打造網路口碑起手式應該要怎麼做？

買讚買粉絲數還有效嗎？

新手粉絲頁上路，高粉絲人數有什麼幫助？

臉書粉絲專頁一直是社群經營重點項目，「按讚數」「粉絲數」一直是多數人評估經營成效與人氣的標準與第一印象；而新手電商經營者，在銷售上屢屢碰壁，是投放廣告出了問題，還是客戶對你的粉絲專頁沒有信心呢？

舉個例子來說，對一些消費者來說，「讚」比較多的店家也許比較有可信度；或是「粉絲」越多的餐廳感覺就比較不容易踩到地雷。

「買讚」、「買追隨者」是一個很重要的行銷環節，尤其Facebook、Instagram的經營者要透過絕對安全的方式，持續累積粉絲人數，這樣未來進行行銷的時候，就可以留給訪客最佳的第一印象。

我們從2010年開始，持續關注社群行銷的脈動，一直給予客戶最完整的網路行銷解決方案

當您購買服務後，我們的粉絲大軍就會開始幫您有系統的增加粉絲，增加速度讓你有感，讓你創業初期，或是直播初期快速吸引人氣，打造更傑出的自然流量，提高粉絲的黏著度。

QA問答
Q1：增加讚或粉絲有什麼效益？
A1：您的讚數或粉絲數相當於您的【門面】，是用戶對你得第一印象，我們用舉例的方式說明，假設A服飾店與B服飾店販售商品相同，A店粉絲數1萬，B店粉絲數1千，在消費者心裡觀感上，會對A店產生較高的信任度，進而選擇與A店消費。

Q2：保固是什麼？保固過期後就會掉光嗎？
A2：該類服務均有下降風險存在，下降是隨時可能發生的，因此保固是格外提供的保障，並不代表保固後就會掉光。如同您購買手機保固1年，1年內也是有壞的風險存在，但並不代表1年後就一定會壞。

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注重內容優化。 增加IG綜合華人粉
粉絲為什麼會選擇關注你的帳號，也是因為你所寫的內容對他而言有一定幫助，如果你寫的文章大部分都是陳舊的內容， 衝IG粉絲團總讚數 又或者是觀點根本不吸引人，相信粉絲也不願意持續的關注，除此之外一定要瞭解粉絲到底喜歡看什麼，什麼樣的內容才能夠抓住眼球，另外也一定要特別注重於主題和內容的符合，否則粉絲就會感覺自己完全被戲耍一般

保持和粉絲互動 買IG全球真人粉
。其實如果能夠和粉絲互動，那麼這就是拉近距離的一種方式，所以粉絲的消息必定要及時的回復，除了需要回復資訊之外，也可以通過遊戲獎勵的方式讓粉絲全部參與到其中，能夠有效增加粉絲的活躍度。

舉行投票活動。 買IG洞察報告-貼文觸及(Reach)
在做自媒體時，其實也可以選擇一些帶有爭議性的話題，然後讓讀者進行投票，完事之後也可以按照這些投票的資料來做出分析，其實這一種投票的行為對於文章的閱讀量而言沒有任何的幫助，但是卻能夠快速的吸引用戶的參與。
借助節日祝福 增加IG貼文臺灣真人留言
其實我們也可以借助於節日的祝福來引發大家的關注，比如馬上就要迎來雙11，那麼也可以在自己的文章中分享，是否準備在雙11中買買買又或者有什麼樣的看法，在文章的最後也可以反問一下讀者，其實這就能夠引發讀者的回答。

尋找有話題性的文章。 增加臉書個人追蹤數
其實在寫一篇自我媒體的時候，往往都需要找一些熱門的新聞，如此才會有更多的收益，因為一些熱門的新聞往往都會和觀點有聯繫， 買IG洞察報告-貼文珍藏(Savers)那麼自媒體人首先就應該把自己的觀點闡述出來，如此就可以吸引其他人來評論，這就能夠有效提升粉絲的人數，當然如果你在尋找到話題性文章之後，根本不知道如何寫文章，不如考慮一下小發貓偽原創，你會發現寫一篇文章的速度更加的快。 增加IG洞察報告-貼文分享(Shares)

劉墉：談自尊　　“人必自重，然后人重之。”　　人是相互的，只有當我們自己先有公德之后，才能要求別人有公德；只有當我們先自重之后，才能贏得別人的尊重；也只有在每個人都能自律，由自己做起，保證自己絕不成為傳染病源的情況下，SARS才不會擴散。　　◎中國人，不傳病毒！　　昨天早上，你哥哥從臺灣打電話來，說他要回紐約度假兩個禮拜。我先說好極了，可是在和你媽媽討論了一天之后，昨天晚上又打了個電話給他，說現在SARS流行，臺灣是疫區，如果他回來，一定要在家隔離十天，才準出門。這么算一算，他在紐約頂多只有四天活動的時間，是不是劃得來？他最好考慮一下，或是回來待久一點，再不然就等SARS過了之后再說。　　哥哥考慮了半天，今天早上又來電，說他不回來了，免得把SARS傳染給你。　　你知道我當時怎么說嗎？　　我說，感染妹妹倒還事小，如果把病傳染給外人，就成大事了。　　希望你不要覺得我講話太殘酷，好像不把你和哥哥放在心上，其實這更因為我為你們著想。　　你不是聽說有同學從中國大陸回來，學校要求他先在家觀察嗎？前幾天我們去中國餐館，老板娘不是說，好多客人怕中國廚師接觸到從疫區來的人，而不敢上門了嗎？　　還有，你知道萍萍阿姨回來好幾天了，她卻不敢去上班，自己在家隔離，媽媽雖然昨天她送去炸醬面和她需要的藥品，今天又送去堿菜，但是每次都留在門口就離開嗎？　　是萍萍阿姨自己不準你媽媽進門的，她堅持要居家隔離。她甚至罵美國海關太不慎重，沒有一一查問來自疫區的人，又說她辦公室的職員笑她，說好多客人才落地就跑去她的旅行社。　　但是萍萍阿姨說人家是人家，她是她！她要先由自己做起，最起碼有一天出了問題，不要是因她而起，才能安心。　　孔子說“己所不欲，勿施于人”，就是這個道理——如果今天有別人從疫區來，跑來咱們家作客，我們會緊張；推己及人，哥哥從疫區來，他就不能亂跑。甚至我們全家接觸了他，都不能四處串門，免得別人介意。　　今天媽媽才聽朋友說，有個喜筵，到了一位從疫區剛來的人，賓客都很緊張，主人竟然不得不請“他”先離開。　　你說這場面尷尬不尷尬？如果今天“那人”是你哥哥，或者有一天你去學校，被叫去問是不是家里有疫區來的人，同學對你都敬而遠之，你又會怎么感覺？　　所以我說，我們的許多考慮是為你好、為哥哥好，也為大家好。我甚至可以講，那是為所有華人好。　　對的，那是為所有在這兒的華人好，甚至為全世界的華人好。　　因為我們要讓美國社會知道，華人不會散布病毒；最起碼，華人會盡了一切努力，甚至叫親戚朋友少由疫區來，或自動居家隔離，以減少SARS的傳播。說句難聽一點的話——即使有一天SARS在美國傳染開來，我們也希望那第一個帶來病毒的不是華人。　　孩子！你知道我們剛搬來湖濱的時候，有個白人鄰居說，就算有一天，這里都換成中國人，她也不會搬家。　　她雖然笑著對我說，但是這句話(www.lz13.cn)的意思，真是讓我怎么想都不對勁，她好像一方面表示親近中國人，但是別一方面又有個意思，表示別的白人都會為了中國人遷入而搬家。　　還有，你知道斜對門中國醫生剛搬來的時候，有鄰居為了他施工而找他麻煩嗎？　　但是現在社區的人經過他家門口，反而會豎起大拇指了。因為他們發現這戶中國人的庭院整理得比白人的更漂亮，甚至因為他把原來荒蕪的路邊，都收拾得像個花園，而使社區更美了。　　我們華人在美國社區，甚至說中國人在世界上，就要這樣贏得尊重，要靠我們積極的參與，更要靠我們的自律與自重。　　也正因此，當前此時你學校刊物上，有反華文章出現時，我們才能挺起胸膛去抗爭，直到學區總監和校長道歉才罷休。　　孩子！人是相互的，只有當我們自己先有公德之后，才能要求別人有公德；只有當我們先自重之后，才能贏得別人的尊重；也只有在每個人都能自律，由自己做起，保證自己絕不成傳染病源的情況下，SARS才不會擴散。　　“天助自動者”；“人必自重，然后人事之。”　　希望你能好好咀嚼這當中的道理，也讓我們遙祝太平洋彼岸，大家都能想起祖先這兩句明訓，使SARS能快快地被消滅。　　 劉墉作品_劉墉散文 劉墉：談鎮定 劉墉：談自衛分頁：123

林清玄：下滿的圍棋　　在公園里看兩位老人下圍棋，他們下棋的速度非常緩慢，令圍觀的人都感到不耐煩。　　第一位老人，很有趣地說：　　“嘿！是你們在下棋，還是我在下棋？我們一個棋考慮十幾分鐘已經是快的，你知不知道林海峰下一顆棋子要一個多小時。”　　旁邊的老人起哄：“未見笑！自己比為林海峰。”　　第二位老人，看起來很有修養地說：　　“你們不知道，圍棋要慢慢下才好，下得快則殺氣騰騰，不像是朋友下棋了。何況，當第一個棋子落下，一盤棋就開始走向死路。一步一步塞滿，等到圍棋子滿了，棋就死了，要撤棋盤了。慢慢下才好，慢慢下死得慢呀！”　　這段看(www.lz13.cn)似意有所指的話，使旁邊的老人都沉默了，看完那盤棋，都不再有人催趕或說話。　　好的圍棋要慢慢地下，好的生活歷程要細細品味；不要著急把棋盤下滿，也不要匆忙的走人生之路。 林清玄散文集__林清玄作品 林清玄：秋聲一片 林清玄：香魚的故鄉分頁：123

只要用一只手，就能吃到嗎？　　　　你也許沒聽過美國通用磨坊食品公司，但你肯定對哈根達斯冰激凌耳熟能詳。通用磨坊就是哈根達斯的生產商，成立于1866年。這家百年老店能屹立不倒，有一個獨到的秘訣。　　　　上世紀曾有一段時間，通用磨坊的銷售并不景氣，這令公司CEO鮑威爾憂心忡忡。有一天，很少清早步行出門的鮑威爾在華爾街上遭遇了“早高峰”：來來往往的人行道上，商界精英們一手拎著公文包，一手抓著漢堡，大口咬著，并時不時看一下手腕上的表……　　　　鮑威爾出神地望著行色匆匆的人們，靈感忽然如火山般迸發：“現代人的生活方式正在發生變化，快節奏進食已演變為主流生活方式……”想到這里，鮑威爾立刻跑到公司，召開了一個緊急會議。會上他宣布，將改變所有食品的設計理念，“便利優先，最好只用一只手，就可以方便地完成進食”，　　　　于是，酸奶被裝進了擠壓式軟管，麥片被濃縮成方糖大小，冰激凌、奶昔則被裝進封閉的圓筒里，插上粗吸管……直到今天，每當有新產品的開發方案或老產品的改進提案送到辦公室時，鮑威爾總要先問問對方：食用起來方便嗎？（勵志電影  www.lz13.cn）只要用一只手，就能吃到嗎？這句話幾乎成了他的口頭禪。　　　　經過改造之后，通用磨坊的產品銷售異常火爆，公司也隨之迅速躥紅，躋身全球財富500強，成為北美最大的上市食品制造企業之一。　　　　許多競爭對手都不甘示弱，推出了不少看似新式、花哨的食品，但他們始終沒能悟出鮑威爾“一只手”的秘密，最終敗在殘酷而激烈的市場競爭中。　　　　在不久前的一次公開活動中，鮑威爾道出了“一只手”里蘊藏的商業玄機，那就是深入市場調研，永遠從消費者的實際需求出發。分頁：123