書名：外商CEO內傷的每一天

作者：黃麗燕

出版社：先覺

想介紹這本書給輕舟已過萬重山的我們。

想介紹這本書給剛擔任單位主管的你們。

想介紹這本書給杯子已很滿的高層老板。

更想介紹這本書給身為HR的朋友們，書裡面的案例讓我們心裡可有所準備，當你我面對公司裡的豬隊友時，也不需太過心急或急躁；台灣人引以為專業人才的外商公司裡，也是一堆偏執、執拗、自以為高階就了不得的人員。

烏鴉，不管在哪個國家，都是烏鴉。

百樣人，不管在甚麼商，就都是吃五穀雜糧，也是會講蠢話的。

近十五年的工作期間，先後兩個老板都問過我類似的問題：『菁桐，為何你思考出來的結論與我的，會有落差？』

年輕時的我傑傲的跟其中一個老板這樣回答：

『因為我的位置不同，我和您的年齡差距這麼多，我不在您的位置卻能思考出跟您一樣的結論，那是否表示是我有管理奇才。』

十年後的我對第二位老闆這樣說：

『我們獲得的資訊不對等，我只能就我知道的、了解的去進行思考，若我的結論是符合您的策略方向中的一部分，那不也表示，我也有了我這位置應該有的高度。』

為何最會抱怨公司的人，在公司生存得越好？

不是那些人不會思考，他們其實是武林高手，最擅長的招式，一來是「推力」，另一就是「借力使力」；不需費太多心思，就讓最認真的那人面對處理就好了呀，因為看不下去的人，最後會因〝愛〞而出手的。

為何作者這位老板您會內傷，因為您在乎呀。

為何我的老板越來越癡肥，因為他在乎的只有他自己，他費盡心思把我們大家打得遍體鱗傷，以凸顯他的個人英雄。

今天瑪格麗特是外商CEO，她寫出她內傷的每一天。

我，菁桐，本土企業的HR，從小助理做起，如今也頂多只是中階主管，我現在正在寫出我內外傷的每一次戰役。

無資源的我，無權勢的我，要如何擺平公司紛紛擾擾的人事物，要如何安內攘外，還要做好「向上管理」，對下，得殷殷切切教導。

三明治的我，希望能夠寫出身為薄博內餡的我們的哀怨情仇與掙扎。

我是這樣期待自己閱讀完這本書的。