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2016/03/12 04:34
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工商時報【記者涂志豪╱台北報導】
總統當選人蔡英文於上周參訪竹科半導體產業時表示,半導體產業是火車頭、國家級產業,新政府要思考整合台灣半導體產業上中下游,組成「台灣隊」,來打「世界杯」。
矽品董事長林文伯表示,國家隊不能只有一隊,台灣半導體業有「晶圓雙雄」搭配「封測雙雄」之群聚優勢在自由經濟市場,在良性競爭下,兄弟登山各自努力,方是提升產業國際競爭力的最佳良策,如人為惡意併購,台灣剩下唯一的選擇就是轉單及供應鏈瓦解,客戶為求降低風險,勢必尋求他國資源,壯大大陸業者實力,台灣產業及經濟反收惡果。
矽品公司表示,小英本意是半導體產業內上、下游垂直合作,支援新興產業,如智慧機械、物聯網、綠能、國防、生技等,開發新產品,為國內經濟展開另一波成長動能;但是「台灣國家代表隊」的論述,卻被日月光操作成為惡意併購的理由,認為台灣封測業非併購無法形成具有競爭力的公司,無以對抗中國積極培養的「中國國家隊」!顯然刻意在誤導輿論。
其實「國家代表隊」的組成,必須從代表隊公司的營運資金來源、負責人國籍、營運總部、營收來源及勞工比例等角度觀察,首先,在各種國際競賽之「國家代表隊」都有訂立選手╱教練等遴選辦法、設立遴選委員會等,產業的「國家代表隊」的首要條件是負責人「具中華民國籍」,以往多次有旅外體育好手欲返國為國家隊效勞,必有先入國籍、服兵役等討論。
矽品指出,日月光半導體集團雖在台灣註冊,營運總部設立於台灣,但公司負責人董事長張虔生卻是新加坡國籍(新加坡採獨家單一國籍,入籍者須放棄原有國籍,所以張董事長已經不適中華民國國籍),總經理張洪本為聖克里斯多福及尼維斯,光是以負責人的國籍而言,日月光已不適合為「中華民國國家代表隊」的候選人。
再就台灣國家隊對抗大陸紅色供應鏈而言,大陸的半導體封測業前三強─天水華天、南通富士通及甫於2015年併購新加坡星科金朋之江蘇長電,以目前規模、獲利、品質,都不是矽品或日月光各個公司之對手,日月光半導體集團全球布局,財務結構複雜,由公開資訊收集,其全球有68間子公司,控股結構疊床架屋達八層之多,而在大陸有22間子公司,與電子封測╱材料相關之子公司有13間,這13間子公司2014年營收即達約新台幣1,395億元左右。
2011年日月光在大陸張江舉行集團上海總部開工,並在上海金橋打造人民幣80億元投資的封測園區,換言之,日月光乃採雙營運總部運作。對外宣稱須合併本國同業方足以對抗中國競爭,卻又在競爭國家上大肆投資,早已成為紅色供應鏈的一環,前後言行不一,忠誠度存疑,何足以擔任「國家代表隊」呢?
反觀,矽品精密工業(股)公司董事長林文伯及總經理蔡祺文,均為中華民國單一國籍,民國73年創業,由一棟租來的四層樓胼手胝足、篳路藍縷不靠財務操作,完全以台灣人平實苦幹的一步一腳印發展至今,公司轉投資結構簡單在中國大陸只有一家矽品蘇州科技子公司,財務一目了然,如真要選拔能代表台灣精神及競爭力的「封測國家隊」,矽品是唯一的合格者。
最後,矽品發言人馬光華表示,從公司營運資金來源、負責人國籍、營運總部、營收來源、勞工聘用及在地經營等多方觀察,矽品公司確足以擔任國家代表隊的一員,當之無愧。989D15412714AF8D
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