台灣軟體巨人(世界軟體侏儒)

台灣IT產業是，「硬體巨人、軟體侏儒」，是資訊界大家知道的事實，但是很多非資訊業的朋友(甚至不少政府官員)可能並不知道，臺灣有位臺灣軟體巨人，因為他站起來幾乎比其他在台灣的軟體業朋友皆高，但在世界IT軟體舞台，他是侏儒。

他從政府取得最多軟體相關資源，而且透過鮮為人知的產、官、學、研間的錯綜複雜關係，暗地裡他是最有權力影響臺灣軟體資源的分配者。他提供策略、輔導、並指導臺灣其他軟體業朋友如何發展，而且他用最多資源，不少臺灣其他軟體業還靠他從政府分些資源來生存。草創初期他的角色扮演的還算稱職，但現在他已背離原先被創造時的使命，做的很多事情，並不是使整個台灣軟體業，在世界舞台立足，他失去了方向，而且常不務正業(如不好好思考如何在世界舞台與別人比，卻一心想拿國家資源，凱子似地幫助其他世界軟硬體弱小，並美其名為『縮減國際數位落差』)，他為了自己的私利及生存持續吸取國家資源存活著。雖然不少人含立委、部分官員等人，試圖來改變他(但有人形容這是試圖推倒大象)，但終因不了解其從源頭至最下游錯綜複雜權力、利益關係，而無法真正改變他。「E-臺灣計畫」、「M-臺灣計畫」、「U-臺灣計畫」等計畫，皆與他有非常重要的關係。

唯有改變他包山包海壟斷所有國家軟體相關資源(如軟體業策略訂定、規劃、輔導、執行等)，並使其各自獨立，不發生由下游對上游不當干擾及利益不迴避造成的錯誤。臺灣軟體產業才有真正被滋潤及成為在世界IT舞台軟體巨人的機會。