引用文章品牌併購: 從品牌策略及品牌價值公式，看宏碁併購捷威
B2B品牌管理勝經：顧客永遠是對的
(博客來網路書店)
http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010411082
作者：菲利浦．科特勒．瓦得馬．福沃契
原文作者：Philip Kotler．Waldemar Pfoertsch
譯者：孫德萍
出版社：寶鼎
出版日期：
語言：繁體中文 ISBN：9789866823923
裝訂：平裝
內容簡介
品牌背後的承諾，是公司向前走的動力！
本書率先深入探討工業產品的品牌打造技巧。2位作者均身兼教授與知名作家身分，協力提供相關概念、理論及眾多案例，讓讀者明瞭如何成功建立品牌，為企業賺取最大利潤。
隨著市場上推出的產品愈來愈相似，各家公司競相運用「品牌」策略來建立顧客偏好度。在過去，「品牌」是頂尖消費品牌成功的關鍵因素，例如可口可樂、麥當勞、柯達及賓士汽車…等皆是實例。只是時至今日，工業產品巧妙運用「品牌」策略的時機，業已悄悄到來。例如毛毛蟲(Caterpillar)、杜邦、西門子、奇異…等公司均已帶頭先行。
值得提醒大家的是：品牌絕不僅僅只為一系列商品創造對外的商標與名稱而已。品牌代表著一家公司，對於其所推出的商品服務品質及表現，勉力提供最具保障的一份承諾；而承諾的內容，將具體轉化為公司及其合作夥伴們，在所有商業活動背後的鞭策、驅動力。
***************
發展品牌的理論，深度及廣度或有不同，但大致上大同小異，台灣不少品牌企業，剛開始的品牌經營是偶然，並沒有發展品牌整體概念及意識，不少是從錯誤中學習。
本書值得一看，但如何轉變然後產生自己的想法及適合本國企業的作法，應是重點。
