老獅說是誰？掌握短影音時代的實戰型教練團隊
在這個資訊更新速度以秒計算的短影音時代，「老獅說」是一群不只懂理論、更親自下場操作的實戰派教育機構團隊。
影音內容不是拍得漂亮就好，而是要「拍得對、說得準、放得巧」，才能真正讓品牌與觀眾連結、讓內容轉化為成效。
老獅說誕生的初衷，就是希望幫助更多品牌、個人、自媒體創作者，突破「不會拍、不敢拍、不知道怎麼拍」的關卡，用短影音這個最強的行銷媒介，快速建立影響力、擴大品牌聲量，甚至有效轉換為銷售。
不論你是剛起步的新創、需要團隊升級的企業主，還是有想法卻卡在剪輯技巧、平臺規則的內容創作者，老獅說都能提供從課程教學到顧問諮詢，甚至代操執行的一條龍服務，真正陪你走過每一個關鍵成長階段。
圖說：「老獅說」實體跟線上教學課，有幾百位學生參加，學習如何掌握短影音。
為什麼選擇老獅說？三大實戰優勢讓你短影音穩定出圈
在短影音市場蓬勃發展的今天，教學資源雖多，但真正能帶來實戰成果、量身規劃、持續陪跑的團隊卻稀有。而這正是老獅說的核心價值所在。
1️⃣ 實戰導向團隊，源自第一線的內容操刀者
老獅說的導師與顧問，皆來自影音內容創作、社群經營與品牌行銷的第一線。我們不只是教你「該怎麼做」，而是用我們親自實測有效的策略與方法，直接帶你落地執行、快速上手。這不是課堂上的理論，是現場經驗的直接傳授。
2️⃣ 一條龍服務，從入門到成效全包辦
無論你需要的是短影音教學課程、企業團隊內訓、策略顧問、還是全包代操，老獅說都能提供從規劃到執行的完整解決方案。我們理解每個品牌所處的階段不同，因此不給你模板，而是客製專屬的影音行銷路徑圖。
3️⃣ 成效導向，內容風格與數據並重
我們深知短影音不是單純的流量遊戲，而是一場品牌塑造與用戶連結的綜合戰。老獅說協助企業與創作者找出「你的品牌該說什麼、該怎麼說、要說給誰聽」，並透過後臺數據與成效追蹤，讓內容不只被看見，更能轉化為真實成績單。
圖說：實戰型短影音團隊「老獅說」的學生流量案例。
老獅說的服務項目：四大系統化方案，讓長短影音成為你的行銷利器
老獅說的服務，從教學到實戰執行，全面涵蓋不同成長階段的需求。無論你是個人創作者、品牌行銷團隊，還是企業主，我們都有合適的服務幫你「會拍、敢拍、拍得對」。
📚 短影音教學課程｜新手到進階，循序漸進學會影音內容力
適合對象：個人品牌經營者、創業者／專業人士、自媒體經營者
- 課程類型多元：線上影音課程、實體講座、虛實工作坊密集營
- 內容涵蓋：自媒體商業模式、品牌規劃、腳本設計、手機拍攝技巧、剪輯實作、媒體平臺攻略解析
- 特色：零基礎也能上手，搭配案例練習＋實戰演練，幫你拍出第一支高觸及的影片
🏢 企業短影音內訓｜強化團隊影音實戰力，內部也能自產內容
適合對象：企業行銷部門、公部門、內部教育訓練單位、業務單位
- 客製化課程內容，依企業需求設計實戰課程
- 可配合內部品牌風格，調整腳本與拍攝風格
- 結訓後團隊具備獨立產製影音內容的能力，降低長期代操成本
🧠 短影音顧問服務｜沒有方向？我們幫你規劃一條有效的影音路徑
適合對象：品牌主、想跨入影音但無經驗者
- 提供市場分析、競品比較、內容策略設計
- 客製帳號風格與目標受眾設定
- 建立週期性企劃與檢討制度，確保影音策略不斷優化、成效不斷前進
🎬 短影音項目代操服務｜不只是短影音，我們全盤協助
適合對象：時間有限的企業主、需快速產出影片的品牌方
- 全方位代操：腳本規劃、拍攝執行、剪輯後製、項目推廣
- 強調品牌一致性與風格養成
- 提供成效報表，讓你看得到粉絲增長、互動數據與轉換效益
圖說：實戰型短影音團隊「老獅說」的醫生百人教學班。
邀約演講案例分享
醫師不是為了紅，而是為了「被記得」
在與眾多醫療專業人士合作的經驗中，我們深深體會到：醫師經營短影音，不是為了爆紅，而是為了讓患者記得「我是誰」。這正是老獅說與專業人士合作的價值所在。
近期老獅說受邀參加《白袍人生學院》的年會，和超過100位的醫師，分享關於「醫師如何經營自媒體」的實戰觀察與策略。這不只是一次單純的演講，而是一場與上百位醫師面對面的深度交流，我們探討了醫師做內容行銷時，最常面臨的五大盲點，包括：
- 對自媒體的排斥：「我只想當好醫師，社群不是我的事」
- 拍片障礙：「我不會拍／沒內容／講話不自然」
- 角色誤解：「我不想當網紅，也不想露臉」
- 成效焦慮：「影片沒人看，代表沒用」
- 變現迷思：「我不想硬推療程，但不知道做這些要幹嘛」
透過這次分享，我們幫助現場醫師理解：真正的內容策略，不是為了行銷療程，而是為了建立「信任感」與「記憶點」。只要你每天說給病人聽的話，轉化為影片或貼文，就已經是最具價值的素材。
我們也曾協助某位醫師學生，從完全不懂社群經營開始，逐步建立穩定的內容產出節奏，最終成功將個人專業轉化為品牌資產，從0開始創立診所並穩定經營，現在已經是同業之間口耳相傳的優質診所代表。
這些年，我們陪伴許多白袍職人踏出第一步，不追熱度、不玩話術，只做「讓專業被看見」的內容策略與技術輔導。正因如此，老獅說才能被更多專業領域信任與推薦。
圖說：實戰型短影音團隊「老獅說」的保險業百人教學班。
來自保險業現場的迴響：學會影片，不是為了紅，是為了被理解
除了專業醫療領域，「老獅說」也長期投入企業內訓與實體教學，最近我們連續幾週南北奔波，來到南山人壽斗六通訊處，開設了一場短影音實戰課程。
當天的學員來自不同世代，甚至有不少年過半百的業務同仁，但每一位都用熱情與專注，讓這堂課變得格外有感。
其中一位大姐在課堂上對我們說：
「老師，我知道自己拍得不夠好，但我學得很開心，因為我終於搞懂什麼是短影音了！」
她還說了一句話，讓我們深受感動：
「拍攝技術可以外包，但定位跟商業邏輯，是我要自己想清楚的。」
這正是我們一直以來推廣的理念，短影音的本質不是炫技，而是為了幫助你在商業世界裡，更清楚地傳達價值、被客戶理解與記住。
這堂課，沒有用一堆艱深術語，而是從「定位思維」、「內容邏輯」、「實作剪輯」一步步帶大家完成屬於自己的短影音。有的同學拍了人生第一支影片、有的同學第一次看懂演算法邏輯，還有人當場突破自我勇敢入鏡。
- 技術能學，但「價值主張」只有你說得出來最有力
- 內容不是為了迎合流量，而是為了縮短信任距離
- 真正有效的商業短影音，是有目的、有脈絡、有情感連結的溝通
這些課後的互動與反饋，讓我們更堅信：不是每個人都想當KOL，但每個人都值得一個說自己故事的方式。
圖說：「老獅說」短影音企業內訓、顧問、代操服務。
適合對象：這些人最需要老獅說的陪跑
無論你是個人創作者還是企業行銷負責人，只要你正在思考「如何善用短影音為自己或品牌創造影響力」，老獅說，就是你最值得信賴的夥伴。我們的服務適合以下幾種族群：
✅ 想開始經營自媒體的個人／專業人士
不論你是醫師、律師、講師、顧問，還是正在經營個人品牌的自由工作者，只要你希望透過短影音讓人認識你、記得你、信任你，老獅說能幫助你從0開始打造清晰定位與實用內容。
✅ 行銷預算有限但渴望突破的新創品牌
對於初創企業來說，缺乏時間與人力是常態。老獅說提供短影音顧問諮詢與委託代操雙軌方案，讓你不必硬碰硬自己摸索，也能快速搶占社群曝光機會。
✅ 想強化團隊內容力的中小企業／公司部門
內部行銷團隊常常因為缺乏影音產製力而停滯不前。透過老獅說的企業短影音內訓課程，能有效提升員工腳本設計、拍攝剪輯與內容規劃能力，讓團隊自己就能產出穩定的社群內容。
✅ 希望提升品牌能見度與轉換力的商業單位
若你已經有商品／服務，但始終苦於無法有效轉單或吸引目標族群，老獅說將依據你的品牌屬性提供影音策略與演算法應用建議，讓每一支影片都更接近你的核心客戶。
我們不是只教拍片，更在意「你拍了以後，能不能真的被看見、被記得、被信任」。
為什麼現在是進入短影音市場的最佳時機？
短影音不是一時風潮，而是現今網路內容的主戰場。從 TikTok、Instagram Reels 到 YouTube Shorts，使用者習慣已經全面轉向「快速滑、快速記」的短影音消費模式。在這個節奏下，還沒進場的品牌，等於正逐漸被遺忘。
以下幾個現象，正說明「現在」就是你該開始做短影音的最佳時機：
📱 使用者注意力越來越短，唯有短影音能快速抓住眼球
過去一篇文章可能能佔據3分鐘注意力，但現在，一段10秒影片可能已決定了觀眾對你的第一印象。短影音是打造第一印象、記憶點與好感度的最快捷徑。
🔍 平臺演算法全面傾向影音內容
無論是 IG、FB 還是 YouTube，演算法全面優先推播影音形式。這意味著：做影片的人，擁有更多自然流量紅利與曝光機會。越早進場，就越有機會佔領觀眾心智。
🧠 用戶信任來自熟悉，熟悉來自穩定曝光
現在的消費者不只看價格與功能，更看「這個品牌值不值得信任」。而短影音，是目前建立熟悉感與信任感最快速的內容形式。你是否出現在用戶的手機螢幕上？決定了他未來是否願意選擇你。
🚀 競爭者已經上場，現在不做只會越追越遠
無論你是診所、補教業、零售電商或是創作者，市場中已經有無數對手透過影音內容搶佔你的潛在客群。現在開始，還來得及趁紅利期布局，否則未來只會越來越難追上。
短影音，已不是「要不要做」的問題，而是「什麼時候開始最好」的關鍵。
而答案很明顯，就是現在。
聯繫老獅說：從現在開始打造你的短影音影響力
你不需要等準備好才開始，因為內容行銷這條路，就是在實作中逐步找出屬於自己的風格與節奏。
老獅說，將會是你在這條路上最堅實的夥伴。我們不只給方法、更陪你走流程，不只談理論、更重實作與成果。
無論你：
- 想開啟個人品牌、打造影響力
- 想讓診所、事業、產品被更多人認識
- 想帶領團隊進入影音時代
- 或只是卡在第一步，不知道怎麼開始
我們都歡迎你與我們聯繫，一起用影音打開更大的影響力版圖。
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桃園商業短影音企業內訓課程
在這個一滑就過、資訊爆炸的短影音時代，你不必再單打獨鬥。臺北短影音公開班會教拍攝技巧嗎
從拍攝到定位、從腳本設計到變現策略，每一步都有方法，也都有人成功過。桃園短影音品牌顧問諮詢內容包含哪些
你所需要的，不是一味模仿別人，而是找到最適合自己的內容風格，並持續累積信任、建立角色。高雄短影音品牌顧問有哪些輔導重點
這正是我們《老獅說》成立的初衷。臺中個人品牌顧問推薦清單
我們不是單純教你拍影片，而是陪你走過從「不會拍」、「不敢露臉」、「沒流量」的過渡期，直到你有能力產出有價值、能被看見、能產生轉換的內容。
我們的課程與輔導方式，從市場定位開始，幫你釐清「你是誰」、「你要給誰看」、「你想被怎麼記住」。苗栗商業短影音專業培訓課程
你不需要有影片基礎，也不需要專業器材，甚至連上鏡恐懼、口條卡卡都沒關係—臺南短影音實體課程開課資訊
我們陪你從零開始實作，用一次次真實演練，幫你建立內容邏輯與操作流程。臺中短影音品牌顧問能協助轉型嗎
這些年來，我們陪過醫師、保險業務、餐飲老闆、創作者、品牌主，甚至五十歲以上的學員，也都能從完全不懂剪片，到獨立產出穩定內容。
因為我們知道，短影音不是一場比速度的戰爭，而是一場用內容經營信任的長期累積。新竹短影音企業培訓會教行銷策略嗎
如果你曾經想經營個人品牌，卻總是卡在「不知道從哪裡開始」，那就從這裡開始。苗栗高雄個人品牌顧問推薦
你曾贏過全世界的難，最后卻輸給了自己的懶 文/陶瓷兔子 1 我有個在NGO做慈善事業的朋友，跟我講了一件讓她百思不得其解的事。 她所在部門的工作，是通過尋找商議合適的項目，幫助貧困戶增加收入。她接手的一戶貧困人家有個大院子，門前就是一大片草地，專家小組調研之后給出的項目建議是為貧困戶提供小雞、羊羔，雞蛋與羊奶均歸農戶所有，盈余部分由公司牽頭幫助銷售。 她拿到草案后，立刻興沖沖地寫好了一套完整的規劃提交給資助方。資助方看完也十分爽快地同意下來，看似一切順利，可沒想到那家貧困戶卻開始百般刁難。 先是以“人都睡不好哪有力氣干活兒”為借口，要求公司先給他家資助一臺風扇，緊接著又以“天太熱雞蛋和羊奶不好保存”為由，向公司討要一臺冰箱。兩項要求都得到滿足之后，又提出想要兩部手機，還要求公司承擔所有話費。 這一要求被否決之后，那夫妻倆像是吃了秤砣似的鐵了心，梗著脖子懟她：你們要是不給配手機，我們就不參與這個項目了…… 朋友無計可施，只好將一切如實匯報給經理。經理聽完事件的始末，嘆口氣：你還沒看出來嗎？他們根本就不關心你的項目提案有多大的可行性，做成了之后能有多少收益，他們在意的只是如何能不勞而獲。 朋友心塞地來找我聊天，說：他們的日子真的過得緊巴巴的，可我就是想不通，沒病沒災好好的兩個正值壯年的勞動力，明明又有這種一本萬利的好機會，為什么就不想做點事情呢？ 2 這就是惰性的可怕之處。一開始不過是輕微的猶豫不決，讓你由于貪睡而錯過一堂課，由于貪玩而少寫一次作業，由于貪圖安穩而拒絕走出去看更大的世界。 然后，一點點蠶食掉你的希望、夢想和野心，演變成極端的懶散，讓人寧愿陷在床板大小的一畝三分地，閉目塞聽地拒絕一切挑戰和機會，失掉對未來的想象力。 又因為勾畫不出美好的未來，索性破罐子破摔，放任消極和懶惰將自己淹沒。懶惰是愚昧的根源，愚昧又成為懶惰的幫兇。 有次同學聚會上，大家聊起高中時期的種種，覺得那時的生活真的好苦：永遠算不出的數學題，永遠背不過的政史地，永遠看不懂理綜那最后一道大題，穿著最丑陋的校服，每天早晨就著熹微起床，被老師罵，被父母逼，被同齡人之間的明爭暗斗壓得透不過氣…… 但也唯有那個時刻，我們知道低壓氣旋和高壓氣旋，能畫輔助線能背元素周期表，分分鐘能解三元一次方程，輕松出口成章名句名篇。 而后來呢？我們提筆忘字，出門離不了翻譯軟件，買菜找零要靠計算器，挑肥揀瘦逃避加班，絞盡腦汁在朋友圈P一張美圖刷存在感。 你知道最難扛過的是什么嗎？不是困難，不是生存，不是那些被生活折磨得無法喘息的日日夜夜，不是那些要拼命奔跑才能不被淘汰的高壓。而是安全，是自由，是無數個我們覺得自己終于可以去做某件事了，但又放任自己不去做的時刻。 銳氣這種東西很奇怪的，它像是個氣球，在你二十多歲的時候，若能把它撐起來，它就會越來越大，能為你的人生披荊斬棘。但如果你給不了它足夠的空間和機會去試練，它就會越縮越小，就會慢慢變成暮氣，一點點將你塞進逼仄的生活，讓你失去對生活所有的好奇與熱情，將自己全部的人生龜縮一隅，還沾沾自喜。 3 曾經收到過一條讓人啼笑皆非的留言，這樣問我：我快三十歲了，可還是很窮，特別想干點什么兼職，但是又沒技能沒天賦，不大能吃苦，你知道有什么工作合適我的嗎？ 我無言以對。要是你能找到的話，麻煩也介紹給我好不好？ 這個時代最為復雜，但也最是公平，它認可的不僅僅是個人品牌，還認可那些悄無聲息的努力和汗水。 我們身邊有太多聲音在講：要告別努力的表象，要放棄低質量的勤奮。可是對于很多人來說，他們連勤奮的表面功夫都不屑于做，又遑論質量。連寫個作業看本書都不情不愿的，要靠人連催帶趕地威脅；幾個月加一次班就覺得自己被無情坑害了，一回家便癱倒在床要把加班的時間睡回來；下班看會兒書學個習擔心自己過勞死，刷起微博朋友圈卻能眼都不眨地興奮大半夜。 你哪里是輸在了天賦不足或是認知不夠，分明就是因為懶。 我們常常把“二十多歲的中年危機”掛在嘴邊，擔心自己被社會淘汰，擔心自己跑不贏房價，擔心自己無力支撐幾年之后上有老下有小的生活。可對于許多人來講，中年時期遭遇的種種難題，都不過是在回報自己年輕時的不努力罷了。 該認真工作的時候，你在玩手機，到了中年便只好忍受最難熬的職場夾層，想走沒本事，想留不甘心。 該健身的時候，你躺著看劇，等到發現了種種身體指標不合格，又只好用為數不多的積蓄去交換健康。 該賺錢的時候，你在打游戲，等到了四處用錢的中年，便只能空嘆生計維艱，看到別人早早實現了財務自由，只能酸溜溜地感慨別人“好運氣”。 可，時間不會等你。 來源：少女成長研習社（ID：Taocituzi77）｜作者： 陶瓷兔子，Linked-In專欄作者，微博讀書書評人 你在孩子身上偷的懶，都會變成最深的遺憾 你在孩子身上偷的懶，將來會加倍讓你償還 你偷過的懶，總有一天會狠狠打你的臉分頁：123
云海翻波浪 煙波起迷茫 不知人間仙境 遙遠渺蒼蒼 我欲隨風飛去 怎奈無生雙翅 心野嘆慌慌 隨緣心安理 信步似天堂 山峰聳 霧繚繞 樹彷徨 遮天蔽地 乾坤日月甚迷惘 天有陰晴風雨 云有千變萬幻 此景不常見 細賞風云曲 高歌錦詩章 >>>更多美文：自編詩
一個7年老員工的離職總結：如何打造最強大的自我 文/明天是紀念日 2014年7月27號，加了最后一次班，看著貓撲新版順利上線，我踏上了飛往北京的飛機。貓撲新版是我能留給貓撲的最后一件作品，我7年的貓撲職業生涯就此也畫上了句號。工作9年，7年最好的時光給了貓撲。我并不后悔！ 離職后我去了酷我音樂，目前負責酷我K歌項目。對于我，是一個新的開始，一個新的學習的機會。 我離職的原因沒什么，一是出于職業發展考慮，二是我認為我應該做的事情全部做完了，適可而止。7年前，我從一個普通員工做起，到負責貓撲貼貼，然后負責貓撲社區的運營，到負責整個貓撲的運營，最后負責貓撲的產品和運營工作，5年我便做到總監職位。7年時間，從沒懈怠過、安逸過。 我得感謝貓撲，貓撲的所有運營環節我都做過或者管過，或者由我組建的。這是我人生里最寶貴的一筆財富，我在貓撲7年學到的東西，很多人花12年也學不到。關于貓撲，興衰成敗，并不取決于我。我努力過，也就夠了，我就是圖個心安而已。貓撲還有機會，這要看決策層了。 我給這個命題，不是說我多么強大，我其實挺脆弱的，我依然記得剛畢業那會兒住在冰冷的地下室里、蜷縮在如水浸過的被窩里偷偷哭的日子。我每次給老板寫關于貓撲的建議、每次寫我自己這些年的經歷，我都會哭。熟悉我的人，都知道我對貓撲感情有多深，我一直把貓撲當成我自己的“兒子”，如今我離他而去了。 在這里，寫下我的一些心得，哪怕對你的工作有一點點幫助，我的目的也就達到了。如果覺得我說的沒道理，請無視之。 如果你足夠努力，你可以成為一個“精神靈魂” 每個公司、每個社區，都需要不止一個“靈魂人物”。用戶中需要培養符合網站氣質、對你網站品牌起到正向作用的用戶中的靈魂，企業里需要培養資產、項目里的靈魂，這種人越多，企業便能更好的發展。 一個企業里的“精神靈魂”需要具備什么？ 答案就是特質。所謂特質，其實就是骨子里面的東西。你的小宇宙有多強，決定了你會把事情做到何種程度。比如責任心、態度、對細節的關注、堅韌和堅持、逆境商、做事的魄力、價值觀等等。這些東西里有些是先天的，大部分卻是后天可以培養出來的。如果用冰山模型加以區分，你會發展這些基本都是冰山以下的那些東西，而這些東西需要長時間的磨礪，但很多人都在試圖避過這個環節，因為我們都渴望順境。 很多人頻繁跳槽，這種人一定成不了大事。我說我愿意用10年時間來磨練自己，可以受任何委屈、任何苦楚、任何不理解，擯棄錢的誘惑，積累冰山以下的東西，換我未來10年、20年的生活。很多人說我傻，我相信傻人早晚會有傻福。 公司、同事和你的關系 誰都想去一個好的公司，能給未來的自己積累到最好的籌碼。其實人生就是選擇，機會往往稍縱即逝，關鍵在于自己不要后悔（當然后悔也是沒用的）。很多人，在不斷的選擇、跳槽中，徹底迷失了自己。其實去任何公司，哪怕這個公司再爛，只要你足夠用心，都能學到很多有用的東西，無心者去哪都一樣。我們都在找一個終點，但永遠不知道他究竟在哪兒。與其這樣，不如好好的完善自己。 牛逼的公司的確能給你一個光環，但不代表你就牛逼 一定至少要在一個公司好好至少沉淀三四年，切莫荒廢了自己。用人單位最看重的是什么？他們更看重你在以前公司積累的內在的東西，不是你平時做什么，而是你做出了什么成績、你有什么資源、你在這個公司的成長軌跡、因為有你給這個公司帶來了什么。 離開了這個公司，你還剩下什么？很多人很可悲 現在這個社會太浮躁，太多人抱怨自己的公司如何如何，抱怨自己的領導如何如何。抱怨是徒勞的，他們經常不會因為你的抱怨而改變，至少本質不會變。關于這個問題，我給6個字：要么忍，要么滾。 這個世界上沒有完美的人，公司也如是。你要明白自己在這個公司，真正需要的是什么？如果值得挖，請深挖。如果愛，請深愛。領導也一樣，他們能成為你的領導，就一定有比你強的地方，他好的地方，你跟著好好學就是了。覺得不OK，那就另謀出路。 年齡越大，經歷的事情越多，心態越重要 我也曾經極度心理爆棚過。差不多三年半以前，我當時覺得自己特別牛逼。做貓撲貼貼，我們最多時也就5個人的團隊，花了2年時間，就超過了大雜燴。貓撲無線，我一個人兼著做的。貓撲的大號微博當年我做起來的，那會都不算我的KPI，2010年做了50萬粉絲，純粉，沒刷過，網絡媒體排名第一。人人2個page，一個我打理的，一個我接手的。貓撲鬼話在qqzone上面的空間點擊，一年做了三四千萬點擊。后來在這些的基礎上成立了第三方運營部門。貓撲的seo部門，是我組建的，當年很多搜索量最高的關鍵詞，有不少也是我做的。 后來呢，我吃了很多虧，明白了很多事情。慢慢心態也越來越平和。人生是一所大學，很多事情是你永遠也無法理解的。我們一直需要學習，包括人性。這個世界上，比自己牛逼的人比比皆是。不要對別人過于苛刻，不必勉強所有人都和你一樣。這次離開貓撲也一樣，我可以坦然。因為我已經很盡力，我的付出已經太多了。 感恩你的團隊，感恩用戶，感恩曾經幫助過你的人 人要懂得感恩。 我真的很感謝貓撲，這些年，沒有那些一直支持我的用戶，我也不可能一直堅守。社區的核心是用戶，用戶永遠沒錯。 關于團隊，這些年從他們身上，我體會到了很多。貓撲南遷那會，當時的很多運營陪我堅持到了最后，我很感動。幫過我的人很多，包括老板，在我最困苦和徘徊的時候提拔了我，我也是跟他最久的員工。懂得感恩的人，才會更毫無保留的把自己的潛能爆發出來，投入到工作中。 你需要不斷更新自己的思維、擴充自己的視野面 這個世界變化太快，隨時你都可能被淘汰。其實想下，我挺感謝這點認識的。我從來不滿足自己現有的知識面，總是去學習和接受一些與工作相關的新東西。乍一看，我做過的東西很多很雜，其實慢慢會發現，做事的邏輯都是相通的。 艾瑞上有個網絡媒體排名，2006年我整整研究了一年，后來養成了每周都看的習慣。為了培養數據運營的意識，7年以內，貓撲的數據我從來都是手算，堅持了7年，手稿我都留著。2009年做貼貼時，是我成長最快的時間段，我學會了強逼自己，所有運營手段，我開始不停的輪流嘗試。 貓撲的所有產品線的邏輯，我全部都懂，我從來沒讓自己遠離過一線。有幾個人知道我背后付出過多少努力？你的視野面多大，決定了你能做多大的事情。考慮的面越大，你的高度就會遠遠在其他人之上。如果你有能力接觸或者學到的東西，那就多學一點吧，沒有任何壞處，對你百利無害。 從小事做起，從細節做起，“一屋不掃，何以掃天下？” 很多人問我如何才能做好運營，除了態度和責任心，這取決于你會在這個工作上花多少時間。運營，其實遠遠沒有很多人想象的那么簡單，而且現在真正重視運營的公司并不多。運營是做好社區的一個最便捷的門檻，誰都知道懂運營懂用戶的產品人員，價值會更高。運營其實很細很碎，基本功太關鍵。 賣油翁的故事告訴我們熟能生巧、實踐出真知。道理永遠是道理，不去做永遠進不到自己的肚子里。現在眼高手低的人很多，事情沒做到位，或者做了一點點，便自鳴得意了。(www.lz13.cn)還有沒做就先發表意見的所謂的“聰明人”。 我喜歡務實的人，哪怕再笨，也會給幾次機會。摳細節的人往往會被說成固執，殊不知，工作就是由細節組成的。一個好的產品，一定是在不斷的實踐中，一點點摳出來的，加上一定的機遇。 學會自我排解煩惱，學會自我激勵有時候可能更重要 我其實也會吐槽，畢竟我也是個自然人。這些年的確不容易，但這些也都是自找的，怨不得別人。 說實話，我的努力，遠遠沒有換來我的預期，至少沒有給我換來好的生活，唯有經驗更可貴。馬云說的所謂“錢沒給到”、“心委屈了”，簡直是小兒科。我一直靠自己對自己的認可，支撐著自己。也許這很單純，這意味著要舍棄很多東西。其實自我認可、自我激勵，一個根本的目的在于幫助自己找到自信。 我曾經很自卑。自我認可需要從小事看起，哪怕你在一個帖子上做的比別人更極致，某一個細節上比別人想的更到位，也該為自己加油和叫好。慢慢地，你就會發現，你很多工作，都會超出其他人了。 先說這么多吧，我覺得足夠了。很感謝各位能傾聽我的這些牢騷！ 關于我的離職，希望貓撲的所有用戶能夠理解，有對不起你們的，我將來有機會一定會彌補。希望你們繼續支持貓撲。“樹猶如此，人何以堪”，事情做完了，我也長大了，我需要新的起點，我需要新的生活，所以我走了。 未來，我將全身心的投入到新工作中，做一個更好的自己！ 百度員工離職總結：資質平庸的人如何做一個好員工？ 用離職換來的體悟：人生沒有最佳時機 對年輕離職者的忠告分頁：123
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