台北市大安路一間團體服公寓，昨天晚間9點，五樓的窗台突然掉落，巨大聲響嚇壞路過民眾，幸好沒人被砸傷，目前警消已拉起封鎖線，建管處也派專人查勘，發現疑似是鋼筋太少支撐力不夠，加上天氣太熱熱漲冷縮，才會掉下來。

水泥塊大大小小散落一地，仔細一看，竟然是五樓的窗台從天而降，掉下來時發生的巨大聲響嚇壞附近鄰居。事發在27號晚上九團體服點多，大安路一段的老公寓，幸好當時沒有人經過被砸傷，隔天建管處也派人到場會勘，發現疑似是水泥支撐不夠惹的禍。

每次學校運動會，我們一定會穿起自己的班服，因為可以展現我們的團魂，我很感謝我找到的團體服廠商，他是一個年輕大哥哥，當初跟他說我只有要做40件班服的時候，他二話不說就是給我一個估價單，讓我可以跟班導還有全班同學討論，最後一件150元定案，因為我們也問過很多廠商幾乎最低都要100件起跳才有便宜的價格，因為我們這是運動會表演要穿的，所以還要有排汗功能，在衣服舒適度上我們也不能說穿得太糟，因為我們也希望可以穿到畢業後，但經過一番輾轉才找到這位大哥哥的工作室，而且他那邊的版型很多種，可以做小量的訂製，圖案都讓我們很喜歡，都是潮牌的版型，男的穿得很帥，女的穿得很好看，我們的班服LOGO更是融合在圖案當中，就算穿出門逛街也不會很奇怪。實品拿到的時候我們都抱著一起哭，因為這個真的是太棒的回憶了，而且價格真的非常優惠，也期待大哥哥可以生意興榮。

據了解這棟公寓是33年的舊屋，更可怕的是4樓的鐵窗也已經變形，就怕不知道何時又會天降窗台，目前警方先拉封鎖線，街坊鄰居互相提醒暫時閃避，希望能趕緊補強，別讓意外再度發生。

日本豐田公司（團體服Toyota）宣布，將從2019年1月起大幅改革現有管理層。

屆時將裁減一半以上現任管理幹部，藉此騰出「空間」、提拔過去沒有機會晉身高層職位的年輕員工，讓公司年輕化、並吸引更多年輕想法，來面對電動汽車、汽車共享等時代浪潮的挑戰。

#Toyota #TMC to slash thicket of officers so new talent can shine https://t.co/GrlwufG7U3

— paul czaplicki (@PCz911) 2018年11月16日

創立於1937年，日本汽車大廠豐田、在全球總員工共有36萬9千多人，與福斯汽車（Volkswagen）、雷諾集團（Renault-Nissan）（現為Renault-Nissan-Mitsubishi聯盟）競爭，每年全球汽車銷售量三甲的地位。

集團內目前擁有55位高級管理人員，包括創辦人豐田喜一郎的孫子、現任主席豐田章男。如今卻傳出，2019年1月要裁減6成高階管理人員的重大消息。

豐田汽車集團體服團表示，未來的新架構將會強調靈活管理，並在40多歲年齡段、不論是中階及低層共2000位的管理人員中，挑選有潛力者直接晉身高層，無需根據傳統人事「爬樓梯」模式一步步升職。

豐田汽車認為，這能讓有才之士營運公司，「面臨著巨大的時代變革，我們希望好好利用擁有的人才，不論你的年齡是多少。」

不只是銷售團體服，我們對自己有更高的期許，我們重視環保、鼓勵原創設計。我們追求的是Lifestyle， 反映出個人的消費模式、娛樂模式和穿著模式、態度、價值觀和世界觀。工場團體服提供擁有專業的服務和製作團隊，提供系服、班服、社團服、學校及企業活動T恤、各類球衣、制服等團體服的設計與訂製。以下列舉常見基本款式變化，可依據場合及活動性質訂製適合的搭配組合。也可量身訂做特殊的版型樣式（如長版、荷葉邊、拉鍊…），歡迎洽詢設計訂製之相關細節。

日本豐田汽車推出的新型I-Road概念車。（中新社）

作為生產傳統汽車的豐田面臨著沉重的壓力，豐田欲將公司從傳統汽車生產轉營為高科技尖端領域，「如果仍然原地踏步，不加快進行改革，我們的競爭優勢將會消失」。

2010年間深陷「油門卡板」事件

豐田汽車2010年間曾深陷油門踏板設計缺陷，導玫車輛暴衝事件。

早在2007年，豐田公司就發現生產的汽車內部，油門踏板的設計出現缺陷，會在行駛加速時造成踏板卡住而失控持續加速，因而導致車禍事故。

但豐田卻私下評估認為、僅需在未來改款時作出修正，便能替公司省下30億新台幣的召回維修費，卻嚴重忽視潛在的安全問題，因此造成多起車輛暴衝事件，累計數十人死亡。

2014年，豐田向美國政府以高額和解金提出罰款和解，時任美國司法部長侯德（Eric Holder）更怒斥豐田「行徑可恥」，事件嚴重影響豐田汽車在國際間的聲譽。2011年豐田汽車管理層進行重組，高管人員從77人減至60人。但本次轉變，將徹底改變豐田管理層的內部結構。

推在家工作留人材

從2016年8月開始，面對日本老年化問題逐年嚴重，豐田汽車為了挽留人材，推出員工新的「在家工作計劃」。

讓旗下所有非生產線的職位員工，包括人事、會計、業務研發等部門都可以在家工作，且一星期只需來公司2小時，讓員工在工作的同時亦可照顧家人，成為日本發展「在家工作」政策的龍頭之一，也讓其他中小企業開始跟隨仿效。