古時某山有一只大鳥，它一個身體卻長著九個頭這九個頭各顧各的，都一心使自己更強大、更富有、更美麗。平時為了爭一口食吃，相互撕咬得頭破血流。前年冬天，為了編織時髦的呂宋帽，一個個毫不客氣地把公共的胸脯揪個精光，使得身體在三九嚴寒中抖抖縮縮，得了重感冒而它們卻神采奕奕，風流無比。眼下鳳冠流行，便又爭搶卷從公共的脊背上采毛，插花似地頂戴在自己頭上。因此，身體赤條條的象個乞丐，而它們卻儼然成了宮廷的貴婦。幸好大鳥健壯過人，還真抗過了它們的幾次折騰。可是，好景不長天，大鳥血壓猛升，暴病突至。看著它奄奄一息的樣   子，醫生要求立即服藥，無奈九個頭誰也不肯張口。有的說   “肚子是公共的，頭可是我自己的!誰風格高，就讓它為大家服務服務吧!”   有的說:“這么苦的東西，為什么單單讓我服下?我還等著分糖吃呢!”   有的說:“吃魚叼肉時，誰也沒讓過我，都生怕我多吞口，可如今為什么卻推給我?還搶呀?!”   最終，這劑藥到底沒有吃進肚子，大鳥死了。當然，大鳥的那九個頭也就完蛋了 +10我喜歡

籠罩著大地的夜幕，隨著啟明星漸漸的隱沒，黎明也早已到來，空氣中彌漫著薄薄的輕紗;此時，村子里的房頂上也飄起了，縷縷炊 　　煙，瞬間，“仿佛小村被包裹在霧幻里了。不知是誰家，不時的傳出陣陣的犬吠聲，枝頭上也早有小鳥，嘰嘰喳喳的叫個不休，就是這樣溫馨、寧靜，沸騰，的田園生活，卻似乎與她無關，”今天的時間好像是凝固了;每一分每一秒，都在時刻殘酷的煎熬著她。 　　她穿著單薄的衣衫，被丈夫一陣拳打腳踢，好像還沒能解氣，就又順手從地上拾起短粗的繩子，“雨點般狠狠的抽打在她的身上”，除了能聽到她疼痛時發出的叫聲，你看她緊閉著雙眼，就這么一個，柔弱的農家女子 ，卻沒有一絲的求饒，始終一言不發。 　　男人也是打累了，扔掉手中的了繩子，蹲在地上，“嚎啕大哭了起來，嘴里還不停的嘟噥著，孩兒的娘啊!，俺們家兒子都十歲了，這么些年我也沒打過你;你為何，要和村里的那個三十多歲，沒有媳婦的光棍臭小子，相好上了呢?” 站在，旁邊的公婆，和橫眉立目的小叔子，沖著她和男人， 黑著個臉說：真個沒出息的傻東西!自己的媳婦都要被別人拐走了......“事情的真相是這樣的，十幾年以前，十八歲的巧春姑娘，出落得苗條，俊俏的臉龐上，一雙好看水汪汪的杏核兒眼” 。她母親共生了三個兒女，大姐 早已出嫁。一個嗜酒如命的哥哥，早已到了婚娶年紀，最主要的原因是因為家里貧窮，還遲遲沒有討上媳婦 ，“母親為了能有錢給兒子娶媳婦，竟然收下了，鄰村，“外號，半掛車母親送來的彩禮，擅自答應將巧春姑娘，嫁給有輕微弱智，外號半掛車的傻小伙子，做媳婦，“巧春眼睛都哭腫了，堅決不答應，母親也很無奈，不停的擦著眼淚說：丫頭，娘也是沒辦法，你爹去世的早，半掛車那個傻小子，就是有有些心眼跟不上，身體倒也如牛般的塊頭，挺能出力氣干農活的，你嫁過去，還不是你說了算嗎?就像咱們家這么窮，門臺高的人家，也會瞧不起咱們的，將來會給你氣受的 ，娘也不會害你，“半掛車他娘也說了，等你嫁過去” 她們全家都會把你當做親生的丫頭來心疼!聽母親這么一說，巧春 不哭了，就說：我聽娘的! 　　巧春姑娘，就這樣，按娘的意思，糊里糊涂的就嫁給了，弱智傻子半掛車，做了媳婦。一晃就是十年，后來，發生一些事情，從此喚醒了，她心中沉睡的愛......... 　　... 村頭，有一條清亮的小河，三五一群的村婦和姑娘們，常常高挽起褲管去洗衣服的地方，未走進，小河，遠遠的就能聽見婦女們邊洗衣服，邊說笑的聲音，當然這兒，也是巧春，常來洗衣服的老地方。緊挨著小河邊，最近的村頭，住著一戶王姓人家，孤兒寡母的就娘兒倆個，兒子在外地打工，只剩下，六十多歲的王老婆婆，一人在家里，因早年患眼病，延誤了最佳治療時機，落下眼疾，只能看到微弱的光亮，什么都看不清楚。賢惠，心地善良的巧春，每次，到小河邊去，洗衣服，路過，王婆婆家門前過，總會同情的，幫王婆婆，收拾一下，小院 和屋子，然后又 順便將王婆婆的臟衣服，拿到小河邊和自己的衣服一起，洗的干干凈凈，晾曬好，給送過來，王老婆婆總是感動的說，我要是有個和你一樣的閨女，就好了。 巧春一直這樣的幫著王老婆婆 ，時間長了，不覺習慣就成了自然 ，如有兩天不去王婆婆家 ，心里就會想，王婆婆的屋子是不是很臟 了，該打掃了，衣服又該洗了吧，就連自家很長一段時間，才做一次好吃的餃子，也不忘 給王婆婆 送過去 。（美文精選網：www.meiwenjx.com） 　　日子就這樣，一直持續著，有一天，王婆婆的兒子，從外地打工返回來了，當他得知巧春 一直在照顧母親，竟然激動的抓過，巧春的手說：嫂子，你真好!他用力的 抓著巧春的手。好一會兒，竟然忘記了放開，讓巧春一陣臉紅和尷尬，這無意識的舉動，兩個人誰都沒在意，也沒多想!。 一次，王婆婆的兒子，打工從外面返回來，王婆婆說：成兒啊!錢掙夠多了嗎?你也老大不小的了，今年都三十二歲了，有合適的姑娘，就趕緊找一個吧，娘還等著抱孫子呢!王成馬上回答說：好的，娘你放心吧!兒媳婦，馬上就會來的。一定會孝敬您老人家。“說完這話，他抬起頭含情的眼神，瞬間掠過巧春的臉龐，”這時巧春慌亂的低下了頭，心也怦怦跳的厲害!因為她和他，眼光對視的剎那，分明看到了，那是愛漾在彼此的心間。“這是一個三十五歲的女人，第一次心中滋生的一種自然而然的情愫。后來的日子里，在外面，城市打工的他，每次回來!都要為巧春，帶回漂亮的圍巾或者衣服，巧春，推辭不過，也就收下了!，再后來，他和她相愛了!王成總是動情的擁著她說：“巧春你真美”每當王成要返回城里打工時，巧春總是依依不舍的目送著他走出很遠很遠，.直到那眷戀的身影，望不見在路的盡頭處.......... 。 　　又是一次，在外地打工的王成返家，在一個月明星稀的夜晚，他倆約會在村頭的小河邊，訴說著別后的想念，彼此緊緊的相擁在一起，誰也沒有想到，巧春的行蹤，早已被壞脾氣的愣頭青小叔子盯梢!被他抓了個正著，狠狠的罵道，你這個臭不要臉的，背著我傻哥哥偷男人!看我今天，怎么懲罰你們!不給你們一些顏色看看，你們真是不知老子的厲害!，就這樣，由公婆和小叔子策劃，讓傻子半掛車來教訓巧春，于是出現了開頭的那一幕 情景。 　　巧春和王成相好的事，在村子里像炸開了鍋，一時間村子里的男女老少都知曉，可奇怪的是，一向守舊傳統的村民們，卻無一人指責巧春，還有一些心直口快的農人們，同情的說：巧春嫁給半掛車，真是一朵鮮花插在牛糞上，再說，誰想和傻子呆在一起啊!此時，巧春的臉色更加的蒼白，她強忍住身上被暴打的疼痛，卻倔強的沒有流下一滴淚 。此時，村委會的調解人員及時趕到 ，詳細講解了一些 法律知識，有錯論錯，有事論事，此時，她哽咽著，“終于發出了，來自心底的聲音 ，我要離婚”! 。 +10我喜歡

文/尹相濤   世界上沒有筆直的路，可是絕大多數人總想走捷徑。   想走捷徑的人，結果是不斷碰壁，不斷失敗，最終就像奧斯特洛夫斯基說的那樣，擁有碌碌無為的人生，不同的是，他們或許并不會為此感到悔恨。   以前我總是想不開，總想勸別人去努力，去拼搏，總希望身邊的年輕人都能夠越來越好。可是時間久了，見的多了，才發現相對于改變自己，想要影響別人真的太難了，我甚至悲觀的認為這幾乎不可能，世界上總是內因起決定作用，自己不愿改變的人，誰也改變不了他。   如今想開了，也不抱希望看到每個年輕人都是努力工作、認真學習和不斷提升自己的，但心里總還是有一些不忍，看到有的年輕人工作不久，因為種種所謂的自認為的困難而選擇放棄，會覺得很泄氣，為他們的選擇感到惋惜，也為自己的不長記性感到悲哀。   起初我很詫異，對很多事情很不解。比如只要每天把自己的工作計劃羅列好，合理安排自己的時間，就會提高工作效率，也不容易忘記重要工作，但大部分人的工作筆記本上總是空空如也。比如只要每天堅持閱讀，就能提高自己的文學水平，改善自己的文字能力，但機會沒有人愿意讀書。而其實只要堅持好這最簡單的兩條，就能夠取得不錯的成績。然而，對于有的人，為什么讀書、記筆記為什么這么難呢？事情本身很難嗎？顯然不是。那剩下的，就只有是人的問題了，是人自身的問題。   記得曾經在散文里說過，世界上最簡單的事情就是放棄。一件工作做不好，就不做了。一個單位堅持不下了，就換一家。可是，當他換到第三家、第五家的時候，會發現他的選擇會越來越少，他總在試用期和工作最初的適應期徘徊，永遠也走不出適應期，以至于永遠是個新人，最終便沒有人再給他機會。   曾經我也很奇怪，很多年輕人覺得自己必須要專業對口，覺得自己學了什么，就必須做什么，如果是做別的事情，做不好，那只是專業不對口，不擅長。可他被問到擅長什么的時候，卻回答不出來。在大學里，都沒有刻苦學習，混了一個文憑出來，高不成低不就，不愿腳踏實地，總想登高望遠。   大學畢業，真正的學習才剛剛開始，但絕大多數的人，以為大學畢業代表著學習結束了。年輕人不是有夢想就夠了，還要能去拼搏，能夠有堅韌的精神。通往夢想的路，并不是筆直的，大多數時候要先做好一起看似與夢想無關的事情。都羨慕登上山頂的人，卻不愿走人家走過的艱險曲折的路，有夢也是白日做夢。   總結起來還是那十六個字吧：讀書太少，想的太多。做的太少，要的太多。   想走捷徑的人，到不了終點。世上沒有筆直的路，世上也沒有后悔的藥。 +10我喜歡

1.      辦公室政治                    最近這一兩年，我的幾個朋友們都遇到了令人措手不及的辦公室政治。原來一心一意要做業務竟然是不行的，業務快做大了、快做出一點眉目和成績了，核心團隊成員竟然有被自己的團隊領導背后捅一刀掃地出門的危險;不僅自己的initiative和辛苦點滴經營的果實要被拿走，而且還要被潑一身臟水——只要你走了，那肯定是你做得不好。           “我比我老板junior這么多她為什么要對付我，沒有必要吧?”——我的一個好朋友幾個月前問我，她和她老板的關系不好，要怎么辦。結果在她辛辛苦苦沒日沒夜做項目的同時她老板花了很多時間和HR搞好關系，最終成功地給了她當年的業績一個極不合理的差評而且把她擠走了。           “我們招graduate，我小老板堅持不讓我招光華的學弟，一會說人家表達能力不行，一會又說人家說的比做的好，非說要那個xxx銀行不要了的香港女生。”另一個好朋友也很困惑——很明顯，不想讓你進步太快就不能給你招你的人，得招他的人，哪怕他的人能力比較差也得招他的人。感覺大陸人崛起得太快了，就得招點香港人來制衡，中國業務做不做得好不重要。           總結一下身邊的幾個案例，似乎一般當一個老板不再以業務發展而是以鞏固自己的個人利益為出發點時，尤其是準備清洗掉自己團隊里的業務骨干防止年輕人威脅到自己地位時，一般會有以下幾個行動：       1.      和HR走得很近，讓HR覺得這個老板特別尊重自己，兩個人關系的熱絡程度超過了其他老板和HR的關系（以便獲得HR的信任，他搞自己手下人的時候獲得HR的無條件支持）；   2.      你要招junior的時候，你選的人他會給出前言不搭后語邏輯錯亂的意見，總之就是不同意；但是只要candidate pool里出現他自己的alumni，無論能力如何立刻就要招進來；他希望你的junior表面上report給你，實際上幫著他制約和監視你；   3.      招一個看起來年紀比你大實際上能力比較差但是肯聽話的人，給TA比你高的title讓你report給 TA，希望你們兩個互相看不慣對方演起甄嬛傳，TA就成了皇上坐收漁人之利；              業務做得越來越差都沒有關系，只要他能感覺到安全就行；只有把做業務能力比他強的人都干掉了他才覺得安全。他的這個思路在有能力有事業心的人看來是不可理喻的。另外，在日常的辦公室生活中，這種團隊領導還有以下一些表現：       1.      做得好的都是他做的，做得不好的都是你的問題；他會和其他同事、他的老板、HR有意無意透露你做得不好，甚至帶著回護你的語氣；而你做的好的地方、你想出來的好的initiative和solution他都不會跟關鍵的decision maker提到你的名字；     2.      在你和你的客戶之間、你和HR之間、你和更senior老板之間利用信息不對稱manipulate別人對你的看法；比如答應你去參加客戶的某個會議突然就不去，而是去參加另一個客戶的會，讓你約的客戶覺得是你沒安排好；   3.      先讓你做一件事，你做好了之后想replicate這個方法做更多同類的事；他不會讓你繼續做更多的業務而是批評你他之前沒有交待的另一種事情沒有做好；以各種不合理的壓力和指責來push團隊成員工作，而不是給他們應有的支持；     4.      他覺得有可能做不成的事情、有可能和更有權力的senior產生爭執的會議，他就不會出現而是讓你去；如果做成了他就接管，做不成或者得罪了人都是你來背鍋；他讓你做的、爭取的你沒有做到他就繼續罵你；     5.      你對他誠實，告訴他一些和他想的不一樣的業務情況，他就覺得你是個威脅；   6.      要求你給他所有的信息，但是他的信息或者他和你的客戶談的事情，從來不告訴你；讓你去做的事情的關鍵email, 他從不主動抄送你，你得自己找客戶才能進入那個email chain;   7.      你越做得好越不會給你升職；   8.      散布流言、歪曲事實來把你描述成一個不成熟、不能信賴或委以重任的團隊成員；比如在所有人面前塑造你是一個小姑娘的職業形象(可能是因為我的好朋友基本都是同齡的女生)；   9.      為了讓你努力做事，可能先給你一些empty promise，等你把這件事做成了再找借口告訴你不能honor這個promise不是他主觀上不想給你爭取。                      總而言之，在一個搞辦公室政治成風的環境里，忠誠、有才能、勤奮的人不會有什么好下場。               一般有能力的人只要想走，在市場上找個工作是一定能找到的；結果就是這種老板反而過得很開心，因為他只要使出這些手段，他想擠走的有能力的人很快就會走了，應該是屢試不爽的。當然前提是他的業務做得越來越差也不會影響他在這個組織機構里的地位。       2.      巨嬰              遇到有上述癥狀的老板，一般只有三個辦法：1）忍耐；2）換老板；3）干掉他自己當老板。           和專門搞辦公室政治的人浪費時間是沒有意義的；如果一個機構長期養著這種人還使他身居高位，那么不如快速找工作，這樣的機構一定是要走下坡路的。子曾經曰過，亂邦不入，危邦不居。                 無論是什么level的人，主要心思花在搞辦公室政治上，只有一個原因：他的能力不足以擔當他的工作。所以通常這種人對內要搞政治，對外要夸大自己的senior程度和工作業績來找下家——因為在同一個地方呆久了自然會露餡。                      沒想到心理學上對這種辦公室巨嬰是有研究的。這個DK效應維基百科上是這么解釋的：   達克效應（英語：D-K effect），全稱為鄧寧-克魯格效應（英語：Dunning–Kruger effect），是一種認知偏差，能力欠缺的人有一種虛幻的自我優越感，錯誤地認為自己比真實情況更加優秀。簡言之即：庸人容易因欠缺自知之明而自我膨脹。   Kruger和Dunning將其歸咎于元認知上的缺陷，能力欠缺的人無法認識到自身的無能，不能準確評估自身的能力。他們的研究還表明，反之，非常能干的人會低估自己的能力，錯誤地假定他們自己能夠很容易完成的任務，別人也能夠很容易地完成。康奈爾大學的David Dunning和Justin Kruger于1999年首次在實驗中觀測到此認識偏差。              雖然這兩位的研究結論表明，巨嬰可以通過培訓來學習知識和經驗從而走向開悟之坡，但是在這之前他要先意識到自己需要這些知識和經驗，也就是說他要先經過自信崩潰區經歷絕望之谷。但是這對巨嬰來說太痛苦了，他會否認他是一個巨嬰這個事實以便呆在巨嬰的心理舒適區。                 3.      領導力              有的人能領導幾百幾千人的公司，有的人能領導幾十人的團隊，有的人最多只能領導三五個人。如果一個MD能領導其他的MD并且不斷爭取更大的mandate、做更多的新業務，那么TA在我眼中是真的MD；如果一個MD只能領導junior VP及以下level的人，自己團隊成員一有獨當一面帶個小team的能力他就要出手搞辦公室政治，那這個MD真是個笑話。          我仍然記得前東家的前Asia Global Markets Head，在他離職的時候到亞洲的各個辦公室和大家告別。我在上海代表前東家Grad致辭對他表示感謝，他走的時候和我們一一握手，看著我說“Thanks for your wonderful speech and thank you for working for XX.”          其實我聽他這樣說有些驚呆，他因為更高層的老板搞政治就要離開他親手建起來的franchise，對我們這樣junior的同事一一握手告別，還仍然站在銀行的角度感謝我們為這家銀行工作。我想起他當年在的時候亞洲每一個招進來的grad他都是要親自面試的，讓我們覺得這家銀行招我們進來是很認真也很重視每一個人。這大概就是一個好的Asia GlobalMarkets Head該有的情商和格局，這種對人心的感召力不是人人都能有的。                讓我們再來看看以下這句話：   “I’m the boss. I don’t care about the opinions of my employees, if they piss me off I’ll fire them. ”           我想大部分人都會同意，說出這種話的人他就不配當一個領導，他也不懂怎么樣才能當一個領導。       4. 如何避免成為一個辦公室巨嬰          子又曾經曰過，見賢思齊焉，見不賢而思內自省也。10年以后我們會不會成為要靠搞辦公室政治生存的人，會不會也變成巨嬰？          說實在的，金融業這點事任何聰明勤奮的小孩只要給個機會，有人帶一帶，能有什么是學不會的么？年輕人又聰明又有熱情肯吃苦又便宜，金融機構里面身處高位有沒有真本事的人也不少了，他們覺得insecure也是很正常。大量這些人的存在，正說明了金融業人員的冗余和走下坡路的大方向。時代又變化這么快，人的知識結構太容易過時。          我的朋友說，你不用想了，你不是這種人，你不會變成這樣。我知道我也不會，因為我喜歡學新東西，做新業務。大概最近我被迫學習了一下辦公室政治這回事，至少現在懂了為什么甄嬛傳里甄嬛和沈梅莊還是貴人的時候華妃就要下狠手弄死她倆。我想也沒有必要在這方面再學更多了，這些事使我身心不適。         在一個變革的大時代，不被時代淘汰就只有終生學習。 原創： 雪蕪 浮生隨筆 +10我喜歡