位於在知恩院前的東大路通上的一澤帆布，是一間京都百年老店，所製作的帆布包皆是用手工所縫製的。不只實用性高，美觀又耐用，常獲得雜誌媒體及時尚達人的推薦。而且僅此一家別無分號，所以常造成搶購熱潮。 

在2001年一澤帆布前任社長一澤信夫過世後，律師公佈其遺囑，其中載明將67％的股權交給當時負責店舖經營的社長一澤信三郎(老三)，33％的股權交給一澤喜久夫(老四)，而大筆銀行存款留給從未參與店舖生意任職於名古屋某銀行的一澤信太郎(老大)。 

不料，四個月後老大拿出另一封遺囑，遺囑中交代將80％的股權交給一澤信太郎，20％的股權交給一澤喜久夫。 

這封遺囑也造成了今日兄弟反目成仇徹底決裂的局面。原因在於此封遺囑是寫在三張便條紙上，而上面的印鑑採用的不是一澤帆布的傳統字樣”一澤”，而是”一沢”。所以，一澤信三郎(老三)向法院訴請此遺囑無效，但法院的判決是「完全沒有證明此遺囑為無效的證據」，一澤信三郎因此敗訴。 

此判決一出後，一澤信三郎(老三)立刻被解任掃地出門，獲得80％股權的一澤信太郎(老大)也辭去銀行的工作擔任起一澤帆布的社長。 

已經失去一切的一澤信三郎，獲得員工及上游廠商的支持，一澤帆布所有員工全部一起辭職，轉投入他在一澤帆布對面所成立的新公司，也就是一澤信三郎帆布。 

一澤信太郎當然不會這樣善罷干休，不但找了一批四國擅長傳統技藝的老師傅及岡山的倉敷帆布來代工外，也在一澤喜久夫(老四)的指導下雇用新人開始重新製作，更在2007年對一澤信三郎提出了商標權侵害告訴，求償13億円。 

雖然這事件還沒有告一段落，但已經讓人有了很多感慨和感想。 

不論是家庭倫理，或是家族企業都是兩敗俱傷的局面。 

這個品牌還在，但已經變調了。原本品牌+品質+價格+獨賣的市場絕對優勢已經消失不存在了！現在雙方都落入兩難的情況，老大擁有品牌，老三保有品質。消費者是會認同品牌？還是會追求品質？所謂的品牌忠誠度究竟為何呢？ 

在這場手足相殘的戰爭中，沒有人會是贏家！而原本有品牌迷思的消費者更是啞巴吃黃蓮，有苦吐不出啊！ 

但還是要向一澤信三郎說聲：「加油吧！」頑張ってください！ 

一澤帆布網站

一澤信三郎帆布網站

一澤帆布工業Wikipedia

朝日新聞特集報導

倉敷帆布網站