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【博客來好書推薦】創建欣賞式團隊：用48個關鍵正向提問打造高效能團隊

2017/04/11 17:07

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今天要介紹這本書：創建欣賞式團隊：用48個關鍵正向提問打造高效能團隊

工作越來越忙之後，時間根本不夠用，下了班還要撥空陪我可愛的兩個女兒。

所以我都會利用搭乘捷運上下班的時間用手機瀏覽我想要買的物品。

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任何時間都可以取貨，超方便的！

博客來商品網址: 創建欣賞式團隊：用48個關鍵正向提問打造高效能團隊

創建欣賞式團隊：用48個關鍵正向提問打造高效能團隊內容描述:

這本書大致的內容整理如下：

全球知名欣賞式探詢專家．正向創變之作

10個方法x 10個步驟＝打造專屬個人化欣賞式探詢！

48個正向提問x 1個訪談指引＝創建欣賞式團隊一次學會！

★美國亞馬遜網路書店讀者四顆星激讚好評

★Step by Step迅速學會「創建欣賞式團隊」

★欣賞式探詢 (Appreciative Inquiry, AI) 最佳入門書

★世界各地企業學習中心、商業學校、大學指定用書

「過去的領導者，知道如何回答問題；未來的領導者，則知道該如何提問問題。」──彼得．杜拉克 (Peter Drucker) 管理學之父

要如何引領團隊開發整合資源，開創未來無限可能？

要如何透過團隊對話力，以激發個人潛能提升績效？

提問力，是所有卓越人士必備的重要能力！

只要學會「正向提問」(Positive Questions)，

便能迅速提升團隊對話力與探詢技巧，引領團隊邁向卓越！

全書以「正向提問」為核心，團隊效能與團隊發展為基礎，主要涵蓋八大主題：

●整合目的和目標

●釐清角色和責任

●培養互相支援和賦權的關係

●創立清晰的共同步驟

●增進領導力

●提升能量和精神

●促進生產力和表現

●激發具目標和振奮人心的溝通

探詢以上任何一個範疇，都能加強團隊的意識和效能，對於提高團隊表現尤其重要。

定期探詢不同範疇，能為團隊重新注入活力和生命力，提升自豪感、成就感，並帶來持續正向的演進。

透過訪談指引與漸進式自我管理探詢流程，便能引導團隊注入正向意識與能量，重啟團隊動能、點燃團隊戰力、創造高效能團隊！

※本書適用對象

●企業中高階管理者??? ?

●教練、引導者、顧問

●跨部門及行政協調人員

●會議及各小組帶領人

●各類活動專案統籌人

●讀書會及各類小組帶領人

──必備隨身利器

各界人士正向推薦

沈春華，金鐘獎資深主播、主持人

吳熙琄，台北茵特森創意對話中心創辦人與執行長

吳靜媛，Pivot教練顧問有限公司共同創辦人

林之晨，AppWorks之初創投合夥人 (MR JAMIE)

許毓仁，立法委員、TED x Taipei創辦人

鄧雲暉，AICCP國際認證領導教練學院董事長

謝傳崇，國立新竹教育大學教育與學習科技學系教授

──(按姓氏筆劃排序)

創建欣賞式團隊：用48個關鍵正向提問打造高效能團隊這本書的作者與出版社如下:

已追蹤作者：[修改]
確定

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作者：黛安娜．惠特尼, 阿曼達．賽思頓-布倫, 傑伊．切尼, 羅恩．弗萊

新功能介紹
原文作者：Diana Whitney,Amanda Trosten-Bloom,Jay Cherney,Ron Fry
譯者：徐佩賢,謝冠東
出版社：城邦印書館

新功能介紹
出版日期：2016/10/14
語言：繁體中文

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