再熟的老闆～還是老闆

前104人力銀行的行銷總監邱文仁，在JET的談話節目「新聞挖挖

哇」當中，坦承被服務 11年的公司炒魷魚，導火線據說是因為公

司發現她架了一個自己的網站，雖然她已經有跟公司老闆提過，但

是公司覺得『她在做自己的事』，請她一週內走人。
因為她是知名人物，職場達人，所以這一個事件也在當天變成Google

搜尋關鍵字的第一名。
這樣的事件帶給上班族什麼啟示？
她不是認真而又負責，而且又是公司的一級戰將嗎？
為什麼會被自己逆轉？
從節目當中，有幾個血淋淋的實例：

誤把老闆、同事當家人。

邱文仁在電視節目中提到，她一直把老闆，同事當作自己的家人。這

是一個蠻危險的心態。親兄弟都要明算帳了，何況還不是親兄弟？我

們常說，商場如戰場，你怎麼可以跟拿刀拿槍的人稱兄道弟搏真情呢

？所謂刀槍無眼，就算不是故意「條剛」的，偶爾還是會擦槍走火，

只要一動刀動槍，那有人可以不受傷的呢？老闆只有在需要你的時候

，會「很像」家人。不需要你的時候，老闆會選擇當機立斷，無論你

服務了10年，20年，甚至30～40年。

老闆說沒關係，不一定真的沒關係

邱文仁自己在外面架一個站，她有跟老闆提過，她說，老闆覺得沒關

係，這個網站不必關起來。〔聽到不必關的時候，心裡就要有警覺，那

可能是一個暗示：你是要關起來還是要躺下去？〕於是她也不以為意

，沒想到公司以這個為理由，要她打包走人。也許她心中能夠分得很

清楚，何時是下班，何時是做自己的事，但是老闆並不一定這麼認為

。
這裡告訴我們，老闆說沒關係，不一定真的沒關係。如果你跟老闆有

關係，那才是真的沒關係。記得有一次，週五晚上7～8點，我跟老闆

開完會之後，我問老闆，「沒事了嗎？」，老闆說，「OK了」。於是我帶

整個部門去聚餐，酒過三巡之後，老闆夫人打電話來，要我把整個部門

帶回公司。
我問老闆夫人什麼事，老闆夫人就是不肯說，她只是說老闆有話沒說

完。我覺得沒有必要把整個部門的人再度帶回公司，如果很重要，我可

以一個人回公司。這下子老闆夫人火了，她要求我第二天，帶整個部門

的人到公司，跟老闆開會。
OK，周六早上到了公司，一早所有的人都在等老闆來，我們以為是有什

麼重要的事，結果並沒有，純粹是要給我們訓話。這意思是告誡我們，

以後隨時叫我們回公司，我們不要抗命。知道了嗎？再複習一下，老闆

說沒關係，不一定真的沒關係。如果你跟老闆有關係，那才是真的沒關

係。

喧賓奪主

這是我覺得邱文仁被開除的真正理由。老闆心?面，希望邱文仁打的是

人力銀行的品牌，但是我們可以發現，邱文仁的個人品牌比人力銀行還

高。
有人認為這是功高震主，我反而覺得這比較像是喧賓奪主。這?面沒有

大是大非，沒有誰對誰錯，因為要創業，或是要兼職，打自己品牌的人

，總有一天都會遇到這個問題。〔如果真相是如邱文仁所說的話〕有時我

們還沒準備好，但是12道金牌已經發下來。
我不認為邱文仁自己開一個網站是錯的，相反的，我認為上班族都要準

備好第二份工作，下一份工作。無論是投資、合夥，準備創業都好。因

為花無百日紅。在一個公司待了11年的職場達人，必須要面對在一周