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旅途中的落腳處，不只是睡覺的地方，而是旅人與當地文化相遇的起點。

從西歐的歷史古城到東南亞的熱帶島嶼，我們走過石板路老街、泡過日式溫泉、也在海邊陽台迎接晨光。這篇整理了我們實際入住過的國外飯店住宿，依照「地區 × 類型 × 體驗」細分，無論你是想找高 CP 值的住宿、奢華度假村、還是特色小旅宿，都能快速找到屬於自己的理想據點。

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將品牌推向世界！「讓未來決定現在」哲學 劉金標造就捷安特與YouBike

自行車廠巨大集團創辦人劉金標今天凌晨辭世，享耆壽93歲。劉金標「讓未來決定現在」的管理哲學將捷安特品牌推向世界，在國際舞台發光發熱；與台北市合推YouBike更成為全球周轉率最高的自行車系統，成為他一生最有意義的事。劉金標1934年出生於台中沙鹿，年輕時曾做過包括木材生意、開過貨運行、養過鰻魚等多種工作。1972年在台中大甲創辦巨大機械公司，創業初期苦不堪言，公司前3年沒有1張訂單、連續4年虧損，苦撐下來後，成功將當時製造品質良劣不齊的台灣自行車工業，做到國際水準，並打下全球最大自行車廠基業。劉金標的獨到之處，在於別人還在搶做內銷生意，他已著眼國際市場；但由於每家零件廠規格不一，為了能做出外國客戶所要求的品質，劉金標當年吃足苦頭，像苦行僧般逐一說服每家廠商統一標準。1980年，巨大已成為台灣第一大自行車製造商，但靠著品牌廠訂單並非長久之計。在「讓未來決定現在」的哲學下，劉金標做出重大決策，1981年創立自有品牌「捷安特」（GIANT），推出新台幣上萬元的自行車，全球因此知道「台灣也有做高級車的本事」，打響「台灣製造」（MIT）名號。「一時風駛，一時船」，劉金標認為，在大海中航行有風張帆讓船加速，無風就搖槳前進，要看情勢辦事、與時俱進，不能拿昨天的思維想要解決今天和明天的問題，而這也就是「讓未來決定現在」的經營哲學。劉金標曾說，「我們做事情不能用現在來考慮未來的事情，因為現在是未來的過去，怎麼能拿過去來做決定，策略一定要跟未來連結在一起」。然而，困境不只一個。1980年代，台灣自行車協力廠啟動一波外移中國大陸潮，劉金標不甘心只跟著出走，決定帶頭調整方向轉做高價產品；儘管當年有許多人難以想像一台自行車要價上萬元，但劉金標首創研發全球第一輛碳纖維材質自行車，藉以取代過去笨重的鋼材車架開創全新市場。面對台灣自行車外移大陸、越南，產業出現空洞化危機，劉金標2002年帶頭成立A-Team（台灣自行車協進會），他不把台灣同行視為競爭者，而是結盟自行車產業在台灣扎根、升級，成功站穩世界腳步並成為全球自行車的規範制訂者，再一次化危機為轉機。對照劉金標曾說，「快熱、快冷，快臭酸；無燒、無冷，卡久長」，暴衝式的成長，很難不會有泡沫化的危機，走自己的路、穩健成長，才是「標哥」經營哲學。在服務經濟盛行時代，如何賦予單車新價值成為新挑戰。劉金標領導的巨大集團攜手台北市推動「YouBike微笑單車」，響應全球節能減碳的風潮，也為台北創造全新觀光價值；而台灣自行車產業的優厚條件是成就YouBike關鍵，用戶數與使用率皆逐年上升，創下全球最高周轉率，更吸引許多國家來台取經。2016年，劉金標宣布退休，由劉金標外甥女杜綉珍擔任董事長，並由劉金標的獨子劉湧昌接任執行長。直到2024年12月，巨大集團董事長杜綉珍退休卸任職務，董事會推舉執行長劉湧昌擔任董事長，執行長一職則由劉金標之女、品牌長劉素娟升任。巨大表示，杜綉珍退休後，仍擔任巨大集團董事。劉家兄妹掌舵巨大集團，將延續父親劉金標的經營理念。而劉湧昌早在1990年就加入巨大集團，於1992年派任中國大陸帶領團隊成功將捷安特（GIANT）打造成自行車第一品牌，為中國自行車騎行文化升級奠定基礎。劉湧昌於1998年回到集團總部，負責全球自有品牌的業務暨開發。2002年起擔任捷安特台灣總經理，啟動通路變革、強化消費者騎乘體驗，並推動台灣成為自行車騎乘天堂。2017年劉湧昌接任執行長後，主要負責巨大集團全球銷售與經營發展，長年深耕自行車產業。近年劉湧昌籌組自行車永續發展聯盟（BAS），對全球自行車產業ESG的倡議與推動不遺餘力，延續創辦人劉金標對台灣自行車產業的熱情。🏠udn房地產・推薦新聞30歲警察年薪120萬竟被銀行嫌？內行指點：公職身分可用1招整合信貸建築成本高所以房價不跌？得勝老闆用賣便當神比喻：沒人買價格一定得降別人苦哈哈…房仲店天天「賀成交」？地政士揭真相：騙了2億淡江大橋通車後台北變近了？代銷話術遭網友戳破真相：買淡水不如買桃園90年代法拍潮將重演？網憶當年「賠錢贖身」：銀行鑑價低於實價是在救命

浴室水垢好難清？她推全聯「1清潔神物」：鏡子乾淨到發亮

農曆新年將近，不少人開始準備大掃除。一名網友分享，全聯有一款主打「去除水垢」的清潔產品，只要噴在水垢處、靜置片刻再擦拭，就能明顯見效。這名女網友在臉書社團「我愛全聯-好物老實說」表示，公司的廁所被阿姨打掃得非常乾淨，詢問對方都使用什麼清潔產品，阿姨推薦「魔術靈水垢瞬潔」最好用，他回家實測清潔乾濕分離門、鏡子與水龍頭，只要噴灑在水垢上，等待一下再擦掉，直呼「第一次看到玻璃鏡子這麼清楚」。貼文一出後，不少網友都表示「如果水垢不嚴重，像清潔人員幾乎每天都在做，這個會有效」、「用過一堆，現在也用這瓶最簡單，不過效果沒這麼神，普通的水垢還可以，太頑固的就沒辦法」、「這種用在洗手台，玻璃比較沒問題，用在地磚，磁磚有可能會侵蝕，要小心」、「家裡也是用這瓶」、「心動了，馬上買一罐回家試試」。不過，也有其他網友回應「嚴重水垢還是自製檸檬酸濕敷才會掉，我是有加專除水垢的菜瓜布刷洗」、「推薦古寶神奇檸檬超好用，也可用在食具上」、「之前用神奇檸檬，才把廁所地板和廚房的水垢除掉」、「屬於嚴重的用檸檬酸+水，噴完後過一下再去刷就可以清掉！」、「小蘇打加牙膏，水龍頭黑黑的，水漬，一刷就乾淨！」。

台通過國防特別預算重不重要？柯伯吉：盟友須盡責

美國國防部政策次長的柯伯吉（ElbridgeColby）3日表示，美國對台的政策沒有改變，並稱拜登政府雖然在很多方面更為高調，但川普政府在實際嚇阻上做得更多；針對台灣通過國防特別預算的重要性，柯伯吉則說，如果美國的盟友夥伴預期美國有協防的可能，那他們要盡到責任，指他們採取行動來自我防衛是至關重要的。美國聯邦參議院軍事委員會3日針對美國新版的國防戰略（NationalDefenseStrategy）舉行聽證會，共和黨參議員班克斯（JimBanks）先是詢問柯伯吉，美國對台軍售會如何強化台灣能力，在阻絕任務中協助美軍？柯伯吉回答說，台灣的問題非常敏感，並指出，新版的國防戰略非常清楚，美國不會改變，也不企圖在任何方面改變政策。柯伯吉表示，提供台灣防禦性武器，同時反對透過暴力或脅迫的方式來改變現況是美國過去近半個世紀以來的立場，而國防部的政策與此是一致的；柯伯吉也提到說，川普政府的風格是強壯、清晰，但低調，指新版的國防戰略，以及川普政府的作風更專注在達成目標。柯伯吉並拿前任總統拜登與川普做比較，他表示，拜登在很多方面很高調，但在建立實際嚇阻能力上比川普做得少。班克斯則追問說台灣通過國防特別預算的重要性？柯伯吉回答說，由於其敏感度和機密性，他不會特別討論到台灣議題，但廣泛來說，如果盟友夥伴預期得到美國協防，必須盡到他們的責任；柯伯吉說，如果美國的盟友夥伴預期美國有協防的可能，那他們採取行動來自我防衛是至關重要的。