經濟不景氣,如何化危機為轉機
通貨膨脹、物價飛漲,上班族薪水不漲,錢不夠用怎麼
靠領薪水,一輩子想買一間房子安身立命,都很困難。
疫情肆虐,經營環境不佳,獲利減少面臨虧損,小老關該如何自處?
遇到環境不佳,老閱的風險比員工大很多,不成功便成仁。
根據調查,有八成的人有創業夢想,但實際上,創業是件不容易的事,
要有資金、要有專業、還要有全力以赴的工作態度,和全職投入的時間付出
而且創業初期不但沒有固定收入,還需要固定的管銷支出
通常創業一年後,只有20%得公司能存活,創業五年後能存活的公司不到
5%所以很多人選擇採用加盟的方式,透過專業的協助,讓自己更容易在市場存活
但事實上成功的比例跟自己創業差不多,並沒有提升成功率,因為傳統的加盟方式,在現今的社會已經失去優勢,反而經營成本更高。
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康利富臺中說明會-康利富投資理由是什麼從零開始,如何創業?九個白手起家的創業原則!送給不甘平庸的你,一旦掌握,沒錢、沒資源、沒人脈,創業照樣能成功。
原則一、先搞清楚自己是否適合創業。 彰化團隊-康樂富是幹什麼的
創業是可以從零開始、白手起家的,但並不是每個人都適合,它需要極高的綜合素質,比如超人的膽量,開闊的視野,廣大的格局,等等,有的人就只適合打工上班,即便給他錢、人脈和資源,他也是不適合創業的。
原則二、一定要有遠大的夢想。 康利富高雄說明會-康利富賺錢多嗎
最初踏上創業路,很多人或許是為生活所迫,或者是為了自己那顆不安分的心,想要突破和改變,但必須儘快為自己樹立起遠大的夢想,因為如果沒有夢想,在創業維艱的這條路上,是很難堅持下去的。
原則三、保持超強的自信,相信自己一定行。 臺中團隊-康利富口碑怎麼樣?是正規的平臺嗎?
自信是一個人力量的源泉,也是創業者從零開始、白手起家的前提,如果失去自信,像網上很多人一樣,不相信真的存在白手起家,更不相信自己能白手起家,那你就絕不可能創業成功。
原則四、有強烈的創業意願。
創業是一件與艱難險阻為伍的事情,甚至可以說是“九死一生”,如果你的意願,包括賺錢的意願,成功的意願,不夠強烈。那麼,即便踏上了創業路,也是很難堅持下去的,很容易就會半途而廢。
原則五、有持久的創業激情。 愛康明發展平穩嗎
創業肯定是需要激情的,尤其是對白手起家的創業者而言,激情能激發出無限潛能,幫助自己熬過無數難熬的時刻。不過,創業者不能只有短暫的激情,因為短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才能幫你賺錢,助你成功。
原則六、有合作精神,能將團隊凝聚在一起。
對創業者而言,前期或許可以暫時靠自己一個人,但必須儘快建立起自己的創業團隊,包括尋找志同道合的合夥人,更為關鍵的是,尋找優秀的人才來輔助自己,不能長時間單打獨鬥。
原則七、能屈能伸,能進能退。
彰化團隊-康樂富有哪些功能對白手起家者而言,要有一種勇猛精進的創業精神,在需要放開手腳大幹一場的時候,不能畏畏縮縮、猶豫不決,但在需要隱忍和退讓的時候,也要能不爭一時,要放眼長遠和全域,否則,也是容易失敗的。
原則八、培養創新精神,將與眾不同當作一種本能。
康利富桃園說明會-康利富怎麼操作賺錢創業與創新幾乎是天生就聯繫在一起的兩個詞,凡是能創業成功、尤其是白手起家的成功者,無不具備創新精神,敢於與眾不同。創新不一定就是顛覆式的,哪怕只是細節方面非常小的創新,也能給創業者製造出巨大的商機。
親愛的網友們: 陪無數失落的朋友走過人生低谷,伴幾代奮斗的學子抵達學業頂峰。移動互聯的潮流兇猛來襲,我們不能拒絕一個時代的到來。朋友們,微信里見! 日前勵志一生官方微信公眾平臺已經開通,快把勵志一生藏進你的微信里!關注勵志一生官方微信,第一時間獲取最新勵志資料,點擊標題下藍色字體“勵志一生”或者直接添加賬號:wwwlz13cn(←長按復制)即可快速關注。您的支持,是我們堅持的動力。 勵志一生網是最大的中文勵志網站沒有之一。全站以勵志為主題,免費為網友提供勵志文章、勵志故事、勵志名言、勵志演講、勵志書籍、勵志職場等勵志資料。網站自2009年成立以來,迅速發展壯大,自創品牌“勵志一生”已深入人心,得到廣大網友的認可及相關權威機構認證。 最近小編發現在微信公眾平臺里居然有幾十個假冒咱們網站的公眾號,但推送的內容卻是廣告和低質量的文章,甚至是完全照抄我們推送的內容。所以請所有網友注意:我們是唯一一個經過騰訊官方認證的勵志一生微信,其它的皆為假冒。 勵志一生微信愿和你天天有約!分頁:12
職場達人會對職場新人說什么? 上周在知乎上看到有人問這樣的問題,忍不住多看了幾眼答案,感覺很有趣,我也在問自己同樣的問題,如果有機會讓你遇到剛畢業初入職場的Ta,你會對Ta說什么,下面就是我的答案。 1、成長的機會永遠比眼前的待遇重要——做重要的事比多拿錢重要 我知道在水木BBS上的worklife版本,每天都在上演的就是比較自己的第一個offer是多少。offer不高就好不好意思出來見人。每次看到類似的曬Offer的帖子,我就仿佛回到十幾年前的校園。 關于畢業生的Offer,尤其是面霸的Offer,我只想說,名企給畢業生的高offer,第一是遠遠超過這個畢業生的實際身價的;第二,名企的這個很稀少的高Offer,很多時候起著PR即宣傳的作用;第三,很多名企,尤其我前段時間反思的外企,很高的Offer請去的畢業生,只是做很簡單的支撐性的工作。所以,眼前的高薪未必對應的是高成長的機會。 關于成長,我講兩個身邊的故事。第一個是以前Motorola的老同事,他給我們講起,自己當年的同學中最終做成大事的不是他們這些進外企的,也不是當年趾高氣昂出國的,而是一個當年去四線城市的。因為他去了當年沒有人愿意去的一個老牌電視機廠商。而且去了之后也是任勞任怨。最后很早就當了這個大型國有企業的副總。原因很簡單,當年,沒有名牌大學的學生愿意去四線城市,去一個國有企業工作,所以他一來所獲得機會就非常好。 另外一個也是我同學身上發生的,大約在2002年左右,她在讀研期間,我們有一次同學聚會,她說自己在一個創業的互聯網公司實習,她當時說起這個公司的名字時沒有人知道。當時我剛去Motorola,她后來工作選擇了另外一家外企。這個當時沒有人知道的互聯網公司的名字叫“百度”。后面的故事我無需再講,因為這家公司早期的前臺,也成了傳奇。 2、沒有一個人可以做你一輩子的導師,但是你一生都得不斷去尋找導師 其實成熟的企業都會有導師制,就是你一進公司就給你指定的帶你熟悉公司文化、規章,幫你適應公司的“老人”。這個放在古代就是老師和學徒,我們歷史上那些精美的工藝品加工技藝就是這樣傳承下來的。 這里我要講的是,除了公司指定的那個3-6個月的導師,你更應該去不斷尋找自己的導師。導師不是面面都比你強,這樣的人,你也很難搭訕。你最看重的能力、見識方面,如果有缺陷,就得找有這些方面所長的“牛人”。 請客拜師之類的倒未必,你只要在工作和生活中創造機會接近Ta,觀察Ta,爭取當面請教Ta,甚至是創造和Ta共事的機會,就可以了。 我一進入一個新的環境,就馬上去尋找可以成為自己導師的人。然后再利用之前提到的“搭訕”的技巧,接近Ta,被Ta注意到,從而得到學習的機會。 這個尋找需要有一個雷達,你內心的雷達。建設這個雷達,你首先需要的就是虛心,只有任何時候虛懷若谷,才能不斷發現牛人。其次你也需要能客觀冷靜的分析自己的優缺點。知道自己缺什么,知道自己拿什么可以吸引到別人,可以和別人換。 3、如果你在身邊找不到比你強的人,換個地方 很多人換工作都是為了有更好的待遇,這個目的無可厚非。但是如果你把收入結果“結果”,去追溯這個“結果”的原因,你發現,你需要另外的跳槽理由。 前面第一條說過,成長的重要性。成長怎么來?第一是取決于這個公司的平臺。就和歷史上各個國家民族的興盛與衰落一樣,大勢面前,個人的力量是很小的。國勢上升,民眾都受益。國勢衰落,則民眾都受損。公司也是這樣。 成長的第二條就是來自于你身邊的牛人。我從上學到公司都是這樣,身邊一旦有牛人同學或者共事,就一定能得到長足的發展。可能一開始自己還跟不上牛人的節奏,有點灰頭土臉。但是一旦身邊有這樣一個目標,你的水平不提高也難。 所以,對我而言,如果一個環境無法讓自己成長,那就應該果斷的離開,而身邊沒有牛人,沒有你可以學習的目標的地方,就是一個無法讓你有成長的地方。 4、理財,要從拿到第一個月的工資開始 最近看歷史的緣故,看到一些我們歷史上的風云人物,晚景凄涼,比如胡適。他在老年時在美國的那幾年,在哥倫比亞大學圖書館當管理員,沒有太多收入,而自己年輕時雖然風光,但是沒有積蓄,所以見到年輕人就對他們說:“錢是人的膽子,年輕時要注意多留點積蓄!” 我相信“改變自己”的粉絲中,大多數不是富二代,官二代。所以,從畢業的第一份工資開始,就養成積蓄和理財的習慣,對于你30歲之后會有很大的幫助。 我在給會員的一期語音中,專門講到理財問題,其中的重要觀點就是大家應該從第一份收入開始就學會理財,逐步養成理財的習慣。 理財的本質,不是積少成多——那個是省吃儉用,做簡單的加法。而是要實現隨著時間的復利。愛因斯坦說:“復利是人類最偉大的發明”,“復利是宇宙間最強大的力量”。而復利的最終結果,和你理財的年限長短相關,因為我們的預期壽命是固定的,所以,越早開始理財,你的人生會越來越有信心! 想放下一切去流浪,想和心愛的人周游世界,想去創業?先從現在開始理財吧。創業成功是一種概率,只有少數人最終做得到。但是理財,每個人都可以做到,你所需要的就是學習+自律。 為什么你工作努力但沒有起色? 成為職場達人,未必要像上圖中的人一樣,經常挑燈夜戰。相反,注意到下面幾條,會讓你少走彎路。 5、不要總盯著自己的缺點,去發現并放大自己的優點 在“揚長避短”和“揚長補短”這個選擇上,我也困惑了好多年,后來,逐漸明白,所謂的“長”和“短”,如果歷經歲月還是“長”或“短”,那個東西可能是無法根本改變的,是你與生俱來,并且不斷被加強的個人根本屬性。 不信?抬頭看一下你的父母,看一些你眼前的老師、教授,看一下你的領導。看一下那些你喜歡的和不喜歡的特點?哪個不是歲月悠久? 后來在做經理的時候,招聘的過程中,發現我們不再去尋找一個“完美”的人,而是去尋找一個適合的人,一個優點你很看重,缺點你可以接受,能力匹配崗位需求的人。我也終于明白,對于我們自己,需要做的也就是“揚長避短”。 那么木桶效應呢?那個對組織更有效。不過即使是組織,你難道沒發現,每個NB的好公司都有優缺點都很明顯嗎。(www.lz13.cn)做符合自己DNA的事情時,得心應手。做自己不擅長的事情時,笨手笨腳。 人生苦短,多花時間放大自己的優點吧。一個優點足夠明顯的人,才是可以成事的人。一個看起來沒有什么缺點的人,反而可能是很平庸的人。 6、只會埋頭苦干你會變得憤世嫉俗 在工作這么多年以來,見過不少埋頭苦干的人,同時也是抱怨叢生的人。抱怨自己懷才不遇,抱怨領導不是伯樂,抱怨公司升遷機制失靈… 為什么埋頭苦干的人最后成了憤世嫉俗的人?我后來才想明白。沒有人是不求回報的人,但是有人明騷,有人悶騷。埋頭苦干的就屬于這種“悶騷”的,我有一度也是悶騷的,孤芳自賞的。 埋頭苦干的人因為自己的努力得不到認可,而變得憤世嫉俗。其實他不知道,別人不是不認可他,而是根本不知道他在做什么,更別提在想什么了,有什么特長和奇思妙想了。 可能部分埋頭苦干的人是完美主義者,但是,領導沒有時間去探索每個人的具體進展。同事也沒有義務像一個伯樂一樣,去窺視自己身邊的每個人。你可能的確想把自己最完美的一面,最完美的結果展現在大家面前。但是身邊的所有人,等到的往往是“沒有任何進展”。 這種情況下,你的靠譜指數為0,誰會把機會給你呢? 怎樣溝通,怎樣變得不那么“埋頭苦干”,其實很多時候不用花言巧語。可以經常和同事、領導討論一些進展,具體問題。可以階段性的把工作進展在大家那里Demo(演示),也能取得很有效,很積極的反饋。當你和大家都把自己的階段性成果放在一張桌子比較時,你才能知道自己的具體的位置。你才可以及時做出調整。 從今天起,抬起頭來,做一個幸福的人。 7、眼界高于能力,能力大于所得,這才是正軌 這句話我說過好幾次,到現在依然想再次強調,因為這個規律對我現在依然成立。 在任何一個以盈利為目標的組織里,無論是大公司還是創業公司,沒有人真正愛你,他們看重的是你的能力,他們付出的成本是工資和時間! 在打工的環境下,在一個大型的,盈利良好的企業內,價值創造的鏈條被切成若干關聯的環節,絕大部分基層員工都會被局限在某個環節內,無法直接曝露在客戶面前,更無從了解價值鏈條的細節。在這種情況下,有一個技巧可以分享。總結起來就是“眼界高于能力,能力大于所得”。 眼界指Vision,就是說盡管你可能是基層的工程師,但是還是要有遠大的理想,并且了解公司遠景,最好找到合適的結合點。在做好本職工作的前提下,8小時之外堅持不斷學習,提高水平,并及時和老板溝通這種心得。經常能站在一定高度和老板進行溝通的人,他所能得到的機會要比整日默默無聞的人多得多。這就是所謂“眼界高于能力”,從而得到很多可以提升自己能力的實戰機會。 能力大于所得指的是,如果你本身價值7000元月薪,那么6000可能是一個更好的數字。因為所有的績效考評都是人主觀判斷,其中重要的一條就是橫向比較。如果同樣是貢獻價值7000元的人,一個拿8000,一個拿6000。如果你是領導,你會給哪個人加薪?而如果這個價格低一些的人,在8小時之外還非常努力,經常能表現出更好的潛質,那么又是什么結果?作為領導,你是不是還經常得考慮給這個性價比高,潛質更好,更加努力的同事多升職?如果你足夠努力,總是能讓“眼界高于能力,能力大于所得”的狀態一直保持下去,那么持續的上升渠道就在你面前。而作為員工個人,往往又容易在這種狀態下發揮出最大的潛能,從而形成正向反饋,加速提升。所以,在大的企業的同學們應該特別注意這一點。 8、堅持學習,即使是你在最低落的時候 直到今天,我還是認為,我在Motorola面試時,之所以在同批人中第一個獲得二面機會,是因為我在筆試前后,還在埋頭看一本C++的書。所以,“愛學習”是我給第一任領導的第一印象。后來在Motorola,也是不斷給同事介紹書。所以,書在工作中給我了我很多機會,很多印象分。 我個人的生活也曾落入低谷,在那個時候,我看了很多書,《少有人走的路》、《愛上雙人舞》等,無一不給我啟發。在去年陷入焦慮的時候《痊愈的本能》,《精神焦慮癥的自救》又給了我安靜的力量。所以,在人生低谷的時候,書就像我的救生艇。朋友的語言給我慰籍,而書籍則給了我黑暗中的火把和黎明的曙光。 我們人生的智慧無非就是向前看的能力和向后看的能力。前者,可以看一些講趨勢的書,比如《失控》、《奇點臨近》。后者,可以看類似《中國大歷史》。這些書讓強化了我的Vision和反思的能力。 我們每一天都在變老,唯有讀書,能讓你不再恐懼。 總結一下,如果人生是一場游戲,恭喜你已經從“訓練模式”畢業,進入獨立作戰模式。而游戲的最終結果,就是看你把有限的人生資源:時間,金錢和注意力投在哪些地方。集中火力,在正確的事情上確保投入! 切忌孤身奮戰,從作戰的第一天開始,就要尋找自己的“戰友”。戰友在哪里?戰友就是那些和你目標相容,優秀的人。每一天,都要提醒自己,要離這些優秀的人近一些,再近一些… 前輩給職場新人的四點忠告 給職場新人的13條建議 寫給職場新人的話分頁:123
朱自清:教育家的夏丏尊先生 夏丏尊先生是一位理想家。他有高遠的理想,可并不是空想,他少年時傾向無政府主義,一度想和幾個朋友組織新村,自耕自食,但是沒有實現。他辦教育,也是理想主義的。 最足以表現他的是浙江上虞白馬湖的春暉中學,那時校長是已故的經子淵先生(亨頤)。但是他似乎將學校的事全交給了夏先生。是夏先生約集了一班氣味相投的教師,招來了許多外地和本地的學生,創立了這個中學。他給學生一個有詩有畫的學術環境,讓他們按著個性自由發展。學校成立了兩年,我也去教書,剛一到就感到一種平靜親和的氛圍氣,是別的學校沒有的。我讀了他們的校刊,覺得特別親切有味,也跟別的校刊大不同。我教著書,看出學生對文學和藝術的欣賞力和表現力都比別的同級的學校高得多。 但是理想主義的夏先生終于碰著實際的壁了。他跟他的多年的老朋友校長經先生意見越來越差異,跟他的至親在學校任主要職務的意見也不投合;他一面在私人關系上還保持著對他們的友誼和親誼;一面在學校政策上卻堅執著他的主張,他的理論,不妥協,不讓步。他不用強力,只是不合作;終于他和一些朋友都離開了春暉中學。朋友中匡互生等幾位先生便到上海創辦立達學園;可是夏先生對辦學校從此灰心了。但他對教育事業并不灰心,這是他安身立命之處;于是又和一些朋友創辦開明書店,創辦《中學生雜志》,寫作他所專長的國文科的指導書籍。《中學生雜志》和他的書的影響,是大家都知道的。他是始終獻身于教育,獻身于教育的理想的人。 夏先生是以宗教的精神來獻身于教育的。他跟李叔同先生是多年好友。他原是學工的,他對于文學和藝術的興趣,也許多少受了李先生的影響。他跟李先生有杭州省立第一師范學校同事,校長就是經子淵先生。李先生和他都在實踐感化教育,的確收了效果;我從(www.lz13.cn)受過他們的教的人可以親切的看出。后來李先生出了家,就是弘一師。夏先生和我說過,那時他也認真的考慮過出家。他雖然到底沒有出家,可是受弘一師的感動極大,他簡直信仰弘一師。 自然他對佛教也有了信仰,但不在儀式上。他是熱情的人,他讀《愛的教育》,曾經流了好多淚。他翻譯這本書,是抱著佛教徒了愿的精神在動筆的,從這件事上可以見出他將教育和宗教打成一片。這也正是他的從事教育事業的態度。他愛朋友,愛青年,他關心他們的一切。在春暉中學時,學生給他一個綽號叫做“批評家”,同事也常和他開玩笑,說他有“支配欲”。其實他只是太關心別人了,忍不住參加一些意見罷了。他的態度永遠是親切的,他的說話也永遠是親切的。 夏先生才真是一位誨人不倦的教育家。 1946年7月5日作。 朱自清作品_朱自清散文集 朱自清:劉云波女醫師 朱自清:說夢分頁:123
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