教會的增長與管理，一直是受到牧長們的關注的事；不斷的有牧者提出自我經驗，作為各教會在事工發展上的參考。

     Kennon L. Callahan是一位美國聯合衛理公會的牧師，他有40年中的牧會工作的經驗中，他相信一個教堂不論在成長或發展上，有12個關鍵事項必需去注意的；因為各關鍵項目中的特質能夠幫助教會有效率的發展與成長。他甚至認為只要能做到其中的8、9個項目，就會成為一個有效率成長的教會。

    Callahan又把這十二項的事務，又分成「關係性(relational)」和「功能性 (functional)」二大項：

一、「關係性」的特質： 

1、具體的、明確的宣教(missional)目標。選擇一個具体目標、譬如新移民工作、婦女、親子教育…等事工。

2、教牧與會眾的探訪。教會要有教導，牧師每星期要常去探訪關心會眾。

3、團隊與動態的崇拜。每個星期的祟拜，要表現出動態及團隊的精神，讓會眾覺得活潑生動、有温暖的氛圍。

4、組織有意義、有關係的團契。組織各種團契，如聖經學習、詩班、禱告會、婦女會……等，讓會友覺得在團契中的活動有意義，彼此連結成夥伴的關係。

5、堅強領導的資源。發展健全的教會有一個特色，牧師和會眾應結合為一個領導群，使教會領導層能永續發展。

6、優質而堅固的結構，並且能提供會眾參加決策的機會。教會在某種意義上應做到開放和鼓勵會眾參與，進而使教會的結構被優化。

二、「功能性」的特質： 

1、好的活動與計劃。有宣教異象的教會都知道，人與人面對面的接觸會比活動計劃更吸引人們。 一般而言，除了做2 to3確實有效能的活動計劃外，更要經常做一個或者是更多面對面的宣教，來傳揚福音，帶領人信主。

2、展開影響力。一個教會，需要走進社區、並且接觸社區領導群，展開一種實質的互動。

3、高的能見度。增加教會的能見度是非常重要的；教會必需對所屬會眾與非教堂會眾，同時展開宣教工作，

4、充足的停車位、漂亮的庭園。足夠停車對南加州而言是特別地重要的。

5、充分的空間和設施。

6、堅強的財務資源。教會應明智地按照社區的需要，投資其資金去發展教會的功能，增加宣教工作。同時，教堂也要增加對會眾們的家庭，展開生活與福音需要上的關注。

     Callahan認為「關係性」的特質，將是會眾對教會「滿意」的根據，而「功能性」的特質，則是會眾對教會「不滿意」的根據。如果能做好其中八、九項以上的事務時，容易獲得會眾對教會的向心力。

    那麽教會如何去應用以上的關鍵點呢？Callahan建議，有3個主要步驟：

第一、發現自我的實力。 查明了解自我的教會，在12個關鍵點上，那一個是已經存在且最有實力的；然後開展工作，作為了將來增長教會的出發點。

第二、擴展自我的實力。當發現自我的實力時，就要著重發展現有的實力，進而使之更為茁壯、強大。

第三、增加成為新實力。當原有的實力茁壯、強大時；就當再集中其力量，發展其中1或2項弱點，使弱點成為優勢，轉化成為新的力量。

    從Callahan的經驗得知，如果教會以這12個關鍵去建構教會；約有百分之20的失敗率，而其他百分之80則是走向成功，轉型為一個有效能增長的教會。

    總之， Kennon L.Callahan所著的「12個關鍵～建造一個有效能教堂」一書，是關心教會成長的基督徒、值得一讀為快的参考書藉。