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員林億電商每月說明會排程 》億電商經營簡單嗎?3步驟開啟個人事業
2025/11/08 03:31
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你是不是也曾經揪過一次團購,訂單破百,卻沒賺到什麼?

還要處理對帳、對貨、出貨、售後,忙得團團轉,最後連自己都虧了運費。

或是你正在家帶小孩,一邊顧家庭,一邊想著「有沒有什麼能多賺一點的機會?」
不求大富大貴,只想補貼家用、安心過生活。

又或者,你每天都在滑手機、拍影片,經營自己的小小社群,
如果這些流量、分享、推薦,能為你帶來實際收入,
是不是會讓你更有動力、更有成就感?

「億電商」,就是為了解決多數人做電商最頭痛的問題:
你想賺錢,但不想囤貨、不會經營網站、不想燒錢買廣告。

沒問題,我們把這些通通處理好。

圖示:我們擁有非常專精市場的顧問協助您開發市場

億電商是一個從臺灣做到越南的跨境電商平臺

讓你只要會一件事:「分享」就能開始經營副業、累積回饋、甚至打造團隊。

平臺提供完整支援:
✔ 商品翻譯越文
✔ 會員制度 × 店長獎金 × 代理分潤

我們把電商變簡單、變透明、變得人人都能參與。
所以你不需要背景,不用很會賣東西,
只要你願意分享、想多一份收入,我們就是你的後盾。

而你推薦的每一位,不論他是買東西、賣東西、開團購、當代理商,
你都能持續收到:
🔹 展店津貼(每人1000元)
🔹 商品零售獎金
🔹 消費分紅(L5起可領)
🔹 甚至代理商分潤,最高到三層

這不是那種虛無的獎金表,而是你一推薦、平臺一成交,
錢就進來,回饋馬上看得到。

✅ 如果你是團媽、團爸、開團購店的
✅ 如果你做電商、經營品牌、跑直播、拍短影音
✅ 或你只是想多一份收入、拓展副業版圖

圖示:每一季都有越南的考察,讓你了解越南的商機

你會發現,在億電商,光是把你原本在做的事情搬過來,就能開始賺錢。

我們平臺上有很多人,一開始只是想「試試看」。
有的是帶孩子的媽媽,有的是做團購的小店長,還有不少是拍短影音的創作者。

他們有的才加入一兩週,就靠著分享商品、介紹朋友,每月多了一筆穩定的被動收入
甚至有店長,短短一個月就拓展了代理團隊,開始月月領展店津貼與分紅。

我們最常聽到的一句話是:

「原來我不用硬賣東西,只是把在做的事搬過來,就開始賺了。」

這不是特例,而是我們設計這個制度的初衷:讓人人都能參與、都能賺。

與我們立即聯繫了解更多

如果你現在也想多一份收入,
如果你也曾經在網路上賣過東西、揪過團、經營過社群、拍過影片,

那麼億電商就是屬於你的機會

📌 加入我們,不用囤貨、不用綁約,從分享開始,輕鬆開啟你的跨境副業。
📩 想了解制度細節?歡迎私訊我 / 留言「+1」/ 點我看更多(依平臺不同替換)

事業群網站:https://funvntour.com/

LINE線上諮詢:https://lihi.cc/Oomvf

 

新竹億電商經營模式解析

你可能過去也想經營副業、做電商,但卡在沒貨源、沒資金、沒時間。員林億電商獎勵辦法介紹
我們創造「億電商」,就是為了讓這些障礙通通消失。臺南億電商會後跟進流程

在這裡,不用囤貨、不用自己開網站、不用燒錢買廣告,雲林億電商會後跟進流程
你只要「分享商品」,就能開始賺回饋、領展店津貼,還有機會拓展團隊,創造穩定收入。嘉義億電商線上招商會

只要推薦兩位朋友加入店長,你的月費就直接回本。雲林億電商參加流程說明
只要分享好產品,你的帳戶就會一筆一筆累積實際獎金。越南是下一個臺灣嗎
而這一切,你可以在手機上、在家裡、在工作之餘,簡單就做到。臺南億電商成長路徑規劃

我們已經準備好完整的制度與支援團隊,
不論你是團媽、創作者、品牌商、自由業者,甚至只是想多一份收入的人,商品可以被翻譯越文嗎
現在,就是你展開行動的最好時機。

華為離職副總徐家駿給任正非的辭職信,振聾發聵  提起華為,人們自然會想到任正非,而行內人都知道,華為曾經有個徐家駿。他離職前曾是華為的副總裁,技術超級大神,年薪超過千萬,名副其實的“打工皇帝”。  從一個普通的公司職員,到年薪千萬的華為副總裁,再到離開華為轉戰百度,徐家駿的十年從業經歷和經驗對于任何渴望成功的人來說絕對可資借鑒,我們從中也可以一窺華為公司的運作過程和徐的職業規劃。  近日,中國銀行黑龍江省分行:將華為離職副總徐家駿給任正非的辭職信推薦給全行青年員工學習。  今天,我們將這封信全文傳閱,希望對青年員工有所啟發。  《華為離職副總徐家駿給任正非的辭職信》  文/徐家駿  正非兄:  轉眼工作十年了,在華為的十年,正是華為從名不出專業圈子到現在成為路人皆知的大公司,高速發展的十年,見證了公司多年的奮斗歷程。也投身其中,在大潮中邊學邊游泳,走到今天。現在我要離開公司了,準備去開始新的事業,接受全新的挑戰,我將要去做的事情,風險很大,很有可能是九死一生,九死后還能不能有一生,也難說。在開始新的事業之前,想起了對過去的十年做個一個詳細的總結。在一個象華為這樣高速發展的大企業工作,有時是一種煉獄般的鍛煉,如果我能夠總結十年的經驗和教訓,從中學到關鍵的做事、做人的道理,我想對將來一定大有益處。  這些年來有些人離開公司,寫一些東西或書,對公司指手畫腳、評頭論足、指點江山,對公司的高層領導逐個點評一番,我個人感覺除了帶來一些娛樂價值,還有什么益處呢?公司照樣在發展,發展的背后,6萬人種種夢想、努力、貢獻、犧牲、奮斗、抱怨、不滿、沉淀、離去、希望、失落;發展的背后,種種機會、重大決策、危機、失誤等等的內在邏輯又豈是局外人說得清楚?我不想多說公司,只是想對自己的工作經歷好好反思反思,想想自己做了什么努力,做了什么貢獻,做了什么自己最高興、做了什么自己最受益、學到了什么?  總得說來,我在華為的十年是懵懵懂懂過來的,當初我好像沒有什么遠大的理想、沒有詳細的規劃,只是想著把一件一件事情做好。通過自己的總結和反思,將來我希望自己能夠更加有規劃、更加清晰一點。  大概想了想,我覺得有以下幾點,是這些年深有體會的經驗和教訓,值得今后再發揚。  一、從小事做起,學會吃虧,與他人合作  這是研究生畢業前最后一堂課,電子電路的老師最后送給我們幾句話,雖然我忘了這位老師的名字,但這幾句話卻至今銘記。在華為的工作實踐,越發感受到這簡單的幾條的道理深刻。從小事做起不是一直滿足于做小事,也不是夸夸其談好高騖遠。學會吃虧不是忍受吃虧,是不斤斤計較于一時一地的是非得失,是有勇氣關鍵時候的放棄。  二、心有多大,舞臺就有多大  我們很多的成功,來自于敢想,敢做,就象我第一次接到問題單,根本不懂,但敢去試,敢去解決,還真的解決了;就像我們做SPES,即使沒人、沒技術、沒積累,還有CISCO等大公司也在做,我們也敢做,敢推行,不盲目崇拜或畏懼權威,也取得了成功。當然,這不只是盲目的膽大,心大還意味著積極地關注廣大的外部世界,開闊寬容的心胸接受種種新鮮事物。  三、好好學習,天天向上  這句話用來形容對IT人的要求,最貼切不過了。真正的成功者和專家都是“最不怕學習”的人,啥東西不懂,拿過來學唄。我們IT現在有個技術大牛譚博,其實他不是天生大牛,也是從外行通過學習成為超級專家的,他自己有一次跟我說,當年一開始做UNIX系統管理員時,看到#提示符大吃一驚,因為自己用過多年在UNIX下搞開發都是%提示符,從未有過管理員權限。  看看專家的當初就這水平!當年跟我做備份項目時,我讓他研究一下ORALCE數據庫時點回退的備份和恢復方法,他望文生義,以為數據庫的回退是象人倒退走路一樣的,這很有點幽默的味道了,但他天天早上起來,上班前先看一小時書,多年積累下來,現在在系統、數據庫、開發等多個領域已成為沒人挑戰的超級專家了。但是,學習絕對不是光從書本學習,其實更重要的是從實踐工作中學習,向周邊學習。  比如說我在華為覺得學到最重要的一個理念是“要善于利用逆境”,華為在冬天的時候沒有天天強調困難,而是提出“利用冬天的機會扭轉全球競爭格局”并真的取得成功,如果沒有這個冬天,華為可能還要落后業界大腕更多年份;華為在被CISCO起訴時沒有慌亂,而是積極應對,利用了這次起訴達到了花幾億美金可能達不到的提高知名度的效果。等等這些,把幾乎是滅頂之災的境遇反而轉化為成功的有利條件,對我留下的印象十分深刻,也對公司高層十分佩服。  四、勇于實踐,勇于犯錯,善于反思  很多事情知易行難,關鍵是要有行動,特別是管理類的一些理論、方法、觀念。空談、空規劃一點用處都沒有,不如實際把它做出來,做出來后不斷反思改進,實實在在最有說服力。沒有實踐中的反復演練和反思,即使是人人皆知的東西要做好都其實不容易。  舉個小例子,比如做管理者要會傾聽,我想華為99.9%的管理者都很懂這一點,但實際做的如何呢?華為有多少管理者做到了不打斷別人講話?不急于下結論給定義?不急于提供解決方案?有多少管理者能夠做到自然地引導對方表達?問問對方感受?確認自己明白對方?  五、要有方法、有套路,對問題系統思考、對解決方案有戰略性的設計  在前幾年的工作中,由于取得了一點成功,技術上也有了一點研究,就開始夜郎自大起來了,后來公司化重金請來了大批顧問,一開始對有些顧問還真不怎么感冒。后來幾年公司規模越來越大、IT的復雜性越來越增加的情況下,逐漸理解了很多。  西方公司職業化的專家,做任何事情都有方法論、有套路,甚至于如何開一個會都有很多套路,后來我對這些套路的研究有了興趣,自己總結出了不少套路并給部門的骨干培訓和討論。在一個復雜的環境下,很多問題已經不能就事論事來研究和解決,非常需要系統性的方法和戰略性的眼光。  對于一個組織的運作來講,制度和流程的設計尤其需要這一點。愛恩斯坦說過:  We can‘t solve problems by using the same kind of thinking we used when we created them.  六、獨立思考,不人云亦云  公司大了,人多了,混日子也容易了。人很容易陷入隨波逐流、不深入業務的境地,而看不到問題和危險。專家有過一個研究,雪崩發生時,一般受害者都是一批一批的,很少有單個人的受害者,原因很簡單,單個人在雪崩多發地會相當小心和警覺。  但一個群體,群體越大,每個個體就會有一種虛幻的安全感和人云亦云的判斷,但現實是不管群體的力量有多大,雪崩都是不可抵抗的。因此我覺得在大的機構里,保持獨立思考的能力尤為重要。  七、少抱怨、少空談、積極主動,多干實事  我曾經是個抱怨很多的憤青,經常容易陷入抱怨之中。但多年的工作使得我有所轉變,因為知道了抱怨是最無濟于事的。世界上永遠有不完美的事情,永遠有麻煩,唯一的解決之道是面對它,解決它。  做實實在在的事情,改變我們不滿的現狀,改變我們不滿的自己。實際上也有很多值得抱怨的事情都是我們自己一手搞出來的,比如社會上很常見的是高級干部退下來了,抱怨人心不古、感慨世態炎涼,如果好好去探究一下,原因很可能是他權位在手春風得意時不可一世、視他人如糞土造成的。  八、對職業負責、對目標負責,對自己負責,成功者往往自覺自律、信守承諾、心無旁騖  大企業肯定會有績效考核、會有論功行賞、會有KPI、會有領導指示、甚至會有一點企業政治,但如果我們片面地追求考核成績、片面追求KPI指標、片面追求權錢利益,片面地對上負責、對別人負責,而不對自己負責、不對自己的目標負責,失去工作的使命感、責任心、熱情和好奇心,必將不能達到自己的最佳境界。而一個企業如何能夠成功營造一個環境,讓每個個體盡量發揮到最佳境界,企業也會戰無不勝。  九、多點人文修養和審美情趣,看起來與工作不怎么相關,其實太相關了  杰出成就的取得離不開對美的境界的追求,最偉大的科學發現,往往蘊涵著秩序、簡潔和美。缺乏一點審美的追求,什么UGLY的事情都敢做、不擇手段、凡事湊合,一點都不“高雅”,必將不能長久。  十、大家好,才是真的好,關注人,幫助人,真誠待人,厚道做人  快速發展的現代社會,由于媒體的作用,過分渲染了人與人之間日益冷漠、詭詐的關系,但實際的社會、社區可能真的不是那么回事,起碼我來華為之前,對一個大企業中工作的人事關系開始還有點未知的恐懼,但實際上在這個集體中的感覺幾乎人人都能開放、真誠相待,關系融洽和諧。  所以關鍵是我們自己要能夠真誠對待他人,在與他人互動中將心比心。當然,工作中的沖突是不可避免的,實際上沖突也是沒有必要去避免,甚至很多沖突對組織來講,是大有益處的。就象夫妻吵一架后感情往往更好。  只要我們掌握兩大原則:  1、對事不對人。  2、與人為善。就肯定能把適度的沖突引導到對自己、對組織都有利的方向。  十一、開放和分享的態度  在一個高科技公司工作,如果報著保守和封閉的心態,成長肯定會受阻。  十二、做好時間管理  在華為工作十年,3650天,工作日3000天左右,這些時間是不是花在最重要的事情上了,有效的、有產出的工作時間究竟有多少,實在值得懷疑。時間管理是我在華為工作當中最大的教訓之一,可能也是公司整體性的問題,工作缺乏計劃,經常是面臨不斷的被打斷;或者是不斷去打斷同事下屬;或者是不斷的會議、討論,占去絕大部分的時間;或者是被自己的興趣所牽引,花大量時間搞一些不著邊際的事情;或者是花很多時間在一些細枝末節的事情上,把很難很重要的事情一直拖到非解決不可的地步然后被迫倉促行事。現在回想,如果真的能管理好這十年時間,我覺得成就應該大很多。 新浪娛樂前總監的辭職信:再見,新浪 誰沒寫過幾封辭職信 進騰訊工作一個月,我想辭職了分頁:123

咬咬牙才能下的決心不是好決心    凡是咬咬牙才能下的決心都不是好決心,都不是水到渠成、瓜熟蒂落的事情。對于猶豫的決心,最好是待其水到渠成、瓜熟蒂落。    一位對書法非常入迷的朋友問,我每天上班,只能在業余時間練字,現在可不可以辭去公職,整個投身書法修煉?    我告訴他,這個問題要自己來回答。當你這樣問的時候,表明你還在猶豫,還下不了決心,你內心還在矛盾。你說只要咬咬牙,還是可以下得了決心的。你現在還有許多牽掛。你可能已經結婚了,可能有了孩子,還需要贍養父母,當你決心投身于書法修煉時,你靠什么生活?當所有這些實際問題沒有解決的時候,怎么下得了決心呢?你來問我,我又怎么能幫助你下決心呢?    我以為,凡是咬咬牙才能下的決心都不是好決心,都不是水到渠成、瓜熟蒂落的事情。(勵志文章  www.lz13.cn)強扭的瓜不甜,瓜長在蔓上,必須用刀才能砍下來的瓜不是好瓜。    這是再普通不過的道理,但真正做到并不很容易。    說得透徹一點,對生活中的一切都要取自然態。講一個笑話,就好像一件舊衣服,你已經不大愿意穿了,扔掉又有點可惜,舍不得,放到簸箕里又拿出來。那好,你就再穿兩天。這天早晨一穿,“嘶”的一聲,衣服扯了個大口子,不能再穿了,你痛痛快快地就把它扔了,你會很高興地拿出一件新衣服來穿。這個選擇就很好,這乃為自然。    相反,你懷著非常矛盾的心理去做一件事,勉強自己下決心,這個決心一般不會好。    就像年輕人戀愛,結婚的時候有些不心甘情愿,對對方不大滿意,婚后很難美滿。因為不安心理是已經預感到一些東西,只是理智一時難以理清。人為地掩蓋,早晚會暴露的。分頁:123

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