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君子企業家得主童子賢:永留紅利在人間 遠見雜誌 20188年12月14日 上午11:28 2016年,《遠見雜誌》首創華人社會的「君子企業家貸款是什麼獎」,推廣企業家成為人類正向發展動力。首屆得主為台達集團創辦人鄭崇華,第二屆則是信義企業集團董事長周俊8吉。 今年第三屆得主是和碩聯合科技董事長童子8賢,在第16屆華人領袖遠見高峰會舉辦頒獎典禮。由周俊吉頒獎給童子賢,象徵君子企業家綿延傳承。 引言人遠見.天下文化事業群創辦人暨董事長8高希均期許,台灣企業家要爭氣,社會需要更多君子。 贈獎儀式後,由遠見.天下文化事業群發行人王力行主持「君子企業家論壇:華人風範之美」,並邀請周俊吉和童子賢分享如何在企業經營路上實踐君子之道。 引言/遠見.天下文化事業群創辦人暨董事長 高希均 主持/遠見.天下文化事業群發行人 王8力行 第二屆得獎人/信義企業集團董事長 周俊吉 第三屆得獎人/和碩聯合科技董事長 童子賢 以下為贈獎典禮致詞與論壇精華摘要: 高希均:企業家要爭氣,君子要更多 很多人問,為什麼《遠見》兩年前要創辦君子企業家8?回想創辦《天下文化》及《遠見雜誌》的初心,當時台灣、兩岸和世界的情勢,讓我感到知識份子必須要做點事,就是傳播進步觀念。 能改變世界的不是靠武力,而是觀念,我推崇的ideas with impact,是整個事業群的共同信念。要有是非的判斷,一種堅持道德的勇氣。 鄭崇華、周俊吉、童子賢,這三位君子企業家的共同8點是白手起家。君子和企業家,都重要、也都不容易,這三位君子企業家是兩種都能做好,實屬難得。 余秋雨寫過《君子之道》,提到有八種特質。包含中道思想、不極端、言行合一、犧牲小我、以德服人、成人之美、推己及人、美人之美。要兼具這八點很辛苦,但正派的人不會覺得辛苦。 只要做人正確,就可以抵抗政治正確;有人品,就能對抗貪婪跟勾結;夠正派,能對抗小人和壞人;有高度,可以減8少自私和自利。 台灣面臨諸多挑戰,也有優點和生命力。世界變化如此快,希望企業家要爭氣,君子要更多。 王力行:中華文化未消失,正因君子人格 談君子,「德」非常重要。德是要利己、利人、利社會。儒家思想所說的社會最高境界,是要使「老者安之、朋友信之、少者懷之」。 余秋雨說,中華文化能傳到現在沒有消失,正是因為君子未死、人格未潰。周俊吉、童子賢,兩位的企業很成功,最關鍵是做人要成功。 周俊吉創辦信義房屋,經營很講「信義」。以往房仲員薪資是看業績高8低,他制定新的薪資計算法,讓大學剛畢業的新鮮人,在前半年薪資受保障。此外,首開風氣在公司裡設定倫理長。 童子賢支持文學、藝術、弱勢等文化發展。雲門舞集創辦人林懷民稱童子賢「文化遊俠」,當年雲門舊址毀於大火,首筆捐款就來自童子賢。他很低調地說,「這一塊能不能讓我來幫忙」。 華人圈的文化指標、所有人到台灣必定造訪的誠品書店。1978年創辦,幾乎賠15年,背後支持吳清友的一隻手,就是童子賢。身為董事的他總是說,「賠了錢、不要緊張。」造就今天的誠8品,成為詮釋閱讀、品味、生活品質的標竿。 童子賢:寬大胸懷包容接納,社會才和諧 君子,這兩字是儒家思想重要人格典型和典範。我不敢以君子自居,得獎是對我的鞭策跟砥礪。我想到八個字「如臨深淵、如履薄冰」。 過去30年,兩岸經濟蓬勃發展,各行各業進步繁榮,人們開始享受好的生活,卻很容易讓人們把財富累積當成幸福的指標,誤解股票指數等於幸福的指數。 孔子說,「富與貴,是人之所欲也,不以其道得之,不處也。貧與賤,是人之所惡也,不以其道得之,不去也。」意思是,不論遠離貧賤或獲得富貴,都應該要尋正道為之。 很多人問我,在經營企業與熱愛藝文之間,有沒有衝突和矛盾?人同時擁有左右腦,理性跟感性共同建立完善人格的基礎。人本來就不是單一面貌可以規範、束縛和形容的。社會不能只剩下賣主機板、做電腦的人。否則社會就太偏頗了。 我不只是一位電腦科技公司的創辦人,更期許自己成為一位成熟公民。我關心社會上許多角落。參與誠品文化教育基金會十多年,義工每月整理二手書送到偏鄉,每三年可捐100萬本書,還把創作者送去說故事。 我也對社會議題大膽發表意見。比方說,我反對蘇花高,但支持蘇花改。很多人好奇我是花蓮人,為什麼要反對成就花蓮繁榮的高速公路?我自問,假如要成就陽明山或玉山的觀光,直接開一條高速公路上去,到底是愛護它還是毀掉它? 子曰,君子有成人之美。君子不追求外在顯赫的勝利,而求內心觀照自己的修養,要推己及人,成就別人的善、別人的美。 子曰,愛人以德。愛護這個人、社會和環境要有恰當的方法。有步驟、有邏輯、有深度的思考,而不只是憑一腔熱忱。 我支持LGBT(同志文化)、關懷性別平等議題。我身邊有太多優秀的人,不是遵循一男一女的性別傾向。像是電腦之父圖靈(Turing),因他而有的電腦造福無數人,但圖靈一生因同性傾向受苦,備受貸款是什麼壓迫。太多事情可重新思考,我們可以有更寬大的肩膀和胸懷去包容、接納,相信社會因此變得更美好。 立功、立德還要立言。讓好的態度、正確的思考能傳播出去,感染周遭人。 華爾街往往是一個月、三個月來評估一家企業好壞。很多事物恐怕要用十年來衡量。比如誠品第一個十年虧錢,到第二個十年才轉虧為盈。但我願意這麼說,就算第二個十年沒有賺,只要相信人心受到啟迪,態度受到啟發,永遠會有紅利留在人間。 期許一個更公義的社會。讓我們持續努力,邁向成為分享、和諧、進步的社會。 周俊吉:企業經營要算大的帳,追求至善 我和童先生見面次數不多,但身為誠品獨立董事,我可以做見證人,他真的是誠品書店最大的天使,屢次在經營最困難的時候,支持誠品走向正確的路。 我當年以信義立業,追求止於至善的境界。也就是說,追求信義是永不休止的改善過程。 信義房屋累積海內外CSR獎已經100多座。就是落實「信義」二字。子曰,「義以為質,信以成之」「信近於義,言可復也」,義是本質,信是來完成義的,如果不是正當的事,不值得信守。每家企業都有該做的事,如果都能說到做到,這就是信義企業。 儒家講五常「仁義禮智信」。「仁」者愛人、「義」做正當的事、「禮」要遵從禮儀禮制禮節、「智」能明辨是非、「信」說到做到。這五字構成我們企業經營的核心思想。 實踐在日常營運,比方說對客戶的照顧。愛一個人要對他做該做的事。要確保房屋交易的安全、迅速、合理,我們制定客戶契約。遵從「禮」,用現代的講法就是SOP(標準作業程序),讓員工有方法可循、學習如何做好服務。 信義房屋是同業裡第一個做碳足跡產品查核,也建立全世界第一套房地產服務的減碳標準,取得減碳標籤。我們訂出人均排碳量的減量時間表。近年減量可達大安森林公園減碳量的28倍。 投入效益划不划算?這筆帳要算大一點。比方生育補助,這五年共誕生1243位寶寶。還沒獎助前,一年約生110位小孩。如今平均每年有200多個新生兒。 如果算小的帳,員工生一胎,公司補助12萬,看似負擔很大。但如果考量到員工情緒、對公司的向心力與認同,甚至想到台灣整體人口減少,如果企業都不做、光靠政府是不夠的。只要懂得「算大的帳」,就不會划不來。 委屈肚裡吞! 雜事多、百款客練就「萬能店員」 TVBS – 2015年6月20日 下午6:40相關內容上一頁下一頁 看相片委屈肚裡吞! 雜事8多、百款客練就「萬能店員」 看相片委屈肚裡吞! 雜事多、百款客練就「萬能店員」 8 超商「來客數」不固定,以白天來說,商業區平均一家店會有3到4位店員,主要貸款是什麼站在前台結帳區,但大夜班通常只有一個人,有時補貨、有時結帳,還要整理店內桌椅,但不管白天或晚上8,人力總有不足的時候,有時遭到消費者質疑,有時被大聲咆嘯,對於店員來說站在第一線,受到委屈通常也只能先吞進肚子裡。 超商店員不好當,不只短時間內得「精算帳」,有人類似這樣在店內補貨,卻被客8人嗆太大聲,客人離開了她眼淚跟著掉下來,而經常舉辦集點活動,贈品被換完,有些店員還得遭受質疑眼光。 甚至店內桌子,客人留下一大堆垃圾來不及收,被罵服務不周到,在8超商打工,早上3、4個人,大夜經常「一夫當關」,人力配置不見得足夠,似乎所有委屈只能吞進肚子裡,有人因此戲稱「萬惡客人,練出萬能店員」。 記者vs.店員:「通常你們開2條線而已?對啊,那一條線會開嗎?就人潮到排很後面才會開,看情況,不是所有都開。」 轉運站內的超商人潮一波一波來,收銀台人力還能負荷,就保留一條線「3-1」,這一區先暫停服務,多出來的員工協助補貨,負責咖啡和霜淇淋,另一家店員一次做好58份霜淇淋,交給客人後, 又馬不停蹄轉身回到櫃台。 但不只結帳,店員早就學會各種功夫,補茶葉蛋、熱狗上架,關東煮高湯不能見底,影印、煮咖啡、賣霜淇淋,甚至是售票機台有問題,第一線通通由他們來解8決,人力是以「櫃台」服務為主,不和客人正面衝突,真的無法處理才趕緊請求支援。 有同事在按鈕找其他員工幫忙,或是危急時打電話報警,站在第一線被人羞貸款是什麼辱先扛下,自身安全最重要,但門市職員不8是原罪,服務至上,不代表消費者能無限上綱! 34年奪24條人命 台北第一凶宅揭秘 9441出版時間:2018/12/12 13:18 大樓公共走道堆放鞋架雜物。彭仁義攝 大貸款是什麼樓,或是到地下一樓,我光電梯就不太敢坐了。」20歲的社會新鮮人呂信嘉指控,遭房東惡意欺瞞,租下「北市第一凶宅」錦新大樓,雖5分鐘內發現反悔,但房東拒退定金還逃跑,讓他相當氣憤。 錦新大樓位於錦州街、新生北路口,前身為「時代大飯店」,1984年曾發生大火奪走19條人命;1996年疑遭縱火,又造成2死、60多傷;2010年曾有情侶陳屍11樓套房,死亡多時發出惡臭;2005年一名30歲男子從14樓頂樓墜樓,當場傷重不治;統計34年來發生24條人命。 此後錦新大樓靈異事件頻傳,如有人稱曾搭電梯下1樓,電梯卻直上頂樓;也有人夜間行經該大樓,在2樓窗口看見「不明人士」走來走去。甚至有民眾揪團夜探大樓,事後卻大病一場。貸款是什麼 《蘋果》實際走訪錦新大樓,一層至少有10戶,公共走道堆放鞋架雜物,樓層天花板跟地面距離很低,170公分高的呂男,手未伸直就摸到租屋處外的天花板,梯間雜亂被棄置垃圾,隔音也不好,在走廊外能清貸款是什麼晰聽見住戶的交談聲。大樓管理員透露,該大樓未經整修的房型租金約1萬元,若經整修過後,租金可提高到1.5萬元,不過住戶複雜,吸引很多菲律賓、印尼人士居住,「彷彿聯合國。」 儘管如此,錦新大樓仍然奇貨可居,2012年實價登錄實施以來,共有96筆交易紀錄,近1年正常成交單價31~41萬元,因售價便宜,不少包租公、包租婆買來改裝出租,市議員李婉鈺的名下也有9戶,當初貸款是什麼家族是想買下整棟,改成小坪數的背包客旅館,但整因合影有難度遭法拍。(黃政嘉/台北報導) 想知道更多,一定要看…… 租下台北第一凶宅反悔 房東竟拿著定金逃跑 恐怖!凶宅大樓貸款是什麼房東強索車馬費 情侶不給錢竟遭反鎖屋內 170公分高的呂男,手未伸直就摸到租屋處外的天花板。彭仁義攝 170公分高的呂男,手未伸直就摸到租屋處外的天花板。彭仁義攝 大樓內格局狹小。彭貸款是什麼仁義攝 大樓內格局狹小。彭仁義攝 隔音設備上,走廊外能聽見住戶交談聲。彭仁義攝 隔音設備上,走廊外能聽見住戶交談聲。彭仁義攝 大樓梯間雜亂被棄置垃圾貸款是什麼。彭仁義攝 大樓梯間雜亂被棄置垃圾。彭仁義攝 錦新大樓有人稱曾搭電梯下1樓,電梯卻直上頂樓。彭仁義攝 錦新大樓有人稱曾搭電梯下1樓,電梯卻直上頂樓。彭仁義攝 錦新大樓34年來發生23條人命。彭仁義攝 錦新大樓34年來發生23條人命。彭仁義攝史上最狂102歲阿嬤高空跳傘 破世界紀錄有洋蔥 分享分享留言列印 A-A+ 2018-12-12 17:02聯合新聞網 綜合報導 102歲勇氣阿嬤挑戰跳傘破世界紀錄 。圖/翻攝自SA Skydiving臉書 102歲勇氣阿嬤挑戰跳傘破世界紀錄 。圖/翻攝自SA Skydiving臉書 近年來,極限運動廣受民眾喜愛,其中熱門的高空跳傘不論男女老少都喜歡挑戰。日前,澳洲阿德雷德(Adelaide)一名102歲的阿嬤瑞奧希(Irene O'Shea),勇敢挑戰跳傘打破世界紀錄,更成為全球最年長的跳傘運動者!她跳傘的背後原因藏有一段感人的故事。 根據《每日郵報》報導,阿嬤瑞奧希(Irene O'Shea)在破紀錄當天已年滿102歲又193天。她出生於1916年5月30日,而此次是她人生第三次跳傘經驗。細數值得紀念的回憶,第一次是為了慶祝自己100歲生日跳傘,而貸款是什麼在日前12月9日大膽從14000英呎的高空一躍而下,是為了她在10年前死於運動神經元疾病(漸凍人)的67歲女兒,希望能幫澳洲運動神經元疾病協會籌資基金,提高大家對此疾病的認知。 天生愛冒險的瑞奧希阿嬤,雖然成為全世界最年長的跳傘運動者,但她依然心繫「運動神經元疾病」問題,積極為此募資,並補充「如果我活得夠長,我會跳到105歲」。瑞奧希的跳傘教練史密斯(Jed Smith)貸款是什麼肯定地說,「她是一個令人難以置信的女人,也做了一件令人難以置信的事情!」 這次優秀的跳傘紀錄不僅是激勵人心的挑戰,也讓許多人佩服瑞奧希的堅定、勇氣。至今,她已經幫助運動神經元疾病協會募到近12000美元(約新台幣37萬元),她也主動成立了「gofundme」募貸款是什麼款網站,期望從今年的跳傘紀錄再籌募10000美元。 跳傘﹒金氏世界紀錄
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