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康樂富台北說明會-康樂富口碑怎麼樣?是正規的平台嗎? 高雄團隊-康利富有專業人士帶新人嗎? 愛康明是
2022/10/12 04:10
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經濟不景氣,如何化危機為轉機

通貨膨脹、物價飛漲,上班族薪水不漲,錢不夠用怎麼

靠領薪水,一輩子想買一間房子安身立命,都很困難。

疫情肆虐,經營環境不佳,獲利減少面臨虧損,小老關該如何自處?

遇到環境不佳,老閱的風險比員工大很多,不成功便成仁。

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而且創業初期不但沒有固定收入,還需要固定的管銷支出

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原則一、先搞清楚自己是否適合創業。 愛康明是什麼項目

創業是可以從零開始、白手起家的,但並不是每個人都適合,它需要極高的綜合素質,比如超人的膽量,開闊的視野,廣大的格局,等等,有的人就只適合打工上班,即便給他錢、人脈和資源,他也是不適合創業的。

原則二、一定要有遠大的夢想。 新竹團隊-康樂富有哪些特點

最初踏上創業路,很多人或許是為生活所迫,或者是為了自己那顆不安分的心,想要突破和改變,但必須儘快為自己樹立起遠大的夢想,因為如果沒有夢想,在創業維艱的這條路上,是很難堅持下去的。

原則三、保持超強的自信,相信自己一定行。 康利富臺北說明會-康利富收益是固定的嗎

自信是一個人力量的源泉,也是創業者從零開始、白手起家的前提,如果失去自信,像網上很多人一樣,不相信真的存在白手起家,更不相信自己能白手起家,那你就絕不可能創業成功。

原則四、有強烈的創業意願。

創業是一件與艱難險阻為伍的事情,甚至可以說是“九死一生”,如果你的意願,包括賺錢的意願,成功的意願,不夠強烈。那麼,即便踏上了創業路,也是很難堅持下去的,很容易就會半途而廢。

原則五、有持久的創業激情。 康樂富臺南說明會-康樂富公司有哪些資質

創業肯定是需要激情的,尤其是對白手起家的創業者而言,激情能激發出無限潛能,幫助自己熬過無數難熬的時刻。不過,創業者不能只有短暫的激情,因為短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才能幫你賺錢,助你成功。

原則六、有合作精神,能將團隊凝聚在一起。

對創業者而言,前期或許可以暫時靠自己一個人,但必須儘快建立起自己的創業團隊,包括尋找志同道合的合夥人,更為關鍵的是,尋找優秀的人才來輔助自己,不能長時間單打獨鬥。

原則七、能屈能伸,能進能退。

康樂富臺南說明會-康樂富運營模式對白手起家者而言,要有一種勇猛精進的創業精神,在需要放開手腳大幹一場的時候,不能畏畏縮縮、猶豫不決,但在需要隱忍和退讓的時候,也要能不爭一時,要放眼長遠和全域,否則,也是容易失敗的。

原則八、培養創新精神,將與眾不同當作一種本能。

桃園團隊-康利富投資能賺到錢嗎創業與創新幾乎是天生就聯繫在一起的兩個詞,凡是能創業成功、尤其是白手起家的成功者,無不具備創新精神,敢於與眾不同。創新不一定就是顛覆式的,哪怕只是細節方面非常小的創新,也能給創業者製造出巨大的商機。

年輕人闖世界不能丟掉的原則    導語:沒有一種方法或者途徑絕對適合每個人,但總有一些原則與方法是共通的,明白了這些,可能更加有助于在外漂泊的生活開拓出更美好的人生。    對于漂泊在外的年輕來說,如何適應環境并且盡快讓自己扎根發芽,的確是個很現實的問題。我總結了幾條看法,希望對剛剛畢業走向社會的孩子們有所幫助。    1、年輕人出門在外一定要確立目標    年輕人畢業之后選擇留在異鄉飄蕩,一定是有著自己的目標和追求,想要在陌生的地方開拓自己的事業和人生。所以既然選擇了出門在外,就一定要始終很清楚自己的目標,不管是眼前的生存大計還是未來的人生規劃,都要有個或長或短的目標。有了目標才能知道自己努力的方向,才會一步一步登上更高的階梯。沒有目標,渾渾噩噩在外漂著而又始終擺不脫混沌狀態,那樣的人生看不到希望,也沒有前途可言。    2、年輕人出門在外一定要學會適應    環境是很難改變的,在外漂泊會經歷租房,要承擔房租,有時會遭冷眼,求職未必順利,生活一定會有個清苦的階段,最難的是要經歷一個人在外,身邊沒有親人的孤獨。但無論怎么樣,選擇漂泊是一種勇氣,更大的勇氣在于把選擇的路走好,所以一定要學會適應變化的環境,適應長久的孤獨,在適應中慢慢讓環境朝自己期望的方向改變。我在以前的博文中引用過作家朋友的一句話:多改變自己,少埋怨環境。這句話送給還沒有太多經歷和經驗的年輕人,恐怕最合適。    3、年輕人出門在外一定要相信自己    年輕人做出在外飄蕩的決定,是一種勇氣,也是對自己的相信;選擇了在外打拼,就要相信自己的決定,相信自己的勇氣,相信自己的能力,最主要的是要相信自己一定能在外面開創出自己想要的生活。這種相信是選擇漂泊的理由,也是給自己鼓勁的信念。年輕人在外最怕的就是經歷了挫折和失敗或者面臨比較艱難的境遇的時候,不再自信,不敢往前,沒有了當初的沖勁,一旦泄氣了,之前的努力可能就白費了。    4、年輕人出門在外一定要保持勤奮    人在追求事業和人生的過程中,機遇重要,能力重要,學識重要,朋友重要,但這些都沒有自己的努力奮斗重要。勤奮是耕耘人生必不可少的品質,沒有耕耘,再好的種子,再好的土地,再好的自然條件都不可能長出豐收的莊稼。每個人能力有大小,機遇不相同,但勤奮是共通的,沒有誰漂泊在外不靠勤奮就能站穩腳跟,沒有目標脫離了勤奮還能變成現實。    5、年輕人出門在外一定要珍惜時間    事業和人生都需要一個逐步發展的過程,過程長短因人而異,但不能無限制地處在發展的最初步階段,人生和事業都需要在努力中得到推進,長時間沒有進步是件糟糕的事情。人生有如逆水行舟,不進則退,原地踏步等于退步,因為在你踏步的時候后面的人很可能超過了你,你就落后于更多人了,最重要的是浪費掉了非常珍貴的青春時光。(名人名言  www.lz13.cn)所以年輕人無論身處何種境地,不管是不是做得成功,一定不要浪費時間;時間是最珍貴的成本,付出之后就再也收不回來,一定要讓有限的時間用在最值得的事情上面。    6、年輕人出門在外一定要積累經驗    成功有成功的途徑,失敗有失敗的理由,這些都是奮斗過程中的經驗和教訓,總結起來都是有益于未來走好人生和規劃事業的寶貴財富,成功的經驗一定要總結,并且拿出來與朋友分享,給別人做參考;失敗的教訓也要及時總結,告誡自己不要重蹈覆轍,也勸誡別人少走彎路。只有不斷總結經驗教訓,才能減少未來的發展阻力。    7、年輕人出門在外一定要懂得進退    并非所有的人都適合在外漂泊。我曾經見過一個19歲來北京讀書,而后一直在這里飄蕩到了三十四歲,一事無成且朝不保夕,最終回家種田去的男子。當然,不是每個人都會如此,但也絕非每個人都能在外面的世界里闖蕩出一片天地。不勤奮的人很難有收獲,但并非勤奮一定能出成果,還要看有沒有努力的方向,是不是把握了機遇,個人的脾氣秉性和做事的原則方法也會影響到事業和人生的開拓。在外漂泊,并非自由得沒有限制,要懂得前進,更要明白在適當的時候選擇退出,這樣能節約時間成本,及時找到更加適合自己的發展路子,也是聰明人必備的準則之一。    年輕人在外,每個人的經歷和處世態度、方法都不會相同,沒有一種方法或者途徑絕對適合每個人,但我相信總有一些原則與方法是共通的,明白了這些,可能更加有助于在外漂泊的生活開拓出更美好的人生。分頁:123

職場,有一種致命傷    一老朋友發來電郵,稱最近整個家族“碰上突發事件”。事情起于年近不惑的侄兒先是認為在單位一項發明中,自己該居頭功卻在上報時被排名推后,繼而評高級工程師職稱又于臨末一道程序遭涮。“他業務歷來最好,卻被單位排擠,憤憤不平之下離家出走。留下遺書說“人生不幸,欲找一地方了結”。真把大家嚇煞!虧得幾個老同學連著兩天不斷打手機,才勉強勸回家來。”      哦,我也認識那年輕人——聰明好學,名校畢業,進入大企業,當上設計師,誰都看好。如今怎么出此下策?!即使真的周圍就數他拔尖,單位做法真的蠅營狗茍,仍可依循正當渠道申訴呀。是非曲直終歸可以辨別的。“不過,話分兩頭,不要光顧著替他鳴不平,要緊的是過后讓他換腦筋,走出“不幸”情結。”我這樣勸告。    說起來,人生的“幸”與“不幸”,都只有相對意義。(勵志一生https://www.lz13.cn)抱怨在發明上報時名次遭推后,為何就不看到自己畢竟躋身于發明者行列?為評職稱最終遭遇滑鐵盧而沮喪,為何就不看到前面幾道關自己也曾一路順風?……契訶夫曾用幽默語句證明不幸的相對性:“要是火柴在你的口袋里燃燒起來,你應當慶幸衣袋不是火藥庫;要是你的手指扎進了一根刺,你應當慶幸刺不是扎到眼睛里;要是有窮親戚來找你,你應當慶幸來的不是警察。”查一下互聯網,引用數逾萬,可見服膺者之多。其實,人的幸福感,很大程度上非關具象事物,而在自我調適中生成。心理學家推出一個公式:人的情緒指數==期望實現值/內心期望值。亦即內心期望值與人的情緒指數呈反比關系,前者愈調低,后者愈抬高。所以“人不堪其憂,回也不改其樂”(孔子語),顏回窮巷讀書照樣可以有好心態。讀過馮侖記述偕馬云游歷不丹的文字,方知這個公民幸福指數極高、“生氣惱怒指數”極低的國度,人均GDP只有1700美元,大部分人都吃素,原本物質條件很差。 因為不知情,我無法對朋友親屬的個案提供具體意見。但因為看過聽過若干事例,我倒以為健全職場心態,可能是具普遍性從而值得探討的課題。時下職場,競爭激烈,你追我趕,勝負交織,一些人對社會競爭的壓力尚難適應,以至常現“過度防范”、“氣人有,笑人無”等畸形競爭心理。尤須關注的是其中不乏滿腹學問的青年才俊。如果說中國古代書生常因恃才傲物、牢騷太盛的習氣而耽誤,韓愈寫《柳子厚墓志銘》、蘇軾寫《賈誼論》都深表痛惜,那么在現代職場氛圍里自視過高、不會包容、缺乏韌性之類心態就更是才俊之士的致命傷。自然,通常“傷”的不是性命,而是職業前程。    剛從《報刊文摘》上讀到一篇方陵生譯文《優秀的人不抱怨》,針對的是職場司空見慣的不平衡心理、抱怨連天心態。主人公是美國出租車司機沃利。他開的車特別干凈,待客特別熱情,竟會免費提供飲料和報刊乃至音樂欣賞。他解釋道:“兩年之前,我也像其他出租車司機一樣,大部分時間都心懷不平地整天抱怨。直到有一天,我聽到廣播里介紹勵志成功學大師韋恩?戴爾博士說的:停止抱怨,你就能在眾多的競爭者中脫穎而出。不要做一只鴨子,要做一只雄鷹,鴨子只會''''嘎嘎''''抱怨,而雄鷹則在蕓蕓眾生中奮起高飛。”沃利開始學做“鷹”的第一年,收入就翻了一倍。然而,普通的出租車司機懂得的道理,我們一些飽學之士卻不懂,依然沉湎于“心懷不平地整天抱怨”,不是這樣嗎?作為人才,既要有智商,也需有情商。這里那里一丁點兒不被承認,何須生大氣,“人不知而不慍”才是。沉得住氣,鼓得起勁,委屈面前更加發奮工作,于是乎就能得到更多的承認,獲取更高的評價,這叫良性循環。反之,由委屈而消極而獲更低評價而致更大委屈,這叫惡性循環。    我們常說“領導者要換位思考”,其實員工也不妨換位思考,時時站在單位大局的角度來想想。“不要問國家為你做了什么,要問你為國家做了什么。”此乃肯尼迪名言,卻也可以移植過來,作為單位員工盡可自問自答的。可以說,無論國企、民企、外企欲達到經營目標,都一樣寄望于員工積極奉獻,最忌消極乃至內耗。記得香港酒店大亨陳澤富要求晚輩的是“熱忱工作,不要計較超時工作”(見《富豪家書》,北方文藝出版社出版)。還不止于時間呢,最好是啥都不計較,全身心投入。赫赫有名的振華港機,有個傳奇式老總裁叫管彤賢,他在電視上介紹管理經驗時直率地說,他最欣賞的是那種不計較個人得失、撲在共同事業上的青年人。要提拔就必然提拔這種人。——事情就是這樣,面包會有的,榮譽會有的,職稱職位都會有的,只是成功不來自牢騷而來自勞動,而且是那種持久的創造性勞動。不能忍受過程,貪圖立竿見影,那就落到蘇軾批評賈誼的:“嗚呼!賈生志大而量小,才有余而識不足也。”    說到“才“,當力戒自負,方利于跟同事愉快合作。(勵志一生https://www.lz13.cn)連創下劃時代科學理論的牛頓都說:自己不過像一個孩子在知識的海灘上撿了幾塊美麗的卵石和貝殼而已,“至于展現在我面前的浩翰的真理海洋,卻全然沒有發現。”愈是飽學之士,愈是視野開闊,就愈是為無限的客觀外界跟一己極其有限的知識間的巨大落差而震撼。與歷來大學者們的自知之明比一比,今天我們中間個別太過自戀自許的朋友是該感到羞愧的。問題不僅是“羞愧”而已。北齊的顏之推,在《家訓》中告誡過他的子弟:“見人讀數十卷書,便自高大,凌忽長者,輕慢同列。人疾之如仇敵,惡之如鴟梟。如此以學自損,不如無學也。”話說得頗不好聽,但這是責之彌切,愛之彌深。傲物凌人,無論古今,一概不行。從中引出的有害后果,是形成相互間不必要的隔閡,造成自己不必要的孤立。一篇文章介紹在研制液化氦的競爭中,英國劍橋大學教授杜瓦所以慢了荷蘭人昂內斯一小步,僅僅在于他平素“脾氣暴躁,拒人千里”,以至此刻無法從相關專家手上取得純氦。結果,他“只好取溫泉小氣泡中不純凈的氦氣進行實驗。由于混在其中的雜質氖氣總是先于氦氣固化,堵住儀器的管道和閥門,使杜瓦的實驗屢屢失敗”。 甚至愈演愈烈,象王守覺院士痛言過的“大量中國留學生窩里相互拆臺,結果干同樣的工作拿別國人一半的工資,誰要被提拔就會受到同胞的暗算”,就更加糟糕了。其實,只要不搞庸俗的“關系學”,那么講究點妥善處理上下左右的關系,與人方便自己方便,仍然是人生的一門學問,即所謂“世事洞明皆學問”是也。否則,人事關系搞得一團糟,縱使你有再深的功底,專業學問搞起來也難順手了。 近日報載美國醫學家區分三類心態,認為B型心態者主要特點是寬容、心平氣和、安貧樂道、對工作和生活的滿足感強。其研究顯示,83%的長壽者來此類心態。也就是說,培養健康心態,有助于職場,且延年益壽,多好。推薦閱讀:[職場勵志:職場上一定要摸清楚的13條規則] [職場最受歡迎的十大技能]分頁:123

為你打造成功職場的B計劃    當現有工作失去魅力或不存在時,“B計劃”可提供即刻令人興奮的機會。如果你在考慮改換職業,那么對你來說,目前的工作就存在不適合因素。確定那是什么,你就不會再犯同樣的錯誤。    你一直想要改換自己從事的行業或崗位?你總希望自己曾做過別的事情,曾住過別的地方,曾效力于另一種組織?那好,現在除了夢想,還須行動!    位于波士頓的生涯管理/新職介紹機構德雷克……比姆……莫林公司(Drake Beam Morin)稱:如今,異常緊張的勞動力市場讓企業越來越愿意考慮接受轉變職業生涯的求職者。但是,就算你并未做好縱身跳槽的充分準備,也可以現在就開始籌劃,因為你無法知道自己當前的工作會持續多久。埃爾沃德……查普曼(Elwood N. Chapman)在其《Be True to Your Future》一書中所稱的“B計劃”,也就是某項精心構思的策略,旨在“當現有工作(A計劃)一旦失去魅力或不存在時,可提供即刻令人興奮的機會”。    不管你的職業生涯變動是自身的選擇,還是為情勢所逼,成功的轉換取決于一系列步驟:    1.不要讓想法把你嚇住。查普曼寫道,每個人在開始思考并談論“B計劃”時,都會感到害怕。他們怕危及自己當前的職位;他們害怕自己可能會疲于奔命,或花費大量金錢接受教育。但大多數企業認識到,經理人必須為可能出現的變化做好準備。有些企業甚至稱,探索職業生涯另外路徑的人,在其現有工作中變得更加積極主動,給職場帶來新氣象。因此,如果這些企業聽說某位經理投入個人時間進行自我發展,只會對此表示歡迎。    至于搬遷、報酬減少,以及跟生涯轉變有關的教育要求,這些都悉聽尊便。B計劃是你制定的,如果你不喜歡,大可不必去做。    2.思考自己當前的工作有何問題。有時候,人們從事著完全不適合自己的職業。德雷克。比姆。莫林公司的職業介紹顧問帕米拉……庫珀(Pamela Cooper)就曾處于這種情形。她發覺,每天早上去上班讓自己惡心。庫珀說,所幸的是,大多數經理人未等職業環境對自己造成如此顯著的生理影響,就已經將其擺脫。但是,如果你在考慮改換職業,那么你目前的工作就存在(對你來說)不適合的因素。確定那是什么,這樣你就不會重犯同樣的錯誤。    3.想象自己的“夢想工作”。有些人心中已經有了想法,有些人卻沒有。如果你不滿意現狀,但卻不知道自己想做別的什么,庫珀建議你詢問自己喜歡當前工作的哪些方面,或者喜歡先前工作的哪些方面。通過腦力激蕩尋求答案,能幫助你了解自己熱愛什么——而回過頭來,這能引發出有關理想職業的見解。你大體對什么領域感興趣?你能否在那些領域中確定具體職責?是否有特別感興趣的職責?    4.通過在勞動力市場搜尋明確愿景。高成就人士公司總裁兼廣播節目“純粹關系”主持人杜菲。斯賓塞(Duffy Spencer)博士說,我們都可能夢想有完美的工作。但在太多時候,我們的夢想跟現實不符。我們想象中的工作可能根本不存在。就算它確實存在,工作市場的研究可能顯示,該工作報酬微薄。但斯賓塞說,早在你考慮報酬和職位空缺等事情之前,就必須確信自己真正想要這份工作。    5.弄明白自己的考慮重點。跟理查德。維德梅爾合著《In Transition:From the Harvard Business School Club of New York's Career Management Seminar》一書的瑪麗。林德利。波頓(Mary Lindley Burton)指出,任何市場研究都應該特別關注對你來說最關鍵的事項。例如,要是你看重工作與家庭兼顧,你或許就要避免每周必須工作60小時的工作。波頓還建議人們質疑自己對工作與工作市場的假定。例如,有些人可能認為,從企業轉行從事學術將會讓他們處于更加輕松友善的工作環境,但實情往往并非如此。    6.實施獲取信息的訪談。先前就職于馬里蘭大學MBA職業中心,目前擔任美國國際管理協會全球最佳實踐顧問的米克……金提(Mico Zinty)建議,經理人應當安排信息性訪談,以便就自己認為想要的工作了解更多情況。每種工作都有弊端,經理人應當跟從事此類工作的人士交談,以發現其負面因素。詢問諸如此類的問題:通常一天做些什么?在確定自己的工作內容并安排工作日程及進度方面,你有多大的機動性?你有多少時間規劃自己的工作?你的職位是否需要長時間工作并大量加班?金提稱,你還得核查職位所需要的技能與能力,以了解該職位對自己的合適程度。    7.互聯,互聯,互聯。波頓建議經理人列出“自己認識的每一位負責人”,并聯絡在自己感興趣的領域工作的人士。她指出,如今的商業文化允許開展這樣廣泛的互聯活動。比如說,5年或10年前,聯絡自己大學校友錄中的相關人士似乎顯得唐突,但如今已經不足為奇。而且,信息性訪談可為你的聯系網絡增添新人,他們可能幫助你追求自己的“夢想工作”。查普曼認為,你必須成為“職業信息磁石”,不僅跟你感興趣領域的人士單獨會面,而且參與集體活動,以了解該領域正發生什么變化,你可能擔當什么角色。    8.確定改換工作的利弊。你在創建“B計劃”時,應該有一份工作,哪怕只是“臨時”工作。要是失業怎么辦?斯賓塞建議人們接受任何現有工作,同時制定理想工作計劃。如果你在職,她鼓勵你保持現狀,并建立矩陣,權衡改變的利弊,從而評估自己的當前狀況。比如說,假定你正在考慮離開商界成為教師。從有利的方面來說,這樣做你或許會感到更充實。從不利方面來說,可能會薪水大減,還必須重返學校取得認證。某位財務經理最近從紐約市的一家公司離職,賣掉了自己在新澤西州的房子,搬到自己位于緬因州的夏季房中,成為了當地校區的財務經理。在58歲那年,他為一家正經歷重組壓力的公司工作,他認為這種改變滿足了自己向往更簡單、安全、充實生活的長期夢想。對他來說,為此付出犧牲是值得的。    9.獲取你所需要的一切培訓。金提建議進行自我測評,以更充分地鑒識自己的技能與能力。如果“B計劃”要求具備新技能,你就必須清楚如何彌補欠缺。你必須著手實施家庭自學計劃或在當地大學報名參加夜校課程。    10.能夠展示自己的價值。“B計劃”在此時開花結果——如果你想要如此。你的計劃可能讓你擔當現公司中的另一個職位,也可能讓你另謀高就。波頓說,無論哪種情況,你都必須讓通過面試決定    是否給你“夢想工作”的人內心確信,你有能力做出轉變。金提說:“光對未來雇主說‘我一直想要成為……’是不夠的。在爭取‘夢想工作’的面試過程中,你必須通過有效方式說明自己適合——也就是自我營銷。”波頓建議人們事先預想自己會被問到的幾類問題,準備好回答,以說明過往職業背景或志愿領導如何賦予自己關鍵技能。比如說,早先某份工作可能不包含預算職責,但你可以提到自己在志愿團體中擔當某個管理資金的職位。    一位女士的職業生涯轉換    帕米拉·庫珀是德雷克·比姆·莫林公司的新職介紹顧問,她是幫助經理人做出重大職業轉變的權威人士。她所憑借的不僅是自己的資歷,還有她的親身體驗。    她在獲取心理學學位后不久,就成為了康涅狄克大學最年輕的教授。在賓州念大學時,她沒有對職業生涯多加思索,但她喜歡教學,覺得教授職位自然適合自己。實則不然。該職位包含一大塊研究工作,而她在這方面并不擅長。“我就像方頭釘碰到圓口孔。”她說。她教了3年書,最后承認自己不適合那份工作。跡象再明顯不過:有一天上班途中,她不得不停下車來嘔吐。    她對工作中自己喜歡及厭惡的因素進行了一番思考——她尤其喜歡跟人打交道——隨后,她決定在公司人力資源部門尋覓職位。經過1年學習,加上花費一些時間提供免費咨詢,她得到了一個初級人力資源職位。6個月后,部門經理離職,她接替經理職位,并一路升遷。    后來,她離開那家公司成為全職母親。該公司正在裁員,請她來指導決定。“我解聘的最后一個人就是我自己。”此時,請來指導新職介紹的公司跟她取得聯系,提議由她來分包工作。但是,當她和丈夫收養了兩個俄國小孩后,她又一次必須在事業和家庭之間做出選擇。    1年過后,她回到那家新職介紹公司,每周工作4天,經常在家辦公。她說,自己對新生活非常滿意。 哪些習慣有助于你職場成功 職場生存的中庸之道 給職場工作人士的十個讀書建議分頁:123


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