經濟不景氣，如何化危機為轉機

通貨膨脹、物價飛漲，上班族薪水不漲，錢不夠用怎麼

靠領薪水，一輩子想買一間房子安身立命，都很困難。

疫情肆虐，經營環境不佳，獲利減少面臨虧損，小老關該如何自處?

遇到環境不佳，老閱的風險比員工大很多，不成功便成仁。

根據調查，有八成的人有創業夢想，但實際上，創業是件不容易的事，

要有資金、要有專業、還要有全力以赴的工作態度，和全職投入的時間付出

而且創業初期不但沒有固定收入，還需要固定的管銷支出

通常創業一年後，只有20%得公司能存活，創業五年後能存活的公司不到

5%所以很多人選擇採用加盟的方式，透過專業的協助，讓自己更容易在市場存活

但事實上成功的比例跟自己創業差不多，並沒有提升成功率，因為傳統的加盟方式，在現今的社會已經失去優勢，反而經營成本更高。

康樂富會員加盟連鎖系統，擁有創新的商業模式、創新的獨特商品、最低的 加盟門檻、最多的專業協助、最高的獲利制度，零管銷、輕鬆無壓力，

兼職就可經營。絕對是您在不景氣的環境當中，創富的最佳選擇!

上班族懂得求新求變，下班後兼差，人生才會有更寛廣的未來!

小老闆本業得意時找退路，懂得多角化經，本業不如意時才有出路。

幫自己的事業買一份保險，讓自己不畏懼任何環境的危機和挑戰!

人生健康需要免疫力，個人財富也需要免疫力!

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我們深知想在網路做生意，最容易遇到以下這4大問題：

1.沒有完善購物網站~煩惱要去哪找人買、沒有廣告宣傳費、沒有人代言

2.缺少客服團隊~小本經營沒錢請人、沒資源學習、平臺系統操作困難、沒錢請員工

3.找不到好商品~選不到適合的產品、沒空間囤貨、押貨成本和運費都要自己擔

4.不會設計拍照~缺乏美感怎麼拍都醜、沒錢請專業攝影和模特、不會打造品牌風格

這些問題，康樂富都幫您設想好了

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多數人在網路賣東西先別說要花多少時間才能找到合適的產品來販售，零零總總開銷加起來，每個月成本至少超過五十萬以上，導致還沒開始賺錢就先虧光老本。

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康樂富新竹說明會-康樂富亮點是什麼從零開始，如何創業？九個白手起家的創業原則！送給不甘平庸的你，一旦掌握，沒錢、沒資源、沒人脈，創業照樣能成功。

原則一、先搞清楚自己是否適合創業。 彰化團隊-康利富操作簡單嗎?現在的行情如何

創業是可以從零開始、白手起家的，但並不是每個人都適合，它需要極高的綜合素質，比如超人的膽量，開闊的視野，廣大的格局，等等，有的人就只適合打工上班，即便給他錢、人脈和資源，他也是不適合創業的。

原則二、一定要有遠大的夢想。 康利富新竹說明會-康利富制度是什麼樣的

最初踏上創業路，很多人或許是為生活所迫，或者是為了自己那顆不安分的心，想要突破和改變，但必須儘快為自己樹立起遠大的夢想，因為如果沒有夢想，在創業維艱的這條路上，是很難堅持下去的。

原則三、保持超強的自信，相信自己一定行。 臺南團隊-康利富加入有專人指導嗎?

自信是一個人力量的源泉，也是創業者從零開始、白手起家的前提，如果失去自信，像網上很多人一樣，不相信真的存在白手起家，更不相信自己能白手起家，那你就絕不可能創業成功。

原則四、有強烈的創業意願。

創業是一件與艱難險阻為伍的事情，甚至可以說是“九死一生”，如果你的意願，包括賺錢的意願，成功的意願，不夠強烈。那麼，即便踏上了創業路，也是很難堅持下去的，很容易就會半途而廢。

原則五、有持久的創業激情。 彰化團隊-康樂富好賺錢嗎? 想要瞭解聯繫誰

創業肯定是需要激情的，尤其是對白手起家的創業者而言，激情能激發出無限潛能，幫助自己熬過無數難熬的時刻。不過，創業者不能只有短暫的激情，因為短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才能幫你賺錢，助你成功。

原則六、有合作精神，能將團隊凝聚在一起。

對創業者而言，前期或許可以暫時靠自己一個人，但必須儘快建立起自己的創業團隊，包括尋找志同道合的合夥人，更為關鍵的是，尋找優秀的人才來輔助自己，不能長時間單打獨鬥。

原則七、能屈能伸，能進能退。

臺北團隊-康樂富是很賺錢的項目嗎對白手起家者而言，要有一種勇猛精進的創業精神，在需要放開手腳大幹一場的時候，不能畏畏縮縮、猶豫不決，但在需要隱忍和退讓的時候，也要能不爭一時，要放眼長遠和全域，否則，也是容易失敗的。

原則八、培養創新精神，將與眾不同當作一種本能。

康樂富彰化說明會-康樂富有沒有回饋創業與創新幾乎是天生就聯繫在一起的兩個詞，凡是能創業成功、尤其是白手起家的成功者，無不具備創新精神，敢於與眾不同。創新不一定就是顛覆式的，哪怕只是細節方面非常小的創新，也能給創業者製造出巨大的商機。

為什么有些人怎么努力也爬不起來？　　文/奶茶F　　很多人往往突破不了自己的瓶頸。自知本身就有弱項，急于知道解決辦法，但若你告訴他，他又會說其實這些我也知道，以掩飾自己的不知。其實他是因為面子怯于承認自己的短板的。他怕自己的短板太多，被你瞧不起，與你相差太多。而給與建議之人自然明白他的心思，下次便不再說話，日久便與他生疏，因為在短板之人眼里面子重于短板。所以短板之人是因為軟弱不敢承認自己短板而短板的，而不是不知自己的短板之處。縱使一輩為井蛙，也斷斷不能被人小瞧了去。日久，便為自己設置了一道道瓶頸。　　國人素來崇尚內斂。對于那些素來有博愛之心無法忍住說話欲望的人來說，尤其要謹記。有時你只是委婉地道破了一個真相，便被人疏遠了。別人不敢與你說太多，展示太多自己的內心，因為你總會道破他的柔軟，讓他覺得自己的遜色。　　說白了，短板的人缺的是勇氣，而不是能力。一旦別人道破真相，便惱怒不已，陰陽怪氣，貶損別人。其實，他是以自己的暴戾之氣來掩飾自己的無知。　　他們往往希望你如同菩薩，不言不語，不作為。當他需要時你出現，不需要時你消失。就像打110，有事一個電話你就能來，沒事最好坐以待命。如此，你便是他的朋友。在他眼里，作為他的朋友，你要懂得內斂，既可讓他從你處獲得許多，又可讓他不失面子。如此，你才算聰明的朋友。所以，不太聰明之人往往朋友不多，甚至連現有的朋友可能不知什么時候就跑了。　　一個人若病致殘喘，便會丟棄面子和里子，戰戰兢兢爬上手術臺，讓醫生馬上動刀，巴不得他馬上剜去自己身體的毒瘤。如果醫生不理，便焦急萬分，翻便醫書，如奴仆一般問醫生自己是不是要別人世。(www.lz13.cn)醫生如果推延不給手術，便差使家人送金銀細軟。因為此刻他想重生。　　所以，一個人想改變，非得覺得自己是心里生了毒瘤，非動刀不可才可改變。而動刀的人還得他自己。　　所以，朋友是不適合給朋友動刀的。因為大多數時間，他只想讓你成為他的菩薩，不言不語，該出現時出現，該說時再說，不觸碰他的面子。對于我們這種泛泛之輩來說，拿捏好這些好難，也好累。你不是我的父母或者孩子，我真的沒有那么多時間與你相處，不知道你的具體喜好，不知道說什么話你高興，什么話你不高興。就算我問你，你可能也不會告訴我。因為，你總想讓我猜。那樣對你來說，是最簡單、最省事的方式。　　如同你想讓我為你化妝，我想給你涂腮紅于臉頰，你卻想涂于唇齒之間，雖然你暫時允我，但我分明看見你悄悄擦去了。我怎能不會有半點想法？你不認可我，卻讓我幫你做事？你覺得我會那么傻，不知道你的小心思？　　我不語，并不是我有多寬容，而是我用理智說服了自己，保持了克制。而這一切你悄然未知。我又怎能說于你？日后，我唯有少做不語，才能不讓自己動氣。這樣，你也不會覺得我讓你失去了面子。　　所以，大多數人都做不了朋友，因為管不住自己的腿和嘴，而很多人是很敏感的，尤其是女人。剩下來的朋友，真的不多。　　很多人怎么努力也立不起來，并非不自知，而是怯于自知，怕自己被別人戳破。　　剩下來僅有的幾個，我好愛你們，允許我胡說八道，允許我肆意妄為，允許我無底線地捶打你們。而我回報你們的僅僅是把你家的調料瓶擦了，或者一個傻乎乎的表情。 大部分人努力程度之低，根本輪不到拼天賦 人生成敗和努力往往無關，只和關鍵選擇有關？ 我比誰都相信努力奮斗的意義分頁：123

蕭紅：“牽牛房”　　還不到三天，劇團就完結了！很高的一堆劇本剩在桌子上面。感到這屋子廣大了一些，冷了一些。　　“他們也來過，我對他們說這個地方常常有一大群人出來進去是不行啊！日本子這幾天在道外捕去很多工人。象我們這劇團……不管我們是劇團還是什么，日本子知道那就不好辦……”　　結果是什么意思呢？就說劇團是完了！我們站起來要走，覺得劇團都完了，再沒有什么停留的必要，很傷心似的。后來郎華的胖友人出去買瓜子，我們才坐下來吃著瓜子。　　廚房有家具響，大概這是吃夜飯的時候。我們站起來怏怏地走了。他們說：　　“也來吃飯吧！不要走，不要客氣。”?　　我們說：“不客氣，不客氣。”其實，才是客氣呢！胖朋友的女人，就是那個我所說的小“蒙古”，她幾乎來拉我。“吃過了，吃過了！”欺騙著自己的肚子跑出來，感到非常空虛，劇團也沒有了，走路也無力了。　　“真沒意思，跑了這些次，我頭疼了咧！”　　“你快點走，走得這樣慢！”郎華說。　　使我不耐煩的倒不十分是劇團的事情，因為是餓了！我一定知道家里一點什么吃的東西也沒有。　　因為沒有去處，以后常到那地方閑坐，第四次到他家去閑坐，正是新年的前夜，主人約我們到他家過年。其余新識的那一群也都歡迎我們在一起玩玩。有的說：　　“‘牽牛房’又牽來兩條牛！”　　有人無理由地大笑(www.lz13.cn)起來，“牽牛房”是什么意思，我不能解釋。　　“夏天窗前滿種著牽牛花，種得太多啦！爬滿了窗門，因為這個叫‘牽牛房’！”主人大聲笑著給我們講了一遍。“那么把人為什么稱做牛呢？”還太生疏，我沒有說這話。不管怎樣玩，怎樣鬧，總是各人有各人的立場。女仆出去買松子，拿著三角錢，這錢好象是我的一樣，非常覺得可惜，我急得要顫栗了！就象那女仆把錢去丟掉一樣。　　“多余呀！多余呀！吃松子做什么！不要吃吧！不要吃那樣沒用的東西吧！”這話我都沒有說，我知道說這話還不是地方。等一會雖然我也吃著，但我一定不同別人那樣感到趣味；別人是吃著玩，我是吃著充饑！所以一個跟著一個咽下它，毫沒有留在舌頭上嘗一嘗滋味的時間。　　回到家來才把這可笑的話告訴郎華。他也說他不覺的吃了很多松子，他也說他象吃飯一樣吃松子。　　起先我很奇怪，兩人的感覺怎么這樣相同呢？其實一點也不奇怪，因為餓才把兩個人的感覺弄得一致的。 蕭紅作品_蕭紅散文集 蕭紅：廣告員的夢想 蕭紅：新識分頁：123

領導最喜歡用的十種人　　　　1、有真才實學的人。　　　　這種人無論在哪個地方哪個單位都是比較吃香的，無論誰當領導，你總要有人替他把工作搞上去，只有把工作搞上去了，領導才能得到上級領導的肯定。這種人領導不得不用，直接牽扯到自身利益。　　　　2、在某一方面有特長的人。　　　　這種人也許整體水平不怎么高，學識也不怎么廣博，只是在某一方面有過人的才能。這種人無疑也是受領導青睞的，因為在某一方面他能為單位贏得榮譽，領導臉上也光彩啊。　　　　3、清正廉明兩袖清風的人。　　　　這種人領導用起來比較放心，一來不會貪污單位的錢財，二來不會貪污老百姓及下屬的錢財。單位既不會損失財物也不會因貪污受賄而搞壞單位及領導的名聲。　　　　4、不計得失的人。　　　　這種人不會因干多干少、獲多獲少而給領導臉色看，在工作上，從不計較個人的得失，只有一門心思地干好自己的本質工作。這種人領導用起來比較省心。　　　　5、只做不說守口如瓶的人。　　　　有些事領導不得不做，但又不能自己親自去做，只有派下屬去做。有些人只要替領導做了見不得人的事就大肆宣揚，唯恐天下不知，無形中給領導帶來很多尷尬和麻煩。（創業  www.lz13.cn）在這些事情上，領導最喜歡只做不說守口如瓶的人，這種人領導用起來稱心。　　　　6、善于交際的人。　　　　這種人大多沒有什么真才實學，在外人眼里他就是一個無所事事游手好閑的街頭混混。但這種人卻很得領導的賞識，為什么呢?就因為他有廣泛地交際圈子，跟什么人都能見上面、說上話，很多事情都能替領導擺平。這種人領導用起來比較輕松。　　　　7、能為領導排憂解難的人。　　　　領導也是人，總會遇到一些煩惱和困難，而且有些事情自己出面解決又不合適，這個時候總需要有人能幫領導排憂解難。甚至通過一些暗箱操作，背地里人不知鬼不覺地替領導把難題解決了，這種人領導用起來比較歡心。　　　　8、阿諛奉承溜須拍馬的人。　　　　無論什么時候領導總要樹立威嚴、高高在上的形象，這樣一來，很多同志除了工作上的事情外幾乎不跟領導進行過多的交流。所以領導的政績、偉績得不到歌功頌揚，從心里他能開心地起來嗎?而這種人整天挖空心思地替領導歌功頌德，在領導面前陪著笑臉，說一些奉承的話，讓領導有種成就感。另外，領導接觸上級領導的機會和次數比較多，整天對別人陪著笑臉，心里很不舒服。如果有人在領導面前陪著笑臉的時候領導的心里才會感到平衡。　　　　9、有背景的人。　　　　這里的背景就是指某一個的父母或親朋好友當的官比領導的官還大。這種人有沒有本事領導都得用。有句俗語說，天晴修水路，無事早為人。領導用這種人其實是在替自己為人，假如有一天自己有事求到人家親戚頭上的時候，人家也會看在自家親戚的份上不遺余力的替領導幫忙的。用這種人無疑是領導在為自己鋪路。　　　　10、喜歡為領導找麻煩的人。　　　　這種人玩世不恭、口無遮攔，喜歡散播小道消息，并且報復心理極強。對這種人領導采取壓制手段顯然效果不大，因為他不會犯大錯，夠不上開除，只要稍微給點處分他就會有意無意地找領導的茬，不分場合地給領導難堪。對這種人最好的辦法就是利用他，但不能委以實權重任，只能給一個不太重要的崗位只要能封住他的嘴就行。分頁：123

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