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【重磅快評】從主張廢死到詛咒網友 苗博雅的邏輯已死

網友近日於Threads透過AI反串北市議員苗博雅，發表「精神勝利法」系列貼文，例如「台灣有事日本有事，所以日本隊贏也算我們贏」；苗博雅對此表示，他長期遭遇換臉詐騙騷擾，提告意義不大，建議支持者直接截圖並留言「AI換臉詐騙死全家」。國民黨立委徐巧芯大酸，苗博雅主張廢死，卻詛咒網友死全家，這不是株連九族？問題其實不在反串，而在回應與態度。網路世界的反串文化早已見怪不怪，尤其對政治人物更是常態。有人冒名發文、故意模仿語氣，可能是嘲諷、也是一種政治操作；政治人物可以澄清或提告，甚至幽默反擊，苗博雅的選擇卻是仇恨動員，附上「AI換臉詐騙死全家」的詛咒式口號，還調侃說「防止更多人受騙，功德無量」。這句話出自一位長期主張廢死的政治人物，心態格外荒謬。多年來，苗博雅一直是廢死論述的堅定支持者，主張即使犯下重大罪行的人，也不應被國家以制度性手段剝奪生命。這套論述的核心精神是，生命權不可被任意剝奪，刑罰不應以報復為目的。但面對一個反串帳號，苗博雅卻鼓勵支持者惡毒留言報復，從廢死到咒死的大反轉，苗博雅的邏輯已死。更諷刺的是，這句話還帶有濃厚的連坐意味。民主法治最基本的原則就是罪責自負，所謂「個人造業個人擔」，但苗博雅「死全家」的情緒性咒罵，恰恰就是最典型的株連語言。徐巧芯質疑，平常講人權、反對死刑，結果遇到網路反串到自己，卻直接把他人的整個家族拖下水。這種政治姿態的反差，簡直就是一場網路現形記，這種危機處理，反而讓自己陷入更大危機。苗博雅支持者或許會辯稱，那只是網路用語的情緒發洩，並非真的叫別人去死。問題是，當一名政治人物長期以「價值」作為政治資產，就不應一邊用高道德標準批評對手，一邊又用最負面情緒的詛咒語言回擊。這不是政治攻防，而是價值錯亂。這件事也顯示網路社群危機，政治人物習慣用動員粉絲的方式處理輿論危機，與其冷靜澄清，不如先發起攻勢；與其釐清真假，不如先集體出征。尷尬的是，反串帳號的目的本來就是挑釁與嘲諷，一旦當事人情緒失控、口無遮攔，反而正中對方下懷；苗博雅的反應宛如一場錯誤示範，反串者只需丟中一顆小石子，當事人就會自己掀起滔天巨浪，捲入更多的風波和危機。在社群時代，政治人物的每一則貼文或回文都可能變成公共考題。這次的考題很簡單，一個長期主張廢死的人，能不能用「死全家」當作網路動員口號？苗博雅已經給出了答案，只是這個答案，恐怕不是他原本想得分的那一題。

【專家之眼】「至少豬不會投訴我」所反映的教育危機

最近有一位女老師提早離開教育崗位，展開養豬的斜槓人生，分享幫豬接生等趣味體驗，赫然成為網紅。接受採訪時，一句「至少豬不會投訴我」，引起熱烈的迴響與討論。這句話道盡了基層教師們的辛酸。過去的教育傳統，師生關係猶如親子，「一日為師，終身為父」，見到老師要行禮，每堂課結束都要鞠躬謝謝老師。因為師恩如山，遇到好的老師，畢生受益無窮。尤其來自貧困或問題家庭的孩子，有機會得到人生的指引，改善自己的思考與行為模式，脫離惡劣的環境。可是教改之後，許多體制上的變革，都把校園視若腐朽的官僚機構。似乎只要打破老師的權威，所有問題皆可迎刃而解。近年來最常聽到的抱怨，是性平防治與霸凌防治，耗費了大量的時間、金錢與人力，讓校方非常頭疼。一道又一道繁瑣的程序，經常搞得人仰馬翻，結局往往是老師與家長學生對立，乃至造成難以彌補的傷害，留下一輩子的陰影。平心而論，以法律介入校園的立意是好的。它原係為了保護學生、捍衛學生的權益，尤其在重大事件發生時，可以避免校方官官相護、包庇不法。可惜規定有些矯枉過正，以致在實踐過程中，容易小題大作。舉個例子，很多小孩不懂事，往往在玩鬧中無意間冒犯了同學。遇到這種情況，最好的辦法，就是要機會教育，導正其行為，學會尊重他人。但假如有偏激的孩子舉報霸凌或性騷擾，學校就得啟動輔導機制，成立調查小組，外聘委員，一個案子就要花1萬元，若預算不足還得自己想辦法。曾聽一位小學校長說，每周都要開一次委員會，天天都在處理這種事情，簡直沒時間好好從事真正的教育工作。尤其搞那麼大陣仗，孩子究竟學到了什麼？頗值得探討。師者所以傳道、授業、解惑也，如今還得應付投訴，哪怕只碰上一個蠻不講理的家長，就足以痛苦很久而萬念俱灰。在動輒被投訴的威脅下，再有心奉獻教育的人，也會被磨得失去熱忱。無怪乎老師們紛紛在社群媒體表示想早點退休，與其教不可理喻又無法可管的人，還不如去養豬。原本為了保障學生權益的法規，竟然演變成師生之間的鬥爭，「愛的教育」蕩然無存，恐怕已違背了當初立法的初衷。究其原因，可能是該法忽視了教師與學校的權益，導致教職人員疲於奔命。解套之道，或許可以仿效部分國家，不具名檢舉者不受理，同時霸凌和性平問題如果經調查結果不成立，所有費用由提出的家長負擔。還要落實學生管教辦法中，情節重大者由家長帶回管教這一項。須知，教師、學校應該也有不被濫訴的權益。否則就只會無止盡地飽受投訴的困擾，迫使更多好老師放棄教職。也許有人會說，以前老師的待遇太好了，導致他們不思進取。然而，制度的惡化，減少了誘因，必然會大大降低優秀人才投入教職的意願，造成整體教育品質的下降。師道不存，恐怕才是我們教育最大的危機。【編輯推薦】▪115繁星放榜缺額922個「台大17、文大133」醫牙報名人數降▪低年級為何不能用自動鉛筆？老師親揭兩大原因：不禁用真的會後悔▪捨國立電機選私大數資！家長頻遭質疑嘆「很差嗎」網：別在意他人目光▪台大生願意「往下讀」？他苦惱研究所恐只上2校過來人嘆要扛得住▪台中一中宿舍爆衝突！學生不滿「尖銳起床音樂」舍幹嗆聲遭包圍▪高學歷女擇偶「男方成績差是硬傷」頂大女齊嘆：話不投機半句多

大摩：川湖今年EPS可達140元 維持4,750元目標價

川湖（2059）去年每股稅後純益（EPS）達103元創新高，且2月25日法說釋出樂觀展望。摩根士丹利證券（大摩）發布報告指出，川湖今年營收可望強勁成長且獲利穩定，預期將持續受惠於人工智慧（AI）資本支出循環、產品組合強勁及執行力優異，給予34倍本益比，維持4,750元目標價及「優於大盤」評級。大摩指出，在2025年的強勁成長之後，川湖管理階層對今年的成長機會保持正面看法，因為川湖仍是幾乎所有專案中的主要供應商，包括繪圖處理器（GPU）及特殊應用IC（ASIC）伺服器。川湖預期2026年第1季的營收將高於季節性水準，這與大摩的看法一致，也就是第1季營收可能季增個位數。川湖也預估今年營收將逐季成長。另外，川湖沒有降價的計畫，預估今年全年毛利率與營業利益率應相對穩定，僅在2025年基準值（毛利率76%、營業利益率69.1%）上下波動約1.5-2個百分點。大摩預估，川湖2026年營收可望成長34%，達234.2億元；毛利率與營業利益率維持穩定，分別為76.1%與69.4%；稅後純益將成長36%，到134.1億元；EPS可達140.77元。