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人們最大的優點導致最大的缺點　　　　文/王健　　　　我投資的兩家公司的CEO性格迥異（在此權用A和B代替他們的姓名）。　　　　A有著近乎完美的資深職業經理人形象，他熱忱外向，和藹可親，我從沒見過他和任何人發生爭執，認識他的人都喜歡他。每次董事會之前，他都會請董事們吃一頓可口的晚餐；他訪問我上海的辦公室時會給我的助理小姐帶舊金山特產的巧克力。　　　　B則恰恰相反，他穿著隨意，初次和他接觸的人往往會覺得他內向而冷淡，說話極少寒暄，總是直入主題，有些人很不喜歡B。和B聊天是很累的，因為常找不到共同的話題，間或被難堪的沉默所打斷。B有時顯得固執，常和董事會發生爭論。在B的公司開董事會總是吃盒飯工作餐，他也從不送任何人小禮物。　　　　A和B的業績也是天壤之別的。在A領導公司的約三年里，該公司總計虧損一億多美元，市值跌掉約96%，A最終被董事會炒魷魚。而B則在約四年里將其公司扭虧為盈，創造了一億多美元的價值，最終成功賣掉。　　　　怎么會出現這種奇怪的現象？難道不是大家都更喜歡A?難道A的缺點錯誤不是比B更少？難道A不是個比B更接近完美的職業經理人？　　　　A的問題是，他是個沒有自己的主意和主張的人。他心中的第一要務，是在他人眼里顯得盡善盡美，討盡可能多的人的喜歡，至少不得罪任何人。他是個EQ極高的人，這是為什么他能爬到CEO的位置。　　　　在商業管理中，A像一片浮在水中的木頭，從四面八方來的不同意見就像水流，它們的合力會推著木頭飄動，但不是去一個固定的方向，所以他領導的公司沒有目標，在原地打轉。　　　　B坦言自己不是一個完美的人—他不善交際，缺乏情趣，他放棄了試圖在所有人心中顯得完美的努力。他心中的第一要務，是讓公司盡快成長。B知道如何發揮自己的長項而讓公司運作得井井有條，至于聊天這種弱項，他總是能回避就回避。　　　　從結果看，B遠強于A，但荒唐的是，大多數人的本能是向A學習，他們把全部精力都傾注在減少缺點和不犯錯誤上，使自己在別人心中盡量完美。當我們還是學生的時候，我們就被師長教導必須改正自己的缺點錯誤才能進步，語文不行補語文，數學不行補數學。改正缺點與彌補不足從而成了許多人生活的中心和目標。　　　　專注于改正錯誤的錯誤　　　　但從學校畢業后，這種自我改進的方法不再適用，因為當人過了一定年紀，絕大多數性格特征已經定型，其大腦中的神經回路只有很少改動的空間，許多性格缺陷變得很難改變，成年人對它們也許只能接受和回避。改正缺點常需要巨大的能量，而這能量可以用于發揮自己的長處。　　　　人有瑕疵是很正常的事。所有人都是一分為二的矛盾體，所以我們必須接受有缺點的自己，這樣才有余力來改進和創造。梵高不能做到這一點，一生在痛苦和自卑中掙扎，終于自殺，享年37歲。不滿于自身的缺點本來可以是上進的動力，但如果因此喪失自信，內心無法和諧，則適得其反。　　　　對于個人來說，專注于改正錯誤往往事倍功半。在斯坦福商學院，我曾參加一個提高講演能力的培訓。學校請了講演專家來指導，他們把我的演講做了錄像，從中找出了非常多的問題。專家告訴我，你講演時應該掃視全場，不應只盯著一個人說；你的聲音應該陰陽頓挫，不能太平和。他們甚至給我設計了一套行動指南：每講三句就掃視一下觀眾；每幾分鐘就改變聲音的高低等等。　　　　我把所有的注意力都集中在改正錯誤上。在台上我象機器人一樣掃視觀眾，控制著聲音的高低，結果演講流于形式，空洞無物，同時因為和自己自然的講話方式相悖而感到筋疲力盡。后來我意識到，我想說的內容才是我的長項，把這一點丟了，僅僅專注于改正弱項會讓整個演講失去價值。于是我決定專注于自己希望闡明的思想，在形式上自由發揮，這樣后來的講演才有了能打動人的生氣。　　　　一個人在人生之路上能走多遠不取決于他改正了多少個缺點，而在于他是否最大限度地發揮了自己的長處。如果劉翔覺得自己游泳不行，把所有時間都花在學游泳上，那他永遠不可能成為奧運跨欄冠軍。　　　　人也不會因為缺點最少而偉大。喬布斯20出頭時曾騙其合伙人Wozniak說從某客戶處僅獲得了$750收入，他自己卻獨吞了$5000。喬布斯是有許多缺點的人，但他的成就依然造就了他的偉大。　　　　優缺點的陰和陽　　　　其實缺點是改正不完的，因為缺點和優點是相輔相成、互為因果的，我們不可能保存所有的優點而摒棄所有的缺點。張飛的勇猛是和他的魯莽并存的，假如有某種鎮靜劑能讓張飛不那么沖動，脾氣變得溫和，他也許治好了莽撞的缺點，但很可能也同時失去了萬夫莫當之勇，張飛就不成其為張飛了。　　　　人最大的優點往往導致了他最大的缺點。A的親和力本來是個優點，但當他過于在乎他人的意見，在任何情況下都不愿意得罪人，這一性格特征就變成了缺點。從不提和他人不同的意見，永遠循規蹈矩，沒有任何創新，這樣的人看似保險，但在更大的畫面上卻輸了，因為他失去了存在的根本價值。　　　　一位非常成功的創業家告訴我，他觀察到70%以上的創業者發展到一定階段就停住了，許多導致他們成功的優點反而成了阻礙他們進步的缺點。例如一位公司的創始人很善于發明創造和技術革新，這本來是優點；但當公司發展到要賣產品的階段，他仍然專注于往產品中添加各種技術上復雜但不適用的功能，而對市場和營銷漠不關心，導致產品問世的時間一拖再拖，最后公司的股東們只好請他離開。　　　　切勿追求在別人心中的完美　　　　人無法達到自身的完美，但許多人追求的并非自己心中的完美，而是“自己所猜測的在他人眼中的完美”。就像一個人本來穿紅衣服很好看也很舒服，但她猜想別人會認為她穿綠衣服好看，于是穿了又難看又不舒服的綠衣服。　　　　為“自己所猜測的在他人眼中的完美”而活的人比比皆是。我認識一對年輕夫婦，他們本來沒錢買房，租的房離上班地點近，住的條件也好，但他們認為如果不買房，親戚朋友們會嘲笑他們，于是他們借貸在離上班很遠的較便宜的地方買了一個很小的單元，每天把大量時間浪費在上下班的路上，而且成了疲于還房貸的房奴。他們既沒錢旅游也沒時間讀書上進，他們的生活枯燥乏味而又面臨著巨大的壓力。其實周圍的人并不那么在乎他們是否買了房，他們卻為這一錯覺付出著慘重的代價。　　　　每個人都有自己的事要忙，別認為自己是整個宇宙關注的中心，好象每時每刻都有人在觀察你，假如你做得不合他們的意就會跳出來責難你。你幸不幸福自己最知道，也只有自己會負責。即使有世俗而勢利的人心里對你有什么看法，你又何必在乎？你遇到困難的時候他們又在哪里？他們伸出過援手嗎？別為臆想中的公眾意見而活，你對整個世界并沒有自認為的那么重要。　　　　但有些人似乎放棄了為自己的生活做決定的權利和責任。他們遇上重大決定時特喜歡咨詢別人的意見，有時恨不得問遍所有大眾的意見然后取一個平均值。但如果事業中總遵循平均意見則不可能杰出；生活中總遵循平均意見也不可能得到真正屬于自己的幸福。　　　　生命的意義不在于我們是否迎合了大眾的口味，是否在別人認為我們應該走的道路上有多順利，而在于我們是否過著自己想要的生活，是否有與眾不同的思想和創造。 缺點是個營養不良的優點 如何讓孩子的缺點變為優點 勵志人生：怎么來看一個人的優點和缺點分頁：123

不咬牙堅持怎么會遇見希望的曙光　　文/喚醒沉睡的豬　　最近又到了畢業季，時常會有一些準備畢業的學弟學妹向我吐槽，說自己實習的工作單位領導不好，準備炒老板魷魚。也有一些已經找到工作了的，問我怎么樣找到更好的單位，說現在的工作這也不好那也不如意，不能達到自己預期的期望。這個問題，我覺得好難回答。　　在我眼里，公司、領導或者同事都沒有絕對的好和壞，每個公司、每個領導、每個同事都有好的一面，也有可能不是那么好的一面，重要的是我們如何看待這些好和壞，如何學會讓這些資源變成自己成長和歷練的好幫手。　　就我個人而言，至今已經工作了6年時間，從事過幾份工作，進入過幾家公司，遇到過形形色色的人。這些公司有大有小，有比較團結也有喜歡拉幫結派的。遇到過的領導，也是五花八門，有很關心下屬的，有漠不關心的，也有過百般刁難的。同事更是不用說了，什么樣的都有，有阿諛逢迎喜歡拍馬屁的，有埋頭苦干默默無聞的，也有雷厲風行敢說敢做的。可以說這6年的經歷，遠比我讀十幾年書對這個社會的了解要深透得多。　　剛剛畢業的時候，我也總覺得能夠遇到一個好公司、遇到一個好領導、遇到一幫好同事是件特別幸福的事情，總想著如果自己畢業后能夠如愿以償遇到這么好的公司，該有多好。后來慢慢發現，這樣的公司也不是那么容易遇見的，相反，想著結果會更糟糕，可能遇到的反而沒那么糟糕。仔細回憶，我自認為在自己的求職生涯中，曾經遇到過一個不錯的公司，那個公司領導非常開明，同事之間相處很愉快，工作效率非常高，沒事的時候我們總是有說有笑，其樂融融的。那時候，全公司人在一起吃飯，覺得像一個大家的感覺，特別開心。初涉職場的我以為這樣的局面會持續很久，可好景不長，沒多久的一次中層領導變動，攪亂了整個格局，確切的說是因為競爭的關系，新進的領導和先前的領導時常因為觀點不同發生摩擦，在處理一些問題上總是各自為政，互不相讓，而下面的人也開始分成兩派，你我都互不相讓，誰都看誰不順眼，整個局面就變得特別糟糕。很多同事對這樣的大環境感到不適應，陸陸續續走了。只有少部分人因為謀生的原因，即使環境變得再不好，也不得不咬牙堅持，我就是其中的一員。　　記得那些日子，領導之間明爭暗斗非常厲害，各個都互不相讓，下面的一些人，自然成為了領導斗爭的犧牲品，我們就是處于兩頭不是人的狀態。有時候這個領導剛剛叫我們干這樣的活，那個又壓一堆任務給我們，加班加點是家常便飯。最難過的是，當我們沒日沒夜做出成果時，領導各持一詞，最后我們不僅吃力不討好，還哪邊都得罪不起，一個事情往往要提供多個選項，這讓我們感到特別的崩潰。為了發泄情緒，很多時候，我們只能一邊強裝微笑接過任務，一邊相互吐槽和訴苦，有些性格急躁的同事甚至都還爆粗口，可就算這樣，為了生活，我們還得繼續堅持。至少我是沒敢抱怨太多，因為謀生的問題擺在眼前，你不做照樣有人做，這個世界上最不缺的就是隨時可以替代我們的人。　　想到這些，我就告訴自己，不管現在多苦多累，都是一個積累的過程，有一天也許我們會慶幸自己曾經努力過、苦痛過。果不其然，在那里咬牙堅持的日子，讓我們成長很快，無論是在吃苦耐勞、任勞任怨方面，還是在溝通交流、察言觀色方面，我們都突飛猛進的成長。正是那段日子的歷練，也讓留下來的那幾個同事在一年后陸陸續續都找到了更好的下家。我跳巢之后成功競聘到了一個開發區做土地開發，工作環境和薪資待遇都有了明顯的提升，而另外和我一起跳槽的兩個同事，一個去做了她夢寐以求的記者，還有一個進了某家知名銀行。后來幾個偶爾小聚，談起那段時間咬牙堅持的經歷，談起那個糟糕的工作環境，我們幾個依然還是覺得十分感謝那段日子，感謝那段吃力不討好的時光，因為沒有那段日子的歷練，恐怕我們都很難快速成長，而后遇見更好的自己，遇到更好的工作單位。后來，我時常這樣告訴自己：“生活有多無奈，我們就有多堅韌；環境有多惡劣，我們就有多頑強。”　　有時候，我們真的要學會換一個角度看問題、看世界。年輕的時候，我們都很單純的覺得一個很好的環境能夠塑造一個人，因為好的環境給了一個人非常優越的成長平台；可長大后，我們卻發現，職場里不是每個地方都是一片沃土，很多時候，越是貧瘠的土地，我們越要學會頑強的與惡劣環境抗爭，最后在貧瘠土地上生根發芽、枝繁葉茂、開花結果。明白了這一個道理，我們便也少了很多抱怨，多了很多信心和勇氣，而每一次的咬牙堅持，甚至是哭著咬牙堅持，定會在未來的某一天，讓我們看到不一樣的自己，甚至迎來希望的曙光。 堅持不住時告訴自己：再咬咬牙就好了 有些笑容背后是緊咬牙關的靈魂 咬咬牙才能下的決心不是好決心分頁：123

遠去的，是我們的前生，走來的，是我們的后世　　文/麥子　　你的孩子出生，四肢健全，哭聲響亮，你喜悅的淚水流了一臉。那時你的心，是柔軟的。　　他第一次吸吮母乳，第一次叫爸爸媽媽，第一次會走路，第一次自己吃飯，第一次自己穿衣服，你的笑容無邊無際。那時，你的心是柔軟的。　　他懂事了，看你下班他會說我愛你，在外面玩夠了他會顛顛地沖你跑過來讓你抱抱，他向你表達愛意時會主動親你的面頰，他做錯了事會滿臉是淚地向你認錯。那時，你的心是柔軟的。　　他每一次生病，每一次跌倒，每一次受傷，每一次受挫，你都感同身受。那時，你的心是柔軟的。　　他每一次的成功，每一次的勝利，每一次的重新出發，每一次的越挫越勇，你替他由衷地高興。那時，你的心是柔軟的。　　他戀愛了，他結婚了，他有了自己的小家，他有了自己的孩子，你陪他親歷著他的每一個重要時刻。那時，你的心是柔軟的。　　這期間，你有了第一縷白發，有了第一道皺紋，可能工作不太順利，可能人生境遇不太如意，但是因為有了他，你都告訴自己沒關系，要堅強。因為，愛是你的軟肋，也是你的堡壘。　　即使你還沒有結婚，還沒有孩子。沒關系，你該知道，在很多瞬間，你的心也是柔軟的。　　當你晚自習后在瓢潑大雨的學校門口看到為你送傘的母親，當你考上大學第一次離家看到母親的眼淚父親佯裝的微笑。那時，你的心是柔軟的。　　當工作后偶爾回家，你發現父親的眼睛開始老花，母親的嘮叨開始變多；父親的背明顯佝僂了，他還沖你拍拍自己的胸脯說，爸還沒老呢；看到母親又在廚房張羅，那些飯菜全是你小時最愛吃的；等你出門離開，偶爾回首看到父母在倚著門框往你的方向凝望。那時，你的心是柔軟的。　　當你發生重大挫折，你聽到父母在電話里說，不怕的，實在不行就回家，有爸媽在，總有你一口飯吃。你知道，你不可能回去仰仗父母。那時，你的心是柔軟的。　　當這世界上你最親愛的兩個人，相繼成為墻上掛著的照片，墓地里的兩抔黃土，墓碑上的兩個名字。那時，你的心會為他們柔軟成一片海洋。　　最后，你回頭就會發現，與父母親人相處的每一寸時光都是柔軟的。若說父母是我們的前生，孩子是我們的后世，那么，那些心思柔軟的片刻，早就順著時間的藤蔓，牢牢連接住了輪回的兩端。無論裁剪出哪一段，都是我們心尖上的摯愛，都能照亮心里的每一個角落，溫暖每一個寒冷的冬天。 我們為什么越長大越膽小？ 我們總是在錯誤的時間，琢磨著錯誤的事情 我們是不是真的不如別人分頁：123

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