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日雜誌出特輯「向世界最強數位國家學習」 剖析4關鍵助台積電崛起

日本「日經商業」雜誌將推出特輯，報導台積電能夠在不到40年內崛起，成為美國大企業依賴的「最強台積電」，孕育出台積電的台灣具有4大致勝關鍵。「日經商業」（NikkeiBusiness）24日將推出特輯「向世界最強的數位國家台灣學習：台積電與鴻海的逆境突破力」共分四大部分，分別從台積電的崛起、鴻海的靈活布局、台灣新創企業的國際拓展，以及政治環境下的韌性與創新等面向進行剖析。文章指出，成立於1987年的台積電是專注於半導體晶圓代工的企業，2024年12月期的銷售額預估達到2兆8943億台幣，在全球市場率中佔據65%，遠遠甩開第二名的韓國三星電子（9%）。在短短不到40年期間裡，台積電究竟如何崛起，創辦人張忠謀的個人魅力自然不在話下，但實際上，台積電最初起源是台灣政府主導的產業培育項目，能夠孕育出蘋果、輝達等美國大企業都依賴的「最強台積電」，台灣具有4大致勝關鍵。第一個關鍵是「與美國的深厚關係」。從台積電在2024年10月至12月期的各地銷售額來看，北美市場占比高達75%，對於晶圓代工產業來說，能否從上游負責設計開發的美國企業手中獲得大筆訂單，是成敗關鍵。神奈川大學教授川上桃子表示，「智慧型手機、人工智慧（AI）等數位市場的核心誕生地在美國。台灣企業熟悉美國企業的商業習慣和思維模式，這是台灣的一大強項」。報導稱，戒嚴時期，許多台灣人為了追求民主、富裕生活和完善教育，選擇移民美國。90年代後，愈來愈多取得博士學位的移民回到台灣，進一步加深台美的人才聯繫，像是曾就讀於美國麻省理工學院（MIT）的張忠謀，以及曾經在德州儀器和英特爾等美國半導體工作過的劉德音和魏哲家。川上桃子指出，日本國內市場相對較大，因此大多數日本企業只要專注於國內業務、用日語營運，就能維持生存。相較下，台積電的成功源於沒辦法依賴本土市場，必須精準判斷最適合自身成長的國際市場與定位。第二關鍵是台灣政府「打造成長型產業的政策」。台灣半導體產業的先驅是1973年成立的工業技術研究院（ITRI），不僅台灣最大的公立研究機構之一，也是台積電誕生的基礎。工研院執行副總余孝先表示，「由於1971年退出聯合國，國際社會的孤立使得提升經濟實力成為台灣生存的當務之急」。因此，台灣將發展半導體作為重點目標。1980年，工研院成立了台灣首家半導體製造公司聯華電子。張忠謀於1985年受邀回台，擔任工研院院長，他提出了晶圓代工的構想，隨後在1987年獨立創辦了台積電。余孝先強調，工研院的定位「介於進行基礎研究的大學，和企業的研發部門之間」，致力於產業技術的應用開發，「衡量研究課題的基準在於是否具備市場價值」。工研院不選擇需要10至20年以上才能實現商業化的研究領域，而是優先考慮能在短中期推動產業轉型的技術。他強調，即使在台積電獨立之後，台灣政府依然透過稅收優惠、產業用地保障、解決工業用水問題等措施，持續為台積電提供支持。此外，台灣政府在台積電獨立後，始終沒有干預人事或經營決策，充分尊重企業的市場化運作。這種由專業人士主導、政府適度但不過度干涉的模式，是台積電成功的重要因素之一。第3個關鍵是「人才培育」，尤其是支持理工科人才。在台灣，像是台積電這樣的企業會透過捐贈或建造研究大樓等方式，積極支持大學營運，而大學則會接受企業在課程制定和增加人數等方面的要求。2021年，台灣大學、清華大學等學校設立了半導體學院，培養具備實戰能力的半導體人才。第4個關鍵則是「高效的企業管理」。在變化快速的高科技產業中，台積電專求的是極致的效率以及實力主義。一名2000年代曾在台積電工作的員工說，「如果到了40、50歲還晉升無望，公司會建議辭職。」這是為了給優秀的年輕人讓路，加速推動創新。與其他公司相比，台積電的評估制度十分嚴格，同樣職位的工廠經理之間會有排名。為了把競爭主義貫徹到底，即使是同樣的訂單，台積電也會特意分配給多個工廠，讓各工廠在良品率和生產成本方面競爭。如果成績不理想，經理就可能被調職。曾在2011至2019年擔任台積電生產部門工程師，目前是智璞產業趨勢研究所執行副總的林偉智笑說，「公司內部有跑步移動的文化」。當時台積電與三星電子在28奈米、20奈米製程上激烈競爭，「為了全力回應顧客需求，我們被要求迅速解決問題」。一但生產線出現問題，「哪怕是凌晨2、3點，只要接到電話，就要立刻趕到現場」。為了領先三星，台積電研發（R&D）部門曾經24小時輪班，持續不斷研究，據稱直到2016年，蘋果主要把訂單給了台積電，這場競爭才算劃上終止符。「晶片島上的光芒」一書作者林宏文表示，「在沒有競爭對手的情況下，目前最大的風險是美國川普政府」。這是因為川普揚言對具有「壟斷」地位的台灣晶片課徵關稅。為了因應這局勢，台積電董事長暨總裁魏哲家3月和川普在白宮共同宣布，台積電將對美國再投資至少1000億美元（約新台幣3兆2915億元）。川普表示，台積電此舉將可避免晶片輸美被課徵大幅關稅。【全球熱話題】▪哈瑪斯政治領袖遇襲身亡！內唐亞胡顧問：打到哈瑪斯求饒釋放59人質▪能破壞最堅固電纜！中國首度公開強力切割機恐顛覆全球海權格局▪日本最擁擠機場不在東京！每90秒1架飛機起降新開第2跑道也沒用▪起飛3小時備降！洛杉磯飛上海航班機長忘帶1物乘客滯舊金山數小時▪五角大廈認了！急刪多元內容竟下架歷史名照聲明曝光▪人瑞打假公司！他專揭超百歲老人有無說謊查最長壽理髮師結果曝

PLG／熱愛籃球才續戰 林志傑：想挑戰自己極限

台北富邦勇士隊今天迎接PLG本季例行賽最後主場，賽前驚喜宣布和「野獸」林志傑提前續約，林志傑確定再戰一年，「野獸」賽後透露決定續戰的關鍵除了覺得狀態OK，更是因為仍「熱愛籃球」，且想持續挑戰自己極限，才做出繼續球員生涯的決定。42歲的林志傑去年開季前曾透露退役想法，不過今年受傷回來後狀態不錯，「球團也覺得我可以再打一年，前兩三周大家都有聊到這塊，後來大家決定再續一年。」他很平淡看待再戰一年，但強調仍要保持好職業球員的態度，訓練和比賽保持一定水準，「這是做球員到我這年紀，要很努力的地方。」征戰籃壇超過20個賽季，林志傑提到「就是喜歡才會繼續打」，自己為籃球也付出許多，像今天幾個球是平常訓練或比賽可以投進，今天沒投進就要調整修正、讓自己更好，這也是累積的過程，他笑說：「多打也有多打的好處。」選擇再戰是對自我的挑戰，想要挑戰自己極限的林志傑也很歡迎年輕球員來挑戰自己，從中瞭解彼此落差後持續學習和提升自己，「互相挑戰精彩度才會出來，這才是最棒的。」確定續戰的林志傑也強調，現階段先專注這一季，「現在先考慮這一季，賽季結束後，大家知道我還有一個球季，先把今年工作做好，賽季整個結束，球隊會慢慢公布相關的內容。」勇士執行教練吳永仁和林志傑同年，若比月份還比林志傑小，2017年退役轉任教練的他透露，前兩、三周球隊人手不足時，自己都下去團練，一次和林志傑攻防下被「卡」了一下，手麻狀況到現在還沒完全舒緩，他笑說：「傑哥第一個夠狠，第二個身體夠硬朗，決定他可以再戰一年。」udn瘋運動有IG了！▪瘋運動的IG開張啦🔥🔥🔥大家追蹤起來！

住大樓繳管理費值得嗎？網大推「有收包裹」就划算、怒噴3大浪費錢公設

通常住在大樓，就會需要繳納管理費以維護社區運作，有位網友上網發文，詢問眾人覺得繳交管理費一事是否值得？會交的心甘情願、物超所值，或是滿肚子怒火，覺得被坑了？貼文下，網友紛紛留下自身經驗分享。原PO於PTT提到，因為自己住透天，沒有管理員，所以很想知道住在大樓、有管理員、要交管理費的體驗如何？畢竟管理費也算一筆不小的開銷，新建案相對中古大樓的費用也更高，然而因為管理費而爭吵的事件也時有所聞，好奇詢問網友們的經驗如何？貼文下有不少網友留言，「不用追垃圾車就划算」、「公設很少用，不過最方便是代收包裹」、「有收包裹就覺得值得」、「一個月六千多，維護的還算可以，但划不划算都得繳，不然要住破大樓嗎？」也有網友提及最浪費錢的三大公設，「泳池、健身房、放映室，常常花了管理費還用不到才覺得虧」、「游泳池、健身房、視聽室真的是三大公設廢物」、「公設一多，社區都堆滿廢物跟造成紛爭官司。公設只需要電梯／停車場／垃圾區／包裹區，其他都垃圾」。🏠udn房地產-推薦新聞▪別墅開價4980萬…客戶出3500萬想買！房仲：我不是劫匪屋主肯定不會賣▪買房、持有、賣屋萬萬稅！行家提醒：注意「隱藏成本」、可有效節稅▪風水比對自己房子竟中了五煞！阿宅：不如說意念會影響命運▪房子大不等於就越幸福！專家：看過很多有錢人親子關係很緊繃▪10元跟媽媽買房子可以？取得成本太低會被國稅局課爆：「兩方法」曝光公設管理費房產新訊住大樓繳管理費值得嗎？網大推「有收包裹」就划算、怒噴3大浪費錢公設房產新訊中和套房635萬元！明起33天、台灣金聯平價住宅100間出售房屋搜奇預售屋二重和新莊「跌了」！夏綠蒂：現在三房都在考驗設計師的能力←上一篇「知道明」文化中心隱貴圈道明首排書香氣下一篇→央行緊盯房市強化專案金檢揪周轉金貸款有3大缺失