打造網路口碑起手式應該要怎麼做？

買讚買粉絲數還有效嗎？

新手粉絲頁上路，高粉絲人數有什麼幫助？

臉書粉絲專頁一直是社群經營重點項目，「按讚數」「粉絲數」一直是多數人評估經營成效與人氣的標準與第一印象；而新手電商經營者，在銷售上屢屢碰壁，是投放廣告出了問題，還是客戶對你的粉絲專頁沒有信心呢？

舉個例子來說，對一些消費者來說，「讚」比較多的店家也許比較有可信度；或是「粉絲」越多的餐廳感覺就比較不容易踩到地雷。

「買讚」、「買追隨者」是一個很重要的行銷環節，尤其Facebook、Instagram的經營者要透過絕對安全的方式，持續累積粉絲人數，這樣未來進行行銷的時候，就可以留給訪客最佳的第一印象。

我們從2010年開始，持續關注社群行銷的脈動，一直給予客戶最完整的網路行銷解決方案

當您購買服務後，我們的粉絲大軍就會開始幫您有系統的增加粉絲，增加速度讓你有感，讓你創業初期，或是直播初期快速吸引人氣，打造更傑出的自然流量，提高粉絲的黏著度。

QA問答
Q1：增加讚或粉絲有什麼效益？
A1：您的讚數或粉絲數相當於您的【門面】，是用戶對你得第一印象，我們用舉例的方式說明，假設A服飾店與B服飾店販售商品相同，A店粉絲數1萬，B店粉絲數1千，在消費者心裡觀感上，會對A店產生較高的信任度，進而選擇與A店消費。

Q2：保固是什麼？保固過期後就會掉光嗎？
A2：該類服務均有下降風險存在，下降是隨時可能發生的，因此保固是格外提供的保障，並不代表保固後就會掉光。如同您購買手機保固1年，1年內也是有壞的風險存在，但並不代表1年後就一定會壞。

▓▓▓▓▓▓▓▓ 產品詳細 ▓▓▓▓▓▓▓▓

下單前需知：若有任何問題，請先詢問LINE客服

專頁粉說明：

◾不需設定廣告主，只要提供【FB粉絲專頁網址】或【IG主頁網址】就可以添加。

◾粉絲專頁與IG【讚和追蹤】同時提升。

◾業界最穩，業界最便宜，相同品質卻比業界最低價。

衝IG特定留言讚 ，提供全方位按讚衝粉絲網路行銷服務

注重內容優化。 衝fb粉絲團總讚數
粉絲為什麼會選擇關注你的帳號，也是因為你所寫的內容對他而言有一定幫助，如果你寫的文章大部分都是陳舊的內容， 衝臉書粉絲團總讚數 又或者是觀點根本不吸引人，相信粉絲也不願意持續的關注，除此之外一定要瞭解粉絲到底喜歡看什麼，什麼樣的內容才能夠抓住眼球，另外也一定要特別注重於主題和內容的符合，否則粉絲就會感覺自己完全被戲耍一般

保持和粉絲互動 買IG洞察報告-貼文分享(Shares)
。其實如果能夠和粉絲互動，那麼這就是拉近距離的一種方式，所以粉絲的消息必定要及時的回復，除了需要回復資訊之外，也可以通過遊戲獎勵的方式讓粉絲全部參與到其中，能夠有效增加粉絲的活躍度。

舉行投票活動。 增加臉書五星/推薦好評
在做自媒體時，其實也可以選擇一些帶有爭議性的話題，然後讓讀者進行投票，完事之後也可以按照這些投票的資料來做出分析，其實這一種投票的行為對於文章的閱讀量而言沒有任何的幫助，但是卻能夠快速的吸引用戶的參與。
借助節日祝福 增加IG五星/推薦好評
其實我們也可以借助於節日的祝福來引發大家的關注，比如馬上就要迎來雙11，那麼也可以在自己的文章中分享，是否準備在雙11中買買買又或者有什麼樣的看法，在文章的最後也可以反問一下讀者，其實這就能夠引發讀者的回答。

尋找有話題性的文章。 增加fb貼文/圖片/影片/讚/表情讚
其實在寫一篇自我媒體的時候，往往都需要找一些熱門的新聞，如此才會有更多的收益，因為一些熱門的新聞往往都會和觀點有聯繫， 增加IG綜合華人粉那麼自媒體人首先就應該把自己的觀點闡述出來，如此就可以吸引其他人來評論，這就能夠有效提升粉絲的人數，當然如果你在尋找到話題性文章之後，根本不知道如何寫文章，不如考慮一下小發貓偽原創，你會發現寫一篇文章的速度更加的快。 衝影片瀏覽人次

漂亮女孩想嫁有錢人，金融家的回復令人拍案叫絕　　一個年輕漂亮的美國女孩，在美國一家大型網上論壇金融版上發表了這樣一個問題帖：我怎樣才能嫁給有錢人？　　“我下面要說的都是心里話。本人25歲，非常漂亮，是那種讓人驚艷的漂亮，談吐文雅，有品位，想嫁給年薪50萬美元的人。你也許會說我貪心，但在紐約年薪100萬才算是中產，本人的要求其實不高。　　這個版上有沒有年薪超過50萬的人？你們都結婚了嗎？我想請教各位一個問題——怎樣才能嫁給你們這樣的有錢人？我約會過的人中，最有錢的年薪25萬，這似乎是我的上限。要住進紐約中心公園以西的高尚住宅區，年薪25萬遠遠不夠。我是來誠心誠意請教的。有幾個具體的問題：　　1、有錢的單身漢一般都在哪里消磨時光？（請列出酒吧、飯店、健身房的名字和詳細地址。）　　2、我應該把目標定在哪個年齡段？　　3、為什么有些富豪的妻子看起來相貌平平？我見過有些女孩，長相如同白開水，毫無吸引人的地方，但她們卻能嫁入豪門。而單身酒吧里那些迷死人的美女卻運氣不佳。　　4、你們怎么決定誰能做妻子，誰只能做女朋友？（我現在的目標是結婚。）　　——波爾斯女士　　下面是一個華爾街金融家的回帖：　　“親愛的波爾斯：我懷著極大的興趣看完了貴帖，相信不少女士也有跟你類似的疑問。讓我以一個投資專家的身份，對你的處境做一分析。我年薪超過50萬，符合你的擇偶標準，所以請相信我并不是在浪費大家的時間。　　從生意人的角度來看，跟你結婚是個糟糕的經營決策，道理再明白不過，請聽我解釋。拋開細枝末節，你所說的其實是一筆簡單的“財”“貌”交易：甲方提供述人的外表，乙萬出錢，公平交易，童叟無欺。　　但是，這里有個致命的問題，你的美貌會消逝，但我的錢卻不會無緣無故減少。事實上，我的收入很可能會逐年涕增，而你不可能一年比一年漂亮。　　因此，從經濟學的角度講，我是增值資產，你是貶值資產，不但貶值，而且是加速貶值！你現在25，在未來的五年里，你仍可以保持窈窕的身段，俏麗的容貌，雖然每年略有退步。但美貌消逝的速度會越來越快，如果它是你僅有的資產，十年以后你的價值甚憂。　　用華爾街術語說，每筆交易都有一個倉位，跟你交往屬于“交易倉位”（tradingl position），一旦價值下跌就要立即拋售，而不宜長期持有——也就是你想要的婚姻。(www.lz13.cn)聽起來很殘忍，但對一件會加速貶值的物資，明智的選擇是租賃，而不是購入。　　年薪能超過50萬的人，當然都不是傻瓜，因此我們只會跟你交往，但不會跟你結婚。所以我勸你不要苦苦尋找嫁給有錢人的秘方。順便說一句，你倒可以想辦法把自己變成年薪50萬的人，這比碰到一個有錢的傻瓜的勝算要大。　　希望我的回帖能對你有幫助。如果你對“租賃”感興趣，請跟我聯系。”　　——羅波·坎貝爾（J·P·摩根銀行多種產業投資顧問） 有錢人：我們沒有告訴你的事 窮人孩子在理工科上還有戲，文科是有錢人學的 我在30歲之前就賺了1500萬美金，但有錢人的生活跟你想的不一樣分頁：123

想要職場飛黃騰達，就要搞定別人搞不定的問題　　文/阿何　　第二次創業的時候，給我留下最深印象的團隊成員是一名小伙子。他是應屆生，而且學的不是對口的計算機專業，可是不到一年時間，已經成為團隊的絕對骨干核心。　　而且因為他，我打破了自己創業以來的一項紀錄：半年時間連續給他加了三次薪，而且成為唯一一個可以拿公司分紅的非股東。雖然我們是個小公司，可是他拿到的錢已經絲毫不比BAT同等員工差了，即使如此，我還成天提心吊膽，深怕他哪天就辭職了。　　之所以如此，是因為他學習新知識、搞定新問題的能力非常強悍。　　記得有一次接到國企的一個大單子，需要用到的技術公司沒人掌握。在內部動員會的時候，其他人都不敢站出來負責這個項目，當時才進來幾個月的他自告奮勇，成為唯一一個舉手的人。接下來半個月，他買回來一摞書，天天啃書上機做實踐，居然真的把一門新的編程語言掌握，順利完成了項目。　　類似這樣的小插曲還有很多。還有一次我去他家做客，發現整個房間幾乎都堆滿了書，五花八門，大部分是專業書籍，也有很多是關聯性讀物。那時我才知道，他除了工作之外，幾乎把所有業余時間都用在了讀書學習上。　　有人曾經問我，老板/領導最喜歡什么類型的員工，要我說的話，大部分喜歡的，都是能搞定問題的人。　　創業過的朋友想必都有這樣的體會，你遇到的新問題、新狀況是層出不窮的。這時候，往往大部分員工都會撂攤子，說“這事我搞不定”，“這項目用到的技術我沒學過”，你也沒啥辦法，因為你不可能要求員工是全能的。所以這時候老板最苦逼，得絞盡腦汁去搞定問題。這時候，如果有員工能站出來，勇敢地挑戰自己，還能把問題搞定，老板恨不得把能把你當親爹供起來。　　小公司如此，其實大公司也非常類似。大企業的人員結構就像金字塔，底部是廣大的基層員工，往上是各級領導，大家都在想方設法往上爬。但不管你處在哪個位置，最基本的條件都是能把事情搞定。但僅僅能把問題搞定是不夠的，它只能證明“你能勝任自己的工作崗位”，卻不能說明“你值得被給予更好的崗位”。這時候，能脫穎而出的人往往具備下面兩個個屬性：　　1、大家都能搞定的問題，你能解決得更加漂亮　　2、大家都搞不定的問題，只有你能夠把它搞定　　不管層級多高的領導，都有自己的工作職責，都有一大堆需要搞定的問題，都需要漂亮地解決問題。基層員工靠自己搞定問題，領導靠團隊成員搞定問題。即便從自身利益出發，領導都自然更傾向于把好的資源分配給能幫自己搞定問題的下屬。　　所以，與其學一堆亂七八糟的溝通、社交、演講、拍馬屁，我覺得都不如讓自己具備“快速掌握新技能、解決新問題”的能力來的實在。　　這個邏輯看似簡單，但現實中大多數人的實際行為卻完全跑偏了。自己反思一下，是否曾經有過類似下面的行為？　　1、大家都能搞定的問題，自己也能搞定，卻沒想著如何做到更好　　身處大環境中，你會追求一種莫名的“安全感”——努力讓自己和大多數人看起來一樣，沒啥不同。這樣不會“木秀于林風必摧之”，但又不至于掉隊。　　所以，大家都做到8分的事情，你做到8分也就滿足了。不會努力去追求做到10分，或者明明有這個能力也往回“收一收”，奉行韜光養晦的原則，覺得這是一種智慧。　　2、大家都搞不定的問題，你也心安理得地搞不定　　你本著多一事不如少一事的原則，從來不做出頭鳥。一件事情，如果有些人能搞定，有些人搞不定，還會給你帶來些許危機感。可是如果絕大多數人都搞不定，你便開始心安理得，從來未曾嘗試去挑戰難題，挑戰自己。　　這種狀態持續越長時間，我們便越安于平庸。當看到身邊的人都同樣如此的時候，就更加習以為常。慢慢的，甚至看到那些總試著挑戰一下自己的人，還會覺得對方太夠張揚，不懂低調的美德，還會以長輩身份諄諄教誨一番。　　與此同時，那些不滿足于此的人一直在突飛猛進，步步高升。偶爾，你可能會酸溜溜來一句：想當初大家起點都差不多，要不是那誰誰誰會拍馬屁，能爬到現在的位置？　　其實，大家的機會都是差不多的。只不過，一開始你就選擇了保守的路，而別人選擇了進取的路。越到后面，差距便越大，直到成為不可逾越的鴻溝。（摘自公眾號：“阿何有話說”ID：aheshiwo） 職場“35歲現象”：請別浪費你30歲前的時光 工作十二年，總結六條職場經驗 工作5年，我的8條職場心經分頁：123

蘇雪林：我們的秋天：金魚的劫運　　S城里花圃甚多，足見花兒的需要頗廣，不但大戶人家的亭，要花點綴，便是蓬門篳竇的人家，也常用土盆培著一兩種草花，雖然說不上什么紫姹紅嫣，卻也有點生意，可以潤澤人們枯燥的心靈。上海的人，住在井底式的屋子里，連享受日光，都有限制的，自然不能說到花木的賞玩了，這也是我愛S城，勝過愛上海的原因。　　花圃里兼售金魚，價錢極公道：大者幾角錢一對，小的只售銅元數枚。　　去秋我們買了幾對二寸長短的金魚，養在一口缸里，有時便給它們面包屑吃，但到了冬季，魚兒時常沉潛于水底，不大浮起來。我記得看過一種書，好像說魚類可以餓幾百天不死，冬天更是蟲魚蟄伏的時期，照例是斷食的，所以也就不去管它們。　　春天來了，天氣漸漸和暖，魚兒在嚴冰之下，睡了一冬，被溫和的太陽喚醒了潛伏著的生命，一個個圉圉洋洋，浮到水面，揚鰭擺尾，游泳自如，日光照在水里，閃閃的金鱗，將水都映紅了。有時我們無意將缸碰了一下，或者風飄一個榆子，墜于缸中，水便震動，漾開圓波紋，魚們猛然受了驚，將尾迅速地抖幾抖，一翻身鉆入水底。可憐的小生物，這種事情，在它們定然算是遇見大地震，或一顆隕星！　　康到北京去前，說暑假后打算搬回上海，我不忍這些魚失主，便送給對河花圃里，那花圃的主人，表示感謝地收受了。　　上海的事沒有成功，康只得仍在S城教書，聽說魚兒都送掉了，他很惋惜，因為他很愛那些金魚。　　在街上看見一只玻璃碗，是化學上的用具，質料很粗，而且也有些缺口，因想這可以養金魚，就買了回來，立刻到對河花圃里買了六尾小金魚，養在里面。用玻璃碗養金魚，果比缸有趣，擺在幾上，從外面望過去，綠藻清波，與紅鱗相掩映，異樣鮮明，而且那上下游泳的魚兒，像游在幻鏡里，都放大了幾倍。　　康看見了，說你把我的魚送走了，應當把這個賠我，動手就來搶。我說不必搶，放在這里，大家看玩，算做公有的豈不是好。他又道不然，他要拿去養在原來的那口大缸里，因為他在北京中央公園里看見斤許重的金魚了，現在，他立志也要把這些金魚養得那樣大。　　魚兒被他強奪去了，我無如之何，只得恨恨地說道：“看你能不能將它們養得那樣大！那是地氣的關系，我在南邊，就沒有見過那樣大的金魚。”　　——看著罷！我現在學到養金魚的秘訣了，面包不是金魚適當的食糧，我另有東西喂它們。　　他找到一根竹竿，一方舊夏布，一些細鐵絲，做了一個袋，匆匆忙忙地出去了，過了一刻，提了濕淋淋的袋回家，往金魚缸里一攪，就看見無數紅色小蟲，成群地在水中抖動，正像黃昏空氣中成團飛舞的蚊蚋。金魚往來吞食這些蟲，非常快樂，似人們之得享盛餐——呵！這就是金魚適當的食糧！　　康天天到河里撈蟲喂魚，魚長得果然飛快，幾乎一天改換一個樣兒，不到兩個星期，幾尾寸余長的小魚，都長了一倍，有從前的魚大了。康說如照這樣長下去，只消三個月，就可以養出斤重的金魚了。　　每晨，我如起床早，就到園里散步一回，呼吸新鮮的空氣。有一天，我才走下石階，看見金魚缸上立著一只烏鴉，見了人就翩然飛去。樹上另有幾只鴉，啞啞亂噪，似乎在爭奪什么東西，我也沒有注意，在園里徘徊了幾分鐘，就進來了。　　午后康撈了蟲來喂魚。　　——呀！我的那些(www.lz13.cn)魚呢？我聽見他在園里驚叫。　　——怎么？在缸里的魚，會跑掉的嗎？　　——一匹都沒有了！呵！缸邊還有一匹——是那個頂美麗的金背銀肚魚。但是尾巴斷了，僵了，誰干的這惡劇？他憤憤地問。　　我忽然想到早晨樹上打架的烏鴉，不禁大笑，笑得腰也彎了，氣也壅了。我把今晨在場看見的小小謀殺案告訴了他，他自然承認烏鴉是這案的兇手，沒有話說了。　　——你還能養斤把重的金魚？我問他。　　 蘇雪林作品_蘇雪林散文 蘇雪林：我們的秋天：瓦盆里的勝負 蘇雪林：我們的秋天：小湯先生分頁：123