在當今社會，個性化和獨特性已成為人們追求的時尚潮流。客製化公仔模型正好滿足了這一需求，讓每位客戶都能擁有一個獨一無二的精美公仔，展示他們的品味和風格。

客製化公仔模型具有以下幾個特點，使其能滿足客戶的個性化需求：

1. 完全根據客戶需求設計：客製化公仔模型從客戶的想法出發，充分了解客戶的喜好和需求，將客戶的創意融入到公仔設計中，打造出符合客戶期望的作品。

2. 獨特性：每個客製化公仔模型都是獨一無二的，這意味著客戶可以擁有一個完全屬於自己的作品，體現出他們的個性和特點。

3. 個性化風格：客製化公仔模型可以根據客戶的喜好，選擇不同的顏色、材料和細節，創建出獨特的風格，讓客戶的個性得到充分體現。

4. 情感價值：客製化公仔模型可以成為客戶與家人、朋友之間的特殊禮物，表達彼此的情感，增強人與人之間的聯繫。

客製化公仔模型為客戶提供了一個展示個性、獨特風格和情感價值的媒介，讓客戶在眾多的商品中找到自己的定位，享受到獨特的成就感和滿足感。

 

客製化設計流程

步驟01.客戶需求溝通與設計初稿

在客製化公仔模型的設計過程中，首先需要充分了解客戶的需求與想法。

我們會與客戶進行深入的交流，聽取他們對公仔模型的設計理念、顏色選擇、材料要求等方面的意見，若有基本設計圖，我們會協助優化。

在充分了解客戶需求的基礎上，我們的設計師會根據客戶的想法，繪製出初稿，供客戶參考。

步驟02.詳細設計與客戶反饋調整

在完成初稿後，我們會根據客戶的反饋和建議，進行細節方面的調整和優化。

設計師會對公仔模型的造型、細節和顏色等方面進行修改，以確保符合客戶的期望。

在調整過程中，我們將與客戶保持密切聯繫，確保他們的需求得到充分體現。

步驟03.確認最終設計稿

在經過多次調整和優化後，我們將會給您呈現一份最終的設計稿。

客戶可以對此稿件進行最後的審核，確保所有細節和要求都符合他們的期望。

在客戶確認最終設計稿後，我們將開始進行公仔模型的製作，為客戶提供一個完美的、符合他們個性化需求的作品。

 

高品質材料與技術

步驟01.3D建模與3D列印技術

在客製化公仔模型製作過程中，我們採用先進的3D建模與3D列印技術，確保公仔模型的細節和外觀能夠完美呈現。

3D建模技術能夠讓我們在設計過程中更加直觀地調整和優化模型，而3D列印技術則使我們能夠高效且精確地將設計轉化為實物。

步驟02.多種材料選擇，如樹脂、ABS塑料等

為了滿足不同客戶的需求和預算，我們提供多種材料選擇，如樹脂、ABS塑料等。

這些材料具有各自的特點和優勢，例如樹脂具有良好的表面光澤度和細節呈現能力，而ABS塑料則具有較高的強度和耐用性。

我們將根據客戶的需求和作品特性，為其推薦合適的材料。

步驟03.精細的手工塗裝與打磨

除了使用先進的技術和優質材料外，我們的團隊還擁有專業的手工塗裝和打磨技巧。

透過精心的塗裝與打磨，我們能夠確保公仔模型的顏色和細節更加生動與真實。

此外，我們還會根據客戶的需求，為公仔模型添加不同的表面處理效果，如仿真銀髮、金屬感等，使作品更具特色和個性。

 

3D建模作品集

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桃園機械模型塗裝客製化公仔模型是展現您獨特品味與創意的絕佳方式。

無論是送給親朋好友的特殊禮物，還是為您的收藏櫃增添新成員，我們專業的團隊將竭誠為您打造獨一無二的公仔模型桃園模型上色。

臺中模型塗裝上色現在就是時候採取行動，將您心中的理想公仔模型變為現實。

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嘉義3D列印建築物

現在不讓自己增值，難道要坐等著貶值嗎　　文/夏蘇末　　好友東東去了新公司。　　我問她感覺如何？　　她說：“很忙，稍微松懈一點工作就完不成，不過這樣也好，剛好鍛煉一下。”　　字里行間里都是痛并快樂著的情緒，一副為難自己還特別嗨的暢快相。　　東東有兩個孩子，大妞四歲，二寶一歲半。　　她也曾是叱咤職場的白骨精，在經歷過升職還是生子的痛苦抉擇后，一頭扎進了全職媽媽的隊伍。　　帶孩子并不是一件容易的事，孩子的出生讓東東柔軟溫暖，日子卻比以前緊張了。　　她每天圍著孩子的屎尿屁打轉，在時光里跌跌撞撞學著當媽，好不容易哄睡精力旺盛的寶貝，轉身想跟愛人說說話的時候，才發現身邊人早已鼾聲如雷。　　家里添了二寶，也換了新房，看上去幾乎趨向完美，只是生活卻偏離了最初的模樣。　　老公在言行舉止上若有似無的優越感，婆婆事無巨細都要管的霸道，東東很想回避這一事實，想把它們塞進時光的黑洞里，盡量不去想不去看，以防御的姿態把生活中的負能量全部屏蔽。直到無意間發現老公聊天記錄里的曖昧表情，她才驚醒，虛張聲勢的佯裝，注定只能得到濫竽充數的快感，而不是享受。　　東東看著自己一手建立的愛情大廈，像豆腐渣工程般倒塌得稀里嘩啦，不是沒有當面對質的憤怒，甚至想立刻揚長而去，但是她也明白，婚姻生活里的一地雞毛換個人未必會變好，為自己的心靈和頭腦招兵買馬才是最安全有效的。　　一個女人如果選擇不妥協，沒有什么力量能夠阻擋她。　　重新開始的滋味當然不好受，更糟的是累加效應的重錘，它會使得你會對自身的價值體系產生懷疑。東東在兩個月里投了許多份簡歷，幾場面試結果也并不理想，幾乎心灰意冷的時候，一家物流公司伸出了橄欖枝。東東去了這家公司做內刊編輯，她很珍惜這份工作，做了許多嘗試，也策劃了幾期頗受好評的專題。但公司的管理制度太松散，很多人在工作中缺乏積極性，做事敷衍散漫，東東覺得這種環境不利于自己成長，所以在公司待到第五個月的時候，她選擇了辭職離開。　　去人事部遞交辭呈的時候，HR經理找到東東談話，言語婉轉，表達明確而輕視：大齡的已婚婦女要同時兼顧家庭和事業，就該找份清閑的工作度日，比如現在的職位。　　東東禮貌拒絕的同時，在心底冷笑：現在不抓緊時間自己增值，難道我還要坐等著貶值嗎？　　婚姻也許是一個女人的必修課程，卻絕對不是唯一的核心課程。人生這所學校提供了琳瑯滿目的基礎課，我們從中選出幾門作為必修課，在漫長的時光中慢慢摸索，享受被愛被認可，也學會去愛去包容，學會當父母也學著當子女。在生活的細枝末節里，我們對自己身處的世界不斷探索和理解，能夠知道自己所學再多，如果失去獨立性，精神就會不自由。　　不憐憫自己的悲傷，才不會傷害活下去的興致。　　在徐志摩感情世界里被遺棄的發妻張幼儀沒有憐憫自己，而是自給自足，親身實踐了耕耘與收獲的對稱性。在失婚產子后，張幼儀考入柏林裴斯塔洛齊學院。學成歸國后，她在上海東吳大學任德語老師的同時，開辦了自己的時裝公司，專門在旗袍款式及細節之處做文章，一時受到全國名媛閨秀的熱捧。時裝公司開辦不久，張幼儀又出任了上海女子商業銀行副總裁，銀行在她的努力經營下很快扭虧為盈，占據了一席之地。　　當然，張幼儀的高貴之處不是成為商界巨鱷的財商，不是徐志摩意外身亡，現任妻子無力操持的情況下接手處理一切的品質，而是在失去婚姻之后，選擇為自己打開了另一扇通往人生窗口的通透。　　她的自述中有這樣一段話，她說：“你總是問我，我愛不愛徐志摩。你曉得，我沒辦法回答這個問題。我對這問題很迷惑，因為每個人總是告訴我，我為徐志摩做了這么多事，我一定是愛他的。可是，我沒辦法說什么叫愛，我這輩子從沒跟什么人說過‘我愛你’。如果照顧徐志摩和他家人叫作愛的話，那我大概愛他吧。在他一生當中遇到的幾個女人里面，說不定我最愛他。”　　愛情這件事，從來不會讓人覺得平等。相愛的時候每個人都懂得為自己的幸福努力，不愛的時候卻鮮少有姑娘保持清醒，自愿截斷末路，轉換跑道。一紙契約并不是保證愛情的定心丸，真正能讓你獲得安全感的無非是不懼風霜的自信。相愛時彼此溫暖，分開后不會皺眉，只愿拼盡全力打開那扇沒人阻擋又格外有重量的窗，并深信自己會越來越好。　　任何時候，只有你對自己滿意，才會對生活感到滿意。賺不多卻夠花的錢，做一份喜歡的工作，堅持一到兩個愛好，照顧家人也不忘記保持自我，先讓生活見到最好的你，自然能得到生活的寵愛。　　泰戈爾說：“世界以痛吻我，要我報之以歌。”　　愿你我用天真去善待，用本能去熱愛。 清晨是最好的增值時光 二十出頭的貧窮，恰恰是你最好的增值期 20多歲單身的時候，我是怎樣自我增值的？分頁：123

因為愛上你，也就愛上了你的親人　　文/崔修建　　與他戀愛那年，她29歲了。對他，說不上多么愛，倒有一種抓住了愛情尾巴的慶幸。盡管他的年齡也不小了，但他是公務員，家境也較優越，能夠在眾多相親對象中，選中她，還是讓她心生了感動。兩人在一起時，她大多寬容地順著他的意見，愛得有些卑微。　　要過春節了，她帶他回鄉下的老家，希望見過母親，他們就開始談婚論嫁。　　父親已去逝多年，母親一直跟著當農民的哥哥住在一起。前年，母親生了一場大病，腦子似乎受了很大損害，變得思維紊亂，說話經常顛三倒四，偏偏又特別喜歡與人絮絮叨叨的，有時遇見一個不大熟悉的人，也會饒有興致地說上大半天，任誰攔阻也沒有用。當然，她所說的，無非都是一些陳芝麻爛谷子，沒什么新鮮的話題。時間一久，她這個當女兒的都有些受不了了，覺得母親很像一個現代的“祥林嫂”了，她對此卻無計可施。　　一路上，她都在提醒他，母親可能是那場病留下了愛羅嗦的后遺癥，不管母親說了什么，都請他不必太在意，母親有些廢話，他可以左耳朵進右耳朵出。　　見到他，母親似乎很興奮，拉著他的手，絮絮地說個不停，一會兒講她小時候身體怎么不好，父母怎么揪心，一會兒又講怎么好容易養活了她，又怎么擔心她倔強的個性，在外面會受人欺負……他開始還有些耐心，慢慢地臉上便有了明顯的不耐煩，可母親好像根本沒看見，依舊只管自己暢快地說著。　　趁著母親去衛生間，她陪著笑臉央求他：“就算是為了我，請你辛苦一點兒，再忍受一下吧。”　　他悻悻地：“她其實并不算老啊，怎么會這樣羅嗦？”　　她又耐心地解釋：“她原來不這樣的，都是那場病害的。”　　他不無抱怨地：“若是我母親是這個樣子，我早就煩了。”　　她輕輕地拍拍他的肩膀：“謝謝你，再忍受兩天，我們就回去了。”　　然而，他最終還是沒能忍住，第三天，當母親剛一開口，他便大嗓門喊道：“您不累嗎？反反復復地說那些老話，有什么用啊？”　　母親駭然，愣愣地看了看他，轉身去了另一個屋。　　她從廚房里出來，輕輕地嗔怪了他一句，他立刻大聲挑剔道：“我想看個電視節目，你老娘也干涉，聽她那么羅嗦，心里真是犯堵。”　　“你若是嫌棄了，就回去吧。”她有點兒怨憤地說了一句。　　“走就走，我可受不了了。”他真的拿起背包就往外走。　　她忙伸手攔阻，他卻對她含在眼里的淚珠視而不見，一甩手，大步出了村子，搭了公交車，自己一個人回了省城。　　自然地，他們的愛情也結束了。母親面帶愧色地問她：“是不是在心里埋怨媽媽，壞了你們的姻緣？”　　她馬上搖頭：“我倒是應該謝謝媽媽，讓我更深刻地認識了他。”　　后來，她又遇見了宇凡，一位工程大學的老師，機械工程專業的博士，兩人一見鐘情，很快便墜入了愛河。得知宇凡在上大學以前一直生活在北京，他的父母都是事業有成的知識分子，她心里有些自卑地告訴他，自己的母親是一個土生土長的農民，這幾年糊涂得都有些惹人煩了，見到誰都要絮絮地說個沒完沒了。他笑著說：“那是老人寂寞了，有時間就回去多陪她吧。”　　“可是，她說得都是一些老話、廢話，翻來覆去的，沒什么新鮮的。”這些年來，她的耐心也大不如從前了。　　“老人都喜歡懷舊，你可以做一個好的傾聽者啊！”對他的好脾氣，她是十二分的欣賞。　　很快，她便在他的催促下，帶他回老家去拜見母親和其他親戚。　　母親似乎又蒼老了一些，可一見到他們，母親的眼睛里立刻閃出慈愛的亮光。母親拉著宇凡的手，像一個認真的法官，事無巨細地盤問有關他和他的家庭的情況，他始終微笑著一一細細地解答，像一個優秀的小學生。連在廚房中忙碌的她，都感到母親有些過分了，進屋來嗔怪母親問得太多了，宇凡卻推她出去，說他愿意跟母親多說說心里話。　　當然，母親還是更愿意將記憶里的那些陳舊往事，一一地講給他，而他坐在母親的對面，饒有興致地傾聽母親有些條理不清的講述，陪著母親激動，贊同母親的感慨，偶爾還追問一兩句，讓母親興奮地把很多事情的細節一再重復。　　母親說累了，宇凡就笑著安慰她：“我們明天繼續聊，我請了一周的假呢。”　　她有些不解地問宇凡：“你真的不嫌煩啊？”　　他一臉真誠地：“怎么會呢？你沒有看到母親開心的樣子嗎？我們回來干什么？不就是讓親人們高興嗎？”　　她嫵媚地一笑：“你真是一個優秀的女婿。”　　“這樣的評語，是要母親來說的，不過，我會向這個目標努力的。”　　宇凡不僅跟母親談笑風生，一天天的，自自然然，沒有絲毫的做作。他居然與整天悶頭干農活的哥哥和嫂子也聊得很投機，每一次，都是他似乎很隨意地就找到了合適的話題，還有他那一覽無余的真誠，都讓彼此的談話自然如風。甚至，他同前來串門的親戚和鄰居，也能親親熱熱地聊起來。大家都說，他這個博士一點兒不擺架子，跟他在一起感覺親切。　　晚上，與母親睡在一起，她故意逗母親：“宇凡太會討人喜歡了，有點兒虛頭八腦了。”　　母親佯裝生氣道：“胡說，他的眼睛把什么都告訴我了，他是真心地愛你。”　　“那他不喜歡您和我們的家人？”其實，她早已心知肚明。　　“我女兒的眼光，還會錯了？”母親滿臉的驕傲。　　回城的路上，她心存歡喜地問他：“怎么會與她的親人相處得那么高興？”　　“因為愛上了你，就愛上了你的親人。”他笑得那么陽光，像一個天真無邪的大男孩。　　只此簡單的一語，她的心便又多了一縷溫暖，原來，至真至深的愛，不只是愛戀人，還要連同戀人的親人和朋友，能夠把戀人的親人和朋友當作自己的親人和朋友來愛，一定是發自內心的熾愛。（感悟人生） 感悟人生的經典句子 感悟人生語句 感悟人生的名言分頁：123

百度員工離職總結：資質平庸的人如何做一個好員工？　　文/泰然野狐禪　　2014年7月4日，我從百度離職了。　　這是第一次，我不是因為和老板鬧翻而離職；　　這是第一次，我帶著晉升的喜悅而離職；　　這是第一次，我帶著滿滿的收獲而離職。　　我曾經認為，我永遠不會成為一個好員工，因為我太獨、太挑剔、不喜歡聽話的好孩子、而且討厭一切想要改變我的人。但是三年過去，我改變了不少，我必須承認，所謂“進步”的過程，就是被認可的過程，也是被“馴化”的過程。　　所謂“馴化”，就是了解規則、遵守規則、利用規則的過程。我并非被某些人“馴化”，而是被社會與職場的規律馴化。我曾經鄙視這個過程，但今天看來，作為一個資質平庸的人，如果你想在這個社會里做成點兒什么，“被馴化”是不可避免的。　　我也曾自詡“卓爾不群”，又受了老羅“彪悍的人生不需要解釋”的“蠱惑”。但在現實中，這個路子不一定行得通。你不得不向很多人解釋、用他們（而不是自己）喜歡的方式解釋，因為只有得到他們的認可和支持，你才能繼續工作下去。如果你是一個資質平庸的人，你不得不這樣做，美劇《犯罪心理》中有一句話：“凡按自己的方式追求理想者，無不樹敵。”　　樹敵多了，你就死了。　　現在，我不敢說自己是個“好員工”，我只是覺得我是個比曾經的自己更好的員工。在離職的時候，我打算把自己這幾年的職場心得總結一下，算是給自己的一個禮物。　　我是一個資質平庸的人，以下這些心得只適用于愚鈍且資質平庸的我，對于才華橫溢的天才們并不適用。　　一、你有“同理心”嗎？　　什么叫“同理心”？　　說復雜點兒，同理心就是站在當事人的角度和位置上，客觀地理解當事人的內心感受，且把這種理解傳達給當事人的一種溝通交流方式。　　說簡單點兒，同理心就是“己所不欲，勿施于人”。將心比心，也就是設身處地去感受、去體諒他人。　　說白了，同理心就是“情商”。　　具體點說：　　同理心就是，領導交辦一項工作，你要讀懂他的目的、看清他的用意。我經常遇到這樣的情況：給團隊成員安排工作時，一再詢問“我說明白了嗎”“有沒有問題”，再三確認后，提交上來的東西仍然答非所問。所以我在接受任務時，總會向領導確認：你想要的是什么？你的目的是什么？了解這個以后，就可以站在他的角度，有效的幫他解決問題。　　同理心就是，在激勵員工時，點準他們的“興奮點”，不揭“傷疤”。每個人都有認真工作的理由，家庭富裕的為了證明自己的能力，家境貧寒的為了改善自己的生活，吊兒郎當的愛面子怕丟工作。了解不同人的不同心理需求，才能調動大家的積極性。若是不問青紅皂白，拿著鞭子大喊加油，只能是徒勞無功。　　同理心就是，在與他人合作時，了解對方的需求和心理，潛移默化的說服對方，雙方為了同一個目標而努力。想用強勢壓服別人，通常不好使。　　二、聽話，出活　　7年前，我和北京交通臺的潘久陽聊天，他說“什么叫好員工啊，好員工特簡單，就四個字：聽話、出活”。這話我一直記著，這是至理名言。　　什么叫“聽話”？有句老話叫“干活不由東，累死也無功”，誰是“東”啊？你的直屬領導就是“東”，大部分時候，聽他的話準沒錯兒。　　有朋友說：我有能力，我比領導水平高，我就不聽領導的！咱先不說到底誰水平高——既然他能當你領導，肯定有比你強的地方——咱就說水平和能力這事兒，什么叫“有能力”啊？領導用你，你就有能力。不用你，甭管您有再大的能力，都是白費。　　根據我的經驗，一般來說，領導都比你水平高，起碼在一點上是這樣：他比你信息更全面、判斷的更準確。因為領導更容易接觸到更高層，更了解更高層的意圖，他知道的你不知道，你在自己的角度上認為“這么做對”，但領導在更高的層面，并不一定這么看。　　還有朋友說我領導就是瞎指揮，明擺著不對，我干嘛要聽他的？這是另外一個問題，咱們最后一條會談到，如果你覺得現在的環境無法進步，就可以考慮離職了。　　什么叫“出活”？就是領導給你的工作，你得按時完成并且匯報總結。如果這個工作要持續較長時間，那么你需要階段性的給領導反饋。我們經常犯一個錯誤，領導安排的工作，他不問你也不說，黑不提白不提這事兒就算過去了。　　過去了？哪兒那么容易啊！領導都記著呢，你等他問你的時候——“誒小陳，上次安排你做的那事兒怎么樣了？”——他就已經在心里給你寫上了標簽：“不靠譜”。　　一個“不靠譜”需要用十個“靠譜”來扭轉，兩個“不靠譜”就很難轉變印象，三個“不靠譜”你就沒有機會了。　　“出活”還有一層含義，就是“超預期”。這個咱們在下一點聊。　　三、要想人前顯貴，必須背地里受罪　　在公司里上班，大家的智商都差不多，誰也不比誰強多少，拼的都是努力和用心的程度。你下功夫了，就比別人做得好。哦，本來就不比別人聰明，別人下班你也下班、別人玩兒你也玩兒、別人搞對象你也泡馬子，你憑什么比別人干得好？　　“要想人前顯貴，必須背地里受罪”的道理并不難懂。就是真到受苦的時候就含糊了，有的人會說，我年紀輕輕的為什么不好好享受生活啊？這種想法很普遍，這本是一個價值觀的問題，沒什么可說的，一個人想怎么生活都對。但是有一些朋友是在追求理想和享受生活中糾結的，和這些朋友，是可以聊的。　　馬云曾經說過：我們追求的應是人生的大平衡，而不是一時一日的小平衡（大意如此）。新東方也有一句話說：怕吃苦吃苦一輩子，不怕苦吃苦半輩子。兩句話大意相同，值得深思。　　一件工作，你用心想了做了，領導一看就知道，你想糊弄，也是一看就知道，這個沒僥幸。領導在判斷這個問題的時候，標準很簡單：我想到的，你都沒想到，肯定沒用心；我想到的，你想到了一部分，用心不夠；我沒想到的，你想到了，這是用心了——這就是“超預期”。如果你每次都能給你的老板一個超預期的結果，那你無疑就是一個好員工。　　四、能忍多大事兒，就能成多大事兒　　講一個笑話：　　在電梯里，領導放了個屁，回頭問秘書，誰放的？秘書忙答道：“不是我！”領導不說話，這事兒過去了。不久，秘書被調離，領導在談起調離原因時說道：“屁大的委屈都受不了，還能做的了啥？”　　在工作上想受到領導的賞識和重用，除了要有過硬的工作能力外，更重要的，要有足夠的涵養（抗壓力或者回血能力）。能受多大委屈，才能成多大事兒，這是一定的。為了考察你的“抗壓力”，領導有時會故意試你，你可一定要經得住考驗。　　我自己也經歷過類似的事情：　　有一天加班，晚上2點鐘到家，收到老板的一封郵件，批評我工作不到位。我收到郵件后就很崩潰，還很委屈。于是當即奮筆疾書，回郵件！解釋我是如何工作的，我做的如何有道理，我做的如何有效果……寫了2000多字。　　寫完了，我好像冷靜了一些，我就琢磨一個事兒：如果我是老板，我對一個員工工作不滿意，于是我給他寫了封郵件批評他，我想看到的是他洋洋灑灑的解釋和辯解嗎？顯然不是啊。然后我就突然明白了，于是我把那2000多字都刪了，簡單回復了一句話，大意是：我會反思工作的問題，然后盡快整改。　　兩個月后我晉升了。在我的晉升儀式上，我對我老板說起這件事，他對我說，我知道你很委屈，我就是想看看你在面對委屈和壓力時，會有怎樣的反應，這體現了一個人的成熟程度。　　多說一句，人們會感嘆“錢難賺，屎難吃”，人人都想“站著把錢賺了”，我更相信他跪著的時候你沒看見。我們總是強調“尊嚴”，比爾蓋茨說過一句話：“沒有人會在乎你的尊嚴，你只能在自我感覺良好之前取得盡可能多成就。”　　對于比爾蓋茨這樣的天才姑且如此，況且我這樣資質平庸的碌碌之輩呢？　　五、總躲著領導，你就危險了　　不少人躲著領導，盡量少跟領導說話、繞著領導走。因為跟領導近了事兒就多，不跟領導多接觸，事兒少，多清閑。這是“一葉障目，不見泰山”。　　如果你想在工作上取得一些成績，我建議還是應該主動的多和領導溝通。領導在平時開會時說的多是大面兒上的話，真話、有用的話、有價值的話不一定說。這并不是他不想說，而是沒機會說。　　有心的員工會隨時抽時間和領導溝通、增加私人交流的機會：一起吃飯、一起抽煙、一起上下班、甚至一起打球K歌……通過這樣的機會，你可以了解領導對于你的看法、對于工作的觀點，這些都有益于你調整自己的工作的方式。　　有朋友擔心這樣做會引起領導反感，其實完全不會，領導們多是孤獨的，如果他發現有一個員工虛心向他請教、積極分享工作的思考，他是非常高興的。　　有朋友說，我不想那么累，我就想混混日子。即便是這樣，你最好也主動和領導溝通、主動匯報。你追著他，你是主動的一方，其實你不累；等到他追你的時候，你就被動了，最終就累死了。　　老羅曾經講過一個故事，說你進入單位，見到老板就低頭過去、不理他，他當然也不理你。等到年終考核、或者裁員的時候，老板隱約記得有你這么個人，但不知道你的名字、更不知道你做了什么。老板會想：這是你的錯，不是我的錯。不開除你開除誰？　　老板也是人，大家用人類的方式溝通，一切會變得簡單很多。　　六、幫助別人千萬別吝嗇　　馬云曾經說，成功就是成就自己幫助別人。這話沒錯。　　如果你在一家公司工作，你發現你的工作不用任何人協助就能自己獨立完成，那你多半是個打雜的。相反，你的工作需要越多人協作，就越復雜、越高級。在實際工作中我發現，我處在一個協作關系網中，如果沒有別人的幫助，我就無法工作下去。　　當你正在忙于某項工作時，有同事來向你“求助”，很多時候我們會很直接、甚至粗暴的拒絕，殊不知這樣做正在給你今后的工作種下麻煩的種子。風水輪流轉，在一家公司里，大家的工作互相交叉的幾率很大，說不定你會用上誰，這些人脈關系需要平時去維護。今天你幫助了人家，說不定明天對方就會成為你的救命稻草，這非常可能。　　有一天我正在疲于應付一個項目總結，這時有個其他部門的同事來找我聊合作的事兒，我并不認識他，我耐心的和他介紹了情況，并且真的形成了幾次愉快的合作，半年后，我的晉升答辯會上，我發現他是我的答辯委員……　　七、目標再目標，量化再量化　　沒有目標的，都不叫工作；沒有量化的，都不叫目標。　　在接受一項工作時，先問目標是什么；在布置一項工作時，先交代目標是什么。這個不說清楚，都是扯淡。　　不想成為蒙著眼睛拉磨的驢？那么除了清楚的知道自己的目標外，還得知道你的部門、你的公司的目標，最關鍵的，你需要知道，你的工作在總體目標中處在什么地位、扮演什么角色。如果你發現，你工作的目標和總體目標關系很小、甚至沒有關系，那么你就很容易被拿掉。　　辭退員工，或給員工績效打分“不合格”是很令人頭疼的，但其實這事兒并不難。關鍵就在于事先和每個員工一起制定量化的工作目標，并且隨時提醒員工，他的工作是否達到了要求。沒有達到量化指標，辭退或“不合格”是令所當然事兒，在數據面前，再矯情的人也無話可說。相反，如果談感覺、聊希望，這事兒就沒法辦了。　　八、找到解決問題的辦法是我的義務　　領導安排的工作，不能說“我做不了”、“我做不到”。　　公司請我們來工作，是為了解決問題的，如果不能解決問題，我們就沒有價值。工作推進中遇到困難，無法繼續進行，這是很正常的事兒，我們需要做的是主動尋找答案和辦法，哪怕你的辦法不妥，那么就去問，但無論如何不能對你的領導說，我不會。　　前天，我在公司里聽見隔壁團隊的領導安排同事定一個會議室，有公司工作經驗的人都知道，會議室是很難訂到的，弄不好還需要“托關系，走后門”。這個小同學可能是沒有訂到，于是和他的領導說“我沒訂到”，他的領導直接就急了，說：“那怎么辦？需要我來訂嗎？”　　這位領導發火是有道理的，這位小同學在發現自己訂不到會議室后，應該做的是自己想辦法解決問題——最簡單的就是向老同事咨詢。　　解決問題的能力是員工最關鍵的能力，沒有之一。在工作中遇到困難特別正常，在這時，我們有一項義務，就是找到解決問題的辦法。　　九、盡量不說“不是我，我沒有”　　絕大多數人在面對批評的時候，本能反應都是推卸責任，此時的口頭禪就是“不是我”、“沒有我”。我總覺得，很多時候，越成熟的人，就越少用本能反應面對問題，因為他們有更強的自控力。　　盡量不說“不是我”、“沒有我”這樣的話，因為這些話毫無作用，領導聽慣了這樣的推卸之詞，絲毫不會為之所動。(www.lz13.cn)此時如果能夠主動承擔責任，反而體現了一種擔當。即便真是被冤枉了，當場辯解往往也不是最明智的選擇，可以先保持沉默，私下找機會和領導進行溝通。這個詳見第三條。　　十、“言多必失”死得慘　　在公司里，少說閑話，不說是非話，不做是非人。　　你就相信一點：你說的每句話，你的老板都會知道。好話可能不一定，壞話則是一定的。　　還是做個正直的人吧，這樣最簡單，也受益最大。正直人的原則是：批評當面說，贊美背后講。　　十一、知道什么時候離開　　好多同事和朋友和我聊過離職的話題，我對朋友們的建議是，如果你因為覺得工作不爽，那就別離職，因為甭管到哪里，都會不爽：老板不喜歡、同事不可愛、工作太勞累、關系太復雜……我以我在多家大公司工作的經歷擔保：幾乎所有我工作過的公司，令人不爽的事兒都是一樣的。　　那么什么時候離開呢？我想，有兩種情況：　　1、在這家公司，你已經沒有上升的空間、無法學習到更多的東西了；　　2、在這家公司，你已學到足夠的知識，可以在新領域或新平臺上一展身手了。 一個在華為工作十年員工的感悟 用離職換來的體悟：人生沒有最佳時機 原本優秀的我們是怎樣滑向平庸的分頁：123

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