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波克夏股東會／來自台灣女粉絲超狂！創作巴菲特銅像兜售要價74萬

「股神」巴菲特旗下波克夏公司（BerkshireHathaway）年度股東會3日登場，巴菲特散布在全球的粉絲齊聚美國內布拉斯加州奧瑪哈，聆聽這位傳奇投資人的演說。道瓊社報導，在中國大陸出生、年輕時移民至美國，但目前住在台灣的藝術家于書（音譯），最近前往美國科羅拉多州一座鑄造廠。于書創作的巴菲特和波克夏已故前副董事長孟格（CharlieMunger）銅像，就是在這座工廠鑄造。于書小心翼翼把這些銅像裝進借來的汽車，驅車穿越科羅拉多州東部和內布拉斯加州，這是于書第11次參加波克夏年度股東會。于書說：「巴菲特不只是商人，也是偉大藝術家。商人和藝術家唯一差別在於拿來當成空白畫布的媒介不同。我們使用不同媒介，但目的都是無中生有。」于書數年前自學投資時發現孟格這號人物，後來成為一名財富經理人的客戶，這名經理人是波克夏股東會常客。波克夏計劃在股東會市集上銷售糖果、運動服和其他商品，于書也打算做一點小生意。于書的限量版45磅巴菲特和孟格半身銅像將在波克夏股東會會場販售，每座要價2.4萬美元（約新台幣74.6萬元）。遠道而來的人不只于書，經營個人理財網站MoneyHub的華許（ChristopherWalsh）來自紐西蘭，羅森奎斯特（PatrikRosenquist）從瑞典啟程。華許還在自家網站分享各種秘訣，從如何完成前往奧瑪哈最後一段路程到如何搶到會場最佳位子，在這個網站都找得到。任職於瑞典一家保險經紀商的羅森奎斯特表示，巴菲特和孟格幫助他調整管理個人投資的方式。羅森奎斯特過去會在不熟悉的領域炒短線，但如今他把眼光放遠，並堅持投資自己了解的領域，這是巴菲特經典投資教條之一。羅森奎斯特說：「有時候就是需要有人提醒，才不會誤入歧途，這就是巴菲特對我帶來的影響。我當然也能上網收聽，但那種感覺不一樣。」知情人士透露，波克夏截至上周五已向提出要求的股東寄出逾13.8萬張股東會門票，其中3,200張左右寄給住在美國以外地區的股東。波克夏也已透過eBay賣出逾6,000張門票，讓可能未持有波克夏股票的人也能參加這場盛會。波克夏股東會每年都吸引大批股東遠道而來，會場相當熱鬧。美聯社【全球熱話題】▪此時不買股更待何時？巴菲特最愛指標亮綠燈▪俄黑海港口城市遇襲進入緊急狀態無人機攻擊碼頭大樓畫面曝光▪皮卡和賓士相撞全毀！黃石公園附近嚴重車禍6華人旅客身亡▪不當總統了？川普才笑喊「想成為教宗」今曬穿教宗服、食指向天照▪Nike、Adidas帶頭喊話！美76家鞋業連署求川普「放鞋一馬」

個別醫院總額台大院長視為最大挑戰：知其不可而為之

健保個別醫院總額新制，要求醫學中心門診占比不得高於百分之五十五，全台醫院嚴陣以待。台大醫院院長吳明賢對此發布院內信，將該制度列為「今年最大挑戰」，但他強調，台大不會拒收病人，將秉持知其不可而為之，進行門住診制度及人力調整，以維持穩定財務及安全性。不過，院方強調，將監測相關數據一季之後，才會採取措施。吳明賢在院內信中，將醫院總額比喻為「灰犀牛效應」，為顯而易見且發生率高，卻常被忽視的寄存威脅，更是台大醫院今年最大挑戰。他引用荀子「身勞而心安，為之；利少而義多，為之」，為更好分級醫療及國家健保永續經營，仍「知其不可而為之」，未來將有門住診制度、人力調整，台大救死扶傷核心目標不變，但作法上「無法以不變應萬變」。即便信中暗指改變即將來臨，但多名台大醫師私下表示，比起外院開始限號，院方做法「已算仁慈」，還未祭出任何強制措施，也未要求醫師改變看診模式。台大醫院門診部主任王宗道表示，目前並未提出具體應變措施，但已著手監測院內病人收治情況，並進行分析，主要觀察重點為重症病人是否因健保新制，遭外院拒收而集中至台大醫院，預計觀察一整季情況後，若有應變必要，再提出相關措施，「目前先按兵不動。」台大醫院醫務秘書陳彥元說，台大醫院風氣自由，沒有任何因應個別醫院總額制的硬性政策，也未要求門診減量，院方持續透過轉診中心，將輕症、慢性病患轉診至配合的地區醫院、區域醫院或醫療體系那個分院，同時將過去必須住院觀察一、二日的手術，改為單日手術，盼減少醫療量耗用，並將鼓勵適合接受居家醫療方案的病人，在家中接受照顧。一位台大醫師指出，院方做法還算有人性，僅由院長向院內同仁公告新制，提醒醫師留意，但並未實際要求掛號人數不得超過一定數量，實務上台大醫院病人多，「稍有動靜就會被罵」，不太可能採取「限號」措施應變。不過，目前已傳出許多醫院以限號方式因應，未來病人恐會湧向台大醫院，導致「斷頭」現象發生。※以下為院內信全文各位同仁大家好：這是一個不確定的年代，很多事情皆在改變，社會也存在各式各樣的風險，平時就要居安思危，防微杜漸，遇到處境艱難或緊急狀況時，我們才能沉著應付。風險上有所謂的黑天鵝（BlackSwan）效應和灰犀牛（GrayRhino）效應。前者指的是發生率極低，無法預測，但影響卻非常激烈的事件，例如新冠肺炎。後者則是顯而易見且發生率高，卻常被視而不見的既存威脅，例如氣候變遷和高齡化、少子化社會。面對天鵝效應，我們該做的是強化體質韌性，分散風險，以減少傷害，提早復原；而對犀牛效應，該做的是正視風險且提前回應。在醫療體系上面，我們今年也面對許多看得見和看不見的風險。其中突然流感、新冠和諾羅病毒三箭齊發，是今年最大的黑天鵝效應，造成急診室壅塞，人滿為患，院方雖已啟動公床收治機制，惟因本院原本患者屬於嚴重慢性病和癌症居多，各科部雖努力配合，仍不時可見暫留病床至大廳的情形，此部分的徹底解決可能須要在健康大樓完工後，對醫療空間及人力資源的重整，才能一勞永逸。資安問題及台北區將於第二季實施健保總額，則是今年我們必須正視且提前因應的灰犀牛效應。不久之前，位於中山北路的友院發生駭客攻擊，導致門診及住院五百多台電腦當機及隱私資料可能外流的資安事件，全國矚目。這件事情發生後，本人馬上請陳信希醫秘盤查我們醫院有關的資安防護，謝謝資訊室全體同仁，目前我們在資安上的投資與防患未然的準備是足夠的。至於台北區將實施的醫院總額制，將是今年對本院最大的挑戰，台大絕對正派經營，也不會拒收病人。荀子說：「身勞而心安，為之；利少而義多，為之」，為了更好的分級醫療及國家健保的永續經營，我們仍知其不可而為之，只是必須要做一些門、住診制度及人力的調整，來維持一定的財務穩定和安全性。「處在劇烈變動的時代，我們無法駕馭變革，只能設法走在變革之前」。在醫療及社會不確定的年代，唯一的不變就是改變，醫療救死扶傷的價值觀及核心目標雖不能變，但作法上卻無法以不變應萬變，畢竟愛因斯坦曾說「持續不斷地用同樣的方法做同一件事情，卻期望得到不同的結果，叫做荒謬」！台大醫院院長吳明賢2025.02.20

要養貓嗎？35歲單身上班族想養貓陪伴過來人建議：別養2隻

現代人喜歡養寵物，但你知道養幾隻貓最合適嗎？一名35歲的上班族發文，表示自己單身一人生活，月薪實領6萬，希望養貓，但又怕上班時貓咪會寂寞，因此詢問網友：「大家覺得我的狀況適合養貓嗎？」原PO在PTT發文，表示自己目前35歲、單身，一個人住在兩房的房屋內，月收入實領6萬，經濟狀況沒問題，因此想要一隻貓緩解寂寞的感覺。原PO表示，自己上班時間是從早上6點到晚上6點，一天有12小時沒辦法在家，如果養貓又怕牠太寂寞，加上住在高樓層，怕吵到樓下的鄰居，且又沒有養過貓狗的經驗，對此詢問網友們的意見。此文一出，不少過來人提出照顧貓咪的方式，「養女孩子，雌貓6個月大就比較不會黏人，且比較沒有泌尿跟搶地盤的問題，我家兩隻6歲跟8歲還是會晚上跑來跑去」、「鋪個地毯，除了減少噪音之外，可以防止貓咪腳滑，久了關節痛」、「養了要注意老了醫藥費的花費比較高」、「貓咪其實很長時間都在睡覺，你回家的時候要花時間陪伴就可以了」、「買些玩具設施給牠們玩」。也有網友透露養寵物的數量，「不建議養兩隻，貓在家會無聊有另一隻陪是人類的想法，貓只會覺得另一隻在搶地盤，有時候還會爭寵」、「養一隻，家裡開電視或廣播給牠，看看會不會比較不孤單」、「放貓獨自在家的話還是有些地方需要注意的，我周遭很多人養貓，一隻和兩隻的都有」。