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包月直播人數 增加臉書貼文/圖片/影片/讚/表情讚 衝fb粉絲團總讚數
2022/12/08 20:54
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打造網路口碑起手式應該要怎麼做?

買讚買粉絲數還有效嗎?

新手粉絲頁上路,高粉絲人數有什麼幫助?

臉書粉絲專頁一直是社群經營重點項目,「按讚數」「粉絲數」一直是多數人評估經營成效與人氣的標準與第一印象;而新手電商經營者,在銷售上屢屢碰壁,是投放廣告出了問題,還是客戶對你的粉絲專頁沒有信心呢?

舉個例子來說,對一些消費者來說,「讚」比較多的店家也許比較有可信度;或是「粉絲」越多的餐廳感覺就比較不容易踩到地雷

「買讚」、「買追隨者」是一個很重要的行銷環節,尤其Facebook、Instagram的經營者要透過絕對安全的方式,持續累積粉絲人數,這樣未來進行行銷的時候,就可以留給訪客最佳的第一印象。

我們從2010年開始,持續關注社群行銷的脈動,一直給予客戶最完整的網路行銷解決方案

當您購買服務後,我們的粉絲大軍就會開始幫您有系統的增加粉絲,增加速度讓你有感,讓你創業初期,或是直播初期快速吸引人氣,打造更傑出的自然流量,提高粉絲的黏著度。

QA問答
Q1:增加讚或粉絲有什麼效益?
A1:您的讚數或粉絲數相當於您的【門面】,是用戶對你得第一印象,我們用舉例的方式說明,假設A服飾店與B服飾店販售商品相同,A店粉絲數1萬,B店粉絲數1千,在消費者心裡觀感上,會對A店產生較高的信任度,進而選擇與A店消費。

Q2:保固是什麼?保固過期後就會掉光嗎?
A2:該類服務均有下降風險存在,下降是隨時可能發生的,因此保固是格外提供的保障,並不代表保固後就會掉光。如同您購買手機保固1年,1年內也是有壞的風險存在,但並不代表1年後就一定會壞。

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注重內容優化。 增加影片瀏覽人次
粉絲為什麼會選擇關注你的帳號,也是因為你所寫的內容對他而言有一定幫助,如果你寫的文章大部分都是陳舊的內容, 增加IG全球真人粉又或者是觀點根本不吸引人,相信粉絲也不願意持續的關注,除此之外一定要瞭解粉絲到底喜歡看什麼,什麼樣的內容才能夠抓住眼球,另外也一定要特別注重於主題和內容的符合,否則粉絲就會感覺自己完全被戲耍一般

保持和粉絲互動 衝IG洞察報告-貼文觸及(Reach)
。其實如果能夠和粉絲互動,那麼這就是拉近距離的一種方式,所以粉絲的消息必定要及時的回復,除了需要回復資訊之外,也可以通過遊戲獎勵的方式讓粉絲全部參與到其中,能夠有效增加粉絲的活躍度。

舉行投票活動。 衝臉書特定留言讚
在做自媒體時,其實也可以選擇一些帶有爭議性的話題,然後讓讀者進行投票,完事之後也可以按照這些投票的資料來做出分析,其實這一種投票的行為對於文章的閱讀量而言沒有任何的幫助,但是卻能夠快速的吸引用戶的參與。
借助節日祝福 衝臉書個人追蹤數
其實我們也可以借助於節日的祝福來引發大家的關注,比如馬上就要迎來雙11,那麼也可以在自己的文章中分享,是否準備在雙11中買買買又或者有什麼樣的看法,在文章的最後也可以反問一下讀者,其實這就能夠引發讀者的回答。

尋找有話題性的文章。 買fb社團成員人數
其實在寫一篇自我媒體的時候,往往都需要找一些熱門的新聞,如此才會有更多的收益,因為一些熱門的新聞往往都會和觀點有聯繫, 增加IG綜合華人粉那麼自媒體人首先就應該把自己的觀點闡述出來,如此就可以吸引其他人來評論,這就能夠有效提升粉絲的人數,當然如果你在尋找到話題性文章之後,根本不知道如何寫文章,不如考慮一下小發貓偽原創,你會發現寫一篇文章的速度更加的快。 增加臉書特定留言讚

是什么在阻礙你的月薪萬元之路    前不久,公司要招聘一位財務經理。有三個人來面試。分別是:A,29歲,財務工作7年,目前工資5000元/月;B,32歲,財務工作10年,目前工資5500元/月;C,35歲,財務工作14年,目前工資6500/月。當我約他們一起來做集體面試的時候,三個人都有些意外。當得知面試官不是財務總監,而是行政總監時,他們更驚訝了。    集體面試中問與答的奧秘    首先,我問了第一個問題:“你業余時間最喜歡做什么?”三人的回答分別是:A喜歡炒股,B愛看文學雜志,C則中意看電視。我不置可否,繼續發問:“平時看書多嗎?”A:“不太看書了”;B:“我主要看文學書籍”;C:“比較少看,看也只看財務方面的專業書籍”。    我漫不經心地喝了口茶,接著問A:“你如何來分析股市呢?”A答:“比如,我最近比較注意生物、醫藥股票,因為日本地震和海嘯之后的核輻射,會導致生物、醫藥類股票上漲。”我追問了一句:“你這樣的分析,相信大多數人都會得出類似的答案,能談談你個人獨到的見解是什么嗎?”A開始支吾,語焉不詳。    我轉頭問B:“文學類的書籍對我們的工作有什么幫助呢?”B答:“沒有什么幫助,只是個人愛好而已”。    我將目光投向了C:“看電視能夠有什么收益呢?”C答:“其實我看得比較雜,新聞看,動畫也看。是否有什么收益這個問題沒想過”。    我面無表情,只是微笑著繼續問:“在你們眼中,我們公司是怎樣的呢?”這次,他們三個人的答案竟然是驚人的一致:從公司網站上得知,這是一家代理某某運動品牌的貿易公司。這回,輪到我驚訝了,公司網站上并沒有注明是貿易公司呀。    我仍然不露聲色,又拋出了一個問題:“為什么離開原來的公司?”A:“公司太小,發展空間有限,我想尋找一個更好的發展機會”;B:“家里有事無法請長假,因此我辭職回家辦事,然后再來找工作”;C:“公司的董事之間各有各的想法,夾在中間很難做事,因此我想辭職”。    該是到最后一個問題的時候了,于是我問:“你們三個人的背景基本相當,都沒有拿到注冊會計師的職稱,工資水平線基本接近,年齡也基本接近,那你們個人認為自己比另外兩個人更強的地方在哪呢?”A:“我最年輕。”——最年輕是否意味著經驗最不足呢?我笑著追問了一句,    對方只好點頭說是。B:“好像他們都比我強,我想我是最弱的。”C:“我最有經驗。”——那是不是意味著思維最僵化呢?我同樣追問了一句,對方不好意思地笑了。    換一種思維方式    想想差不多了,于是我對今天的面試做了個小總結:“今天我們沒有談財務方面的問題,與其說是面試,不如說是聊天。如果今天我讓各位就這樣回去,你們肯定會在心里抱怨——這么大老遠的讓我來面試,就這樣打發我?事實上,我想跟你們分享一下,換一種思維方式的面試或許也能讓你受益。    “其實,我目前所在公司是一家運動服飾的品牌與渠道運營公司。卻不知三位求職者是如何從網站介紹中得出我們是一家貿易公司的結論。或許,網站上無法找到更多的資料,但可否對比一下同行李寧、安踏這樣的公司呢?結果我們會發現,在激烈的競爭面前,李寧和安踏等知名品牌已占據足夠的市場份額,那我們靠什么生存發展呢?(創業  www.lz13.cn)顯然,李寧與安踏不會給我們10年的時間去追上它們。這意味著,我們需要一個全新的創新運營模式。那這樣的公司對財務管理會有什么要求呢?其實這也是你們來應聘財務經理應該做好的初步準備。    “想一想,三位求職者今天是來應聘財務經理,而不是一個普通的會計。如果我單純問你們如何做賬未免太過低估你們的專業水平了,畢竟財務經理所要做的是全盤統籌工作。這就比如,你們在來應聘前就應該思考:這家公司的財務運行狀況與要求,這個過程并不難,關鍵在于你是否做好了充分準備。”    我有些激動地說道:“比如說從三位求職者此前的回答著手分析:A喜歡炒股卻不怎么看書,那理性判斷從何而來?A認為自己原來的公司沒有發展空間。可事實上,發展空間僅是老板給的嗎?不是的,而是要站在公司的角度,去幫老板分析:是不是可以與同行的公司進行業務重組,形成更強的市場競爭力?是不是可以結合公司的自身要件,有沒有更好的投資方向?這樣一來,才有更好的發展機會。    “B愛看小說對工作真的沒有作用嗎?小說里的人情世故應有盡有;小說里的商業思維層出不窮。如果將看的書做一些思想總結,與工作結合起來,也能將知識積累轉變成職場生產力。    “C看電視休閑放松沒有錯,看財務的專業書籍也很好。錯的是,僅僅有了這些還不夠,還需要隨著企業發展擴大知識面。比如,現在的企業上市有哪些模式?公司上市對于財務來講有哪些硬指標?不同類型的公司,對于同現金流會有什么不同的要求?這些答案不是非要去多家企業實踐才可得知,而是通過平常對企業管理的關注與學習來掌握。    “換個角度,三位求職者來應聘之初,應該通過與同行的比較,大膽地站在財務經理的角度,去架構適應公司發展的財務管理體系。從企業的擴張到日常運營,設定運行的財務數據模型。哪怕假設的數據有誤,也可讓面試官看出你是下了一番工夫,也可在獲得工作機會后大展身手。    “歸根結底,一個對企業管理有著比較全面認知的資深財務人員,一個具備與人溝通能力的管理者,一個熱愛學習并不斷反省自己的人,才具備干好財務經理的基本素養。”    你的工資超過一萬了嗎    如果按照慣有的思維,很多職場人士工作多年,結果卻只是量(工作年限)的增加,而沒有質(閱歷、經驗、視野等等)的改變。自然而然,也會始終在原地踏步,更何談加薪升職呢?    也曾聽過不少求職的朋友抱怨,目前的薪水已經拿了好幾年了,為何總是難有突破?市場的反應是5000左右,經常會是我們需要跨越的第一個門檻;而一萬左右,是我們需要跨越的第二個門檻。跨越第一個門檻,相對來說比較容易,只要你認真細心,把日常工作處理得井井有條就會在日積月累中實現。但跨越第二個門檻,則需要思維層面的提升。    如此,從事其他職業的朋友們,你跨越第二個門檻了嗎?月薪超過一萬元了嗎?這就是留給大家去思索的問題了。分頁:123

學會放低自己,才能占領高地  文/閆曉雨  用小胡子先生的話說,他是在自己30歲生日那天,突然悟了。  悟,這個字,聽起來就很謹慎。形容起來,更像是架構在想象和事實之間的一種天然直覺,在某種特定時刻,凝為利刃,輕易擊中蒙昧者的軟肋,瓦解過往種種不甘與困惑。小胡子先生在這家4A公司呆了近十年,憑借筆頭下的金戈鐵馬,總算摘得該行業戰場上的標桿性旗幟。  成也筆頭,敗也筆頭,撐到底還不過是個窮書生?大概在小胡子先生工作四五年的時候,他就開始思考這個問題,寫作帶給他的投入感和成就感逐漸磨損不堪,倒不是說他不熱愛這個行當了,只是,在立足生存之上,一些不甘心的鮮活欲望總會來時不時騷動他。格子間、反復無常又有跡可追的熱點新聞,從被氣到跳腳的甲方到被虐麻木的提案,不知丟過多少飛機稿,掰碎過幾片安眠藥,電腦桌下的垃圾桶干凈到只有熬夜用的速溶咖啡包裝袋,小胡子先生早就受夠了這樣的日子。  寫出再多動人的奢侈品廣告詞,還是給女朋友買不起愛馬仕。  那個時候的小胡子先生年輕氣盛,心比天高,一小撮山羊造型的胡子看起來個性鮮明。在公司里,大家背后都把他歸為“不太好惹”的類型,藏得一副商業好頭腦,偏又放不下文人那一股子高傲,能入他眼的合作項目,屈指可數。加之,他的脾性實在游離在群體外,有好點子不喜歡分享,明明缺錢還硬要逞強,做人待事間流露出的都是富有偏激色彩的危險信號。同事們自然是對他敬而遠之,敬他的才,遠他的怪。  第七年的關頭,小胡子先生終于升上了部門經理。  但卻算不上一件好事。  在他自恃清高的背后始終包裹著一顆畏懼心,畏懼人群流行,畏懼大眾權名,畏懼商業漲停,然而,這些畏懼本身恰恰都是阻止飛行最大的障礙物。  職場人都是不停地摧毀和重塑的過程中成長的,停止熱情,是很危險的事情。作為資深文案,他早就形成了自己的工作套路,創意的匱乏和滯后的執行無不張顯著他快被時代Out的事實。升為部門經理,看似光鮮,實則架空了小胡子先生的資源,這個大半青春都埋頭供給寫作的手藝人莫名其妙成為管理層——眾多擺設里的一座鐘表,滴滴答答,提示著企業仍舊繼續向前的命運。  小胡子先生是那么愛折騰的人,自然不甘如此。  坐在偌大空曠的獨立辦公室里,千軍萬馬奔騰涌來的想法從腦袋里跑出來,這些年里關于“想做而沒去做”的零星思路逐漸串聯成一副清晰卷軸,緩緩鋪陳在現實前。留下來,就是舒服的混吃等死,離開呢,恐怕是一場沒有籌碼的槍林彈雨。小胡子先生有點期待,有點不知所措,畢竟在這家知名4A公司多年,倘若順理成章留下來,就算是花瓶,也是被擺在時代最高貴柜臺上的花瓶。  自我矛盾中,小胡子先生以觀望的姿態,度過了職業生涯中最難熬的一年。因為心態實在糟糕,他沒有精力投入于工作本身,那些到處充斥在他周圍的幻想、渴望,和對于組建新鮮事物的好奇,不斷啃食著他生活的熱情。  這樣的狀況,一直持續到他30歲生日這天。  他從公司幫他置辦的狂歡派對中悄然逃走,回到沒有燭光和蛋糕的家里,掏出一支許久未動的筆,在白紙上開始順著夜色漫無目的寫字,只是單純的寫字。不像他年輕時代對于文學的過分迷戀和附加性判斷,也剔除職場行為的企圖心,在敏感的手指下,觸覺拉動回憶,他想起故鄉的云,初戀的吻,大學老師手里葉芝的詩,還有剛剛工作時,為一份比稿奮斗至通明的小激昂,那些在歲月里無足輕重的經歷似乎在此刻匯聚成孔,為他,鉆開了一個全新而熟悉的世界。而這,就是他本心就要去的地方。  真正的頓悟向來是自然之間發生的,用不著四處尋找,用不著刻意等待。  在某一個特定時刻,靈魂會夾帶著你來時的愿望和去向,燈火淋漓,白馬驚蹄,銳不可擋沖破城市邊境的虛無幻想。  時間啊,終究會把人類帶向應有的境地,或選擇,我們在當下所需要的不過是一種正念,一種發自肺腑無關神明的信仰。處理好同自身之間的關系,捋順輸出和收納的觀點,跟隨著事物深處本身蘊含的教育性迂回前進,別試圖抗拒它、堆砌它。因為,那樣只會讓你離真實的世界越來越遠。  悟了,一切就都對了。  小胡子先生很快做出了成年后最瘋狂的決定,在別人眼里的“快要退休的年紀”里,辭掉了那份原本高枕無憂的工作,開始創業。  隨著工作同時改變的,還有小胡子先生的脾氣和做事方式,簡直脫胎換骨。過去見人從來不打招呼的高冷大神,居然會主動幫同事帶早餐。在之前的工作中,如果有員工或同事寫的稿子不夠滿意,他肯定毫不留情,并用盡犀利之詞的直接指出,現在卻能心平氣和給實習生講半小時的解決思路。  告別舊時酸秀才故作的矯情,創業后的小胡子先生最喜歡對90后說的一句話就是:“別想太多,別把大好的時間浪費到無用的揣測當中去,想做什么就去做,在專注中自然能能獲得應該來的答案”。  所有的悲觀都是事先概括而來,所有的成就都是逆流倒推而出。  年輕人們,別想太多,心態好,才是治愈迷茫的解藥。正如記者采訪張朝陽時,談到年輕時候的他所說——我突然意識到自己過去想太多了,很多精神病癥患者都是因為想太多、鉆牛角尖,負荷思考有時的確具有危害性。  想太多,不會悟,只會誤入歧途。  最令人跌破眼鏡的還有,從前看人只能看到缺點的小胡子先生,如今竟懂得挖掘對方身上的閃光之處。圈子里流傳最廣的一件事,是他在創業第二年的時候,去電影院看電影,碰到一個直呼是他多年粉絲的檢票員,男孩說:“我看過你寫的博客,角度新穎,有深度,每次都能把乏味的廣告寫成有趣的評論”。  若是放在過去,小胡子先生最多給個高傲的微笑,然后揚長而去。  自從頓悟之后的他,開始學著正視生活中所遇到的一切機緣。那天,他沒有選擇進去看電影,反倒是誠心誠意在檢票口和男孩聊了整個下午。從嚴肅廣告到娛樂八卦,從日常瑣事到市場評估,從電影院最熱的一部影片沿途扒過其商業模式、盈利范疇,直到男女主角各自的情路坎坷。男孩條理清晰的邏輯和過人口才,都令小胡子先生覺得可喜,離開之前,小胡子先生遞上一張名片:“如果你不嫌棄我這個創業公司,就來試試吧”。  一周后,男孩順利入職。  三年后,這個男孩成為這家公司的市場總監。  菩薩畏因,凡夫畏果。在如今的閑聊當中,男孩回憶起當時的情形仍心存感動。小胡子先生宣布他入職的時候,公司里其實是有很多同事持反對票的,畢竟無論是從學歷,還是從經歷來講,男孩都顯得太沒有競爭資格。尤其是當時他們的創業團隊本身極其不穩定,這樣的風險,哪個老板愿意擔?  可小胡子先生堅持自己的觀點,沒有什么是你在經歷過程中就能夠知曉對錯的,甚至拿哲學的偽命題來講,沒有什么是對錯。可當你做出一個決定的時候,就是對的了。  好多年過去了,小胡子先生溫文爾雅的口碑在廣告界已是美談。今年年初,他的公司掛上了新三板,多有談資者樂意前去道賀寒暄,到了辦公室,卻認不出眼前那個穿衣普通、胡子拉碴和助理一起提上咖啡的中年男子就是傳奇主角。  有人覺得小胡子先生真是太普通了,看起來和普通人一樣。  “看起來一樣,有什么不好的?至于真的一樣或不一樣也沒什么差……反正,日子是自己的。”,小胡子先生泯了口咖啡,推過菜單來,溫柔示意我吃什么。我卻突然有點恍神,關于“我們到底要和別人活得一樣,還是不一樣”這個話題,說大了是哲學,說巧了是心態。  心態支配一切。  看見美好,才能享受得起美妙。  正如《三個火槍手》中寫道,憂郁是因為自己無能,煩惱是由于欲望得不到滿足,暴躁是一種虛怯的表現。我們大多數人從混沌到頓悟的這個過程中,失去快樂的原因都是搖擺在不甘心和不努力中間,既然如此,不如先試著“放低自己”。  學會放低自己,并不是在教唆你與看不慣的一切同流合污。而是試著引導用更溫和的同理心去對待事物,不要被太多形式感左右,努力靠近真相。  過去的小胡子先生總認為自己和別人不一樣,可你不走進真正的人間,又豈能知道自己不一樣在哪里?  如果他一直是當年那個高冷的文案大神,可能依舊不快樂,依舊會因為競爭的夾擠和情緒的無常而憂心忡忡,始終尋不到別人身上的好,無法配合團隊,沒有知心伙伴,單薄落寞的坐在那間養老式辦公室里,鳥瞰城市霓虹。可如今的他,卻是披著一身自由站在了更高的、有風的屋頂之上,支撐起無限遐想。  身后還有更多的勇士,陪他一起張揚。 無路可走時,你才能更快學會飛 先學會拒絕,再成長為大人 目標遙遠,學會輕松地走路分頁:123

巴金:絕不會忘記  我還記得我十二三歲的時候在成都買過一種“良心印花”,貼在自己用的書上。這種印花比普通的郵票稍微大一點,當中一顆紅心,兩邊各四個字:“萬眾一心”和“勿忘國恥”。據說外國人譏笑我們是“一盤散沙”,而且只有“五分鐘的熱度”,所以我們發售這種印花以激勵自己。我那個時候是一個狂熱的愛國主義者。后來我相信了無政府主義,但愛國主義始終丟不掉,因為我是一個中國人,一直受到各種的歧視和欺凌,我感到不平,我的命運始終跟我的祖國分不開。  然而有一點我應當承認:我當時貼了印花,我記住了國恥紀念日,一九一五年五月七日和五月九日(日本政府向袁世凱提出企圖滅亡中國的條約“二十一條”,五月七日提出最后通牒,五月九日袁世凱表示接受。因此當時有兩個國恥紀念日),但過了一個時期我就把“印花”的事忘得干干凈凈,偶爾想起來自己也感到難過:難道我真的只有“五分鐘的熱度”嗎?我每自責一次,這個記憶在我的腦子里就印得更深一些。所謂國恥早已雪盡。今天的青年并不知道“五·七”和“五·九”是怎么一回事。但是我沒有忘記,而且我不愿意做健忘的人。  這一年我身體不好,工作較多,很少時間讀書。但偶爾也翻看了幾篇青年作者的作品,有的寫了他們個人的不幸的遭遇,有的反映了某一段時期的現實生活,有的接觸了一些社會問題……總之這些作品或多或少地揭露了某一個時期我們社會生活的真實的側面。有人討厭這些作品,稱它們為“傷痕文學”、“暴露文學”,說這些作品“難免使人傷悲”,使人“覺得命運之難測、前途之渺茫”。也有人說:“斗爭才是主流”,“寫反抗的令人感憤”。我很奇怪,究竟是我在做夢,還是別人在做夢?難道那十一年中間我自己的經歷全是虛假?難道文藝界遭受到的那一場浩劫只是幻景?“四人幫”垮臺才只三年,就有人不高興別人控訴他們的罪惡和毒害。這不是健忘又是什么!我們背后一大片垃圾還在散發惡臭、染污空氣,就毫不在乎地丟開它、一味叫嚷“向前看”!好些人滿身傷口,難道不讓他們敷藥裹傷?  “忘記!忘記!”你們喊吧(www.lz13.cn),這難忘的十一年是沒有人能夠忘記的。讓下一代人給它下結論、寫歷史也好。一定有人做這個工作。但為什么我們不可以給他們留一點真實材料呢?我們為什么不可以把個人的遭遇如實地寫下來呢?難道為了向前進,為了向前看,我們就應當忘記過去的傷痛?就應當讓我們的傷口化膿?  我們應當向前看,而且我們是在向前看。我們應當向前進,而且我們是在向前進。然而中華民族絕不是健忘的民族,絕不會忘記那十一年中間發生的事情。  八月六日 巴金作品_巴金散文集 巴金:長夜 巴金:夢分頁:123


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