從新聞廣播到體育競賽，從商業銷售到非營利組織，到各領域名人 - 每個人都在線上播放直播視頻。抖音跟臉書直播是此類方式曝光的的首選方法，因為它們讓品牌商可以直接跟粉絲溝通。

而在經營品牌的初期，必須要建構屬於自己的基本觀眾，因為這麼多直播主心中知道，少了穩定的基礎觀眾群體，這個直播將不吸引人駐足觀看。

我們給你購買Facebook直播人數的重點提示：

幫自己的直播買粉絲觀看人數是許多成功直播頻道初期的策略，頁面上跳動的觀看數據，可以讓直播主炒熱氣氛，當你在講解產品時，對於初期踏入直播領域的商家，這是一個非常有效的行銷策略；而直播老手更能透過這樣的操作，強化網友的信任度。

你要知道直播沒人氣可能會使當次直播草率收場，提升直播線上人數令直播主持人充滿熱情，無論是自然流量或購買人數，都比較有繼續成長的可能性！

在您的手機上打開Facebook App幾個步驟您的直播就開啟了，高人氣粉絲專頁有足夠粉絲上限觀看，新加入的直播主很能沒有粉絲群觀看直播影片，我們不建議超高人氣的直播主購買直播人數，因為你們的線上人數已經夠多，受眾夠精準，但對於開始經營的直播臺，沒人氣等於難以成長，能在每次直播衝高直播人數，吸引觀眾觀看影片有更多可能性。

下單前需知：若有任何問題，請先詢問LINE客服

刷直播人數的3大特色

#1 可包月，可即時提供直播流量的自助平臺
專屬系統供應每月大量直播臺大量直播人數支援，想用就用！24小時系統支援，享受整個月天天開直播天天有人數的好服務。

我們給您灌的直播人數成本低且固定，讓您剩下的預算可以做更多活動、宣傳、促銷，進行針對消費者的各類行銷活動，為長久的忠實粉絲奠定堅實基礎。。

#2 直播人氣奠定人氣
上網看直播，一個直播有5000人，另一個直播只有5人，您會選擇看哪個直播？當你啟動系統後，開臺後人數就會逐步提高，人數達到數量後開始穩定停留，人數不爆衝、不會急速掉落，這樣的穩定人氣幫直播主持人無後顧之憂進行直播。

#3 購買直播人數有風險嗎？
但您不必擔心直播臺有被關閉帳號等的風險，因為這單純是導入流量，不對臉書或是抖音帳號本身造成傷害。若遇到Facebook或是臉書更動它們直播系統程式，可能發生短暫時間直播人數服務無法正常運作，我們都會協助更新演算法，不讓您的權益受損。

多次使用：即時付款，直播人數自動逐步上線，不會有延誤，您愛什麼時候直播都可以。

穩定提升：進一步改進的人數上升速度，正常狀態下人數不爆衝、不急速掉落。

超快啟動：當下買當下用，及時派上用場。

TikTok在線買觀看人數包月，提供直播人數購買灌水網路行銷服務

開直播提高人氣的方法：  衝蝦皮Shopee在線直播人數

1、要想更多的粉絲進入直播間觀看直播，首先要設計好直播間的封面和標題。

用戶選擇進入直播間，第一眼就是要看封面和標題，是不是能夠吸引他。大家在設置封面和標題時可，以使用主播個人寫真、道具，也可以是主播和直播間產品合影，利用誇張的肢體語言等，充分利用使用者的好奇心理。

2、平時要儘量參與官方活動，增加曝光率。 買TikTok直播人數

保證帳號視頻或者直播的頻率次數，增加活躍度，讓用戶知道你一直都在。也可以借助官方推助流量補補和海淘流量增加直播線上人數。

直播前，在朋友圈或者qq群進行宣傳，讓朋友觀看直播，幫自己增加人氣。 Facebook在線灌直播人數

3、用戶進入直播間後，要想辦法留住他們。 蝦皮Shopee衝觀看人數包月

直播內容尤為重要。現在早已經過了靠顏值和尬聊的直播內容就可以吸引觀眾的時期，主播們要儘量有針對性地去設計一些優質的直播內容。

平時要多看那些成功的播主直播，吸取經驗，多積累可利用的直播話題，慢慢的，使用者就會主動參與進來，直播人氣自然會得到提升。

4、巧用引流工具。 TikTok買觀看人數包月

引流工具就是我們常說的補單，很多人對補單不以為意，認為為了面子去增加不存在的直播人數沒必要，實際上如今補單平臺那麼多，一定是有它的道理的。

在心理學裡面有一個效應叫羊群效應。很多人進直播間，目的都是圍觀紮堆。 衝Facebook在線直播人數包月

所以當你的直播間人數增多時，很容易引起跟風效應，吸引更多的人來直播間觀看。這裡我建議大家可以先使用一下免費的工具。

5、多站在粉絲角度思考。 Instagram灌直播人數包月

與粉絲相處不能限於自己的看法，多數時間站在粉絲的角度去思考。

不少的主播嘴上說著把粉絲當作“家人”看待，能做到的少之又少，一開播就要禮物，聊天不回，點歌不唱，這樣做終究是曇花一現，都不是長遠的做法。蝦皮Shopee在線買觀看人數

你所得到的，必是你已經選擇和付出的　　人生的道理很簡單，你選擇什么、付出什么，你就會得到什么。如果你想成為工程師，你就會致力研究技術；如果你想成為老師，你可能會先取得博士學位；你想成為金融家，你很可能就會去念財務相關科系；你選擇什么、付出什么，你就會走上那一條你自己選擇的道路。　　人生的道路都是自己過去的“選擇”所決定出來的，我們過去的選擇造就了今日的我們。　　你選擇什么、付出什么，就得到什么，關于人生的六個道理。　　1、我們的選擇成就了我們。　　我們的選擇塑造了我們的人生。　　我們的每一個選擇，都在創造屬于我們自己的人生；雖然我們無法預測最后的結果，但每一個當下的選擇都在決定我們的未來。“不是我們所處的環境，而是我們所作的決定，就注定了我們的命運。”　　2、快樂是一種選擇、痛苦也是一種選擇。　　無論是什么事情，你可以選擇快快樂樂的去做，也可以選擇痛苦的去做，換句話說，快樂是一種選擇、痛苦也是一種選擇。大部份人常常以為，不選擇就代表沒有做出任何選擇，事實上“不做選擇”也是選擇的一種。　　快樂與痛苦都是一種選擇，而且代表你每天面對自己人生的態度，生活態度的本身就是一種選擇。“我們總以為自己沒有選擇。但不做任何選擇只是僵在原地，也是一種選擇，而你大可選擇不要這樣對自己。”　　3、人生是一連串的選擇。　　人生是由一連串的選擇與決定所累積而成，每個看起來微不足道的小選擇，都在決定我們自己的未來。只要仔細回顧過去，就會發現過去總是息息相關的，我們會成為什么樣的人從來不是一瞬間的事，而是不斷日積月累的結果。　　4、想收獲，就得先付出。　　生活中不要去計較比別人多一點的付出，經過了不斷的累積，就會開始慢慢有收獲，就像人脈一樣，平常懂得不斷維系自己人脈的人，等到自己需要幫忙時，就會有不少人愿意主動幫自己。　　這個世界存在著許多不確定的東西，你付出的努力，并不見得一定有回報，但如果你不付出，就一定什么都沒有，想要有收獲，就得先付出。　　5、所有問題都是自己造成的。　　當你清清楚楚地明白所有自已人生的問題都是自己造成的時候，你就會專注在解決問題上，你不會抱怨他人、怪罪環境、不會把問題推給別人解決，你會努力排除萬難，致力于解決自己遇到的問題上。　　當你認清所有自己碰到的問題，都是自己造成的時候，你的人生將會變得越來越好，因為你很清楚的明白，只有自己先改變了，才有可能改變原本糟糕的情況。　　6、人生的道路都是自己的“選擇”。　　所有我們現在遇到的情況，都是過去選擇的結果，換句話說，人生的道路都是自己的“選擇”。你的工作是你的選擇、你的感情是你的選擇、你的友誼是你的選擇，你的人生好壞也是你選擇的結果。　　方向永遠比努力重要，謹慎選擇你人生的道路，因為你的選擇造就了未來某個時刻的你；人生的道理很簡單，你選擇什么、付出什么，就得到什么！ 清華大學李稻葵：消滅選擇，找準圈子，做自己人生的CEO 你的努力是為了讓你的選擇更正確 選擇比努力更重要，平臺比啥都重要分頁：123

要自己酷炫很簡單：心存夢想，為之努力　　文/居經緯　　昨天有網友跟我說她感覺自己過得很失敗。　　我問她為什么。　　她回答說：“你才20歲，就能寫出很好的文，我顯然沒有你那么酷炫。”　　“酷炫？你意思是你生活得不夠酷炫，所以很失敗？”我顯然有點詫異。　　“也不是，就是沒有亮點啊，感覺一無是處。”　　“你肯定想多了。”　　她執意說自己真的很失敗，我知道我的單方面勸解肯定沒用的。然后我自己也在思考了這個問題。　　我現在最開心的時候是寫完一篇文章，然后得到很多人的共鳴，被很多人分享，成為熱門日志。然后有一些文化傳媒的公司找我，我還假裝淡定，其實內心早已原子彈爆發。　　然而當我看到別人的文字的時候，我也自行慚愧，王路的才學淵博我無法匹及，張佳瑋的博聞強記我無地自容，張嘉佳的動人故事我也只能暗自叫絕，還有郭小四的華麗，韓寒的犀利。我除了溫暖，似乎已沒有其他地方值得一提。況且，溫暖寫文的人大有人在，我只是渺小的存在。　　每每這樣想的時候肯定會自信心受挫，然后合上電腦，去書吧好好“充電”去了。　　充著充著就突然覺得我為什么要跟他們比，他們有他們的特長，我可以學習，但不能心灰意冷呀，所以我就一邊寫文一邊看書了。　　一邊輸入，一邊輸出，我覺得還是有成就感的，用她的話來說就是“酷炫”。　　所以在我看來想要自己“酷炫”很簡單：心存夢想，為之努力。　　很多人都有夢想，卻很少有人為之努力。　　而且每個人的夢想都是隨著自己的心態和價值觀的改變不停改變的，這倒不足為奇，然而當你沉浸在轉換夢想的過程以及對那些美好未來的幻想，你就無可救藥了。　　你說你只是喜歡幻想，你憑什么過上你要的生活。　　我們很多人在這人生旅途中都充當了看客，看著身邊的人在為夢想拼搏，有的人不屑一顧，有的人偶爾羨慕一下然后轉身繼續過自己看似安逸的生活。　　我們中的這些人是永遠的觀眾，就像中央電視臺錄節目時的那些免費觀眾，有人是為了看看自己的偶像，有人是抱著“不看白不看”的免費心態，也有的是純粹去找茬，雖然不在現場大肆鬧事，但在私下卻嗤之以鼻。　　其實我們每個人的當年都是斗志昂揚的，我們有夢想，我們有渴望，我們只不過在越來越成熟的同時，被時光和社會磨去了當年的銳氣，變得心安理得、安于現狀，雖然我們對現在的自己不滿，但相對于對過去的“幼稚心態而言”，自己好在沒有過去“不可一世”了，我們這樣沾沾自喜地以為著。　　變乖了，就變得懶了，也許這真是一個真理。　　今天看到一篇文章，講的是一個20歲的小伙子如何開發軟件獲得Macworld Award 特等獎，如何有了自己的百度百科，如何登上了《福布斯》封面，如何有了自己的公司。　　這位跟我一般大的年輕人用自己的努力將自己從小到大吹過的牛逼一一變成了現實。　　我很喜歡他的一句話：自由不是用來享受的，是用來和不奮斗的人拉開差距的。　　他自嘲道：搜狗輸入法終于有了自己的名字，再也不會有人打錯了。他叫季逸超。　　也許我們中一些人總是一直都很好奇為什么名人說的話就有社會效應，而自己不管話在怎么精辟也無人問津。　　你可知道會說話的人太多，會做事的人卻是可憐的稀少。　　用行動證實過得語言才能有說服力。　　所以當我看到這篇文章時，我內心除了欣賞就是折服，還有那久違的不甘。　　同樣的90后，差距為什么這么大呢？　　不是一定要超過他的成就，至少他的成功說明了一個問題：有付出就有回報，所以不要再怨天尤人，不要再唉聲嘆氣，在你的才華還不能撐起你夢想的時候，埋下你的頭，好好看書。　　說到這里，再回想那位網友的話，相比較季逸超的生活，我的又怎能算上酷炫？連“酷”都算不上，根本就沒有資格“炫”了。　　我想當年的季逸超也只是一個拿著《福布斯》裝逼說將來要成為封面人物的少年，可跟我們很多人不一樣地是，他說完就呆在自己房中專心致志研究各種編程各種我一竅不通的高科技了。　　張嘉佳成名前也只是一個默默無聞的寫字者，當了幾年北漂，后來輾轉又去了南京，跌跌撞撞，從我們的全世界路過，最后成為最會講故事的人。　　還有降級n個層次說說那位網友認為酷炫的我，如果倒退一個月，肯定沒有聽說過我，當然現在也沒有人多少人知道我。(www.lz13.cn)我的第一篇人人熱門日志《學渣男的愛情故事》問世以來，有好多網友加我人人，加我微信，粉我微博，我受寵若驚。為了溫暖你們也為了成就我自己，我就繼續寫下去，一發不可收拾。這就讓那位網友認識了一個她認為“酷炫”的我。　　看過一篇文章《你沒有變強是因為你一直很舒坦》。文中要我們養成四種習慣：一是：杜絕拖延；二是健身；三是閱讀；四是寫作。每個習慣對我們的生活方式和生活質量都會有極大的改變和改善。　　我們當中的很多人說“要好好準備四六級考試，不能裸考了”，可每每卻總是在考試前一天晚上安慰自己：這次裸考，看人品了，下次好好準備；　　還有那些信誓旦旦說要考個名牌學校的研究生卻每天沉迷于電腦游戲的大有人在。　　還有一些在追夢途中半途而廢的人，還沒流過多少汗水，就哭得稀里嘩啦：“不行了，太苦逼了，我還是平平凡凡地做一個普通人吧。”　　他們有一天會從夢中醒來，滿頭大汗，因為夢見自己將來的生活，每天出奇的機械而簡單，不用想象也能描繪出來，他們惴惴不安。　　我們很多人會成為我們自己最討厭的那些人。　　前一陣子，知乎有個熱門問題“人這一生為什么會努力”，一位網友給出了一個精妙的回答：　　有時候我在想，一輩子滿足于一個吃回鍋肉的地方，那肉夾饃怎么辦？那鍋包肉怎么辦？　　我們經常會想到這世界會有很多地方沒有去過，很多美食還沒有吃過，很多知識還沒有掌握，很多事情很沒有想明白，很多愿望好沒有實現。　　你可能不會想這么多，然而你記得當年你可是第一名嗎？　　一想到這些，我們往往心里就躁動不安，屁股就坐不住，羞愧感也油然而生。　　然而只是暫時的羞愧罷了，又有誰會為之付之努力，這個世界羞愧永遠比努力來得低廉。　　越來越多的問題接踵而來，你不能煩惱，不能抱怨，你要學會想方設法解決他們。　　我們要學會把回憶擱置心角，把真實安于立命，成天胡思亂想不如把床頭的書看完。　　那些苦逼地日子里，沒有人喝彩，也沒有人陪伴。隨時就有可能飽受打擊然后一蹶不振，隨處都有冷嘲熱諷然后嗤之以鼻。我們不能隨波逐流，不能停滯不前，我們要堅信在難搞的日子里也能笑出聲來。　　曾經問過一個學長：怎么一個人才能玩得很high？　　“自娛自樂不就很high嗎？”　　每個優秀的人，都有段沉默的時光。在沒有人喝彩的時候，人生有時候也要自娛自樂。因為我們怕孤獨，怕冷落。　　你是你最好的觀眾。你是你最好的嘉賓。你可以為你鼓掌，當你鼓掌的那一剎那，你要相信你的人生已經很“酷炫”了。　　沒有什么比自娛自樂更酷炫了！ 關于夢想的優美段落 關于夢想的好詞佳句 離夢想更近一步分頁：123

發掘冰山下的無限潛能　　有些能力，是一眼可以望穿的；有些能力，則不易察知，難以意會。　　就好像是冰山一樣。技能、專業是浮在水面的部分，人所共見；至于隱藏在冰山下的部分，則是無法用一紙證或具體數據表明的，例如態度、熱情、潛能。　　“想要成為明日之星，冰山下的遠比冰山上的更重要”IBM（臺灣）人力資源副總經理柯火烈斷言。　　工作熱誠比學歷重要　　一個優秀的伯樂，必須獨具看透“冰山下才能”的慧眼。　　柯火烈表示，在選才標準上，IBM和一般的企業并無二致，同樣都希望能找到具備專業、學習動機與溝通能力的人才。不同的是，IBM比一般的企業更強調“態度”。　　或許有人以為，只有名校高材生才擠得進IBM這種知名外商。但柯火烈卻正色否認這種說法。他表示，在校成績或畢業學校僅是參考標準之一，不是IBM用人的必要條件。　　在他眼中，“態度”的重要性完全不遜于專業，“有些人書讀得很好，和人溝通卻很失敗，這樣的人不見得適合IBM。”　　彰化長大，臺北工專畢業的柯火烈，自稱年輕時是個“貪玩、不愛讀冊”的鄉下囝仔，不過，他卻有過人的工作熱誠，從服務部工程師做起，一路做到部門主管，現在更是肩負IBM的招募把關大任。他深信，學歷不是衡量人才的唯一指標，一個技能出眾的獨行俠，并不能算是一個好員工。　　而IBM確實有不少并非“系出名門”的人，最后卻表現斐然。柯火烈過去曾面試過一位新人（IBM面試前需先通過筆試），淡江大學畢業，不在名校之列，大學成績還滿江紅！　　面試時柯火烈追問原因，對方不卑不亢地表示，他并未把學業成績當作第一優先，在學期間在多家企業工作過，論到實務經驗以及工作熱忱，比起科班出身有過之而無不及。　　柯火烈錄取了這位仁兄，而他果真也不負所望，短時間內就闖出一番成績，目前已經是披滿戰功的經理職。　　要有服務的柔軟心　　強調“顧客至上”的IBM，雖是科技公司，卻深具服務業氣質。因此，不能只是技術很嫻熟，還得有細膩的服務精神。柯火烈半開玩笑說，“先體貼顧客，才不會吃力不討好。”　　為了要了解新人是否合乎標準，在面試時，柯火烈很重視應征者過去在學期間在社團擔任的角色，以及過去解決問題的方式，甚至還會現場虛擬一個情境，測試應征者的臨場反應以及排除問題的方法。　　用人胸襟豁達大度　　無論是任用或拔擢員工，超然的胸襟都非常重要。不管是哪個行業，總有一種深恐員工“功高震主”的主管，不敢引進或提拔未來可能比自己優秀的人。但柯火烈卻不是這樣，他用人的最高指導原則就是：這個人是不是未來能為公司創造更高價值的人？　　并不是因為柯火烈主掌人資才持此原則，早在20年前，他在擔任服務部主管時，就秉持這樣的態度用人。有些被他提拔的新銳，青出于藍，更勝于藍，他笑說，“本來是我的部屬，后來卻變成我的主管。”　　但他絲毫不覺有何不舒服之處，他深信，若是怕受威脅而不敢引進英才，公司就會愈來愈退步，對自己也絕非好事。　　道家用才哲學　　身處競爭激烈的IT產業，柯火烈在評估一個主管高下時，用的不是信賞必罰的法家標準，而是老子的哲學。　　柯火烈把《道德經》十七章奉為圭臬，按此原則把主管分四等級：“太上，不知有之；其次，親而譽之；其次，畏之；其次，侮之。”　　最高明的主管可以“無為而治”：干預最小但管理井井有條。柯火烈表示，要做到無為而治相當不易，這主管必須有能力預先建立好一套可以運行無礙的制度，并把人擺對位置；其次，主管必須是一個很好的教練，才能夠培育屬下任其自由發揮；此外，決策方向更須正確，否則一切都是做白工。　　次優的主管則能夠得人心，讓屬下甘心效命；再次一級的主管則會讓下屬恐懼戒慎，不敢怠慢，這三種都算可用的將才。最不堪用的是“侮之”：主管能力太差，下屬根本無法對長官服氣。　　“無論是哪種型的主管，Passionforpeople（對人的熱情，特別是對部屬）都是重要條件，”柯火烈解釋，只有具備這種特質的領導者，才能夠造就部屬，從而提升組織你可能感興趣的文章：[經典勵志故事：你的助跑線夠長嗎？] [高考“三十六計”] 分頁：123