參考 文章【喔！ 也是 私財團法人 資策會 配方！？】 台灣文創產業、雲端運算政策 皆來自一群寄生蟲 ！？
【政媒邊界 模糊？ 曖昧？】 觸動未來 台灣新勢力
以下是個人看法：
觀察 網路新聞 聯合報及中國新聞 多年，深感 不少社論的內容 愈來愈不中立！？ 愈來愈無法扮演來好監督政府的角色！？ 愈來愈不像 以前的聯合報及中國新聞 ！？
當然 聯合報及中國新聞 也可表示，我們已比其他報紙較中立及較客觀！？
可憐的人民及網友，愈來愈少的選擇！？
參考
【防火牆再擋吧！】 沒有 經濟日報╱社論 台灣會更好！？
http://blog.udn.com/glee/4548802
【喔！ 也是 私財團法人 資策會 配方！？】 台灣文創產業、雲端運算政策 皆來自一群寄生蟲 ！？
http://blog.udn.com/glee/4620799
中國時報 社論 網友回應 突然不見了...
【台灣民主倒退！？】 聯合報新聞網 「每個人都可發揮自己的影響力」不見了... 20101109
"聯合新聞網長期標榜的「每個人都可發揮自己的影響力」Slogan不見了...
新聞網聯結到 引用 新聞的UDN 部落格 的 網路聯結，也不見了..."
變成 html 內的 "觸動未來 新識力"
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現聯合報 有所不避嗎?
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創辦人：有所不為 有所不避【聯合報╱台北訊】 2011.09.16
http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT2/6593016.shtml
民國四十七年，新修訂的「出版法」擬以國家安全為由，限制新聞自由。當時 因病住院的王惕吾，不顧醫生囑咐，召集言論部及編輯部同仁開會，並在其後的 報導與社論中強烈表達抗議。立院通過新法後，聯合報對全體同仁作問卷調查， 並發布《致全體同仁書》，堅持專業立場。 本報資料照片
面對退報運動 言所當言
聯合報創辦人王惕吾在民國八十二年九月的一次對同仁談話中說：聯合報有兩個「有所不」。
第一個是「有所不為」，第二個是「有所不避」。
他說：「有所不為，比如說，我們報系的刊物不登所謂煽色腥的東西；即使有人覺得那些東西能夠投讀者所好。」
他說：「我常常想，我們如果是賣成衣的，或許只要回應社會流行就可以了；我們如果是賣糕點的，或許只要摸對顧客口味就可以了。然而，因為我們是辦報的，問題就不這麼簡單。我們雖然也想討讀者喜歡，卻不能欺世媚俗，為了迎合少數人卻矇蔽了大多數人。」
至於有所不避，王惕吾說：「趨吉避禍是經營事業的要著，我們也應懂得這個道理。但是，像雷震案那年的退報運動，和去年的那一次退報風潮，你躲得過去嗎？你又應該躲嗎？」
「所以，對於一個正派的報人來說，有些屈辱橫逆，如果力求苟免有損報格，也只有迎上前去，打脫牙齒和血吞。」
王惕吾的這次談話，談到「去年的那一次退報運動」，是指李登輝總統發動的那一次；至於他提到的另一次退報運動，則發生在距今半世紀前。
李登輝總統發動鋪天蓋地的「退報運動」，並非聯合報遭遇主政者如此對待的第一次；另一次當權者對聯合報發動的「退報運動」，發生在距今半世紀前，聯合報因聲援雷震案，當時的軍方下令軍事單位全面停止訂閱聯合報。
民國四十九年，《自由中國》雜誌發行人雷震與高玉樹、李萬居等人，組成「地方選舉改進座談會」，並籌組「中國民主黨」；蔣中正政府當局以「為匪宣傳」、「知匪不報」逮捕了雷震、劉子英、馬之驌及傅正等四人，成為轟動海內外的「雷案」。
聯合報當時已是台灣銷路最大且最具影響力的媒體，對雷案進行期間的種種報導與評論最為完整與多元，如今已成研討雷案的重要史料，也使聯合報在當時與有關方面時生齟齬，最後終因聯合報自案發、宣判，至覆判三個階段，皆以社論發表與當局相左的見解，使軍方對聯合報下重手。
社論聲援雷震 寫所當寫
其實，雷案爆發以前，聯合報以台灣最具影響力的媒體地位，對雷震的政治言行及其個人境遇始終透露支持與同情的態度。例如，在民國四十五年十月，亦即雷案發生的四年前，《自由中國》雜誌刊出「祝壽專號」，藉為蔣中正總統慶祝七秩華誕的名義，發表多篇朝野矚目的政論文章，震動內外。正當風雲瀰漫之際，聯合報於十月三十一日總統華誕當日，推出了三個整版的「祝壽專刊」，直接深入「反對黨、個人崇拜及自由經濟」等議題，這個動作無疑是與《自由中國》相互響應的態勢。雷震在「祝壽專號」未出事，應與聯合報推出「祝壽專刊」表達呼應有關；而聯合報的這個動作，自也升高了與當局的緊張關係。
壓垮駱駝的稻草，應是聯合報針對雷案的三篇社論，用語行文皆遊走在剃刀的鋒刃之上；王惕吾親自為雷案的社論立場定調為「反對對言論自由動刑罰」，三篇社論一以貫之。
王惕吾曾說：「聯合報像這樣的經歷，不知凡幾。報系的一家報紙，曾被停刊過幾天；甚至，外面有時候還對報館的人事有意見。這些事件，有些我們撐過去了；有些則要傷點筋肉。」
王惕吾說：「像雷震案那年和去年發生的事情（指李登輝總統發動的退報運動），世間如果沒有那一類的勢力存在，怎能顯示報意義。我們可以說，報紙甚至是為了那一類的橫逆而存在的；面對那類勢力，可謂是報紙的天職。豈容我們走避？豈能不打脫牙齒迎上前去！」
歷史倒帶 王惕吾：出事我負責！
雷震案在民國四十九年九月四日爆發。自次日九月五日至十一月廿四日覆判定讞，在八十一天的日子裡，聯合報鉅細靡遺地全程報導了雷案的案情發展、反對黨組黨的活動，以及各方面對雷案的看法，其間發表了十二篇圍繞雷案及反對黨的社論，前後有十五個版面以頭條新聞呈現，所刊文字達數十萬言。
十月二十二日，曾任《自由中國》雜誌發行人的胡適，訪美返國，對在野黨及雷震案，均有相當坦率的發言，遂成輿論焦點；而黨政部門的「新聞協調」運作，則希望報紙能平淡處理此訊息。
當時，聯合報與當局關係十分緊張，胡適的返國談話更形成報社在採擇上的重大壓力。發稿當夜，報社負責人王惕吾雖知情勢危疑，經詢商當時的總編輯劉昌平及總主筆關潔民後，以手指敲了一下桌子說：「發一版頭條，出事情由我負責！」
次日，聯合報一版頭條標題標出「胡適昨晚返抵台北 聲明不做政黨領袖『好的在野黨，自然給予支持；不好的，保留不說話或批評的自由』。」也刊出胡適說「對於雷案判決，認為有欠公平，如被傳訊願為作證」。
【2011/09/16 聯合報】
1樓. 李深耕2011/09/16 09:01我們承諾：聯合報要努力讓台灣更好【聯合報╱社論】 2011.09.16
我們承諾：聯合報要努力讓台灣更好【聯合報╱社論】 2011.09.16
http://udn.com/NEWS/OPINION/OPI1/6593342.shtml
今天是聯合報創報六十周年；生日是感恩及許願的日子。
我們要誠摯地向六十年來千千萬萬的讀者們致謝，由於各位的關懷與策勵，聯合報六十年的腳印，始能與台灣一甲子的足跡重疊，同歷滄桑，共創榮耀。
我們要在六十歲生日許下承諾，聯合報將盡其所能，發掘常態新聞報導以外的重大議題，並引領重大議題的討論，在各種最合適的內容載具或資訊通路上，透過精準優質的深度報導，持續關心跟進，協助社會形成「正向改變」的力量與事實，努力讓台灣變得更好。
聯合報今天將在社慶酒會中宣布，近期之內將成立「願景工作室」，動員聯合報系所有的內部資源，沒有預算的上限，同時也要廣邀合適的社會賢達與專家加入，包括政府、學界、企業界，及媒體同業，在未來的每一年裡，經過嚴謹的研究與討論，選擇幾個當前社會上最重要的議題，包括公共政策、政治經濟、民生教育、兩岸發展等，為這些議題找出正確的解決方向及答案；不只要做到各種形式的深度報導，並要在報導或播放之後，列為報社各部門必須持續追蹤的工作任務，促成議題得到「正向改變」的發展。這不會只是一個專題或深度報導，而是志在尋求並建立一套可以付諸行動的解決方案。
六十年來，「正派辦報」是聯合報始終堅持而不變的核心信念。「正派辦報」就是辦一份自由而負責的報紙：「自由」，因為六十年來，我們不斷地向各方爭取新聞自由；「負責」，六十年來我們也從未忘掉對讀者所承擔的社會責任。
聯合報長期以來，一直忠實地做好社會守望者的第四權角色，但不可否認的，在媒體言論已可自由發展的今日，多數媒體反而被民眾懷疑與否定，甚至被認為是社會亂象的根源之一。深究其原因，除了媒體沉溺於八卦新聞及跟風現象，更重要的，即使涉及公共政策，大多數新聞報導只在意表面，不但無法深入原因，也沒有試圖尋求答案，更遑論持續追蹤，直到真正解決問題。「打帶跑」的短線新聞炒作，是現今媒體無法對社會有更正向貢獻的重要原因。
我們認為，單純地報導新聞、甚至評論新聞，已經不再足夠，好的媒體應該具有更積極的角色定位，將報導的重心移轉到設定議題，透過長期而完整觀察與研究，為社會或民眾發現一個普遍重視的議題，再透過計畫性的採訪報導，以最合適的素材、載具、通路和呈現方法，在最合適的時機進行報導，讓可以改善此問題的官員或專家發現，進而持續監督，讓問題得到真正的解決。
我們自我期許：聯合報願推動媒體價值的重新定位，這將是全新的觀念與作法，媒體需要改變過去被動盡義務的消極態度，轉變成為主動行使第四權權力的積極作為，並產生實質效果，重建民眾對於媒體的信心。這當然是一項艱巨的任務，但是至少聯合報願開始推動與落實，這也是我們成立「願景工作室」的自我期許。
另一方面，隨著科技進步與多元發展，現在的讀者面臨資訊爆炸的年代，有太多管道可以吸收資訊與發表意見，對於媒體的需求已與過往大為不同，媒體應該重新定位自己與讀者之間的關係，單向的內容服務已無法滿足資訊世代的要求，媒體應該更強調「平台」的角色定位，除了主動提供內容，更要讓多元意見充分雙向交流。
因此，聯合報將努力超越傳統媒體的角色，自勉成為具有公信力的意見與資訊交流平台，所有讀者都可以利用「聯合報」 的多元平台，取得資訊、發表意見、分享內容，然後形成行動方案，進而促成解決問題。
過去十年，媒體科技進步神速，聯合報努力在各種載具上都能提供內容與資訊，包括電腦、手機、平板電腦，也都得到讀者的肯定，聯合新聞網更長期是國內流量最大的新聞網站，每月不重複的海內外造訪人數超過七百萬人；聯合報也在近年積極邁向數位匯流時代，編採同仁嘗試將多年累積的專業新聞能量，由文字照片，擴大進入影音報導，提供讀者更即時、更多元、更合適的內容報導呈現形式。聯合報在數位匯流的努力，已取得成功的第一步，我們當然不會以此自滿，必須繼續結合科技進行創新：創新內容的服務、創新呈現的形式。
不論資訊內容的載具、通路與形式如何變化，聯合報全體同仁都會共同努力，讓聯合報「正派辦報」的精神永續存在；我們期待，在未來的十年，甚至六十年後，有更多的讀者不斷地告訴我們，聯合報系幫民眾說了很多話，提供了大家很多新的意見，幫助台灣社會做了很多正向的改變。而這些事，都發生在「聯合報」這個平台上；「聯合報」不再只是一份報紙，而是一個可以讓讀者充分信任的媒體品牌，成為「正向改變」的媒體代名詞。
我們的生日自勉：聯合報系要「努力讓台灣變得更好」，這是過去六十年，也將是未來六十年，我們始終一貫的最誠摯的心願。
（系列二之二）
【2011/09/16 聯合報】
