岳飛與屈原（二）

思想與行為﹐受到情境的制約。每個人都受環境影響﹐修正行為模式﹔只有意志堅強者﹐可能堅持信念﹐不迷失目標﹐但那不是『勞其筋骨』的輕鬆﹐而是『心神煎熬』的煉獄。

太公研究所畢業﹐服完役﹐高雄國豐木業送來面試機票﹐就這樣﹐太公第一次到高雄﹐成為總經理孫靜源的秘書﹐算是好機緣﹔讓我了解普羅大眾的体力艱苦的生活﹐也知道何謂私人企業『王』國﹕老闆就是當家員外。靜源先生﹐對我禮遇到極點﹐同事也很尊重。但是﹐某些因素﹐讓我想回台北﹐其中最要者﹐為報效國家外交的願望。

七個月後﹐太公重返台北﹐參加全國第一屆國際新聞人員特考﹐當起公務員﹐此後﹐碰上各色長官及工作環境﹐讓太公能有書本理論與『社會大學』的結合﹐充分体會何謂『人受環境的制約』。

在一九八二年以前﹐受到宋楚瑜﹑戴瑞明﹑程建人﹑蔣孝嚴﹑楊榮藻等長官激發與器重﹐太公執行了許多與職位（科員）不相稱的任務。例如草擬總統接受國際訪問新聞稿﹑『提出並獲』部長同意他推薦國建會的唯一名額（政大陳鴻瑜）﹑唯一外交部科員能有總統府通行証（依法只有科長方能申請）等。

通過第十二期外交官特考﹐向新聞局辭職。宋﹑戴兩位長官婉勸太公﹐不要去外交部﹐『那裡太官僚腐化』﹐並以『要進修﹐新聞局送你去留學﹔要做事﹐安排你當副局長秘書』﹐要太公收回辭呈。其實太公真的﹐滿腦子只想為國家的外交打拼﹐沒想到『跟對人﹐扶搖直上』的中國官場『倫理』﹐所以堅持走人。

在外交部北美司二科﹐太公也是一天二十四小時不夠用﹐基本工作﹐是當國賓的導遊﹐為執行性質﹐不像在新聞局﹐常涉及決策﹐但是仍然生龍活虎。一離北美司範圍﹐那是可以說﹐幾乎什麼事﹐都相當有挫折感﹐不知道外交部有人有頭腦。可是在自己的職位上﹐基本上﹐環境還是有士氣及熱忱。

外放後﹐太公第一項工作﹐是出納加上收發公文。說出納﹐很好聽﹐實際上﹐就是寫好支票﹐送給處長簽字（國內叫蓋私人印章﹐太公無權簽字）﹐約每七至十天﹐收一次雇員交納的領館規費登帳﹔收發文﹐只限部內及領館公文。才真的知道長官要咱『退休』﹗一個碩士﹐幹公車車掌哦﹗

第二次職務分工﹐太公接掌政情報告會計及留學生服務。每個月寫﹐一次書面的一般當地情勢分析﹐基本上就是擇要翻譯報紙﹔與留學生偶而吃吃飯餐聚﹐印象中﹐好像只曾替一位公費生﹐要求教育部同意增撥四千元﹐買顯微鏡﹐提供自宅給兩位外州留學生住宿幾夜。

第三次職務﹐是方處長到任﹐太公是最資深館員﹐一般有最優先權選﹐太公知道沒有什麼差別﹐就說﹕『大家請先選﹐剩下的﹐留給我。』結果﹐分到大家不要的殘渣﹕密電翻譯收發﹑商務及人事。為何大家不要這些﹖因為工作純屬技術雜工﹐承辦員姓名﹐部內長官沒機會知道﹐那有大作文學政治』表功﹐讓當權長官注意的機會﹖那商務很重要啊﹗拜託啦﹗您以為領館是私人公司﹖商務是行銷﹖依以往慣例﹐這是沒事幹。只有外商寫信到館來﹐抱怨告狀台商時﹐我們加個信封轉回經濟部﹐就萬事『歐客』﹗至於人事﹖愛說笑﹐連考績﹐三任處長都由夫人打分﹐請假是向處長報告﹐太公是什麼東西﹖是掛名『人事官』﹐什麼都不能管﹐什麼事﹐都沒的。

每天工作平均約十分鐘﹐閒著沒事幹﹐那其他人幹些什麼﹖不是東家長﹐就是李家短﹔不是有事﹐就避事推事﹖例如﹐西雅圖機場換掉青天白日旗﹐東雲閣飯店老板來處報告此事﹐處長及承辦人是有聽沒有懂﹐學鴉片戰爭的兩廣總督葉明琛﹐什麼動作也沒有﹐根本不報部﹔等到

但是最重要的把戲﹐不在辦公室﹐是在處長官邸。送禮﹐打麻將唱平劇﹐夜夜聲歌（這是陳毓駒的最愛﹐他們的餐聚﹐報部常是偽報宴請洋人開支）﹐很平常﹔接送處長兒女上下課﹔上班時間﹐用公車﹐教處長兒女學開車或購物﹐係規矩﹐不用怪﹔這些比太公在外交部時聽聞﹐有人還親身定期處長家的庭院割草﹐那實在少見多怪。

外放四年半﹐滿清昏庸外交﹐一切就在太公眼前﹐幕幕演出。只要做好取悅總領事﹐或更具体說﹐能讓『員外』夫人在官邸『欣賞』﹐保証年年考績甲等。請想像一下﹐陳由豪去阿扁官邸找阿珍﹐為什麼﹖給綠龜帶綠帽﹖非也﹐在發揚中華傳統的官邸文化。