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【留住人才九步法】
2014/10/28 13:11
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1.從招聘入手,把住源頭關

2.清除南郭先生,找出千里馬

3.提供具有競爭力的薪酬

4.多讚賞和鼓勵員工

5.向員工畫好企業的「大餅」

6.讓離職人才敢吃回頭草

7.打造個性化的培訓

8.守住最後一道關卡—做好離職面談。

9.能畫餅,能做餅,能吃上餅,人自然就不會走了。

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