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📍從塞維亞的佛朗明哥搖曳身影、託雷多的石牆古巷，到馬德里的皇宮與格拉納達的阿爾罕布拉宮，西班牙是一幅由文化、建築與熱情編織而成的壯麗拼圖。

✈ 無論你是初次造訪，還是第N次回訪西班牙，都會發現：每座城市都有一段讓人難以忘懷的風景。

💃 我們已經走過的西班牙足跡：

南部安達魯西亞之美：
從佛朗明哥舞的故鄉【塞維亞 Sevilla】到伊斯蘭建築與基督教教堂共存的【科爾多瓦 Córdoba】，再一路延伸至夕陽中的白色山城與壯觀的【格拉納達 Granada】阿爾罕布拉宮。

中部的時光之旅：
在【託雷多 Toledo】走進中古騎士與猶太文化交會的迷宮小巷，或是漫步【塞哥維亞 Segovia】羅馬水道橋下，感受一段段歷史與傳說交錯的旅程。

北部與東岸的藝術氣息：
在【馬德里 Madrid】探訪皇宮與博物館，也別錯過【巴塞隆納 Barcelona】高第的建築夢境，從聖家堂到奎爾公園，每一處都充滿創造力的驚喜。

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• 【2025最新】塞維亞 2天1夜行程懶人包
• 【202Spots5最新】馬德里 3天2夜自由行攻略
• 【廉航轉機2025最新】託雷多 2天1夜自助旅行全攻略
• 【深度景點】阿爾罕布拉宮 Alhambra、Córdoba 大教堂、格拉納達白色山城
• 【建築迷最愛】巴塞隆納建築散策 × 聖家堂 × 奎爾公園
• 【行程懶人包】Segovia 古城一日遊 × 羅馬水道橋與城堡

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民進黨批謝國樑推動汙水接管「死當」 基市府秀數據：真金不怕火煉

民進黨基隆市黨部今舉市長謝國樑和前市長林右昌、張通榮，3人任內汙水接管普及率數字，指謝平均每年僅增1%，「市政死當」。基市府攤開歷年數據，強調汙水接管工程先易後難，謝的年平均接管戶數，還比林第2任高，無法接受民進黨的誣衊。民進黨基隆市黨部執行長余睿柏表示，依據內政部國土管理署統計每年底的全國汙水下道用戶接管普及率數據，謝國樑上任3年，汙水接管普及率從41.47%提高到44.76%，平均年成長僅1%出頭。反觀林右昌8年主政，接管率從24.89%提高到41.47%，平均每年增長2%，是謝的兩倍。余睿柏說，謝市府已編列接近10億元預算，接管成績市民無感，普及率停滯不前，數字會說話、道理很清楚。張通榮和林右昌任內跟台水公司合作，履行市府的職責。近期發生停水事件，謝市府選擇第一時間砲轟台水，不檢討自己的執行能力，找替罪羔羊，基隆人非常不滿市府轉移焦點的做法。余睿柏建議市府，有錯誤就改正檢討，不該事事無所作為，每天檢討在基隆市沒有執政權力的民進黨。每一年的媒體評比，顯示謝國樑並沒有做好一個市長的職責，數據清清楚楚、可供市民驗證。面對民進黨的批評，基市府發言人呂謦煒、副發言人鍾明、工務處長簡翊哲和前工務處長陳耀川（現任交通處長）今天共同對外說明汙水接管工程推動現況與實際成果。鍾明說，市府自2023年起克服重重困難，推動汙水下水道工程，去年底全市總戶數16萬8322，已完成接管1萬零71戶。謝國樑市長任內平均1年接管3357戶，高於林右昌第2任平均每年3155戶。工務處長簡翊哲表示，原規畫去年市區管線長度為3822公尺，已完成鋪設4375公尺超標。早年在郊區接管，速度會比在市中心接管快。在市中心施工因為人潮多，交通繁忙，市府引進長距離推進的低交通衝擊工法，降低對民眾生活的衝擊，預計今年上半年完成愛三路口、南榮幹線及田寮河幹線工程。陳耀川說，擔任工務處長時期，汙水下水道工程往市區推進，因為環境複雜、道路條件受限，接管工程一度停滯。市府克服重重困難才順利在仁愛區施工，把汙水管接到家戶，住家汙水可以直接送到汙水處理廠處理，不用像以前一樣，先進化糞池處理，2023年接管5002戶，2024年接管2069戶。呂謦煒表示，張通榮市長任內開始推動下水道工程，一開始都是做比較簡單，可以先做的先做。現在到了比較關鍵的關口，在做比較難做的部分，但汙水接管成果，還比前任市府略有提升。呂謦煒強調謝市府3年接管1萬零71戶，接管率增加大約6%，這是「真金不怕火煉」的數字。他質疑民進黨提出的1%接管率，數字是怎麼算的？是不是用數字遊戲來打擊基層公務人員的士氣？讓人感到遺憾。呂謦煒說，汙水下水道工程屬「看不見的建設」，卻是城市進步與環境永續的重要指標。隨著工程深入市區，接管作業將更加細緻，推動難度隨之提升。市府會持續努力，在地下默默施工，守護市民生活，讓河川更潔淨、城市更宜居。基市府發言人呂謦煒（左二）今天說明市長謝國樑主政3年，汙水接管工程推動現況與實際成果。記者邱瑞杰／攝影基市府交通處長陳耀川（右二）今天說明先前擔任工務處長任內，執行汙水接管工程成果。記者邱瑞杰／攝影基市府工務處長簡翊哲（右二）今天說明市長謝國樑主政3年，汙水接管工程推動現況與實際成果。記者邱瑞杰／攝影民進黨基隆市黨部執行長余睿柏今天說，市長謝國樑上任3年，汙水接管普及率平均年成長僅1%出頭。反觀林右昌主政8年，接管率平均每年增加2%，是謝的兩倍。記者邱瑞杰／攝影民進黨基隆市黨部執行長余睿柏今天說，市長謝國樑上任3年，汙水接管普及率平均年成長僅1%出頭。反觀林右昌主政8年，接管率平均每年增加2%，是謝的兩倍。記者邱瑞杰／攝影

壽險業利多來了！法人評估有利增加配息、看好這幾檔

金管會擬修正攤銷後成本衡量（AC）債務工具兌換差額，改以直線法攤銷處理，法人看好有助降低壽險傳統避險工具成本，目前金融股看好中信金（2891）、永豐金（2890），壽險金控以獲利、配息能力及資本水準來看，富邦金（2881）、國泰金（2882）優於台新新光金。⭐2025總回顧【專題】2025發生了什麼？帶你快速回顧這一年的關鍵時刻大型本國投顧分析，國內壽險業長年存在資產與負債的幣別錯配問題，主要在於台幣保單對應的台幣債券收益規模低且收益低，壽險業選擇投資較高利率的海外債券，以符合匹配資產負債期間及穩定收益，並改善高利率保單的利差損。依據目前壽險匯率會計（IAS21），財報需逐月反映海外投資匯兌損失，壽險業以承作大量傳統避險工具換匯交易（CS）及無本金交割遠期外匯（NDF）避險以降低匯損，但因避險效益有限，長期影響壽險財務體質及財報解讀合理性。金管會這次研議修正「保險業財務報告編製準則」的兌換損益規定，除依據債務工具投資的預期剩餘存續期間，按直線法逐券逐筆攤銷認列於兌換損益外，未攤銷的累計未實現兌換淨額應列於其他資產或其他負債。此舉在債務工具到期或處分時，未攤銷部分認列於當期兌換損益，將有助降低壽險傳統避險工具成本，但降低的成本轉為外匯價格變動準備金或特別盈餘公積。法人指出，節省避險工具成本可擴大壽險金控的可分配盈餘能力，考量欲降低CS避險工具可能須向央行申請，預估實施新制初期將降低成本較高的NDF避險。以國泰人壽來看，目前推估新制實施後，可降低避險工具成本約250億元，其中，150億元仍需提列固定提存國外投資淨曝險1.5%的外價金，另100億元則為特別盈餘公積，目前公司仍預估2026年避險成本為1%至1.5%。至於富邦人壽、新光人壽及台灣人壽並未公布節省避險成本金額，法人推估分別為163億元、117億元及38億元，以避險工具成本節省2.5%計算，但須視保發中心實際計算公式及各公司公布金額而定。法人認為，美10年及30年公債殖利率自去年12月以來分別回升至4.2%及4.8%，不利壽險長天期債券評價及年底其他權益評價水準，壽險金控今年配息水準仍須視12月一次性提列稅前獲利的30%至外價金，及上季金融市場波動影響金控淨值。此外，壽險2026年接軌TW-ICS資本疑慮淡化，但仍具接軌IFRS17的淨值、CSM及獲利水準具不確定性。

台北101還會再開放攀登？賈永婕一句話說明 這事「阿湯哥例外」

美國徒手攀岩好手艾力克斯霍諾德（AlexHonnold）日前成功挑戰徒手攀登台北101大樓，透過Netflix全球直播，讓世界看見台北、也更認識台灣。一手促成這項合作的台北101董事長賈永婕形容，這一天是她「人生中最美好的一天」。至於未來台北101是否還會再開放攀爬挑戰？賈永婕直言：「這是專屬於頂尖極限運動員的挑戰。AlexHonnold本來就是非常偉大的攀爬者，我相信只有他能完成。」她也強調，在Alex成功挑戰後，這件事就此畫下句點，「在我任內，不會再開放攀爬挑戰這件事，加上這次在全球行銷與話題性上的效果，我認為很難被超越。」值得一提的是，在攀爬挑戰正式登場前，賈永婕本人也親自上陣，透過圓頂旁的階梯登上101頂端進行宣傳。她透露，這是與Netflix雙方討論後的共識，「讓我上去，本身就是一個很好的宣傳方式。」她笑說，事前有向先生報備，「但誰會跟婆婆報備啊？」而先生聽到後並沒有多說什麼，「可能是很信任我吧。」談到站上101頂端的感受，賈永婕形容，這並不是體能的問題，而是膽量的考驗，「站在最高點時，就像Alex所說的，感官會完全消失，明明風很大，卻聽不見風吹的聲音。」她也特別澄清，這次與Netflix合作的徒手攀登挑戰，台北101「一毛錢都沒有花」，雙方也未談及任何商業合作。至於未來台北101是否有可能開放電影拍攝？賈永婕笑說：「要看是誰來啊，如果是阿湯哥（湯姆克魯斯）可以。」