引用文章馬英九不知道台灣是軟體侏儒? 外商比「智慧台灣」更愛台? 

讓微軟  拯救台灣軟體侏儒? 誰的主意? 「硬帶軟」軟還是軟趴趴

「軟體暨服務卓越中心」: 台灣軟體產業 向上提昇 還是繼續沉淪嗎?

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經濟部與微軟簽署軟體暨服務卓越中心備忘錄
經濟日報 2009.11.04
 
 
微軟與經濟部4日宣布將在未來一年內共同在台成立「軟體暨服務卓越中心」。在立法院院長王金平、經濟部長施顏祥，與微軟執行長史蒂夫‧鮑默爾的見證之下，由微軟OEM事業群全球副總裁史蒂夫‧古傑海默與經濟部技術處處長吳明機，一起簽署這項合作備忘錄，產官合作一同推動實現台灣硬體產業生態鏈 「硬帶軟」的綜效。

【2009/11/04 經濟日報】

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微軟與經濟部成立軟體暨服務卓越中心，就能讓台灣不是軟體侏儒嗎? 這是馬總統希望微軟在台灣的投資嗎?

其實再次驗證本人的想法，當政府官員升官獎懲顛倒時，錯會一直錯下去，而且會拉更多的人一起下去，包括總統、立法院長等等。

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ICT平台事業創新價值應用成果? 2008/12/19

掌握ICT平台甚麼關鍵技術可與世界競爭? 還是只是包裝漂亮? 為什麼台灣還是軟體侏儒? 錯誤政策比貪污還嚴重!! 更何況還可能牽涉到利益不迴避!?

Google要是只做表面功夫會成功嗎? 由非專業加上利益不迴避的科技智庫，會把國家科技政策帶到那裏? 脫離資訊產業軟體侏儒的恥辱嗎?

再看看「政府委外研究品質低落的警訊」報導
http://blog.udn.com/glee/1714373
多少做假，私相受予! 不走正道也就罷了，還不嚴格管控進度及品質...

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ICT平台事業 創意思維台灣科技發展嶄新趨勢
 更新日期:2008/12/02
(中央社訊息服務20081202 16:31:47台北)
http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/081202/5/1agnk.html

由經濟部指導，財團法人資訊工業策進會主辦的「ICT平台事業創新價值應用論壇暨成果發表茶會」，於12月27日成功落幕，吸引許多聽眾與業界人士共襄盛舉。

議程包括經濟部工業局電子資訊組 邱求慧副組長與資策會副執行長龔仁文的致詞，並由資策會創新應用服務研究所主任洪毓祥、華碩電腦股份有限公司易電腦事業處軟體總監王榮宗、無敵科技股份有限公司研發二處協理陳進旺、長志淀洋科技股份有限公司副總經理徐昌旭、飛宇科技股份有限公司總經理黃益煌，與前進國際股份有限公司資深副總經理暨知識長張君龍，分別以「ICT創新平台的發展現況與趨勢」、「低價電腦加值服務平台事業計畫」、「iSing99愛唱久久咱兜都是KTV數位家庭應用發展計畫」、「台灣自行車ICT樂活服務平台計畫」、「多元通路行銷共用數位創新服務平台開發計畫」、「綠色環保與節能減碳平台推動計畫」進行上午場次專題報告。

下午場次則有美商英特爾亞太科技有限公司台灣分公司軟體服務事業群協理胡恆泰的「ICT平台事業軟硬整合成功契機--Intel(r) Software Partner Program、」、台灣微軟股份有限公司經銷事業處資深經銷業務經理尹燕雯「ICT平台事業整合未來綠色競爭力」、DIGITIME分析師林俊吉「Smartphone熱門平台介紹：Android Market商機與運作機制」、溫普敦資訊股份有限公司技術總監林宗源「Location Based Service 服務平台應用在電信業、企業、與政府之廣大商機與挑戰」、宇達電通股份有限公司台灣業務部總監廖勝富「PND創新應用機會～LBS的無限可能」，以及英國Engine服務設計公司資深服務設計師Gavin Maguire「Engine: Innovative Services by Design」的專題分享。

發表茶會現場並展示相關ICT平台事業的應用成果，讓與會者可實際親身體驗。

創意思維 台灣科技發展嶄新趨勢

ICT這個名詞在台灣仍有點陌生，龔仁文指出，資策會最早開始推動ICT是在兩年前的行政院產業科技策略會議，當時資策會做一個國外利用ICT提升競爭力的報告，建議台灣應立即投入ICT平台事業發展與推動。

雖然當時有許多人質疑，包含資策會舉Google為例，但有人認為Google的成功不在於平台。不過，正如邱求慧所說，當年會後仍決定推動ICT，現在終於能有這個成果發表；證明政府對於ICT的支持之餘，兩年前Google的ICT特色還不明顯，因為那時比較成功的是搜尋引擎，但現在Google不僅從單純的搜尋引擎擴大到地圖、圖片的搜尋，也開始推出手機平台，且手機結合後面IT的平台服務，顯示科技的發展趨勢，的確如當初所預料。

龔仁文指出，台灣有最強的資訊產業，尤其包含相當多硬體，這也是為何當年資策會看見ICT這個發展可能。他說，幾年前智慧電子寵物小恐龍開發時，世界很多廠商想參與，最後由鴻海出線。鴻海做了十三個月才做出來，因為電子寵物基本上是非常複雜的機器人，甚至比SONY的愛寶狗聰明得多。那時龔仁文就想，若今天發明小恐龍的公司沒找到台灣，可能得花更多時間或更多錢才能完成，但台灣卻可以幫助他們，讓消費者可以購買，Make your dream come true。

從另一個角度來想，如果能夠利用小恐龍，創新一個平台事業，因為小恐龍不斷的在研發進步當中，如果今天做了一百萬隻，且在這個上面作平台事業，這樣硬帶軟、軟帶硬，將產生非常多可能模式。

洪毓祥則表示，台灣資訊電子製造業聞名全球，外國人來台灣都指明要買電腦，但台灣製造業面臨毛利率低、製造外移等問題。所以，現在希望透過服務業，思考如何把軟體服務與硬體結合起來。然而，台灣服務業規模太小，就算台灣金融業這樣的產業都很難外銷。因此，擴大服務業的範疇，成為台灣電子業升級的需求，且透過硬體資訊服務軟體，也許是比較有潛力的方式。

換句話說，台灣可以作iPod，但能賣多少錢？重點在iTune。雖然這是台灣比較無法深入的思維，但iPod的成功在於硬體與後面軟體的結合， 現在的iPhone也是一樣。

ICT平台應用廣泛 硬體軟體商機全方位整合

不過，洪毓祥認為，ICT平台在發展上，得面臨無法發揮規模經濟功效、應用主題方向不明確、業者無軟硬服務思維，新興型態風險較高等幾項可能出現的議題。但從推動策略來看，仍可整合出ICT的定義，就是需建構一個完備的基礎建設，包含底層的存取網路，加上端末裝置（含行動、SESOR、PC/NB、vending、machine、vehicle、equipment等），加上標準與共用資料庫，以提供使用者或各類創新ICT服務業者，以任何端末設備，存取、交換、創作各式創新服務。如此可產出產業整合的Ecosystem，並以基礎設施應用成效如應用量、投資金額與獲利金額等作為評估指標。

目前ICT推動應用上可分為「硬帶軟」、「軟帶硬」兩種模式。「硬帶軟」是以Device端為基礎，建構Service-connected、content Aggregator的Ecosystem，形成Device, OS, Network, Middleware, Service垂直整合的事業，例如iTune、iStore、D_Life、EeePC的Easy PC Platform都是，「軟帶硬」則是將各領域的創新服務所需的共通服務基礎建設，以新創事業體經營型態來發展的服務事業，例如華語文教學服務的ICT平台Teach 2.0，證券期貨交易中心的四合一資訊平台，財金公司跨行轉帳的清算平台等等。

王榮宗進一步舉例，EeePC的Eee下載，主要目標就是下載、使用，與分享。隨著EeePC賣到22個國家，Eee下載不但有22種語言，隨著各地使用者特性不同，透過網際網路互動機制如使用者評價星級服務，也會逐漸形成每個國家不同優先服務的方向。在產值預估上，陳進旺表示，台灣地區年卡拉OK總產值約新台幣250億元，網路歌唱如iSing99除有能力取代傳統市場外，預估還能大幅擴張新用戶市場，包含潛在PC版消費意願人口約229萬人，專用機消費意願人口約286萬戶。

另外，徐昌旭以過去的自行車自助旅遊與未來的自行車POI服務情境與網站比較，說明自行車樂活ICT服務平台可結合手機與GPS甚至健康管理等服務，並利用網際網路雙向互動分享成果。黃益煌透過「FreeGo由你購」，彰顯數位行銷聯網平台可利用網路，將供應商的數位內容產品，與營運商、POS系統供應商、多元實體通路上如餐飲通路、百貨零售通路的商機串連起來，消費者只要利用硬體載具如POS、KIOSK或PDA就可進行消費。張君龍則指出，綠色環保與節能減碳平台看準環保趨勢與綠金商機，已成功取得通訊軟硬與服務業者、產業公會、驗證機關、學術機構、研究單位、顧問業者與回收系統等合作對象，透過平台就可一口氣提供再生資源、綠色商品、綠色技術媒合，達成媒合中心的功能。

為了鼓勵更多人士投入ICT平台，胡恆泰向現場與會人士展示Intel亞太區軟體伙伴計畫，這個計畫主要是開發架構在Intel平台上的電子商務解決方案，加入伙伴計畫除可分享Intel資源，並能申請專案補助。尹燕雯則從企業環保的角度，分享微軟在伺服器節能減碳、無紙化、流程簡化與遠距會議上自身以及協助客戶所完成的成果。

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仍舊利益不迴避的轉型...行政院科顧組...各部會CIO辦公室...科專辦公室...影舞者!?

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資策會轉型 做民間企業顧問 
經濟日報 2008.12.23
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN3/4655706.shtml