從新聞廣播到體育競賽，從商業銷售到非營利組織，到各領域名人 - 每個人都在線上播放直播視頻。抖音跟臉書直播是此類方式曝光的的首選方法，因為它們讓品牌商可以直接跟粉絲溝通。

而在經營品牌的初期，必須要建構屬於自己的基本觀眾，因為這麼多直播主心中知道，少了穩定的基礎觀眾群體，這個直播將不吸引人駐足觀看。

我們給你購買Facebook直播人數的重點提示：

幫自己的直播買粉絲觀看人數是許多成功直播頻道初期的策略，頁面上跳動的觀看數據，可以讓直播主炒熱氣氛，當你在講解產品時，對於初期踏入直播領域的商家，這是一個非常有效的行銷策略；而直播老手更能透過這樣的操作，強化網友的信任度。

你要知道直播沒人氣可能會使當次直播草率收場，提升直播線上人數令直播主持人充滿熱情，無論是自然流量或購買人數，都比較有繼續成長的可能性！

在您的手機上打開Facebook App幾個步驟您的直播就開啟了，高人氣粉絲專頁有足夠粉絲上限觀看，新加入的直播主很能沒有粉絲群觀看直播影片，我們不建議超高人氣的直播主購買直播人數，因為你們的線上人數已經夠多，受眾夠精準，但對於開始經營的直播臺，沒人氣等於難以成長，能在每次直播衝高直播人數，吸引觀眾觀看影片有更多可能性。

下單前需知：若有任何問題，請先詢問LINE客服

刷直播人數的3大特色

#1 可包月，可即時提供直播流量的自助平臺
專屬系統供應每月大量直播臺大量直播人數支援，想用就用！24小時系統支援，享受整個月天天開直播天天有人數的好服務。

我們給您灌的直播人數成本低且固定，讓您剩下的預算可以做更多活動、宣傳、促銷，進行針對消費者的各類行銷活動，為長久的忠實粉絲奠定堅實基礎。。

#2 直播人氣奠定人氣
上網看直播，一個直播有5000人，另一個直播只有5人，您會選擇看哪個直播？當你啟動系統後，開臺後人數就會逐步提高，人數達到數量後開始穩定停留，人數不爆衝、不會急速掉落，這樣的穩定人氣幫直播主持人無後顧之憂進行直播。

#3 購買直播人數有風險嗎？
但您不必擔心直播臺有被關閉帳號等的風險，因為這單純是導入流量，不對臉書或是抖音帳號本身造成傷害。若遇到Facebook或是臉書更動它們直播系統程式，可能發生短暫時間直播人數服務無法正常運作，我們都會協助更新演算法，不讓您的權益受損。

多次使用：即時付款，直播人數自動逐步上線，不會有延誤，您愛什麼時候直播都可以。

穩定提升：進一步改進的人數上升速度，正常狀態下人數不爆衝、不急速掉落。

超快啟動：當下買當下用，及時派上用場。

灌抖音在線直播人數包月，提供直播人數購買灌水網路行銷服務

開直播提高人氣的方法：  蝦皮Shopee買觀看人數包月

1、要想更多的粉絲進入直播間觀看直播，首先要設計好直播間的封面和標題。

用戶選擇進入直播間，第一眼就是要看封面和標題，是不是能夠吸引他。大家在設置封面和標題時可，以使用主播個人寫真、道具，也可以是主播和直播間產品合影，利用誇張的肢體語言等，充分利用使用者的好奇心理。

2、平時要儘量參與官方活動，增加曝光率。 灌TikTok在線直播人數

保證帳號視頻或者直播的頻率次數，增加活躍度，讓用戶知道你一直都在。也可以借助官方推助流量補補和海淘流量增加直播線上人數。

直播前，在朋友圈或者qq群進行宣傳，讓朋友觀看直播，幫自己增加人氣。 Facebook在線衝直播人數

3、用戶進入直播間後，要想辦法留住他們。 衝TikTok在線觀看人數包月

直播內容尤為重要。現在早已經過了靠顏值和尬聊的直播內容就可以吸引觀眾的時期，主播們要儘量有針對性地去設計一些優質的直播內容。

平時要多看那些成功的播主直播，吸取經驗，多積累可利用的直播話題，慢慢的，使用者就會主動參與進來，直播人氣自然會得到提升。

4、巧用引流工具。 灌TikTok直播人數包月

引流工具就是我們常說的補單，很多人對補單不以為意，認為為了面子去增加不存在的直播人數沒必要，實際上如今補單平臺那麼多，一定是有它的道理的。

在心理學裡面有一個效應叫羊群效應。很多人進直播間，目的都是圍觀紮堆。 灌YouTube在線直播人數包月

所以當你的直播間人數增多時，很容易引起跟風效應，吸引更多的人來直播間觀看。這裡我建議大家可以先使用一下免費的工具。

5、多站在粉絲角度思考。 Facebook在線直播人數灌水

與粉絲相處不能限於自己的看法，多數時間站在粉絲的角度去思考。

不少的主播嘴上說著把粉絲當作“家人”看待，能做到的少之又少，一開播就要禮物，聊天不回，點歌不唱，這樣做終究是曇花一現，都不是長遠的做法。YouTube在線衝觀看人數

我們都是半杯水，不要隨便否定自己的價值　　　　文/叢非從　　　　我想談談自我價值。關于一個人如何看待自己，如何定義自己的價值。　　　　在這個城市，總有那么一些人，習慣否定自己。充滿了挫敗，抑郁。看不到自己的價值，這也不好，那也不好。然后羨慕著別人的好或者幻想著一種理想的狀態發呆。　　　　我曾經是其中一個。在北京掙扎，找不到方向，找不到出路，更找不到價值。每月領著兩千塊的薪水，不敢隨便請人吃飯甚至不敢輕易吃肉，更不敢去談朋友。在理想面前，所有的現實生活都很奢侈。　　　　更可怕的是，沒有閱歷沒有能力沒有任何積累，而最讓自己難以接受的，則是性格懶散不思進取不夠努力，許久來卻沒有一絲改變的跡象。要財沒有要才也沒有，甚至連長相都沒有，幾年下來，依然在掙扎。然后就覺得自己一無是處，不知道活著這么痛苦有什么意義，然后用沉淪來安慰自己。　　　　只有在偶爾回到家的時候，和朋友談論起，在哪工作，北京。不知道是一股自豪還是自卑感從心底升起。只有聽朋友談論起，你這不錯那不錯的時候，才開始半信半疑。只有當朋友用羨慕的眼神列舉出一大串優點的時候，才開始反思，為什么，我要這么否定自己。　　　　當我開始注意的時候，就發現很多人跟我一樣，不斷去否定自己。　　　　他們否定自己的理由跟我大徑相同：年紀大了依然被剩，自己找不到對象覺得要孤獨終老；無才無貌平凡到不被人注意到，覺得這就是生活的悲劇；領著微薄的薪水，痛恨著自己沒有能力；拼命堅持著卻找不到方向弄丟了理想，覺得再無出頭之日；性格懶散拖延成性，能力不濟毫不上進，覺得自己活該生活凄慘。總之結局都一樣，覺得自己毫無價值一無是處，沒有未來沒有伴侶，找不到活著的感覺也找不到生活的意義。　　　　可是我又很好奇，既然自己這么差，一直都這么差，又是什么讓你堅持活到了現在，還活得好好的。是不是真的因為自己太差，就這么否定了自己。很顯然不是。和比爾蓋茨比，我們都太窮。和姚明比，我們都太矮。和瑪麗夢露比，我們身材真的太差。和周潤發比，我們又有些丑。我們總能發現有人有地方比我們好，那是不是我們就要否定自己。　　　　你說，他們都是名人，你并奢望達到那個地步，你只是想有個正常的能力。可是你告訴我，界限在哪里。和吃不上飯的孩子比，你又太優越，和重病在床時的人比，你又太健康，和被大火毀容的女孩比，你又太美麗。和在工地上揮汗的伯伯比，你在辦公室又太舒適。　　　　那么這個正常或者比較的標準在哪里？　　　　這個世界上，總有些人的有些方面比我們優秀，讓我們慚愧難當。我們想成為那樣，卻沒有做到，然后挫敗，然后否定自己。可是你又是否知道他的痛苦。我們羨慕那些年輕有為的咨詢師，卻看不到他成長的歷程中父母早年離異自己飽受滄桑，他只想像我們一樣有個正常的家。我們羨慕那個有錢的孩子繼承了父親遺產，可是他只想用所有的錢換回父親的一年，羨慕我們父母雖窮但是依然健康。我們羨慕那個在單位叱咤風云的女領導，可是她年近四十依然跨不上紅地毯，她羨慕我們活得平凡但家庭和睦。我們羨慕某個女孩有著魔鬼的身材，她卻只想像我們一樣平凡些不再被單位領導騷擾。　　　　我們羨慕的很多人都在羨慕著我們。　　　　聽起來像是每個人都有優缺點，每個人都有好的一面和不好的一面。我們要做的僅僅是不要比較而已。我們不可能成為那個完美的人，在所有方面都是最優秀。有些人有些方面會比我們優秀，但是這些人同樣羨慕我們的一些其他方面。羨慕我們習以為常不以為然他們卻擁有不起的東西。　　　　既然沒有完美的人，那我們只要多看看自己優點和擁有的地方就好了，就容易感覺到價值了。我們都是半杯水，看你看到空的部分，還是看到有的部分。　　　　我們擁有太多資源被我們所忽略，以至于我們常常挖掘自己的優點或價值的時候，也難以找到。　　　　我們能工作在北京，卻感覺不到價值。我們享受著辦公室的空調，感覺不到價值。我們健健康康著，卻感覺不到價值。我們父母曾好好愛我們，我們感覺不到價值。我們還能夠在年輕的時候奮斗著，我們感覺不到價值。我們在北京租得起房子，我們感覺不到價值。我們能吃飽飯，我們感覺不到價值。　　　　可是當我們換一個環境的時候，又感覺兩樣。當我們回到家，帶著北京的特產給親戚朋友，我們享受著那些羨慕在北京工作的眼光；當我們到孤兒院去救濟獻愛心的時候，我們又感恩著父母給的幸福；當我們和給家里裝修的工人一起用餐的時候，又懷念起單位的空調溫度；當我們去醫院探視的時候，又慶幸著自己的健康；當我們和剛失業的朋友聊天的時候，又覺得自己能領到兩千塊而沾沾自喜。　　　　同樣是那些讓你感覺不好的東西，又會讓你感覺很好。價值感是個很奇怪的東西，同樣是我們擁有的特質，有時候會讓我們感覺很好有時候又讓我們感覺很差，可是我們自己本身卻沒有變。那是不是環境變了，我們的價值感就變了。也就是環境控制了我們的價值感。　　　　我們的價值到底建立在哪里之上？　　　　很多年前，當我還沒有開始研習心理學的時候，我聽說，幸福是由你的鄰居決定的。當你擁有了你的鄰居沒有的東西的時候，你就會感覺到價值，感覺到幸福。好可悲的思想，我們自己的價值感，居然要被環境所控制。我們把價值建立在環境之上。　　　　有時候，別人夸我們，說了我們很多好，我們就覺得得意，喜笑顏開。別人說我們不好，說了我們很多缺點，我們就覺得難過，自己哪都不好。又常常把價值建立在別人的評判之上。　　　　如果從事的是公務員，有的人羨慕我們的工作，有的人則說我們安于現狀。如果我們吃飯吃兩盤肉，有的人說我們浪費，有的人則說我們愛自己。如果我們賺到很多錢，有的人說我們能干，有的人說我們精神匱乏有什么用。如果我們考試考了高分，有的人說我們學習好，有的人則說我們書呆子。　　　　我們聽到不同話的時候，感受就不一樣。　　　　我們是否要將自己的價值建立在環境之上，那么當我們失去環境獨處的時候，我們的價值感要從何而來。我們是不是要將價值感建立在他人之上，那當不同的人說我們不同的時候，我們該怎么辦？　　　　我們身上每樣東西都是資源，只是看到的角度卻不一樣。有的人會因為胖而自卑，有的人則會稱自己“唐朝美人”,后者更容易招人喜歡。有的人會阻抗自己不善言辭不善交際，有的人則欣賞自己的文靜和羞澀，后者就懂得欣賞自己。有的人會痛恨自己太固執失去了太多機會，有的人則欣賞自己的堅持。　　　　沒有一樣特質是好或者是壞，只是我們身上的一樣特質，只是我們用了褒貶的形容詞來形容。但當我們把他還原，他依然只是我們擁有的特質。倔強其實就是堅持，討好其實就是愛心，指責其實是力量。年近三旬是成熟美，長得太平凡則是安全，防御是因為保護自己。如果我們褪去了比較和評判，那只是我們身上的特質而已。無所謂好壞。　　　　我們都是半杯水，沒有人會一滿杯。有空的部分，也有有的部分。看到什么，則就有什么。分頁：123

職場中做事的絕密技巧　　我們常說職場中會做的不如會寫的，會寫的不如會吹的，會吹的不如會拍的，這句話深刻揭示了職場中做事的真諦，要知道職場中不是看你事情做了多少，而是看你有沒有完成上級關注的事情，完成了上級關注的事情，并且符合上司的期望這個時候你才能與上級進行利益互換，在職場中很多人以為自己做了很多事情，沒有功勞也有苦勞，其實這個是不對的，因為你做的事情上級不滿意，不僅沒有苦勞，說不定你還得罪了上級，要知道職場是很現實的，如果說你不能為公司創造價值，不能為上級創造利益，那么你所做的一切都是白搭，今天我們就來談談職場中做事的技巧：　　一，做事的目的。　　很多人以為在職場中就是為了給公司創造更多的價值，給公司帶來更多的利益，讓公司變得更好，如果這樣想你就錯了，要知道你上班不是為了公司，你是為了你自己，你上班的目的是為了讓自己賺到更多的錢，晉升到更高的職位，是為了讓自己的生活變的更加美好，所以你要搞清楚你首先是幫自己賺錢，其次才是幫上司賺錢，最后才是幫公司賺錢，你幫公司或者上司賺錢只是你滿足你自身價值的手段之一，也就是說你給自己創造利益的同時，順帶滿足上司和公司的利益，這有這樣你的利益才能得到保證，因為幫公司賺錢雖然能讓你達到目的，但是你的職場前途、你的職場利益還是需要通過上司對你的欣賞和認同來完成的，所以你必須要滿足上司的利益，你的利益才能最大化，你的利益上司才會支持，這就是為什么很多人工作做的很好，但是就是得不到升職的原因所在。　　二，做事的過程。　　很多人在職場中做事情只知道埋頭苦干，卻不知道抬頭看路，要知道任何一個上司都需要埋頭苦干的人，但是只要你一埋頭苦干，上司就看不見你了，所以職場中在做事的過程當中，你必須早請示、晚匯報，要知道在職場中如果你不匯報，或者說是簡單的匯報一下結果，上司就認為事情很容易，覺得你沒有花費太多的時間精力，如果這樣即使你累死上司也不重視你，他甚至覺得你在敷衍了事，因為你做的事情只有你自己知道，上司并不了解其中的情況，所以你的工作他只看開頭結果，不管其中的過程，所以你在工作當中必須要你所遇到的苦難，你所遇到的壓力都呈現給上司看，甚至要把你的這個困難和艱辛放大幾倍，然后再給上司一個完美的結局，只有這樣跌宕起伏的結局，才會讓上司了解你的艱辛和汗水，這樣才會對你青睞有佳，要知道職場中的一切都是演戲，只有掌握這些技巧才能獲得上司的認同。　　三，做事的方法。　　職場中很多人遇到了上司都躲著走，其實這個是非常錯誤的，因為這個是在遠離權力、遠離資源，要知道在職場中你不靠近上司，這樣上司就不了解你，不知道你的優點和缺點，自然就不會重用你，你要知道上級也是人，他們對下級的好感都是建立在了解的基礎上，只有他們知道你在做什么，你有什么成績和困難，才會對你有一個全面的評價，如果說你在職場中見到上司躲著走，那么上司根本看不見你，那么你在職場中向加薪升職簡直是難比登天，很多人在職場中把自己當成孤立的，總是以為只要自己做事情就可以了，卻不知道職場中的一切事情，都是有政治的成分在里面，所以在職場中工作做的再好也是零，只有讓上司看到，只有上上司了解你，那才算成功，要知道在職場中做事之時一半，另一半就是讓上司了解，這兩者之間形成一個整體缺一不可，這就像珠寶，只有讓別人欣賞到才有價值。　　四，做事的手段。　　職場中有一個很常見的現象，好員工的優點都是自己吹出來的，所以在職場中你也必須學會自己吹自己，要知道職場中你連自己都不夸獎自己，那就沒有人夸獎你，要知道無論是上級還是同事，他們都有自己的工作，他們很難發現你身上的優點，所以在職場中尤其是對于新人來講，就是一張白紙，當別人說你好的時候，你就多一個優點，當別人說你壞的時候，你就多一個污點，所以你需要保證你的優點，這就需要你自我夸獎，在自己的這張白紙上圖上色彩，只有你告訴老板你有這個特長，老板才能把這個工作交給你，很多事情老板只知道事情做完了，不知道是誰做的，所以在做事的時候要及時的回報，否則很容易被別人搶功，這個既方便上司了解更是杜絕了他人的不良居心。　　職場如戰場，處處充滿著競爭，毫無人情，有些時候甚至還是黑暗的。這個沒有硝煙的戰場，處處充滿著算計，處處充滿著流言，處處充滿著欺騙，如果在其中要生存發展，必須既要懂得低頭拉車，又要懂得抬頭看路，如果只是一味的干活，就不會有任何人欣賞你，因為這世上沒有伯樂，要知道老板需要埋頭苦干的人，但只要你埋頭他就看不見你了，所以在你埋頭干活之前，務必抬頭看路懂得這些做的方法。 在職場中，別因和善開朗讓人看輕你 職場中七個最致命的想法 職場中必須具備的7種競爭力 人在職場中把握好這十個度分頁：123

你愿不愿意獎勵平凡　　每一個來劍橋面試的本科生，都有一點不愿意平凡的沖動。　　我理解，現在看著滿院子的來面試的年輕人，看看自己本科的最后一年，也很知足了。　　每當這些年輕的學弟學妹跟我講他們不愿意平凡的心愿，我都很支持，至少，不動聲色。我不說他們莽撞，不擔心他們。我知道，劍橋是一張大網，是一個安全網。你已經落到這里面了，你有多瘋狂的想法，也不會死的過慘。　　我為什么反對過度膨脹的野心？　　劍橋鼓勵的是一種教育，他們要求你有夢想，他們認為夢想造就人才，從某種程度上，他們是對的，沒有夢想不會有杰出的人才。劍橋做的事情，也是其他許多學校正在做的事情，他讓學生dream high。他鼓勵學生傾家蕩產把所有的賭注都投到這局游戲里。　　這賭桌上有100個人，劍橋所做的是忽悠學生們有夢想，讓100個人傾家蕩產下賭注，然后抱走10個最杰出的孩子，把所有人的賭資用來培養這10個人，剩下那90個目瞪口呆留在那里，不知何往。　　我不反對你想變賣家產去拯救世界，我不反對你在艾滋病村里扎一輩子做赤腳醫生，我不反對你像甘地一樣一身長袍不抵抗走遍中國各地，我不反對你三過家門而不入做大英雄。　　因為你已經在劍橋了，你怎么折騰，我都不怕。劍橋的文憑，可以在你最后一敗涂地的時候，給你一碗飯吃。　　我的教育哲學，關心的永遠是那90個剩下的孩子，那90個被社會給了幻想，天天幻想著自己是愛因斯坦，卻最后成了愛因斯坦墊腳石的孩子。　　這社會鼓勵比爾蓋茨，沒錯，因為成功的孩子，讓他越早脫離大學，做成大事的時間就越多。　　問題是，社會沒辦法知道誰是比爾蓋茨，于是委托教育系統來尋找。教育系統也無法發現，只有一個辦法：他把一百個孩子聚在廣場上，告訴孩子們，你們都是比爾蓋茨！于是孩子們紛紛輟學創業，都按照比爾蓋茨的方式去生活。　　最終，一個比爾出現了，從社會的角度講，這是成功的，從教育的角度講，這也是成功的：大家都知道，這個教育系統里出了一個比爾蓋茨。你跟我說，不止一個啊！　　是的，可能還有一個楊振寧，一個李政道，一個一向鼓吹“文憑無用”的馬云。　　全社會都看到了那四五個成功的孩子，大家永遠都不知道還有96個可能成為馬云的孩子，因為輟學，失敗了。　　他們說完他們的話，帶著他們的贏家走了，就好像開完派對狂歡之后的一群人，意氣風發的從一個不屬于他們的房子里走了。　　留下一地狼藉，給我們這些人來收拾吧。　　問題是如果最好的大學都在鼓動這種教育，會教出來一代一代怎樣的學生？我們的大學是不是除了獎勵杰出之外，也可以獎勵那些很有意義的平凡？所謂的名牌大學除了把一代代的年輕人洗腦成“不改變世界我就白活了”的之外，是不是可以站出來，承認教育系統成就的多樣性？　　我們的常春藤名校呢？你們是不是愿意承認：只要你開心過一輩子，就是我們教育最高的目標？　　看看現在的中國，多少年輕人想創業。（www.lz13.cn）我總是想問：這正常嗎？這么極端的方法，沒有別的出路了嘛？　　你們看到一個馬云成功了，你們不知道在當年的深圳，像馬云這樣的，不喜歡文憑喜歡幾個人貸款50萬的人，多如群蟻。自殺的，更是數不勝數。　　比爾蓋茨打電話給第一家PC公司推銷軟件的那天，也許有一百個人比惦記著這件事，打早了，公司接線員在吃飯，也許有一百個人因為開發軟件睡晚了，打晚了，公司下班了。　　你看到那一個成功者，卻沒看到那自此碌碌無為的200人。　　教育是極端嗎？教育一定要用刺激少數人極為風險的成功為代價，培養這些年輕人心里無限膨脹的野心，in the hope that they can achieve something extraordinary?　　Some of them do. But what about those who don't achieve anything?　　我的教授說，教育之痛，不在于他的無知，而在于他知道了有一個那么美好的世界，卻也同時知道自己無法到達。見到那張畫餅的人，可能比沒見到的人更饑餓。　　名牌大學，是不是也可以獎勵平凡呢？你是不是可以大膽地說，對學生們說：從數據學統計上講，你們大部分人都將一事無成！所以，別難過！　　劍橋總是聽不到這句話，拿著那10個人，走向了另一個象牙塔尖。　　將那90個剩下在原地目瞪口呆的孩子，扔給了我們，我們這些一代代同樣平凡的教育人。　　十二月七日 平凡與偉大只有一步之遙 想走出平凡，請先走入孤獨 平凡與偉大的名言分頁：123