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會費將漲！他抓包好市多優惠「1細節」也變了 折扣族崩潰喊失望
美式賣場Costco（好市多）宣布自4月起調整台灣會員年費，所有會籍統一調升至1500元，引發會員熱議。就在會費話題尚未退燒之際，有眼尖網友發現，過去深受「撿便宜族」喜愛的優惠檔期似乎也悄悄變動，直言「不只年費變貴，連特價節奏都不一樣了」，抱怨聲浪在社群平台逐漸升溫。有網友在臉書社團「COSTCO好市多商品消費心得分享區」發文指出，印象中賣場過往多半採兩周一次優惠專案，但近期春季檔期開始，頻率似乎拉長為四周一次。乍看之下差異不大，實際影響卻讓習慣等折扣再出手的會員相當有感。原PO認為，檔期間隔變長後，等於單位時間內能碰到的特價品項減少，對專門鎖定優惠商品採買的消費者來說，「少了一次出手的機會」。他也提到「限購規則」的改動更讓人無奈，過去兩周檔期限購一份，過一段時間還有其他品項輪替特價；如今改為四周一期，但數量仍限一份，換言之，若熱門肉品特價只能買一次，接下來幾周若有需求就得以原價入手。原PO坦言，自己屬於「看到折扣才下手」的類型，這樣的改變難免感到失望，特別是在賣場積極推廣高階會籍之後，更期待優惠能相對應升級。貼文曝光後，引來兩派討論。有會員直言，以前兩周一次時「好用的商品常被掃光」，如今拉長檔期，若備貨沒跟上「還是買不到」。也有人質疑，賣場近來常見所謂隱藏版特價，但多半是即期品出清，折扣雖有感，保存期限卻只剩幾天。當然也有消費者認為影響有限，「本來一個月只去一兩次」，頻率調整差別不大；甚至有人點出關鍵在於優惠品項是否同步增加，「若四周檔期商品變多，其實也未必吃虧」。整體來看，對專攻折扣的族群衝擊較深，一般採買型會員則態度相對平靜。面對會費調漲與優惠節奏調整的雙重變化，精打細算的會員也開始尋找「回本攻略」。本站曾報導，有資深會員分享善用賣場提供的免費聽力檢測等服務，只要使用兩次相關高單價項目，就足以抵回年費成本。對此，不少人認為，與其糾結檔期長短，不如盤點自身消費習慣與附加服務的使用率，才能在制度改變下找到最適合自己的消費節奏。35年最低 陸GDP目標成長4.5至5%
大陸國務院總理李強昨天在十四屆全國人大四次會議做政府工作報告，將今年國內生產總值（ＧＤＰ）增長目標設定在百分之四點五至百分之五，這是自一九九一年以來、近三十五年設定的最低增長目標。分析指出，這釋出經濟重質而非量的轉向訊號，並為後續政策留有空間。打牢基礎面對外部衝擊對於經濟目標訂定，李強表示，主要考慮十五五（二○二六至二○三○年）開局之年，為調結構、防風險、促改革留出空間，為後期更好發展打牢基礎。他說，大陸當前面臨外部環境衝擊，同時仍有內需不振的問題。政府工作報告起草組負責人、國務院研究室主任沈丹陽表示，今年把保障與改善民生列為突出的位置，經濟增長目標實際上是兩句話，即「經濟增長百分之四點五至百分之五、在實際工作中努力爭取更好結果」。其他經濟目標還包含：赤字率擬按百分之四安排；居民消費價格（ＣＰＩ）漲幅百分之二左右；城鎮新增就業一千兩百萬人以上；城鎮調查失業率百分之五點五左右；居民收入增長和經濟增長同步；國際收支保持基本平衡；糧食產量一點四兆斤以上；單位國內生產總值能耗降低百分之三點八左右。全國人大代表，北京大學博雅特聘教授田軒昨受訪指出，今年定百分之四點五至百分之五區間，符合市場預期，因為經濟發展進入到十五五開局之年，要給未來發展留下一個餘地，實際上非常實事求是。至於用區間表述，田軒認為，是中央希望各級地方政府，把精力真正放到高質量發展，而不是糾結增長數字。習近平：底線思維防風險此外，中共總書記習近平昨天下午前往江蘇省代表團審議政府工作報告時指出，完成十五五經濟社會發展目標任務，需要應對更加複雜環境，解決更多深層次矛盾。他要求，要在搶占科技制高點上實現新突破，他並指出，「經濟大省發展底盤穩，抵禦外部衝擊能力強，才能支撐全國經濟大盤穩定」。江蘇要在增強經濟韌性上持續用力，廣泛開拓全球市場，「要以底線思維防範各種風險」。李強則在雲南省代表團審議時指出，過去一年和整個「十四五」時期，大陸發展歷程「很不平凡」。今年是「十五五」開局之年，「外部環境不確定性增多，國內改革發展任務艱巨繁重，必須以更加積極的作為，更加務實的行動，有力應對各種風險挑戰」。李強：堅決打擊台獨勢力李強在政府工作報告的涉台表述則指出，要深入貫徹「新時代黨解決台灣問題的總體方略」，堅持一個中國原則和「九二共識」，堅決「打擊」台獨分裂勢力，反對外部勢力干涉，推動兩岸關係和平發展、推進祖國統一大業。深化兩岸交流合作和融合發展，共同傳承弘揚中華文化，落實台灣同胞享受同等待遇政策，增進兩岸同胞福祉，共同開創民族復興偉業。記憶體最狂時代來了！黃仁勳喊「產能全包」、三星釀罷工加劇缺貨 台廠卡位戰略曝光
撰文‧今周刊編輯團隊「有多少產能，輝達全包了！」輝達執行長黃仁勳在摩根史坦利大會上的霸氣喊話，揭開了記憶體產業史上最瘋狂的序幕。這場由HBM（高頻寬記憶體）點燃的戰火，正讓全球科技業陷入一場空前的搶貨風暴。HBM產能黑洞：結構性缺貨席捲全球隨著AI模型從雲端訓練走向地端推論，記憶體不再只是附屬零件，而是決定算力勝負的「戰略物資」。雪上加霜的是，全球HBM龍頭三星電子面臨史上最大規模罷工危機，消息一出，已讓三級跳的記憶體價格衝上雲霄。筆電大廠微星總經理黃金請直言：「這是創立以來最嚴峻的一年。」過去董座親自出馬就能要到貨的時代已不復見，現在即便是大廠負責人親自上門，也常換來一句「真的沒貨」。這場缺貨亂象，反映了AI需求遠超預期，正深刻檢視台廠的應變真本事。20年一遇的巨變：從景氣循環走向「戴維斯雙擊」回顧過去20年，記憶體產值從2005年的480億美元，到2025年衝破2,100億美元。過去被視為低毛利的景氣循環股，如今在AI助攻下迎來「戴維斯雙擊」：EPS隨價格噴發，本益比也因戰略地位提升而獲得修復。為了卡位AI，三星、SK海力士與美光三大巨頭在2026年同步展開擴廠競賽，單家年投資額均突破200億美元。然而，HBM生產過程複雜且排擠傳統DDR4產能，加上3DNAND技術門檻拉高，新產能到位至少需兩年，短期內供需失衡已成定局。台廠攻城掠地：趁巨人轉身卡位新藍海當三大巨人轉身投入高單價的HBM戰場，留下的傳統產品空檔，正是台廠大展身手的時刻。•威剛：董事長陳立白憑藉準確的市場嗅覺，提前布局350億元高水位庫存，老神在在地預言：「下半年NAND將由小缺貨轉為大缺貨。」•群聯：執行長潘健成積極撕掉模組廠標籤，推出aiDAPTIV+等系統方案，將NAND儲存進化為突破算力瓶頸的關鍵。•南亞科與華邦電：兩大廠一改保守，豪擲千億擴產。南亞科推客製化UWIO技術追求高價值；華邦電則以CUBE技術鎖定邊緣AI的低功耗商機。焦佑鈞董事長更看好這波熱度將一路旺到2028年。理性競爭年代：是長紅還是泡沫？南亞科總經理李培瑛觀察，過去那種致人於死的產能殺戮戰已成歷史，產業正進入「理性競爭」新階段。然而，在一片樂觀聲中，市場仍有冷靜的聲音。資深業界人士提醒，須防範中國記憶體廠趁隙殺入成熟市場；法人分析師則警示，傳統型記憶體終究具循環性，一旦大廠產能回流，價格修正往往快又急。更關鍵的是，AI基礎建設的高投入能否轉化為實質營收？若終端應用獲利跟不上算力投資，當前飛上雲端的股價與擴產潮，恐將面臨嚴峻的商業本質檢驗。記憶體最狂時代已然來臨，台廠能否趁勢重新定義全球戰略位置，不僅取決於產能，更取決於這場AI賽局中，誰能真正端出獲利成績單。更多內容，請參閱最新一期《今周刊》(第1526期)延伸閱讀》她49歲提早退休，斷捨離39檔基金「存股0050＋2檔ETF」8年資產多30％：早5年做這事，就不用這麼省了身家630億卻無家可歸！他賣光豪宅、以飯店為家，靠「居無定所」年收入翻30倍：別讓35年房貸成為人生枷鎖存200張00919等同「兩間房收租」！存股總編年領180萬股息「1訊號反彈賺50%」：用這招100萬滾到2300萬智慧城市展直擊》明基材把電子垃圾變風衣、Acer智慧自行車精算碳排，台灣企業大秀綠色科技實力限會員,要發表迴響,請先登入
