參考文章瘦弱的小孩 不敢說！奶媽總管喝最多奶水 【雲端運算 先吃自己】20100706

瘦弱的小孩 不敢說！奶媽總管喝最多奶水 【開放平台 先吃自己】20100710

誰是經濟部工業局及通訊產業發展推動小組的秘書單位？不是大財團掌控、民股大於官股的私財團法人 資策會嗎？

報載 經濟部工業局及通訊產業發展推動小組的指導下，資策會與通訊產業聯盟合作推動成立「開放平台加值服務SIG」...資策會將整合技術研發與產業推動整體資源，全力支持「開放平台加值服務SIG」運作...

吾(資策會)制定國家政策、規畫政策、執行政策...
大財團掌控、民股大於官股的私財團法人 「利益不迴避」一貫作業...媒體、人民看不到嗎？

一個大財團掌控、民股大於官股的私財團法人 資策會，如何長期掌控國家政策及資源分配呢？

(透過特別揀選政客、及體制外的(白手套)專家委員會，找些(白手套)學者專家，國家政策及資源分配能不被大財團掌控嗎？)

即使政府組織再造、資策會改名、董事長及執行長換人，大財團掌控、民股大於官股的私財團法人 資策會，仍依舊長期掌控國家政策及資源分配，資策會怎會沉淪呢？

大財團掌控、民股大於官股的私財團法人資策會的沉淪，怎會是台灣的沉淪呢？

奇怪
一個大財團掌控、民股大於官股的私財團法人 資策會，為何 政府高官能安排 選定的董事長及執行長呢？ 資策會上次新任執行長，上任前突急喊停呢？ 資策會是私財團法人，政府高官為何有如此的能耐？ 私財團法人的民股股東 為何沒有公開異議呢？

為何政府高官及立院立法 將官股小於50%定為非公設財團法人，不需立法院的強力監督呢？為何政府高官又特別揀選政客、及體制外的(白手套)專家委員會，讓大財團掌控、民股大於官股的私財團法人 長期掌控國家政策及資源分配呢？
 
ㄛ...喔...

官不官...商不商...

**********
資策會協助健全產業價值鏈 經濟日報  2010.07.10
 
因應開放式平台 (Open Platform)所帶動的廣大市場商機，在經濟部工業局及通訊產業發展推動小組的指導下，資策會與通訊產業聯盟合作推動成立「開放平台加值服務SIG」 (Open Platform Advanced Service Special Interest Group，OPAS SIG)，並在7月9日，假台北國際會議中心辦理「開放平台加值服務SIG成立大會」，「開放平台加值服務SIG」將成立「技術開發支援」、「測試驗證」、「加值應用」及「行銷推廣」等四個工作小組，朝「加速進行產業推廣」和「促進廠商合作開發」的年度工作目標努力。

【2010/07/09 經濟日報】
*********
資策會整合技術研發與產業推動整體資源  經濟日報  2010.07.10 
 
資策會將整合技術研發與產業推動整體資源，全力支持「開放平台加值服務SIG」運作，並由資策會產業支援處負責「行銷推廣」及「加值應用」兩工作小組的推動規劃與執行，以媒合產業價值鏈的業者進行合作為目標，協助業者提出與開放式平台連網終端設備相關之加值應用服務和具體營運模式；資策會網路多媒體研究所也將善用嵌入式軟體核心平台技術的研發能量，支援「技術開發支援」與「測試驗證」兩工作小組的研究與開發，以加速產業的合作和發展為目標，發展具創新價值的應用軟體設計與結合廠商建立軟硬體整合暨驗證技術能量。

【2010/07/09 經濟日報】