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【桃園阿慈】學習聰明的工作,而不是只會拼命工作
2014/09/04 14:29
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曼斯坦(Erich von Manstein)是二次大戰德軍的指揮官,雖然那時他受令於德國軍隊,但卻敢在許多問題上與希特勒持不同意見,他甚至看不起這名最高指揮官的命令,靠得就是他在戰場上輝煌的成就,也因此至始至終他的人頭都沒落地,也直接證明他管理軍隊的能力是首屈一指。在後來的回憶錄中,他就寫到他是如何管理底下的軍官,並找出最適任的人。他把軍官依照勤勞/懶惰、愚蠢/聰明分成四個類別,並針對如何管理每一類軍官提出好建議:
● 懶惰又愚蠢:不用理會這些人,他們對軍隊沒有太大危害。
● 勤勞又聰明:擔任副手或幕僚的優秀人選,這些人會執行好所有細節。
● 懶惰卻聰明:這些人適合當各級指揮官。
● 勤勞又愚蠢:太危險了!必須立刻開除這些人,他們會製造出許多無關緊要的工作累死人。
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