經濟不景氣,如何化危機為轉機
通貨膨脹、物價飛漲,上班族薪水不漲,錢不夠用怎麼
靠領薪水,一輩子想買一間房子安身立命,都很困難。
疫情肆虐,經營環境不佳,獲利減少面臨虧損,小老關該如何自處?
遇到環境不佳,老閱的風險比員工大很多,不成功便成仁。
根據調查,有八成的人有創業夢想,但實際上,創業是件不容易的事,
要有資金、要有專業、還要有全力以赴的工作態度,和全職投入的時間付出
而且創業初期不但沒有固定收入,還需要固定的管銷支出
通常創業一年後,只有20%得公司能存活,創業五年後能存活的公司不到
5%所以很多人選擇採用加盟的方式,透過專業的協助,讓自己更容易在市場存活
但事實上成功的比例跟自己創業差不多,並沒有提升成功率,因為傳統的加盟方式,在現今的社會已經失去優勢,反而經營成本更高。
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上班族懂得求新求變,下班後兼差,人生才會有更寛廣的未來!
小老闆本業得意時找退路,懂得多角化經,本業不如意時才有出路。
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高雄團隊-康利富安全靠譜嗎從零開始,如何創業?九個白手起家的創業原則!送給不甘平庸的你,一旦掌握,沒錢、沒資源、沒人脈,創業照樣能成功。
原則一、先搞清楚自己是否適合創業。 愛康明月收益是多少
創業是可以從零開始、白手起家的,但並不是每個人都適合,它需要極高的綜合素質,比如超人的膽量,開闊的視野,廣大的格局,等等,有的人就只適合打工上班,即便給他錢、人脈和資源,他也是不適合創業的。
原則二、一定要有遠大的夢想。 桃園團隊-康利富回報快嗎
最初踏上創業路,很多人或許是為生活所迫,或者是為了自己那顆不安分的心,想要突破和改變,但必須儘快為自己樹立起遠大的夢想,因為如果沒有夢想,在創業維艱的這條路上,是很難堅持下去的。
原則三、保持超強的自信,相信自己一定行。 桃園團隊-康利富怎麼運行的
自信是一個人力量的源泉,也是創業者從零開始、白手起家的前提,如果失去自信,像網上很多人一樣,不相信真的存在白手起家,更不相信自己能白手起家,那你就絕不可能創業成功。
原則四、有強烈的創業意願。
創業是一件與艱難險阻為伍的事情,甚至可以說是“九死一生”,如果你的意願,包括賺錢的意願,成功的意願,不夠強烈。那麼,即便踏上了創業路,也是很難堅持下去的,很容易就會半途而廢。
原則五、有持久的創業激情。 康利富新竹說明會-康利富有效益認證嗎
創業肯定是需要激情的,尤其是對白手起家的創業者而言,激情能激發出無限潛能,幫助自己熬過無數難熬的時刻。不過,創業者不能只有短暫的激情,因為短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才能幫你賺錢,助你成功。
原則六、有合作精神,能將團隊凝聚在一起。
對創業者而言,前期或許可以暫時靠自己一個人,但必須儘快建立起自己的創業團隊,包括尋找志同道合的合夥人,更為關鍵的是,尋找優秀的人才來輔助自己,不能長時間單打獨鬥。
原則七、能屈能伸,能進能退。
臺南團隊-康樂富需要投資多少錢對白手起家者而言,要有一種勇猛精進的創業精神,在需要放開手腳大幹一場的時候,不能畏畏縮縮、猶豫不決,但在需要隱忍和退讓的時候,也要能不爭一時,要放眼長遠和全域,否則,也是容易失敗的。
原則八、培養創新精神,將與眾不同當作一種本能。
新竹團隊-康利富招商熱線是多少創業與創新幾乎是天生就聯繫在一起的兩個詞,凡是能創業成功、尤其是白手起家的成功者,無不具備創新精神,敢於與眾不同。創新不一定就是顛覆式的,哪怕只是細節方面非常小的創新,也能給創業者製造出巨大的商機。
職場:吃回頭草的馬一定是好馬 俗話說:“好馬不吃回頭草”。但對于一個企業來說,請離開的“好馬”回頭吃草卻有著非凡的意義。只是,很多公司對此不以為然,甚至引以為忌。例如,有140多年歷史的老牌跨國企業施耐德定下了一個不成文的規定:對欲離職的員工“從不挽留”和對離開的員工“不再重新錄用”。 施耐德HR經理說:“我們認為,員工提出辭職一般都經過慎重的考慮,大多數員工不可能因為待遇問題離職。據我們離職分析報告顯示:單純因為待遇離職的員工只占總數的1%到2%,其他大部分人有各種各樣的原因,比如說,出國、移民這樣的私人原因,或者因為工作壓力太重不能勝任工作,當然也有到競爭對手公司工作。對于這樣的員工一旦提出辭職公司沒有必要挽留他們,因為一個人提出辭職說明他的心已經離開了,你用調整崗位還是增加薪水的辦法挽留他,都不可能使他很誠實、很踏實的工作。我們希望給員工一個很清晰的概念,你想走就義無反顧的走,不要利用走的借口爭取什么利益。我們公司通過實施這么一種辦法,離職率反而比以往有所下降。” 那為什么施耐德(中國)公司不愿重新錄用離職的員工?“我們認為,公司辭職的一些員工除了私人的原因外,大部分都到了公司競爭對手那里。從競爭對手單位再回到公司是我們比較忌諱的。因為在幾個競爭企業之間人員過分頻繁的來回流動是不利于公司的良性發展;再有,你既然離開我們公司了,你再回來的話等于是對那些踏踏實實在施耐德長期發展的員工是一種不公平,一般跳槽的員工大都追求更高的職位,再跳回來也會要求更高的職位,這對個人事業發展來說等于是走了一個捷徑。 “好馬回頭”好在那? 在招聘廣告中,我們經常會看到這樣的字眼:“經驗豐富、有相關行業經驗、認同企業文化……”等。對于回頭的好馬來說,這些條件是再符合不過了。 1、熟悉企業的內外環境 回頭馬在企業中有過實在的工作經驗,無論是對行業的大環境(宏觀政策、消費者、競爭者等),還是對企業的小環境(制度、文化等),都是非常熟悉的。這時候,企業基本上不用對其進行培訓,他就能很快融入團隊并承擔起自己的工作。 2、企業了解回頭馬 在招聘中,很多潛在的特質是無法通過簡歷、筆試和面試等了解的。特別是象銷售、市場、管理這樣的崗位,對一些素質性的東西要求很高,而不是象技術性崗位,主要是考察一些技能性的知識。這時候,回聘老員工比招聘新員工風險要小得多。 因為,“回頭馬”在原企業有過實際的工作記錄,成功業績、失敗案例、員工評價等使得企業很明白他的特長和不足。 如果是一匹有著良好成功記錄的好馬,為什么不去重新聘用他呢? 3、新的知識、經驗和視野 離開的馬受聘了新的公司或自己創辦了企業,或進入了新的行業,或從事新的職位,他們必能將新的經驗和知識帶到企業中來,特別是考慮問題的新思路和新視野。這些即了解企業情況,又學習了新東西的回頭馬,甚至有點象“海龜”一樣,能為企業帶來新風尚和新氣息,象一股新鮮的血液為企業注入新的活力。 特別是很多回頭馬,在職業發展和知識水平上都上升到了一個新的臺階,可以為企業創造更多的價值。比如,象Jason那樣,重新學習了一門公司急需的新技能,對企業更是雪中送炭。 你還堅持“好馬不吃回頭草”的概念嗎? 現在的世界應該推崇好馬愿吃回頭草。有一個關于麥田的寓言,說一群學生問一個哲人:什么是最好的愛情?哲人讓學生去一塊麥田去找一個最大的麥穗,但不許回頭。學生看到一些比較大的麥穗,因為想著前面還有更大的,所以繼續往前走,結果誰也沒有采到最大的麥穗。哲人說:這就是愛情!讀這樣的寓言會有一種沖動,為什么不回頭去采曾看到過的那些麥穗呢?想象在無限空間,我們的確不能找出最好的,但在有限的資源中我們總會比較出誰更好。一匹馬沒有騎過怎么知道好騎呢?沒有比較又如何選擇呢?在愛情上并不是沒有回頭草,所有回頭去愛的人都很美!因為只有分開才知道自己在珍惜,沒有分開不知道內心的愛有多深。 世界每分鐘都在更新,我們對世界的認識也在分分秒秒中改變,那么愛情都可以回頭,職業的選擇為什么不可以!好馬不吃回頭草并不是一種良好的處世態度。不過,你的言詞透露出你思維的矛盾性,容易看到事物不好的一面,看不到好的一面。規章制度完善對一個勤奮上進的人來說應該是福音,只要努力就有回報。如果這也是糟糕的,你的職業態度就需要調整。職業的選擇等同于生活的選擇,年輕人永遠是充滿好奇心的,選擇新的職業,擴大自己的經驗與能力是職業成長中非常重要的。現在的企業鼓勵人員流動,一般流動周期一年半到三年,在流動中成長是現代人培養職業能力必由之路。 我們對世界的認識也在分分秒秒中改變,那么愛情都可以回頭,職業的選擇為什么不可以!好馬不吃回頭草并不是一種良好的處世態度。分頁:123
洛夫:車上讀杜甫 劍外忽傳收薊北 搖搖晃晃中 車過長安西路乍見 塵煙四竄猶如安祿山敗軍之倉皇 當年玄宗自蜀返京的途中偶然回首 竟自不免為馬隗坡下 被風吹起的一條綢巾而惻惻無言 而今驟聞捷訊想必你也有了歸意 我能搭你的便船還鄉嗎? 初聞涕淚滿衣裳 積聚多年的淚 終于泛濫而濕透了整部歷史 舉起破袖拭去滿臉的縱橫 繼之一聲長嘆 驚得四壁的灰塵紛紛而落 隨手收起案上未完成的詩稿 音律不協意象欠工等等問題 待酒熱之后再細細推敲 卻著妻子愁何在 八年離亂 燈下夫妻愁對這該是最后一次了 愁消息來得突然惟恐不確 愁一生太長而令又嫌太短 愁歲月茫茫明日天涯何處 愁歸鄉的盤纏一時無著 此時卻見妻的笑意溫如爐火 窗外正在下雪 漫卷詩書喜欲狂 車子驟然在和平東路剎住 顛簸中竟發現滿車皆是中唐年間衣冠 耳際響起一陣 之聲 只見后座一位儒者正在匆匆收拾行囊 書籍詩稿舊衫撒了一地 七分狂喜,三分唏噓 有時仰首凝神,有時低眉沉吟 劫后的心是火,也是灰 白日放歌須縱酒 就讓我醉死一次吧 再多的醒 無非是顛沛 無非是泥濘中的淺一腳深一腳 再多的詩 無非是血痞 無非是傷痕中的青一塊紫一塊 酒,是載我回家唯一的路 青春作伴好還鄉 山一程水一程 擁著陽光擁著花 擁著天空擁著鳥 擁著春天和酒嗝上路 雨一程雪一程 擁著河水擁著船 擁著小路擁著車 擁著近鄉的怯意上路 即從巴峽穿巫峽 車子已開出成都路 猶聞澆花草堂的吟哦不絕 再過去是白帝城,是兩岸的猿嘯 從巴峽而巫峽心事如急流的水勢 一半在江上 另一半早已到了洛陽 當年拉纖入川是何等慌亂凄惶 于今閑坐船頭讀著峭壁上的夕陽 便下襄陽向洛陽 人蜀,出川 由春望的長安 一路跋涉到秋興的夔州 現在你終于又回到滿城牡丹的洛陽 而我卻半途在杭州南路下車 一頭撞進了迷漫的紅塵 極目不見何處是煙雨西湖 何處是我的江南水鄉 洛夫作品_洛夫散文詩歌 洛夫:詩人與酒 洛夫:一朵午荷分頁:123
所謂的好運,要接得住才算數 文/李思圓 1 曾聽一個服裝廠的老板,講過這樣一件事。 她創業時,招了一名男性業務助理。雖然他很盡職盡責,但看得出,他對她僅僅是口服,心不服。 他總覺得,她是一介女流,學歷不僅沒他高,銷售能力和業務水平,也沒比他強多少。她的事業能如此成功,不過是因為運氣好,正好趕上了掙錢的“大風口”。 于是他在這家廠,待了大概三年左右,積攢了一定的啟動資金,也覺得沒什么好學的了,就突然辭職,準備自己創業當老板。 他原本以為,這是自己大展身手的機會。可是沒想到,當他好不容易拉到了一大筆訂單以后,才發現供貨商突然抬高原材料的進價,員工也在集體要求漲工資,生產車間的大型機器也壞了好幾臺…… 這一切讓他措手不及,完全不知道應該如何處理,最終他苦熬了半年,慘淡經營,入不敷出,關門閉業。 后來他才明白,原來當老板,還需要具備許多看不見的綜合實力,比如對生意的謀略布局,穩定員工的情緒,以及較強的抗壓力等。 你有沒有覺得自己大材小用,懷才不遇,壯志難酬過?你總是誤以為自己差的僅僅是好運的加持,機會的垂青和貴人的扶持。 其實當你沒有過硬的能力和本事時,即便給你想要的那些外力,也無法復制出你想要的好成績。 2 前不久,有一家圖書公司找到我,說要約我出書,當時我一看名字,就心虛了。因為這家公司,算是目前出版行業的領軍者,旗下簽約了不少知名作家,也出版了許多暢銷書,擁有專業的編輯團隊,具備非常強大的策劃能力。 而以我目前的文筆,還暫時撐不起這樣的好運。 哪怕他們給了我再好的資源,再多的點撥,再強的市場宣傳,但如果我寫的文章質量不過關,最終欺騙的不是讀者而是我自己。所以我既不愿虛張聲勢,也不想辜負人家的好意。 后來有個作者知道了此事,馬上找我要他們的聯系方式。她覺得自己的文字功底已經爐火純青,就差這樣一個好運。 當時我就告訴她,但凡你有這樣的想法,就證明問題是在你自己身上。她不信,結果在報選題的環節就露了馬腳,最終與好機會失之交臂。 大部分時候,我們缺少的根本就不是好運,而是接住好運的能力。因為,與其去想方設法抓住看似難能可貴的好機會,不如沉下心來去打磨出與之相配的實力和能力。 最終等到你功夫夠深,底氣夠足,水平夠高時,一切將瓜熟蒂落,水到渠成,如約而至。而當你還沒做好萬全的準備時,再好的東風,也吹不來你期盼的成功。 3 許多人總是把自己的失敗歸結為運氣不好,而總是把別人的成功視為天上掉餡餅。 他們都忽視了一個嚴重的問題:即使把餡餅給你,你是否有十足的把握可以萬無一失地接住它。 比如在學習中,假如把超常發揮的好運借給你,你是否可以在基礎不牢,底子不深的情況下,把從未見過的難題毫無差錯地做對? 比如在工作上,假如把升職加薪的好運借給你,你是否可以在自身能力和實力不足的情況下,游刃有余地管理好一個團隊? 比如在感情里,假如把郎才女貌的好運借給你,你是否可以在性格差,脾氣壞,態度不好的情況下,與良人白頭偕老共度一生? 通常強者,不過是用所謂的好運掩蓋了背后的努力和勤奮。而弱者,不過是用所謂的霉運掩蓋了他們的懈怠,妥協,不上進。 其實好運從來都不偏愛誰,甚至那些看似過得不順遂的人,身邊也常有大機會,大轉折,和大逆襲的可能。 只是到最后,真正能配得上,抓得住好運的人,實在屈指可數。 所謂的好運,要接得住,才算數! 來源:小溫暖的女子(ID:wennuan-312) 人,哪有天生的好運 人的好運從哪里來?照著做,你的好運準會接踵而至! 只有足夠努力,才配擁有好運氣分頁:123
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