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衛福部耍人?魏應充辭GMP理事長 接任食策會董事長
2017/07/11 08:34
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**雲端主機知識分享**不曉得加入的業者和民眾,如果知道這個主辦單元的主事者是魏應充,會做何感想?

讪笑的是,這個活動還挺受接待的。

(名家)魏應充_報橘
圖/翻攝自buzzorange.com
 

至於衛福部就更讓我們不解了,魏應充如許一個食安問題的大慣犯,擔負董事長的民間單位,竟然能夠延續承包衛福部的食品平安輔導與查驗專案,你們把民眾都當做什麼樣的白痴在耍?

接著,半年後,就在魏應充擔負董事長的「食策會」勉力策進台灣食物安全的半年後,頂新爆發了飼料油混充清香豬油的事務。

經過黑心油風暴,GMP 已同等滅亡。那下一個新的食物安全把關標準,會是什麼呢?

謎底是:標下衛生福利部的食物平安磨練和輔導專案。在 GMP 落空社會大眾的信賴後,「食策會」在業內助的眼中看來,幾近就要名正言順接下原本 GMP 的腳色。

2013年底,頂新團體、味全公司墮入黑心油風暴,董事長魏應充時任台灣食物 GMP 成長協會「理事長」,為了向社會大眾道歉,魏應充辭去理事長一職

原文出處:BuzzOrange

 不外魏應充擔任食策會董事長確為 2013 年底黑心油事宜爆發,魏因故辭去 GMP 理事長以後。

10/16 訊息更正:經讀者指正,上段刪除詞句的實際訊息是,食策會早在 2013 年 6 月即成立。

」– 《電子時報》〈雲經濟的突起,用雲端為樂活飲食把關〉,2014/09/26

「食策會提出食物業者自主管理辦事平台(Autonomos Quqlity Management;AQM)的構思,透過雲端平台整合下游採購商的氣力,對上游供給商定期進行實地考核,再將稽核成效上傳至雲端平台,採購商在此平台選擇符合本身需求的管理項目,產出客製化報表,確保上游供應商的原物料品質。)
張斌堂:黑松團體董事長
廖尚文:東森國際董事長
陳冠翰:台灣第平生化科技董事長
陳樹功:曾任行政院衛生署藥物食品檢驗局局長

楊頭雄:味丹集團開辦人
曹德風:佳格董事長(根據《今周刊》報道,事迹近些年較著成長的佳格,是 25 年前美國桂格撤資後,台灣團隊接辦經營的公司。

(名家)魏應充_報橘
圖/翻攝自buzzorange.com

答案是:頭兒的名字都是魏應充。網頁上的組織架構圖固然沒有列上人名,但法人代表、董事長就是魏應充本人。

那麼,「食策會」到底都在幹嗎呢?

這是客歲底新聞:2013/12/19 魏應充成立了「財團法人台灣食物產業策進會」,其目標:

憑據《BO》認識,食品業者早在黑心油風暴前,就在准備「食策會」的成立與運作;「食策會」的構成成員和辦公室員工,幾近就是原 GMP 的人。

聽說,是一個叫做「財團法人台灣食物產業策進會」、簡稱「食策會」的組織。

光是這個議程,魏應充和衛福部,能否請你們回覆這個問題:

本年九月,這個策進會乃至舉行如許的舉動:食品業者強制性自立品管業者申明會,看到以下的勾當議程,衛福部你千萬不要說你是被動介入。

最後再看下圖這張財團法人台灣食品產業策進會的董監事名錄,從魏應充入手下手往下看:

(名家)魏應充_報橘
圖/翻攝自buzzorange.com

除舉行運動外,「食策會」還很數位化地架了一個雲端主機平台:

「魏應充為什麼可以主辦這樣的舉動?『業者自主管理』這門課,衛福部你是要讓魏應充指點業者若何偷工減料、踐踏糟踏民眾身體嗎?」

一個由黑心商人擬定的食物平安管理規章,能保障我們的什麼平安?

我們真的不禁要問魏董事長,你在記者會上一把鼻涕一把眼淚、委屈萬分的,但你可否解釋一下,為什麼在你辭去 GMP 理事長後,就火速成立如許一個單位,這究竟是什麼心態?我們更要就教介入「食策會」的其他食物業者,你們在媒體面前罵頂新集團沒不忘本、危險業界諾言的同時,卻又隨著參與頂新主導的「食策會」,又是把消費者當做什麼樣的傻瓜?

是連系 GMP 的協會能量呢!本來黑心油事務爆發,魏應充辭去 GMP 理事長一職,接著就成立「食策會」,並擔負董事長一職,目標是要策進台灣食品產業平安啊!

請那些急著自清的業者站出來,明明確白告知我們,你們會不知道這個單元是魏應充主導的嗎?若是知道,又有什麼臉在媒體面前,一付只有頂新是黑心大魔王的模樣?在食品平安這件事情上,你們敢在沒有任何單元要求下,就自主完全透明的「公開」所有原料濫觞資料嗎?

文/BuzzOrange(報橘)主編鄒家彥

魏應充淚流滿面流鼻涕

那麼,你知道,除辦公室和組織成員幾近和 GMP 一個模型印出來之外,「食策會」和 GMP 最像的是什麼嗎?

「為結合台灣食物傑出功課規範(GMP)成長協會能量,綜整食品製造業、原物料供給業、暢通業及餐飲業等食物產業供給鏈,共同策進台灣食物產業之平安衛生及經營辦理之健全成長為宗旨。」

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