有專利還不夠，讓專利商品化、產業化、增值化，
並升級你的智慧財產商業力與獲利力，才夠夯！

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如何把「智慧財產」這種無形資產，轉化為可賺錢、可行銷的新型商品，塑造穩定持續獲利的商業模式，並變革智慧財產經營環境、創新專利布局戰略？

以往行銷學都著重於實體商品，而無形的智慧財產相關領域卻付諸闕如，鴻海前法務長以自身25年經驗，並援引國內外重大案例，搭配step by step圖解，建構出萃取智慧財產價值的商業模式。

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如何擺脫智慧財產不是財產的困境？

如何規劃智慧財產行銷策略做到全球獲利？

如何打造一套完美的智慧財產行銷模式與平台？

當你的智慧財產權遭受他人侵害，你要選擇勞心費財的訴訟纏鬥，還是運用更有力道的智財行銷戰略萃取更大價值？本書深入剖析智慧財產行銷之意義、架構與商業模式，為台灣企業帶來決勝全球市場的一線曙光！

鴻海前法務長智財戰神周延鵬以自身25年經驗，援引國內外重大案例，搭配step by step圖解，建構出萃取智慧財產價值的商業模式。本書全面解析高科技大廠與產業之智財戰略佈局，從英特爾、三星、思科、LED照明、TFT-LCD、太陽能、記憶體等產業，到傳統的金門高粱酒、製鞋業，完整解讀專利行銷管理步驟與流程，比較分析全球各大專利行銷平台，讓讀者了解到除了販賣實質產品之外，還能賺取源源不絕的權利金和技術報酬金。

作者簡介

周延鵬

一位金門土生土長的鄉下孩子，小學6年級家裡才有電，國中3年級才有自來水；但至今他在高科技智慧財產領域，幾乎無役不與、無所不玩，並曾任鴻海集團法務長18年，為台灣第一大企業打下堅強的智慧財產布局。

輔仁大學法律學系法學組畢。創立並經營鴻海科技集團中央法務處，主要負責國際商業法律、跨國企業經營管理、投資併購及上市法律事務，並管理部份創業投資業務。

現為世博科技顧問股份有限公司首席顧問、國立政治大學商學院智慧財產研究所兼任副教授、政治大學科技政策與法律研究中心研究員，並擔任財團法人工業技術研究院顧問、司法院智慧財產法院諮詢委員及經濟部智慧財產局諮詢委員，擅長領域為跨國企業法律事務、智慧財產行銷與商業模式、產業分析、智慧資源規劃等。