台灣投資率(淨投資/GDP比率)自1990年代28%，降至民進黨執政時期的23%，乃至2008~2012年平均20%，韓國為28.7%。

台灣新設公司數自90年代平均每年46180家，降至00年代的37430家，解散公司數自每年平均19937家增至00年代38235家。營業廠商數減少，就業機會就降低，薪資如何調升?

投資意願長期不振的原因在社會反商情結，如為環保反杜邦、反七輕、反國光石化，結果石化業上千億的投資轉往大陸或往美國德州投資設廠。

又為反中而戒急用忍十二年之久，結果台商為了降低生產成本及開拓中國市場，將工廠西遷。台灣接單海外生產比例2000年佔13.3%，2009年升至47.9%；資訊電子業更自25%升至82%。

台商投資中國90年代(1990~1999年)累積153億美元，00年代(2000~2009年)增至689億美元。中國經濟崛起的磁石效應，不僅吸引台灣對中國出口自2000年17.2%，升至2009年30.5%；同期間韓國、日本、東協也都同步提升。

現在各國都在積極推動與貿易夥伴簽FTA，進而組成區域經濟聯盟，如RCEP及TPP，台灣地位將日益孤立。台灣卻因反中而反服貿、貨貿談判也停滯難行，結果台商在最大出口市場也是全球最大消費市場(中國)將因此失去競爭優勢。