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你知道當地震發生時，你有多少的思考時間嗎？答案是零。地震總是說來就來，我們必須最便宜在地震發生的剎那間立刻做出反應，才能保護自己的生命。所以，對於地震的認識、對防災的了解以及正確的反應行動，在平常的時候就必須要學習，並且加以演練，才能在災害中存活下來。特別是對於孩子來說，災害經常是突然發生的，父母無法時時刻刻在孩子身邊保護他，因此讓孩子學會自己保護自己，才是最重要、最有效的！

《啊！地震！》一書來自同樣地震頻仍的日本， 在歷經幾次嚴重的地震之後，他們開始反省過去的防災教育，認為唯有將防災意識巧妙的與日常生活結合在一起，讓孩子能夠自然而然、快快樂樂的接受，才不會讓孩子對防災產生負面印象，而造成排斥。在這本書裡，簡單的介紹了地震的成因，並具體描繪出當地震發生時，家中和外面所發生的情形，幫助孩子們去想像實際情境。您可以一邊翻頁，一邊問孩子裡面發生了什麼事？促使孩子去思考並發現。藉由這樣不斷的反覆練習，讓孩子自然而然將正確的觀念深植心中。

另外，本書附有「媽媽手冊」，收錄日本危機管理顧問國崎信江女士談防災教育，還有台灣國家地震工程研究中心簡文郁副研究員，詳細介紹一些簡單、正確又必要的防災常識，還有專門為孩子設計的具體而實用的演練活動，以及全國相關單位的聯絡方式。媽媽與老師平常就可以透過這些簡單易懂的活動，培養孩子的重要防災能力，安然渡過地震的威脅。



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【記者楊曉芳╱台北報導】

準總統蔡英文上周會見台灣半導體產業大老時，提出組成台灣隊打一場國際盃的產業政策發展方向，昨（7）日中華經濟研究院院長吳中書也表達了支持立場。吳中書表示，以目前封測廠日月光併購矽品一案來看，不論是不是合意，台灣都沒有理由關起門來狹隘面對國際併購潮，但在執行併購過程需要多看看國際成功案例的方法，朝比較健康的併購成果發展。

吳中書昨日與中華採購與供應鏈管理協會執行長賴樹鑫等人出席「台灣採購經理人指數發布記者會」時，因應近期最熱門半導體產業日月光、矽品的併購話題，提出台灣沒有理由不參與國際競爭，而賴樹鑫則是直言表達贊成立場，以強化台灣仍具備優勢的產業去打國際盃，不過，吳中書與賴樹鑫皆建議台灣這兩家封測廠應該要好好坐下來談，讓併購朝向成功的方向發展。

吳中書進一步表示，半導體產業面對的國際競爭，不是只有來自大陸產業鏈崛永遠少一件的起，東協正在自組產業鏈、美國更透過更多元合作、併購方式和全球各區域經濟強化競爭力，台灣要打國際盃須更廣度來看怎麼做。就國際併購案來看，很多企業透過併購壯大實力，但也有失敗案例，所以不是每個併購案都會是1+1大於2的結果，這其中要做很多努力，包括技術、市場、社會觀感、人員、財務上的整合、調整都是進行併購案過程可能面臨的挑戰。

賴樹鑫強調，以日月光過去併購環電、摩托羅拉封測台灣中壢廠及南韓PAJU廠等案例來看，日月光確實在併購上更能展現成效。矽品則是台灣擁有人才、財務、技術的優良企業。再從台灣半導體產業在國際優勢地位來看，台灣產業的整合是有機會在未來打一場漂亮的國際盃，但過程仍待雙方用智慧價格比較ptt溝通。

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