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2015/10/18 23:54

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英語家教行情英國劍橋英文檢定英國語言學校學費學英語影集學英文背單字學英文的好方法英文作文高分技巧英文自然發音教學英文自然發音法KPMG 2015全球企業經理人展望報告顯示，經理人普遍認為在既有及新進業者競爭下，未來3年產業環境將更具挑戰性，而儘管如此，經理人對未來3年度成長展望仍有相當信心。對此，KPMG的觀察是，面對瞬息萬變的產業環境，求新、求快及求變已儼然成企業間共同議題，企業或需要更多併購交易或尋求跨領域產業合作或策略聯盟，如科技業及金融業合作第三方支付業務研究所補習ptt 看電影英文看youtube學英文每日精選影片，探尋減少發展週期之新方法，以提升競爭力，加速成長。遊學英文會變好嗎補習班英文怎麼說補習班英文老師 gept初級題庫 gept成績 gept全民英檢學習指南

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新進業者破壞式投入產業環境更具挑戰性逾74％受訪者認為產業環境將更具挑戰性，經理人關注新進業者破壞其既存商業模式，Uber代表的正是此種跨產業思維，一項既存已久的服務如何以嶄新方式連結客戶，此對一些產業業者可能是破壞式的競爭及威脅，惟對其他產業業者可能是新的合作夥伴及商業模式的契機。當企業發現其身處於一個其無法掌握的新生態系統時，企業必須利用合適人才、科技以及創意維持競爭力。積極佈局擁抱科技發展潮流逾89％經理人認為企業需要更積極的成長策略，未來三年，更新的成長策略及地域擴展佈局成為企業優先執行目標。不論是金融業利用科技發展新業務，或是科技業積極投入發展金融業務，都必須快速辨認其優先發展策略。因應企業經理人積極擴展地域為優先成長策略，其中多數經理人，仍視美國市場為首要市場，其次則為中國市場。對照國內環境，最近印度及東南亞地區吸引了國內大型製造業者到當地投資，不論是著眼成本考量或是擁抱具龐大人口之內需市場，均已呼應上述調查結果。緊密連結客戶維持競爭力逾86％經理人表示面臨應付客戶需求的壓力，並關注客戶的忠誠度。同時，科技的發展正驅動企業與客戶互動方式的改變，新科技與企業新產品及服務之攸關性日益密切。儘管核心產品或服務不變，所有企業都必須思考如何創造出更有效與客戶連結的競爭力，不論身處何種產業，企業經理人必須努力符合客戶的需求。正如近年物聯網之急速發展，我國電子製造業者，須藉此契機，逐步從傳統規模製造及少樣多量之生產模式，演變為智慧製造及少量多樣之生產模式。補強人才缺口培育跨領域專業人才逾78％企業經理人認為面對競爭環境，須加快彌補人才缺口，並預期將增聘人員。經理人認為，面對產業前景不明朗，人才儲備相對變得更重要，隨著工業4.0時代的來臨，包括物聯網、雲端運算及數據分析的應用，跨領域專業的人才需求將大增。KPMG全球企業經理人展望調查受訪包括金融、科技、零售及能源等產業之高階管理層1,276位，於2015年4月及5月完成調查，其中經營地區主要係中國、美國、英國、德國及日本等國家，其中約27％受訪企業之年營業額約5億～10億美元，49％受訪企業約為10億～100億美元，而24％受訪企業更超過100億美元。（本文作者為KPMG安侯建業聯合會計師事務所科技、媒體與電信產業主持會計師）(工商時報)

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