一旦全關 內部會積水

〔記者陳曉宜、曾韋禎／台北報導〕為了總統一句話，台電公司立即發布新聞指出，核一廠已將防水閘門全天關閉，但經查證，防水閘門根本沒有全關，內、外閘門均留有三．三公尺至十多公尺的空間，原因是一旦閘門全關，防外水卻可能造成內部積水。

外行領導內行鬧笑話

民進黨立委潘孟安痛批，這是馬英九總統外行領導內行、台電馬屁文化作祟所搞出來的大笑話。潘孟安質疑，這個政府遇到問題只會作秀，從來拿不出專業，把該說明的清清楚楚告訴國人，難怪沒有人會相信政府；連關個防水閘門都可以騙，真出問題的話，有誰敢說實話？

日本福島核廠事故發生後，國人對台灣核廠安全產生很大疑慮，台電公司在本月十五日特別安排媒體到核一廠採訪，說明造成福島斷電引發冷卻水不足的關鍵問題，及台灣核廠的防範措施。

但有媒體報導將核一廠運轉副廠長吳才基所說「需三十分鐘才能關閉閘門」的話予以斷章取義，讓外界誤認為，閘門從上到下關門的時間要三十分鐘，引發恐慌。事實上，吳才基當天所謂的三十分鐘，是包含機具到達時間，非關門時間，因此未來將會改善機具運作時間及早到達，或加做雙電源外側閘門吊機。

台電沒關卻配合演出

沒想到，馬英九當天臨時更改行程視察核一廠，並與行政院長吳敦義要求關閉閘門，台電只好配合，還發新聞稿指「閘門全天關閉」。

但經記者查證，防水閘門根本不能全關，台電公司表示，防水閘門外有一抽取海水做為冷卻水的循環系統，所以內部水要能隨時排出，否則會造成廠內積水，豪暴雨來時也要能隨時排水，所以防水閘門不能全關，但因總統指示，核一廠決定改變作法，將防水閘門的外門關到離水面十幾公尺，內門離水面三．三公尺，以便內水排出，但是為免外界再度誤解，新聞稿仍稱「閘門全關」。

台電強調，啟動防水閘門的機具其實都在廠內，只要加快時間到達現場，或者遷移到離閘門更近之處待命，防水閘門根本不是問題。

日本是世界第一個，也是至今唯一遭受原子彈攻擊的國家。一九四五年廣島、長崎各挨了一顆原子彈，幾乎被夷為平地，死亡數十萬人，加上戰敗投降，整個日本殘破不堪，如同廢墟。國家機器瓦解，由美國實施軍事佔領，從當時情況研判，大多數人一定認為日本從此沒落沈淪，不會再有崛起的機會。

想不到才十九年後，一九六四年日本就舉辦東京奧運會，同時參加經濟合作與發展組織（ＯＥＣＤ），躋身先進國家之林。而其持續三十年的兩位數經濟成長，不但奠定雄厚國力，成為世界第二大經濟體，而且，其經濟發展經驗成為亞洲四小龍的參考範本，形成所謂雁行理論。由日本當領頭雁，帶領亞洲國家的經濟一波波向前飛翔。

這次日本同時遭受強震、大海嘯、核災的三合一災難，是否比兩顆原子彈與戰敗投降更嚴重？坦白說，可能還差遠了。再加上今天日本的雄厚國力與優質的人民素質，皆非二次大戰時所能比擬。如果當年日本人都能迅速恢復壯大，今天更沒有看衰日本的道理。

更重要的是，日本經濟強大的主要因素，在於技術、觀念、創新，以及國民素質。工廠、設備會被海嘯沖走，但這些不會。一旦日本啟動重建之路，這些重要資產將發揮重大能量，帶領日本走出浩劫的陰霾，依然在世界經濟供應鏈中扮演重要角色。

利空出盡，是一句老生常談的話，但也含有高度智慧。日本目前仍陷在混亂、恐慌、憂傷之中，造成多數人忽略了希望之光已經穿透雲層，即將照射大地。

她說：「這是我們的命運」

◎ 張月環

一看到日本大地震的消息，我打電話給東京的日本友人問安，談話間問她「想不想搬家？」她說：「這是我們的命運，只能勇敢面對，相信會克服的。」

沒錯，一九九五年的阪神大地震，六萬多人死亡、失蹤，損失上億，但是沒多久，她就站起來了。

日本因為是海島國，資源有限，所以必須勤奮工作；而因處於地震、颱風的頻繁地帶，災難的演練便成了教育必備課程。面對這次重大災害，日本人井然有序，不趁火打劫，治安良好，充分表現出大國民族的教養，值得我們學習。

台灣的地理環境與日本很相似，但是台灣的教育與施政，卻不如日本的落實；像這次台中大火事件，很明顯的安檢只是流於形式而已。再如台灣口口聲聲談道德教育，還.把四書強列高中必修課程引發爭議，然而出事官員不負責、甚至詭辯，令人扼腕。

.  作者現任副教授，曾居住日本十餘年）

見識到高素質的政府及人民

◎ 何玲玲

我從電視中，看到那些失去身家財產而倖存的日本人，在接受媒體訪問時，很少人在鏡頭前哭哭啼啼，頂多只是嘆息。最深刻的是，有一婦人在被安置在收容所，拿到一個飯糰面對鏡頭的訪問時，一再的感謝有個飯糰吃而不至於挨餓，臉上充滿著滿足的笑意。還有一幕是，一名日本自衛隊在救出一群由老師保護的小娃娃時，面對娃娃的緊張哭喊，他溫柔的安慰著小娃娃，令人感動。

這麼大的災難，在東京大都會，沒有盜賊混亂的趁火打劫，或商人抬高物價囤積物資。讓我見識到一個高素質的政府及人民，難怪連德國女總理梅克爾都說，像日本這麼注重安全防衛的國家，所面對的狀況，是其他國家人民所要共同學習的課題。

.  （作者為導遊，桃園市民）

◎ 于則章

日本前天遭逢百年超級大地震與海嘯，雖然災情慘重，但是日本政府有條不紊的救災行動，與日本民眾守法有序臨危不亂的高素質卻是讓全世界開了眼界，因此在網路上出現了一篇「日本8.9震災教我們的事」（http://blog.roodo.com/chensumi/archives/15334149.html），引起網友們的熱烈回響與討論。

事實上除了該篇文章中所提到的種種，最值得一提的事情莫過於日本政府將遍佈在全國各地、同時又擁有大量倉儲物資的量販店納入防災體系中，讓日本民眾在災害發生時可以就近前往住家附近的量販店取用食物、飲水及生活必需品，事後再由日本政府跟業者結清。

這樣的災害防救體系，不但能夠充分利用民間業者高效率的物流網，讓政府可以集中心力在災後的人命救援上，同時也可防止民眾在面對災害時出於恐慌或者是求生的本能對商店進行打劫所衍生的治安問題，讓整個社會不至於因為災害而陷入混亂。

反觀台灣，在每一次的颱風中，經常可以見到民眾因為積水無法出門，在家中苦等著政府救援而餓了好幾天吃不到飯的情況，整個政府有限的災害防救人力光是花在運送食物與飲水就耗掉不少時間，更甭談要把握第一時間對罹災者進行救援了。

台灣要向日本學的事情，還多得很！

（作者為公務員）

◎ 吳其哲

筆者整日守在電視機前，也透過網路與正在日本交換留學中的小兒聯繫。宛如煉獄的災區，看不到嚎啕大哭的災民；倒是看得到強忍悲傷，拿著手帕，靜靜擦拭著泛紅的眼眶，與各地秩序井然等待購物、領取用水的安靜的長長隊伍。是重災區中不可思議的景象，也是令人敬佩無比的景象。

大地震後大眾運輸隨即停駛，在路線尚未逐一逐段確認安全之前，歸心似箭的民眾在車站靜候恢復通車。入夜，確定暫時仍無法恢復，車站隨即開始發放「災害緊急糧食包」與「毛毯」給需要的人。排隊隊伍秩序井然。「災害緊急糧食包」內有寶特瓶水一瓶、兩包可立即食用的安心米飯、罐裝麵包一罐與甜鹹食物一包。「毛毯」不足以隔絕地面傳來的寒氣，主要車站的休息區，早就鋪好厚度約四公分的輕便型榻榻米，而非如九二一地震災民的冰冷水泥地面。

水管破裂，官方透過廣播，一邊呼籲暫停直接飲用自來水的同時，另一邊，緊急供水車已經到達災區。漫長的等待隊伍，也是秩序井然。對於無水桶者，官方準備了「夾鍊式手提透明塑膠袋」。平時薄薄一片，不佔地方，但灌水後，大大一袋約三公升，兩天內之飲水無虞。供水車也早已安裝好適當口徑的水龍頭，確保寶貴的水資源，不會有濺落的浪費。另外平常深藏在各地的「地下蓄水槽」也啟動，成為地區緊急供水處。

平常隨撥隨通的手機，此時日本人早已知道只要互相撥至「緊急留言系統」，留言或留簡訊告知自己的「所在與安否狀態」即可。留言後，親友撥欲聯絡的手機號碼，就可清楚聽到留言內容與留言時間，不會因持續不斷地互相找來找去，造成更廣泛的電話不通。

ＮＨＫ也不斷廣播，請沿途民眾儘量避免上路，以減少可能的二次災害；而對於必須步行回家的民眾，則請沿途居民，提供必要的飲水等與開放自家洗手間等協助。更有超市免費提供物資給災民，而非藉機發災難財。

記憶中的洛杉磯地震、卡翠納風災、海地地震時，看到的是趁火打劫商家或是瘋狂搶奪物資的景象。如果說，最困苦的時候，最容易看出一個人或一個國家的真正價值，那麼日本應該是世界的風範之一。

日本政府與人民的嚴謹與效率，令人佩服。在在都讓人覺得：這個國度的人民所繳的稅金，實在繳得真有意義！

（作者從事文教業）