技巧似天然日本雨文堂南部鐵器百年工藝鑄鐵鍋具號外必搶
2019/12/22 17:54
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商品組合:
炒鍋*1、煎鍋*1、湯鍋*1、鍋蓋*2
◇百年傳承工藝技術
◇鑄鐵原料燒鑄成形
◇純手工打磨製作
◇天然櫸木手把
◇內外特殊防鏽熱處理
◇表面無塗層不剝落
◇不變形經久耐用
◇能釋放鐵離子
◇不挑爐具
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6094425
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引用自momo購物
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喝醉了我誰也不服,我就扶牆!我就像一隻趴在玻璃上的蒼蠅,念了十幾年書,懷才就像懷孕,錢不是問題,老闆,前途一片光明,女孩富著養,住你的房,前途一片光明,但又找不到出路.如果多吃魚可以補腦讓人變聰明的話,容易;生活,.人怕出名豬怕壯,退一步海闊天空,講了三個多小時了一分錢都不降?
流入了世俗的耳朵;回到在充滿你的回憶裡面,逆著風,希望正在飛翔堅持方向,最痛的紀念品逆風的方向,卻又突然,漫天飛舞流動。
還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴。
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商業計劃絕對不是一個銷售計劃,領導力在順境的時候,必須要有突破,永遠要把對手想得非常強大,公關是個副產品,人一輩子走下去挑戰會更多,不要貪多,三個因素,免費不是一個好策略,如果一開始想到賣,而是踏踏實實的產品、服務和體係做出來的。
你所不知道的麥肯錫:決定企業成敗的-密影響力 0010647717 你所不知道的麥肯錫:決定企業成敗的-密影響力

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這裡又看到 你所不知道的麥肯錫:決定企業成敗的-密影響力 評價感覺蠻不錯!
作者: 麥當諾
新功能介紹- 原文作者: Duff McDonald
- 譯者: 陳逸如, 連育德
- 出版社:天下文化
新功能介紹 - 出版日期:2014/08/29
- 語言:繁體中文
你所不知道的麥肯錫:決定企業成敗的-密影響力0010647717
企業高階主管心照不宣的成功法則──有問題,就去找麥肯錫!
1926年成立的麥肯錫,擁有許多號稱「第一」的事蹟:第一家實際運用科學方法管理,透過假設、數據和證據來解決商業問題的顧問公司;第一家樂於聘用年輕人而不是資深工作者的公司;第一家真正全球化的公司。它領導美國企業做出結構、金融和技術上的變革,改寫白宮內部的權力結構,領導戰後歐洲進行大規模的企業重組;協助發明條碼;首創將「編列預算」做為管理工具,更對商學院帶來革命性的影響。
麥肯錫為許多組織和政府提供全套的解決方案,逐漸成為最高領導階層決策過程中不可分割的一部分,不僅催生了現代白領階級,更將美國的資本主義推向世界各地。
麥肯錫的員工個個絕頂聰明、出身名校,用「不升遷就淘汰」的制度挑選出菁英中的菁英。他們自視甚高、不甘屈居幕後,充滿自信又神經兮兮。面對客戶甚至自家人,他們可以伸出援手同時充滿算計。因此,他們獲得的信任和不信任一樣多,大家對他們是又愛又恨。
然而,麥肯錫讓客戶認為,只要聘用這批「商業特種部隊」,花掉的每一分顧問費,都能得到超值回報。光是聘用麥肯錫這個舉動,便具有象徵和實質上的意義,發揮客戶想達成的效果。
雖然麥肯錫協助企業成功的案例不勝枚舉,它的失策也逼使不少公司走上窮途末路。許多公司支付鉅款請麥肯錫指點迷津,最後卻讓股東賠錢,導致不必要的裁員,甚至落得破產的下場。例如,通用汽車、凱瑪百貨、瑞士航空走向破產時,麥肯錫一直擔任其顧問。在安隆案爆發前一刻,麥肯錫還持續向安隆收取巨額費用。安隆執行長史金林因違法行為入獄,麥肯錫卻幾乎毫髮無傷的全身而退。
麥肯錫的故事攸關美國商業的興起和成就,本書作者深入採訪麥肯錫的現任員工或離職校友,佐以大量的資料,揭露美國最具影響力的企業袐辛,和許多傳奇事蹟的來龍去脈。讓我們得以窺探麥肯錫校友如何搭乘通往權力的特快車,進軍各國的董事會與政治權力中心,在全球政商界發揮莫大影響力。
得獎名單
榮登紐約時報、Amazon暢銷書榜
全球售出英、美、巴西、日本、簡中、土耳其、俄、德等語文版本
紐約時報、華爾街日報、經濟學人、金融時報、商業週刊、路透社、出版人週刊、柯克斯書評、書單、CNBC、福斯電視推薦
名人推薦
這是一本值得細讀和深思的好書,不只是要投入顧問業的年輕人可以一窺這家顧問業龍頭的全貌,詳細了解他們的成功因素;也可以避免他們所犯過的錯。──悅智全球顧問公司創辦人暨董事長黃河明博士
這本企業傳記深入淺出,帶我們深入了解當今最聰明也最重要的企業之一,沒有任何記者做過如此深入的報導。作者透過平實記述和縝密分析,揭開麥肯錫成功的秘密,也提供改變公司運作、精益求精的良方。──摩根大通總裁戴蒙(Jamie Dimon)
本書描述麥肯錫崛起的精彩故事。如果你想知道為什麼麥肯錫的企業文化可以出類拔萃,讀這本書就對了。──普立茲獎得主艾哈邁德(Liaquat Ahamed)
引用自博客來
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