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↘我的美麗日記↙ 憤怒鳥之修正力:戴勝益給年輕人的47個生存法則 ↘我的美麗日記↙
2016/08/07 16:14
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修正力:戴勝益給年輕人的47個生存法則



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商品訊息簡述:

  • 書名:修正力:戴勝益給年輕人的47個生存法則
  • 作者:戴勝益/口述;李采洪/採訪整理
  • 分類:心理勵志
  • 出版社:時報文化
  • 出版日期:2015/5/29
  • ISBN:9789571361574
  • 語言:繁體中文


修正力:戴勝益給年輕人的47個生存法則

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商品訊息功能:


  • 本書作者版稅全數捐贈「兒童福利聯盟文教基金會」




商品訊息描述:











修正力:戴勝益給年輕人的47個生存法則



【書籍簡介】

★從失敗中淬鍊出修正的大智慧

有時繞了一大圈都無解,沒想到只要調整某些細節,結果竟然完全不一樣……

(*本書作者版稅全數捐贈「兒童福利聯盟文教基金會」)

從負債累累到年營收170億元,

從孤獨嚴厲到幽默親切、樂於分享

他為何能化失敗為養分,

寫下臺灣餐飲業的一頁傳奇……

市面上有關王品的書不少,但很少寫出王品成功背後曾有的失敗與修正。王品集團從失敗到成功的學習是什麼?為什麼十年營收可以成長十倍?

本書以戴勝益口述說故事的方式,娓娓道出王品集團成功經營之道,既是一本鼓勵年輕人勇於追夢的勵志書,也是一本談經營管理、以修正力實現願景的商管書。

.2015年《Cheers》大學畢業生「最受崇拜10大企業家」之一

.2015年《天下雜誌》「金牌服務業調查 西式餐廳類」囊括前四名

.2014年《遠見》「服務業大調查」跨界冠軍

.2013、2014 連續蟬聯臺灣20大國際品牌

.經濟部工業局「臺灣創新企業20強」第一名

.1111人力銀行調查「幸福企業」前三大

.長年高居《Cheers》「新世代最嚮往企業Top 100」前十大 曾蟬聯三年榜首

◎戴勝益Fighting!語錄:

★走錯路,要快點轉彎,不用硬撐。

★能夠成為打不死的蟑螂,也是一種才華。

★失敗時不放棄,是挑戰人性;成功時依然持自我,同樣也是挑戰人性。

★如果迷戀厚實的屋頂,就會失去浩瀚的繁星。

★存人緣絕對比存錢重要,有好人緣才有真正的朋友。

★生地瓜和熟地瓜,都是地瓜,熟地瓜有了溫度,給人的感受就截然不同。

★求你幫助的人,是將梯子搭到你面前,如果你拒絕了,等於將梯子拆掉。

★懂得和人打招呼,可以拉近距離、化敵為友。

★不要因為找不到藍海,就失去打拚的目標與夢想,反而要在紅海裡加倍努力,從錯誤中學習。

【書籍目錄】

推薦序一 〈做好小事,成就大事〉 徐重仁

推薦序二 〈一個幽默有趣的好老闆〉 蘇國垚

自 序 〈原來↘我的美麗日記↙,「修正」的威力這麼驚人〉 戴勝益



【STAGE 壹 失敗,是祝福】

01 不要迷戀厚實的屋頂

02 一開始創業最好要失敗

03 失敗事業是我的老師

04 好人緣比儲蓄更重要

05 成功和失敗都要快

06 走錯路,要快點轉彎



【STAGE 貳 專注,才能成功】

07 懂得「少做」,很重要

08 將全部心力投注於一個核心

09 不迷信藍海,要在紅海加倍努力

10 不買股票,不做轉投資

11 店面,用租的就好



【STAGE 參 用人,用感情】

12 話家常,重情義

13讚美是最好的胡蘿蔔

14人人都是公司發言人

15 願意接受激勵的人,給更多

16 尊重,讓人願意多做事

17 愛同仁,當成家族一份子

18鼓勵主管去「冒險」

19 工讀生,可以讓公司變更好



【STAGE 肆 品牌,不能沒個性】

20 與其對立,不如雙贏

21 中心思想,很重要

22 做事,要有成功方程式

23 品牌不同,服務也不同

24 當品牌老化,裡外再造需一致



【STAGE 伍 修正,再修正】

25 一定要改變,從嚴厲急躁變和藹可親

26 魔鬼,總是藏在細節裡

27 要成功,必須找到修正的訣竅

28 集體決策,修正也要持之以恆

29 芝麻小事,也要有共識

30 全體總動員,一起來找碴

31 用修正力敲開國際大門

32 規模愈大,修正速度要愈快

33 危機處理,持續修正不懈怠



【STAGE 陸 企業,必須有文化】

34 好文化,優勢才久長

35 沒有模糊空間,就不會踩線

36 公司沒祕密,同仁才同心

37 辦活動,揪人心

38 公平,這是一定要的

39 做一顆有溫度的地瓜

40 向「王品之師」學身教言教

41 登聖母峰基地營,就是要「一馬當先」

42 回學校念書,很重要



【STAGE 柒 領導,一定要有空】

43 KPI,將個人霸氣轉成組織的霸氣

44 和同仁打招呼

45 有空,才能聽到市場的聲音

46 領導人的風格最好等於生活風格

47 心胸,是事業的規模



採訪後記 〈真正的答案〉 李采洪

附錄

【作者簡介】

戴勝益/口述

1953年12月10日出生於臺中清水,臺灣大學中文系畢業,現任王品集團董事長。

幼年時家境貧困,母親靠著一臺縫紉機養育六名子女,國中後父親的製帽事業才逐漸上軌道。39歲時脫離家族企業的庇蔭,展開創業之路,歷經「九死一生」,九次創業九次倒,最後才成就王品王國。

親自訂下王品的「非親條款」,斬斷子女接班後路,並宣布捐出個人80%的財產做公益。

身體力行推動王品人修習「三百學分」,遊百國、登百岳、吃百店;以及王品「新三鐵」,爬玉山、泳渡日月潭、鐵騎貫寶島;並提倡終身學習「日行萬步」。

李采洪/採訪整理

1989年起,服務媒體界20年,歷任《工商時報》記者、《商業周刊》資深撰述、主筆、alive總編輯。透過採訪,得以遍歷形形色色受訪者的人生精髓。

2009年成為出版人,現任時報出版第二編輯部總編輯。經由出版,能與讀者分享創作者的知識與智慧。



相信文字的力量、喜歡閱讀的心靈享受。也很幸運,一路從事與文字、書籍相關工作。



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