謝校長說:

十幾年來，我一直用不同的方式論述我對教育的看法，甚至以家長的角色進行論述，今天邀集了大約三十位家長夥伴在北投社大舉辦「新政府教育政策剖析與評論焦點座談」，也嘗試再說一次！

上午先是安排了一場導覽，請北投社大英文導覽社魏子良社長帶大家認識北投社大附近的景點，11點半回到學校，由我導覽北投社大，結語時，我告訴大家：北投社大花了許多時間經營全校師生，讓全校師生共同形塑學校的特色，從校門口的入口意向，中山路旁的手作步道，水回收生態系統，原生植物棲地，藝文長廊......，無一不是師生們一起所營造出來的，也就是我們嘗試讓學校成為行政，老師及學員共有的學校，如此才能算是一所真正的學校！而在社區大學，除了行政人員外，老師是臨時聘任的，學員也是只有上課時間會到學校，如果社區大學都能勉力做到一些成果，正規學校願意這麼做的話，絕對能做得更好！而學校成為全校師生及行政的學校，有什麼意義？我想就先留給大家思考，但這就是我試著透過北投社大想要經營的方向！

下午正式座談，我特別找了四位年輕夥伴，針對十二年國教、高等教育、技職教育及弱勢扶助進行分享，感謝他們真的很努力，不但認⋯⋯

********************************************************************************************************