 客製帳號風格與目標受眾設定
- 建立週期性企劃與檢討制度，確保影音策略不斷優化、成效不斷前進
🎬 短影音項目代操服務｜不只是短影音，我們全盤協助
適合對象：時間有限的企業主、需快速產出影片的品牌方
- 全方位代操：腳本規劃、拍攝執行、剪輯後製、項目推廣
- 強調品牌一致性與風格養成
- 提供成效報表，讓你看得到粉絲增長、互動數據與轉換效益
圖說：實戰型短影音團隊「老獅說」的醫生百人教學班。
邀約演講案例分享
醫師不是為了紅，而是為了「被記得」
在與眾多醫療專業人士合作的經驗中，我們深深體會到：醫師經營短影音，不是為了爆紅，而是為了讓患者記得「我是誰」。這正是老獅說與專業人士合作的價值所在。
近期老獅說受邀參加《白袍人生學院》的年會，和超過100位的醫師，分享關於「醫師如何經營自媒體」的實戰觀察與策略。這不只是一次單純的演講，而是一場與上百位醫師面對面的深度交流，我們探討了醫師做內容行銷時，最常面臨的五大盲點，包括：
- 對自媒體的排斥：「我只想當好醫師，社群不是我的事」
- 拍片障礙：「我不會拍／沒內容／講話不自然」
- 角色誤解：「我不想當網紅，也不想露臉」
- 成效焦慮：「影片沒人看，代表沒用」
- 變現迷思：「我不想硬推療程，但不知道做這些要幹嘛」
透過這次分享，我們幫助現場醫師理解：真正的內容策略，不是為了行銷療程，而是為了建立「信任感」與「記憶點」。只要你每天說給病人聽的話，轉化為影片或貼文，就已經是最具價值的素材。
我們也曾協助某位醫師學生，從完全不懂社群經營開始，逐步建立穩定的內容產出節奏，最終成功將個人專業轉化為品牌資產，從0開始創立診所並穩定經營，現在已經是同業之間口耳相傳的優質診所代表。
這些年，我們陪伴許多白袍職人踏出第一步，不追熱度、不玩話術，只做「讓專業被看見」的內容策略與技術輔導。正因如此，老獅說才能被更多專業領域信任與推薦。
圖說：實戰型短影音團隊「老獅說」的保險業百人教學班。
來自保險業現場的迴響：學會影片，不是為了紅，是為了被理解
除了專業醫療領域，「老獅說」也長期投入企業內訓與實體教學，最近我們連續幾週南北奔波，來到南山人壽斗六通訊處，開設了一場短影音實戰課程。
當天的學員來自不同世代，甚至有不少年過半百的業務同仁，但每一位都用熱情與專注，讓這堂課變得格外有感。
其中一位大姐在課堂上對我們說：
「老師，我知道自己拍得不夠好，但我學得很開心，因為我終於搞懂什麼是短影音了！」
她還說了一句話，讓我們深受感動：
「拍攝技術可以外包，但定位跟商業邏輯，是我要自己想清楚的。」
這正是我們一直以來推廣的理念，短影音的本質不是炫技，而是為了幫助你在商業世界裡，更清楚地傳達價值、被客戶理解與記住。
這堂課，沒有用一堆艱深術語，而是從「定位思維」、「內容邏輯」、「實作剪輯」一步步帶大家完成屬於自己的短影音。有的同學拍了人生第一支影片、有的同學第一次看懂演算法邏輯，還有人當場突破自我勇敢入鏡。
- 技術能學，但「價值主張」只有你說得出來最有力
- 內容不是為了迎合流量，而是為了縮短信任距離
- 真正有效的商業短影音，是有目的、有脈絡、有情感連結的溝通
這些課後的互動與反饋，讓我們更堅信：不是每個人都想當KOL，但每個人都值得一個說自己故事的方式。
圖說：「老獅說」短影音企業內訓、顧問、代操服務。
適合對象：這些人最需要老獅說的陪跑
無論你是個人創作者還是企業行銷負責人，只要你正在思考「如何善用短影音為自己或品牌創造影響力」，老獅說，就是你最值得信賴的夥伴。我們的服務適合以下幾種族群：
✅ 想開始經營自媒體的個人／專業人士
不論你是醫師、律師、講師、顧問，還是正在經營個人品牌的自由工作者，只要你希望透過短影音讓人認識你、記得你、信任你，老獅說能幫助你從0開始打造清晰定位與實用內容。
✅ 行銷預算有限但渴望突破的新創品牌
對於初創企業來說，缺乏時間與人力是常態。老獅說提供短影音顧問諮詢與委託代操雙軌方案，讓你不必硬碰硬自己摸索，也能快速搶占社群曝光機會。
✅ 想強化團隊內容力的中小企業／公司部門
內部行銷團隊常常因為缺乏影音產製力而停滯不前。透過老獅說的企業短影音內訓課程，能有效提升員工腳本設計、拍攝剪輯與內容規劃能力，讓團隊自己就能產出穩定的社群內容。
✅ 希望提升品牌能見度與轉換力的商業單位
若你已經有商品／服務，但始終苦於無法有效轉單或吸引目標族群，老獅說將依據你的品牌屬性提供影音策略與演算法應用建議，讓每一支影片都更接近你的核心客戶。
我們不是只教拍片，更在意「你拍了以後，能不能真的被看見、被記得、被信任」。
為什麼現在是進入短影音市場的最佳時機？
短影音不是一時風潮，而是現今網路內容的主戰場。從 TikTok、Instagram Reels 到 YouTube Shorts，使用者習慣已經全面轉向「快速滑、快速記」的短影音消費模式。在這個節奏下，還沒進場的品牌，等於正逐漸被遺忘。
以下幾個現象，正說明「現在」就是你該開始做短影音的最佳時機：
📱 使用者注意力越來越短，唯有短影音能快速抓住眼球
過去一篇文章可能能佔據3分鐘注意力，但現在，一段10秒影片可能已決定了觀眾對你的第一印象。短影音是打造第一印象、記憶點與好感度的最快捷徑。
🔍 平臺演算法全面傾向影音內容
無論是 IG、FB 還是 YouTube，演算法全面優先推播影音形式。這意味著：做影片的人，擁有更多自然流量紅利與曝光機會。越早進場，就越有機會佔領觀眾心智。
🧠 用戶信任來自熟悉，熟悉來自穩定曝光
現在的消費者不只看價格與功能，更看「這個品牌值不值得信任」。而短影音，是目前建立熟悉感與信任感最快速的內容形式。你是否出現在用戶的手機螢幕上？決定了他未來是否願意選擇你。
🚀 競爭者已經上場，現在不做只會越追越遠
無論你是診所、補教業、零售電商或是創作者，市場中已經有無數對手透過影音內容搶佔你的潛在客群。現在開始，還來得及趁紅利期布局，否則未來只會越來越難追上。
短影音，已不是「要不要做」的問題，而是「什麼時候開始最好」的關鍵。
而答案很明顯，就是現在。
聯繫老獅說：從現在開始打造你的短影音影響力
你不需要等準備好才開始，因為內容行銷這條路，就是在實作中逐步找出屬於自己的風格與節奏。
老獅說，將會是你在這條路上最堅實的夥伴。我們不只給方法、更陪你走流程，不只談理論、更重實作與成果。
無論你：
- 想開啟個人品牌、打造影響力
- 想讓診所、事業、產品被更多人認識
- 想帶領團隊進入影音時代
- 或只是卡在第一步，不知道怎麼開始
我們都歡迎你與我們聯繫，一起用影音打開更大的影響力版圖。
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新北個人品牌顧問名單推薦
在這個一滑就過、資訊爆炸的短影音時代，你不必再單打獨鬥。臺南短影音品牌顧問服務推薦
從拍攝到定位、從腳本設計到變現策略，每一步都有方法，也都有人成功過。臺中商業短影音操作顧問服務
你所需要的，不是一味模仿別人，而是找到最適合自己的內容風格，並持續累積信任、建立角色。新竹個人品牌顧問推薦清單
這正是我們《老獅說》成立的初衷。桃園短影音品牌顧問提供一對一輔導嗎
我們不是單純教你拍影片，而是陪你走過從「不會拍」、「不敢露臉」、「沒流量」的過渡期，直到你有能力產出有價值、能被看見、能產生轉換的內容。
我們的課程與輔導方式，從市場定位開始，幫你釐清「你是誰」、「你要給誰看」、「你想被怎麼記住」。臺中短影音實體課教品牌經營嗎
你不需要有影片基礎，也不需要專業器材，甚至連上鏡恐懼、口條卡卡都沒關係—桃園商業短影音實作訓練營
我們陪你從零開始實作，用一次次真實演練，幫你建立內容邏輯與操作流程。臺南短影音實體課初學者適合嗎
這些年來，我們陪過醫師、保險業務、餐飲老闆、創作者、品牌主，甚至五十歲以上的學員，也都能從完全不懂剪片，到獨立產出穩定內容。
因為我們知道，短影音不是一場比速度的戰爭，而是一場用內容經營信任的長期累積。臺北短影音企業培訓會協助社群經營嗎
如果你曾經想經營個人品牌，卻總是卡在「不知道從哪裡開始」，那就從這裡開始。苗栗商業短影音導入課程
有句話說得很真實：“世間有多少好朋友，年齡相仿、志趣相投，原本可以一輩子莫逆相交。可誰會料到，旦夕驚變，從此以后，只能眼睜睜地看著天涯路遠。” 其實不止是友情，生活中很多關系亦是如此。 為什么剛開始那么親密無間，走著走著，情誼卻變得越來越淡呢？ 一是，一個不說，一個不問。 不問的人，以為對方會說；不說的人，以為對方會懂。可即使再熟悉的人，不溝通也永遠不會知道對方在想什么。正如有句話所說：“世上所有的誤會都來自不理解，所有的矛盾都來自不溝通。”彼此都不知道對方的想法，隨著時間的流逝，矛盾越積越深，感情裂縫也會越來越大。 朋友欣子有個很要好的姐妹曉敏。大學時，兩人同住一間宿舍，成為無話不說的好朋友。畢業工作后，兩人的關系卻變得大不如從前了。曉敏在一家外企上班，常常加班到深夜，欣子給她打電話發消息，常常收不到回復。有一次，欣子生日約她吃飯，曉敏原本答應了，到了當天卻又給忘記了，過后，連一句抱歉都沒有說。欣子對曉敏日漸失望，從此不再主動與她聯系。 沉默，永遠是疏遠的開始。 你不說，我不問，最后在沉默中，一段關系就漸漸走到了盡頭。 二是，一個不愿服軟，一個不肯讓步。 人與人之間，即使是再好的關系也免不了有矛盾和爭吵。兩個人相處，若是雙方都不愿服軟，不肯退讓一步，彼此各執一詞爭個不休，最后往往是贏了結果卻輸了情誼。 看過一個故事。一對夫妻下象棋，眼看著丈夫勝利在望，妻子便開始耍賴說她的馬可以走“田”字，因為是千里馬，丈夫聽了，笑笑便忍了。妻子又說兵可以倒退走，因為是特種兵；象可以過河，因為是小飛象……最后，原本勝券在握的丈夫輸給了妻子，妻子則高高興興地去做飯了。 其實，愿意讓步的那個人并不代表他理虧，反而證明他很珍視你們之間這段感情。因為在乎，所以服軟；因為珍惜，所以忍讓。 當兩個人出現分歧的時候，一個不愿服軟，一個不肯讓步，相互較勁，甚至咄咄逼人，最后只會不歡而散。 相遇不容易，相守更是不易。珍惜眼前人，切莫讓彼此的情誼被細碎的小事消磨。 三是，一個百般討好，一個理所當然。 感情最怕的就是，你真心真意對待別人，卻換來對方的理所當然，甚至變本加厲。人與人之間的感情，不是靠單方面的迎合與討好就能維持的。無論多么深切的感情，不懂得珍惜，終會走散。 前幾天，露露說，她把自己的好朋友小琴“拉黑”了。上周，兩人打算一起出去旅游，露露早已把兩人的機票和酒店都安排好了。結果出發前一天，小琴說還要帶另一位朋友一起。突然多了一個陌生人，露露心里其實很不情愿，但是怕自己拒絕小琴會失望，便答應了。 誰知小琴又提出，讓露露幫忙出那位朋友機票和酒店的費用。露露婉拒了，小琴卻說：“就這點錢也不愿意，真小氣。”露露聽到這句話，心里咯噔了一下，沒想到自己真心真意對小琴，她不但見不到自己半點好，反而一不遂心意就立馬翻臉。 這個世界上，沒有誰理所當然要對誰好，所有的遷就和包容不過是因為珍惜。一個人若是百般討好，換來的卻是理所當然、得不到半點珍惜，再好的感情也會在一次次的失望中慢慢變淡。 所以，好好珍惜那些對你好的人吧，千萬不要漠視別人的付出，不要隨意揮霍別人的真心，不要等弄丟了對方才懊悔不已。 往后余生，愿你我不辜負所有的好意，相遇一場，且行且珍惜。 >>>更多美文：心靈感悟
一家公司要了你后，憑什么給你開高工資？ 文/張子恒 這張照片我用過很多次，攝于兩年前的一個冬日，中午放學回宿舍的時候，路過陽臺看到它，生長在一片濃郁的腳臭中，無所畏懼。 當然，后來它還是死了，死因不明，但通體發黑，一副死得其所的樣子。 今年團隊招聘的時候，我面試過一個西財的學生，前面整體感覺都不錯，問到期待薪資是多少，少女微微一笑，說：剛開始就開六千吧。 我被懵了一逼，問：你知道西安市場的行情么？ 少女天真無邪的答道：不知道，但我覺得自己就值這個價。 我又問到技能這個環節，少女顯然神采奕奕，說：普通話二級甲等，熟練掌握office辦公軟件，會Photoshop的基本操作，英語四級…… 當天晚上我氣憤的發了條微博：普通話二級甲等，熟練掌握office辦公軟件這種技能，面試互聯網公司的時候就不要拿出來說了。 六千塊不多，但也是建立在跟你的能力及軟素質匹配的情況下，正像那句：要死得其所…… 后來再想起這個場景的時候，再結合自己少有的實際經驗，我覺得可能大多數大學生都會在畢業找工作這個階段，狠狠的從理想生活的高臺上被現實拍下來。 這也間接的催生出我燒出這碗雞湯的初衷，畢竟時間長了不裝逼，也是時候出來立立牌坊了。 HR的困惑 周圍有很多正在創業或已在管理層的伙伴們，大家坐在一起開始聊近況時幾乎都在抱怨：現在的人真難招。招有經驗的吧，對創業公司來說，第一是成本大，二來有經驗的人正是因為有經驗，可塑造性就變得很低，難以實現創業公司“一人多用、八面玲瓏”的這種需求，或許還會給新生的團隊帶來一些前公司的不良習慣。所以初創團隊在基本工種配備齊全后，更愿意招聘大學生進來，好帶，學習能力強，可塑造性強，說白了，成本也低。 但是大家慢慢發現，大多數大學生，其實還停留在一個“理想階層”，并不能承擔起一個企業合格成員的角色。 也不難理解，大學始一開始，基本上大家便都幻想著畢業后自己能有一份體面的工作，月入五位數，二環內有房，再配輛差不多的車，在公司有話語權，西裝革履……等等等等，不屑于做一些聽起來不是很高大尚的工作，不是嫌累，就是嫌錢少——總的來說，眼高手低，像我剛出來時一樣。 其實，苦衷我也理解，家長花那么多錢讓上了四年大學，一出來興高采烈的工作，每個月才拿兩三千塊錢，還完房租還花唄每個月基本也就差不多了，再者，上了四年大學，畢業才拿這么點，咋好意思回村，咋好意思面對那些中途輟學，現在已經有車有房還有倆娃的初高中同學們？ 但是，僅僅你上了四年大學，出來找了份工作，你就應該拿到高工資么？ 很多硬氣的用人單位拒絕用應屆生，原因大概也就是這樣，剛才大學畢業，一個個能說會道，看著也蠻機靈的，但就是不會做事，技能或許能拿到八九分，但論“軟素質”，差了不止一條街。 按道理下面應該例舉很多點來說明應屆大學生“軟素質”差在哪兒，但我就想只例舉兩點，咋？ 1、把苦勞當功勞 拿我舉例子，我剛到公司來，做微信運營，將老師們拍好的視頻剪輯再配以文字，通過公眾號發出去，當天晚上為了給老師的視頻課配以相應的文字說明，我百度了一晚上知識點，幾乎重拾了高中時漏掉的知識，看著還蠻辛苦的，畢竟不管咋說熬了一個通宵。 第二天老板就一句話：這些知識點你花二十分鐘就讓老師整理出來了，用得著熬這么一晚上？ 2、這山望著那山高 新人在剛來的時候，基本上都是一腔熱血，想著低工資也沒關系，我要做出一番成績出來，升職加薪出任總經理迎娶白富美，走向事業巔峰，但過一陣兒這個勁兒過了，就開始想著，為啥我來了這么久，還是這么多錢？！ 于是就開始想著各種法子來告訴老板：是時候給我漲工資了！ 又或者，整天嘟囔著自己一哥們，某某某，在哪哪哪拿著上萬的工資…… 那么，你拿多錢才合適？ 我心里一直有這么一個公式：現階段個人能力+發展潛力=薪資，這其中，發展潛力所占的比重應該是大于現階段個人能力的，但是可千萬別自己認為自己發展潛力大它就大了，這事兒不是你自己來評估的，千萬不要自己騙自己，覺得自己就是被歷史選中的人，社會還是相對公平的，你的發展潛力從你工作開始起，在方方面面中就已經體現出來了，可能老板嘴上不說，但其實心里早就給了你一份成績單，給你定了位。 未來，你薪資幾何，能到哪個階層，基本上都和這份成績單有關。 那么，我們來聊聊這份成績單的構成： 1、態度 從小我們就被老師捏著鼻子，灌了十幾年這樣的雞湯：態度決定一切。當年我還以為這是老師為了讓我好好寫作業才編下的鬼話，后來看看的確是這樣，態度能決定你方方面面的東西，一件事兒的成敗最終決定的不是個人能力的強弱，不是時運機會，不是天時地利人和，而就是態度。你個人能力再強，懂的再多，說的再多，對工作沒有一個好的態度，那這份成績單多半就不及格了； 多思考少抱怨，自己的事情自己做，有責任意識，積極主動，等等等等，你的態度體現在方方面面。 2、學習能力 年輕是你的優勢，但不是資本，可別覺得自己年輕，好像老了就真能變得牛逼一樣，你優勢的體現，無非是能更快的接收新的事物新的思想，擁有更強的學習能力，但不是說你有了很強的學習能力就完了，你得學，而且學以致用，不斷突破自己，冷不丁的給老板一個驚喜，讓他不斷的去認識更優秀的你。 不是說有了一份工作后就萬事無憂了，你滿足每個月這千把塊錢？滿足現在的地位階層？雙十一完后還在吃土？想辦法讓自己升值的唯一途徑就是投資現在的自己，而最實惠得當的選擇就是學習。 當年頂風尿十丈，不學習，現在就是順你也會尿一手，別人都在往前走的時候，你選擇停下來，那你就是退步，都特么退步了，還談什么發展潛力。 那么，企業的角度是怎么看你的？ 知己知彼，百戰不殆，用在員工和企業之間的關系來說雖然不恰當，但也蠻應景，就將就著這么說了。 在網上看到過一篇文章，叫《你靠什么在公司立足》，里面大概解毒了這么十二個詞：忠誠、敬業、積極、責任、效率、結果、溝通、團隊、進度、低調、成本、感恩。 看過后感觸蠻大，這十二字真言就基本涵蓋了企業評價一個優秀員工的標準，最令老板頭疼的員工，就是剛來沒多久，還沒為企業創造成績，就著急著說要漲工資，老板在沒看到你的成績之前，哪有理由給你漲？ 你試試期末考試交張白卷，看看老師會不會給你高分？ 一般來講，除了黑心老板會壓榨你之外， 大多數老板都會想著給你們創造更好的工作環境，提高你們的待遇，畢竟你們是在給他創造財富，但是正因為是老板，才會在心里樹立一個標準，什么人該漲工資，什么人能漲工資。 幾個核心點大概是這樣，畢竟我還不是老板，不能想的很通透： 1、時刻維護公司的利益，嘗試著站在老板的角度想問題，多為他們排憂解難，而不是制造麻煩； 2、工作的目的不僅僅是為了獲取報酬，而且要提供超出報酬的服務和努力； 3、重視工作中的每一個環節，從“要我做”完美過度到“我要做”，主動分擔一些“份外”的事； 4、責任的核心就是責任心，將自己的工作負責到底，做錯事千萬要找理由找借口，勇于承擔自己的錯誤，要善于總結，在自己身上發現一個坑就填掉一個坑； 5、高效工作，量化、細化每天的工作，千萬別瞎忙，更不要拖延； 6、不要說“我覺得……”、“我認為……”，帶著方案去提問題，再讓老板去評估； 7、不做團隊的短板，擠出時間來給自己充電； 8、拒絕擺架子，你是誰啊你擺架子；拒絕邀功，屁事兒都沒放出來一點，邀什么功；拒絕耍小聰明，老板混了這么多年，你確定你耍的過？ 9、感恩，不管現在如何，公司給了你工作，事業，給了你展示自己的舞臺，給了你成長的空間，凡此種種，要用感恩的心去看待。 作為過來人，我的幾點建議： 我從學校出來加入現在的公司，到上周剛滿一年，說白了也是職場新人，但卻完整的經歷了那種從理想主義的高臺落下且摔得粉碎的那種快感，上面例舉的那些短板，一大部分來自我自己，剩下的是從現在我的團隊中發現的問題，可以說，這些真實的案例嚴重拖慢了我向理想生活靠近的速度，我本來想著畢業就結婚的，媽蛋就是因為上述這些毛病，現在連彩禮都沒攢夠。 接下來是建議，也是本文的中心思想，用來承上，或許最近閑了還能啟下： 1、做公司的主人 永遠不要把自己當成一個員工，否則，你也就只是一個員工了；有些人可能會說，這又不是我的公司，我怎么做主人？其實不然，不是你的公司，只以為著你沒有控制權、或者少有決策權而已，你的努力，你為這個公司的付出，最終都不會落空，都會換成等比例的價值返現給你，哪怕你對自己的定位就是一顆小螺絲釘，但這顆螺絲釘要是發力了轉，整個機器就會轉起來。老板會看得到，誰在為公司努力著； 2、是事業，不是工作 你不是過來每天按時上下班，混混日子，每個月拿著幾千快就能滿足的人，就別偷懶，別騙自己，把你的每一份工作，都當成自己當下的事業，狠勁發力，積極主動，你才會得到的更多，這個更多遠不止財富而已； 3、永遠不要停下學習的腳步 假設你來公司的時候只會1+1=2，時值2000塊，一年后，如果你還是1+1=2的水平，憑啥指望著公司給你漲工資？再說，學到了，那就是你的東西，就是你的資本，就是你給自己增值的砝碼；你二十幾歲，正值壯年，正是人之清晨，你用這時間來打游戲，用來抱怨生活、抱怨工作、抱怨薪資，不如用來投資自己，永遠不要讓別人給你定的價一成不變，去給老板談漲薪的時候也別拿你的苦勞說事兒，那不值錢，要給自己積累資本，別這家工資低就換一家工資高那么一兩千的，換來換去，你不去武裝你自己，你頂多也就是那個價； 4、從“要我做”到“我要做” 別做被人支配的人，腦子和手長在你自己身上，別就那樣甘于做一個執行者，別人讓你干什么你就干什么，多思考，多主動，要從體力勞動漸漸轉向腦力勞動，但別只想不做；你還年輕，你的潛力是無限的。 5、在月薪三千的時候，做月薪八千的事兒 決定你工資的還有一個核心點：供需關系。仔細想想，你所提供的勞動力是稀缺的么？是別人愿意高價購買的么？是別人無可替代的么？你的價值又是什么？當你找到了這些問題的答案，并且做到了正解，在月薪三千的時候拿出八千的實力，那老板要是還不給你漲，就！跳！槽！ 6、低薪資不可怕，可怕的是你適應了低薪 可能大部分大學生出來都無法拿到一個令自己滿意的薪資，無法滿足自己的需求或曾經美好的幻想，但是，千萬不要著急，也不要就這么氣餒，都二十來歲風華正茂，抽空看看書，學學習，給自己階段性的設定一個天花板，然后一層一層的去突破，保持這種態度，不斷進步不斷突破，在這波大潮中你才能成為適者，適者生存。 分享一個我的方法，在自己小窩的墻上或者電腦里給自己設定一個清單成就榜，分別是to do、doing、dong，把自己要做的，正在做的，已經完成的列清楚，在to do一欄里用便簽貼好目標，在doing里寫目標完成的進度，然后在完成后，就可以把它放在done里了，可以是在短期內get一個技能，可以是工作中某一階段性的目標，或是培養自己的一個習慣，學會自發的去做這些事兒，自己監督自己，做自己的主人，一步步發芽成長，用現在的青春來投資自己，這樣，未來才不會辜負你。 人這一輩子無非是生存或生活，時間也就這么多，重要的是你如何把握。 問問自己，我要過怎樣的生活？ 為此，我愿意付出怎樣的努力。 3000工資與8000工資的差距，不僅僅是錢！ 等著老板發工資，沒想到被開除了 覺得工資少，高薪資的條件你符合幾條？分頁：123
不逼自己一把，永遠不知道自己可以多賺多少錢 文/夏至未眠 因為窮，四年前結婚前的時候，家里首付，我和周同學用公積金貸款月供了一個67平的老房子。是真的老，樓道墻壁上都要掉白沫沫，木質樓梯表面上的油漆已經斑駁到看不出顏色。 因為圖便宜，我們買的是頂樓，悲催的是住進去才發現屋子漏雨，在江南一個月有二十天在陰雨綿綿的日子里，房間里時不時飄進點水珠，不偏不正地落在我洗的白襯衫或者床單上。 我受夠了這種生活。 一年后。我和周同學說，要換新房子。最好大一點。 周同學躺在沙發里翹著二郎腿看著他的球賽，目不斜視地回我：說的輕巧，我們哪有錢？ 不逼自己一把，永遠不知道自己可以多賺多少錢 我拿出我們兩個人的銀行卡，打電話查了下余額，兩個人三張卡，總共五萬塊多一點。 果然天天吃喝玩樂的我們，下了班就窩在家里追劇打游的我們，工作了四年的我們，沒有攢下多少錢。 可是，對于想要住新房子的愿望像一顆樟樹，在我心里駐扎發芽，盤根錯節，逼的我心臟難過的窒息。 在一個周末逛街的時候，看到了一個小區樓盤在開盤搞活動，我們兩個想順便過去參觀了一下。 一進去，我的心就再也出不來了。我告訴自己，我要買一套這里的新房子住。一定。 回去的路上我異常的沉默，滿腔的激動、興奮與暗下的決心，讓我不知該如何表達。我和周同學說，你喜歡這里的房子嗎？周同學回答說，喜歡啊，果然是很好的設計，而且周邊配套也不錯。我說：那我們買一套吧！周同學說，你瘋了？這里一套要多少錢你知道嗎…… 第二天，我請了假，自己回到樓盤那里，預訂了一套。售樓員說可以存五抵十。我默默的刷了卡。我知道我們沒有退路了。 回到家，我很平靜的告訴周，我今天去預定了一套房子，高層的6樓，89平，115萬。周同學當場就愣住了，抓住我搖了半天，我只告訴他，我已經刷了五萬，如果不買，訂金也不會退的。 周同學沉默了一個晚上。 第二天，我們攤開來商量，不買的話，五萬塊就打水漂了，對我們來說損失慘重，完全不能接受。可是買房子現在是一分錢也沒有了啊！！ 我們賣了老房子，租房子住。這樣新房子就可以按首套房來付首付。老房子賣了45萬，除去還銀行的貸款25萬，還剩20萬，新房三成的首付要35萬，光首付我們還有15萬的缺口。 分別給兩邊的父母和兄弟姐妹打電話，二萬，一萬，甚至五千，能湊的都湊了，還和在銀行的大學同學貸了一年五萬的貸款，首付這樣磕磕絆絆的湊齊了。 月供4100。我們兩個人的工資加起來才7000多。除去每個月的房租1100元，我們還有1800的結余生活費。 還有一年期五萬的貸款，還有父母兄弟姐妹的十萬借款，我們承諾兩年內還給他們。 日子好像過不下去了。 回到家里，再也沒有心情追劇打游，沉重的負擔壓在我們心頭，兩個人商量，要想完成承諾，我們兩個得額外賺錢才行，這是唯一的也是必須的路。 可是做什么呢，我們也沒有什么特殊的一技之長。重操老本行，周同學開始下班后去私人的小作坊里開數控機床，我則瘋狂的寫稿投稿主動自薦約稿。 我們開始不下館子不看電影不逛商場，業余時間都用在想怎么賺錢上。 每個月一號扣完月供，看著卡里那點點錢，就覺得心慌。而老同學似乎也聯系的多了，每個月都問問我們近況，我知道，他生怕我們忘了那五萬塊一年的貸款。 日子過的緊張又疲憊。我們一個月又一個月的熬著，有時候不得不刷信用卡暫時接濟下。 但是，日子竟然也就這樣過下來了，沒有我們想象的那么“慘絕人寰”，苦是肯定的，但吃過苦之后，心里竟然也漸漸有的小自豪，以及自我的小感動。 今天，新房子裝修好了。雖然簡單卻覺得滿足。 我們一年比去年多賺了9萬塊，雖然沒有還清親朋的借款，但是我們已經自信滿滿。 周同學說，不買房子，我應該永遠不會知道自己可以多賺這么多錢！ 是的，有些時候，有些東西，你買了就買了，而不買，你也不會攢下多少錢。有時候不逼自己一把，永遠不知道自己還有多大的勁沒有使出來。 希望年輕的我們，都能全力而為。不要僅僅滿足于自己伸手就可以拿到的東西，踮起腳尖，你會發現，自己的天空有多寬廣。 我們都配得上更好的生活。 當你覺得自己牛逼烘烘，也許別人覺得你傻逼兮兮 敢于承認自己是“傻逼”的人，通常都是聰明人 一生總需拼盡全力逼自己一次分頁：123
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